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1、xx应急救援队伍管理制度 应急救援队伍管理制度 1、值班制度； 2、岗位工作制度； 3、教育学习制度； 4、培训演练制度； 5、装备维护保养制度； 6、下井预防检查制度； 7、奖优罚劣制度。 一、值班制度 1、值班人员必须时刻坚守工作岗位，一律不准脱离本队范围，不迟到、不早退、仪器要保持完好状态。在值班期间迅速完成各自的任务。 2、值班人员严禁饮酒，发现饮酒上岗者立即停止其工作，责令检查，按管理制度进行处理，酗酒闹事，情节严重者，加重处罚。 3、担任电话值班的人员按照煤矿救护规程履行自己的职责，电话值班室严禁闲杂人员入内。 4、值班装备必须时刻处于完好的战斗状态，并保持清洁，处理事故迅即出动。
2、 5、每次转入值班前，要按时检修各种仪器、装备，使各种仪器、装备达到战斗准备的完好状态。 6、值班人员须24小时坚守岗位（就餐时间按照作息时间表进行）；电话值班员轮流就餐。 7、值班人员职责是担任井下排放瓦斯、启封密闭、外出救灾、反风演习、处理矿井突发事件等工作。 二、岗位工作制度 1、要熟悉巷道，负责井下的预防检查，及演习训练、业务考核、矿临时性任务等。 2、矿井发生重大事故或突发事件，要听从指挥立即出发，完成抢险救灾及其他任务。 3、下井预防检查时间应不少于2小时，检查地点按照安排，不得随意改变检查地点，严格遵守上下井管理制度，违者按矿相关规定进行处理。 4、严禁请假，特殊情况须经值班领导
3、同意。 5、不得饮酒，发现饮酒停止工作，造成恶劣影响的或严重后果的严肃处理。 6、如因特殊工作，需要上岗时，接到命令后，应按时到位，听从指挥、服从命令，协同值班小队共同完成任务。 三、教育学习制度 1、业务理论学习必须坚持理论联系实际的原则，结合自己的实践经验，学习与矿山救护工作有关的煤矿专业理论知识及救护业务基本知识，提高业务技术水平，完成作战任务。 2、业务学习为“矿山救护理论知识500题”及救护相关专业知识；仪器装备为八大仪器和救护装备；救护技能为模拟人心肺复苏、包扎止血搬运、风帐等救护基本技术；体质训练为8项体育；战术训练为高温演习、急行军耐力训练；军事训练为军事队列演练。 3、在业务
4、学习时间内，值班指挥员进行监督，小队长组织，队员不准迟到、早退、不准交头接耳、大声喧哗,要认真做好记录。 4、定期对所学内容进行考核，业务考核及格分数定为90分，90分以下为不合格，达到90分（包括90分）以上方进行计分。 5、应急救援队伍必须进行严格的军事化训练，军事训练必须做为日常工作的重要内容，纳入日常工作计划。 6、仪器装备的训练值班期间每天正常不少于2h，并进行月度综合操作考核。 7、战术及相关技能训练，按要求进行月度集中训练，并进行小队集体及个人操作考核，进行评比，与奖罚制度相挂钩。 8、必须每天坚持规定的体质训练，通过训练应达到资质认证验收最低标准要求，并进行月度综合考核。 四、
5、培训演练制度 1、每年进行一次综合应急预案演练或专项应急预案演练，每半年进行一次现场处置方案的演练。 2、通过培训演练进一步提高救援队伍的应急救援实战能力和整体协同能力。 3、演练计划应细致周密，要把各级应急救援力量和应该配备的器材组成统一的整体。 4、演练的基本内容要根据演练的任务和规模详细制定。 5、演练情景的设置应根据演练的目的而定，演练用的讯号、指令和标志要统一，使每一个队员都能明白迅速执行。 6、演练后每一个参演者都要参加演练后的讲评。 五、装备维护保养制度 1、认真执行救护技术装备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。所有仪器实行定人、定物的专责制。 2、救护仪器装备的使用队员
6、和维修人员应以主人翁的态度，做到正确使用，精心维护，用严肃的态度和科学的方法维护好设备。 3、操作人员对所使用的仪器装备，通过日常学习、专业培训，做到“四懂、三会”（懂结构、懂性能、懂用途、懂原理；会使用、会维护保养、会排除故障）。 4、所有队员必须做好下列各项主要工作： 正确使用仪器装备，严格遵守操作程序，按标准规定对仪器进行校验，对装备进行检查。 精心维护、严格执行个人自保、小队长联保、队分管领导全保制度。 仪器装备的拆装按相关说明及程序，严谨、细致按顺序进行拆装。 认真填写个人仪器、小队装备及中队大型救护装备检查运行记录。 经常保持装备仪器和环境清洁卫生，达到“全、亮、准、尖、利、稳”六字要求。 5、共用装备必须认真执行完好交接班制度。 6、应该组织定时、不定时的对仪器装备的抽查，发现问题及时处理，防患于未然。 六、下井预防检查制度 1、每周必须下井检查矿主要采掘工作面，由值班小队担任预防检查工作。 2、下井预防检查的人员对检查点所经的封闭巷道和工作面进行全面检查。 3、巡回检查过程中，发现问题隐患及时汇报处理。 4、预防检查工作必须认真，严格做到有巷必查，不得漏检、假检、如果违返严肃进行处理。 5、预防检查必须按时下井，按时出井，如提前升井，发现一次扣当月绩效考核200分。 6、每次的预防检查要作好记录，升井后绘制好检查路线图井，并由小队长向领导详细汇报检查存在的情况。