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1、XX公司培训师管理制度 1.目的 为充分利用企业内部的智力资源，积极培养和建设公司内部培训讲师队伍，发挥讲师在公司培训教育体系中的核心作用，做好企业管理经验和企业文化传承，提高企业培训效果，特在员工培训管理制度的基础上制定本管理办法。 2.适用范围 本办法适用于对公司内部讲师的认定与管理，在公司范围内实行。 3.内部讲师定义 内部讲师是指公司内部有一定理论基础，在管理、技术、业务、技能、专业知识等方面具有较为丰富的经验或特长，掌握培训授课的方式方法，能够向其他员工传授理念、知识和技能，经过一定的评审程序，被纳入内部讲师队伍管理的员工。 4职责 4.1行政部 4.1.1编制内部讲师培养计划及管理
2、细则； 4.1.2负责内部讲师资格审查及组织评审、晋级考核； 4.1.3组织管理内部讲师的授课进程；对讲师所授课程进行评估； 4.1.4统计学员对内部讲师的满意度，讲师授课时数，讲师授课达标率等信息； 4.1.5组织开展内部讲师的相关活动。 4.2其它各部门 4.2.1推荐本部门内部讲师； 4.2.2组织本部门内部讲师进行相关课程的授课； 4.2.3对内部讲师所授部门内的培训课程做好相关记录，并进行跟踪评估； 4.2.4将部门内部讲师的授课计划、执行记录、效果信息等数据报备行政部。 4.3内部讲师的工作职责 4.3.1根据公司行政部的安排或年度培训计划，开展相关内部培训课程； 4.3.2参与公
3、司年度培训效果总结，对培训方法、课程内容等提出改进建议，协助行政部完善公司培训体系并编制年度培训计划； 4.3.3负责编写或提供教材教案并报公司行政部审核； 4.3.4负责培训学员的考勤和考核； 4.3.5负责制作培训学员测试试卷及考后阅卷工作； 4.3.6完成年度规定的培训授课课时。 5内部讲师任职基本条件 5.1具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神，在公司服务6月以上正式员工； 5.2在某一岗位专业技能上有较高的理论知识和实际工作经验，有良好的骨干示范作用； 5.3具备编写讲义、教材、测试题的能力； 5.4具有良好的语言表达能力和沟通能力，能较好地把控培训效果； 5.5本人愿意从事内部讲师工作。 6.内部讲师申请条件及等级划分 6.1具备下列条件之一且所申请的课程内容不低于2课时者，可申请内部讲师资格： 6.1.1由行政部外派训练，经审核符合内部讲师资格者； 6.1.2已取得相关训练机构之专业讲师认证，经公司审核认可者； 6.1.3公司各部门主管级以上人员； 6.1.4大本(含)以上学历，2年(含)以上本公司工作经验； 6.1.5大专(含)以上学历，3年(含)以上本公司工作经验； 6.1.6高中/中专(含)以上学历，5年(含)以上本公司工作经验。 6.2内部讲师的等级划分： 内部讲师分为储备讲师、初、中、高级讲师四个层次。