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1、潞江东路（北辰道龙门东道）道路及配套管线工程施工组织方案设计 潞江东路（北辰道龙门东道）道路及配套管线工程施工组织方案设计编制：审核：批准：天津第二市政公路工程有限公司目 录1 工程概况11.1 项目综述11.2 主要技术标准21.3 水文地质及气候情况31.4 现场三通一平情况71.5 施工现场及周围环境情况81.6 交通运输情况81.7 工程特点81.8 道路工程设计概况91.9 主要工程量111.10 总体工程目标132 施工组织142.1 施工组织机构142.2 施工组织机构设置原则152.3 项目经理部人员配备及各部门职责172.4 项目班子成员及部门主要职责182.5 项目各部门主
2、要职责203 施工总体部署223.1 前期准备223.2 项目部建设253.3 施工安排与部署274 施工总平面布置图275 施工进度计划及工期保证措施285.1 总体计划285.3 施工进度及施工工期保证措施315.4 充沛的资金保障355.5 后勤、协调、服务周到356 施工方案和技术措施366.1 施工顺序366.2 工程测量376.3 路基工程施工方案406.4 混碴施工方法416.5 石灰土施工方法426.6 路面工程施工方案486.7 石灰粉煤灰碎石施工方法526.8 路面面层的施工576.9 人行道及附属工程施工方案676.10 排水工程施工方案686.11 顶管工程施工方法82
3、7 施工质量保证措施937.1 质量保证体系947.2 质量管理内容1027.3 从组织机构上保证质量1037.4 从制度上保证质量1047.5 建立质量责任追究制度1057.6 施工准备阶段质量控制1057.7 施工过程质量控制1057.8 建立质量检查监督制度1077.9 从施工管理上保证质量1077.10 完善施工技术管理措施1097.11 重点部位质量保证体系1107.12 道路工程施工质量保证措施1167.13 石灰粉煤灰碎石施工1177.14 沟槽及地基处理质量保证措施1177.15 检查井周边预防沉降施工保证措施1267.16 侧石缘石施工质量保证措施1297.17 各工序的协调
4、措施1297.18 通过对材料管理确保工程合格1397.19 施工进度计划的控制1397.20 加强成品保护确保合格产品的交付1397.21 合同与信息管理协调措施1458 劳动力、施工机械设备和材料供应计划及保证措施1528.1 劳动力投入原则及其组织要求1528.2 劳动力组织准备1558.3 劳动力计划1568.4 劳动力保障措施1568.5 主要施工机械、设备1608.6 机械设备表1619 现场安全、文明施工及环境保护保证措施1689.1 现场施工安全措施1689.2 现场文明施工措施1799.3 施工现场防止水污染和大气污染的措施1849.4 施工现场环保措施18610 雨季及汛期
5、施工措施19810.1 雨季及汛期施工部位及针对措施19810.2 雨季及汛期施工现场应急预案20010.3 事故应急救援程序20110.4 雨季及汛期前施工现场大检查20110.5 施工措施20210.6 质量保证措施20210.7 确保雨季及汛期道路、排水正常使用的措施20310.8 雨季及汛期施工安全措施20510.9 冬季施工措施20810.10冬季施工部位及针对措施20810.11冬季施工现场应急预案21410.12 冬季防冻及清雪措施21510.13 临时设施和设备的防护措施21611 紧急措施应急预案21711.1 项目风险预测与防范21711.2 事故应急预案218附表1221
6、附表22221 工程概况工程名称：潞江东路（北辰道-龙门东道）道路及配套管线工程项目一标段。地理位置：本标段位于北辰区北辰道南侧。工程规模、范围：包含道路、排水、交通及照明工程。道路全长1395.085m，车行道面积30093m2。管道总长7716m，最小管径d300，最大管径d3000。质量目标：国家验收规范合格标准。工程造价：53679415元。开竣工日期：2015年8月4日2016年8月3日。建设单位：天津市北辰城市基础设施建设投资有限责任公司监理单位：天津市国泰工程咨询监理有限公司施工单位：天津第二市政公路工程有限公司 1.1 项目综述北辰区地处天津市中心区北部，距离首都北京市中心10
7、0公里，是京津黄金走廊和京滨综合发展轴的重要节点，是天津城市北移的重要承载地。北辰区总面积478.5平方公里，环内面积原有64.4平方公里，新增70.6平方公里，为全市中心城区占比重最大。项目位于天津市北辰区中南部外环线以内，北辰道与铁东北路交叉口东南象限，紧邻外环北路、京津塘高速公路及丰产河，距离北辰区政府及京津快速约2.5公里，距离西北半环快速约2公里。 1.2 主要技术标准表1-1道路工程主要技术标准道路规范公路沥青路面施工技术规范JTG F40-2004公路路面基层施工技术规范JTJ 034-2000公路路基施工技术规范JTG F10-2006城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ 1-
8、2008天津市城市道路工程质量检验标准DB 29-50-2003天津市市政工程施工技术规范（道路工程部分）DB29-74-2004沥青路面施工及验收规范GB50092-96建筑施工安全检查标准JGJ 59-2011标准道路等级：城市次干路；设计速度：主线：v=40km/h；路面类型：沥青混凝土路面路面结构使用年限：15年；路面设计荷载：标准轴载BZZ-100；路拱横坡：机动车道路拱形式为直线型路拱，横坡度为1.5%，坡向侧分带；非机动车道横坡为1.5%，坡向人行道；人行道横坡1%，坡向非机动车道；抗震设防：度表1-2 排水工程主要技术标准排水规范给水排水构筑物工程施工及验收规范GB50141-
9、2008；给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008；建筑施工安全检查标准JGJ 59-2011；标准雨水量标准为设计重现期3年，地面集水时间15分钟，径流系数0.5；污水量标准为污水管管径按面积比流量0.6L/s.ha计算确定；表1-3 交通工程主要技术标准交通规范道路交通标志和标线GB5768-2009；道路交通标线质量要求和检测方法GB/T16311-2009；道路交通信号灯设置与安装规范GB14886-2006；表1-4 电气工程主要技术标准电气规范电气装置工程施工及验收规范； 1.3 水文地质及气候情况 （1） 自然气候及地理条件天津属于暖温带半湿润大陆季风气候，季风显著
10、，四季分明。春季多风沙，干旱少雨；夏季炎热，雨水集中；秋季寒暖适中，气爽宜人；冬季寒冷，干燥少雪。全年平均气温为摄氏11以上。天津的年平均降水量为500690毫米，夏季降水量最多，占全年总降水量的75%以上，暴雨日多出现在7月和8月。天津的风向有明显的季节变化，冬季多刮西北风、偏北风，夏季多东南风、南风，春秋季多西南风，年平均风速为每秒25米。 （2） 工程地质描述根据潞江东路（北辰道龙门东道）道路及配套管线工程岩土工程勘察报告，该场地埋深约20.00m深度范围内，地基土按成因年代可分为以下7层，按力学性质可进一步划分为9个亚层，现自上而下分述之。 1）人工填土层（Qml）全场地均有分布，厚度
11、1.30m5.50m，底板标高为1.60m-3.10m，该层从上而下可分为2个亚层。第一亚层，杂填土（地层编号1）：厚度一般为1.40m2.40m，E2、E3号孔附近约5.50m，呈杂色，松散状态，由砖块、废土等组成。其中在E1、E9、E10、E16号孔附近缺失该层。第二亚层，素填土（地层编号2）：厚度一般为1.40m3.90m,呈褐色，软塑状态，粉质黏土、黏土质，含砖渣石子，属高压缩性土。局部夹杂填土透镜体。仅在E1、E9E11、E13、E16号孔附近分布。人工填土填垫年限小于十年。 2）全新统新近冲积层（Q43Nal）厚度1.002.20m，顶板标高为1.600.20m，主要由黏土（地层编
12、号1）组成，呈褐黄色，可塑状态，无层理，含铁质，属高压缩性土。该层局部为粉质黏土。本层水平方向上土质尚均匀，在E1E3、E10、E15、E16号孔附近缺失该层。 3）全新统上组陆相冲击层（Q43al）厚度0.90m3.20m，顶板标高为1.00m-1.20m，主要由粉质黏土、黏土（地层编号1）组成，呈灰黄色，可塑状态，无层理，含铁质，属中压缩性土。局部夹淤泥质黏土透镜体。其中在E2、E3号孔附近受填土影响缺失该层。本层土水平方向上土质较均匀，分布较稳定。 4）全新统上组湖沼相沉积层（Q43l+h）厚度2.203.00m，顶板标高为-2.40m-2.70m，主要由黏土（地层编号1）组成，呈青灰色
13、，可塑状态，无层理，含腐植物，属高压缩性土。本层土水平方向上分布不均，仅在E11、E13号孔附近分布。 5）全新统中组海相沉积层（Q42m）厚度4.00m7.50m顶板标高为-1.70m-5.40m，该层从上而下可分为2个亚层。第一亚层，粉质黏土（地层编号1）：厚度一般为5.00m6.50m，呈灰色，软塑状态，有层理，含贝壳，属中压缩性土。局部E13E15号孔附近夹淤泥质土透镜体。第二亚层，粉土（地层编号1-1）:厚度一般为1.25m6.60m，呈灰色，稍密状态，无层理，含贝壳，属中压缩性土。仅在E1E3号孔附近夹淤泥质土。本层土水平方向上土质较均匀，分布较稳定。 6）全新统下组沼泽相沉积层（
14、Q41h）厚度1.302.10m，顶板标高为-8.20-8.70m，主要由粉质黏土（地层编号）组成，呈浅灰色，可塑状态，无层理，含有机质、腐植物，属中压缩性土。本层土水平方向上分布不均，仅在E1E3号孔附近分布。 7）全新统下组陆相冲积层（Q41al）本次勘察钻至最低标高-17.70m，未穿透此层，揭露最大厚度8.80m，顶板标高为-8.80-10.40m，主要由粉质黏土、黏土（地层编号1）组成，呈灰黄色，可塑状态，无层理，含铁质，属中压缩性土。局部E9E12号孔附近夹粉土透镜体（1t），中密状态，无层理，属中（偏低）压缩性土。本层土在揭示深度内水平方向上土质较均匀，分部较稳定。 （4）地下水
15、文情况 1）地下水位勘察期间测得场地地下潜水水位如下：初见水位埋深2.102.80m，相当于标高0.60-0.50m。静止水位埋深1.201.80m，相当于标高1.200.80m。表层地下水属潜水类型，主要由大气降水补给，以蒸发形式排泄，水位随季节有所变化。一般年变幅在0.501.00m左右。 2）地下水水质及腐蚀性评价根据该场地室内水质简分析试验结果，本场地地下水属CL-、HCO3-K+Na+ 型弱碱性水，PH值在7.557.58之间。水中各离子含量详见表1-5： 表1-5水中各离子含量表离子类型孔号K+Na(mg/l)Ca2+(mg/l)Mg2+(mg/l)CL-(mg/l)SO42-(m
16、g/l)总矿化度(mg/l)PH值ES1326.84103.0264.96298.97352.481418.697.55ES2358.62116.1561.90346.46261.451488.437.58ES3353.83101.0071.09341.18261.451470.597.55根据公路工程地质勘察规范（JTG C20-2011）附录K判定，本场地环境类别为类,对地下水腐蚀性评价如下： 地下水对混凝土结构的腐蚀性评价：干湿交替作用和无干湿交替作用时，地下水对混凝土结构均有弱腐蚀性，腐蚀介质为SO42-。 地下水对钢筋混凝土结构中的钢筋的腐蚀性评价：在长期浸水作用时，地下水对钢筋混凝
17、土结构中的钢筋有微腐蚀性，腐蚀介质为CL-；在干湿交替作用时，地下水对钢筋混凝土结构中的钢筋有弱腐蚀性，腐蚀介质为CL-， 参考岩土工程勘察规范（GB50021-2001）第12.2.5条判定，地下水对钢结构有中等腐蚀性，腐蚀介质为CL-、SO42-。 1.4 现场三通一平情况 施工现场附近水、电均已接入，进场路大部分段落采用原村镇道路，局部段落需要在道路修筑临时施工便道；0+7001+395段红线范围内基本平整完，0+0380+700段还存在拆迁问题。 1.5 施工现场及周围环境情况本工程道路是南北向，北侧接北辰道，南侧接丰产河雨水泵站，位于铁东路东侧约700米。地块属于天穆镇、小淀镇、北仓
18、镇三个镇区域，当地干扰大。其中只有天穆镇当地问题基本解决，具备施工条件。 1.6 交通运输情况 交通运输条件较好，可通过铁东路和北辰道进入施工区域。 1.7 工程特点 （1）工作内容特点本工程工作内容主体是道路和排水工程，施工工期短，配套单位交叉作业面多。为了在有效工期内完工，项目部在增加劳动力机械的同时，需加强现场人员设备调度管理，以保证工程顺利进行。（2）环境特点本工程位于天津市北辰区。工程施工对周边工厂、办公楼及道路干扰较大；同时也对工程施工在环境保护方面提出了更高的要求。在这种特殊的环境里施工，在抓工程质量、进度的同时，要极其注重环境保护意识，完善环境保护措施，加强员工环境保护教育。（
19、3）协调特点本工程位于原厂区范围内，同时投入的人员和机械数量非常大。各队伍间工作面交叉情况较多，为保证工程顺利的实现各种计划目标，施工过程中项目部与其他施工单位和施工队间相互协调至关重要；建立每天下午4点的施工现场生产调度会制度，对工程施工中的各种问题及时解决、处理和计划。（4）安全、保卫特点本工程所处环境特殊，工期紧，材料储备量大，施工高峰期工人将400余人，所以对工地内部员工的安全管理、教育尤为重要。项目部在聘请专业保安公司的同时将组建合理的现场保卫队伍，建立完善的安全管理制度，加强员工教育，杜绝各种违法犯罪行为和安全事件发生。1.8 道路工程设计概况 （1）基本数据 潞江东路全长1395
20、.085m，实际修筑长度为1338.480m。道路红线宽30m，道路等级为城市次干路，设计时速40km/h。起点（北辰道）K0+016.605，终点（龙门东道）K1+355.085，面积30093m2。表1-6道路基本数据序号道路等级道路名称设计时速道路长度(m)红线宽度沥青砼面积(m2)起止桩号1城市次干路潞江东路40km/h1395.08530m30093（北辰道）K0+016.605（龙门东道）K1+355.085 （2）道路路面结构形式 1）机动车道路面结构车行道路面结构为：4cm细粒式5%SBS改性沥青混凝土（AC-13C）+粘层油（环氧乳化沥青）（不计厚度）+6cm中粒式沥青混凝土
21、（AC-20C）+沥青碎石封层、透层油（PC-2）（不计厚度）+18cm石灰粉煤灰碎石（8:12:80）+18cm石灰粉煤灰碎石（8:12:80）+15cm石灰土（12%），总厚度61cm。 2）非机动车道路面结构非机动车道路面结构为：4cm细粒式沥青混凝土（AC-13C）+粘层油（环氧乳化沥青）（不计厚度）+6cm中粒式沥青混凝土（AC-20C）+沥青碎石封层、透层油（PC-2）（不计厚度）+18cm石灰粉煤灰碎石（8:12:80）+15m石灰粉煤灰土（12:35:53）+15cm石灰土（12%），总厚度58cm。 3）人行道、公交港湾车站站台路面结构 6cm彩色花砖+3cm水泥砂浆+15c
22、m石灰土（12%）+15cm石灰土（10%），总厚度39cm。 4）横断面布置 横断面布置为5.5m（绿化带）+3m（人行道）+3.5m（非机动车道）+3m（侧分带）+7.5m（车行道）+5m（中分带）+7.5m（车行道）+3m（侧分带）+3.5m（非机动车道）+3m（人行道）+5.5m（绿化带），总宽50米。（3）排水工程排水工程项目分为雨水工程和污水工程，雨水工程项目管径为d300-d3000，道路双侧布置，总长度为5562m；污水工程项目管径为d400-d800，总长度为2154m，其中顶管199m。 （4）交通工程交通工程施工内容包括交通标志23个、路名牌6个、路面标线2420m2、交
23、通信号灯和爆闪灯18套。（5）电气工程新立10m双弯臂铁灯杆82基，装150W灯具164套，内装光源150W钠泡。刨0.361.8m基础坑82个，新下0.361.8m水泥基础82个。每5基灯杆做重复地1套两点焊接。刨低压电缆沟2590m，其中硬路面256m，埋46m涂塑钢管256m，PE管2334m，下电缆井0.70.50.5m 88个。新放路灯低压电缆VLV-1KV-535mm2 82档共计3040m。做低压电缆头164个。 1.9 主要工程量 （1）道路工程表1-7 道路工程主要工程量表序号项目名称单位数量14cm细粒式5%SBS改性沥青混凝土m23024326cm中粒式沥青混凝土（AC-
24、20C）m230093318cm石灰粉煤灰碎石（8:12:80）m233764418cm石灰粉煤灰碎石（8:12:80）m235630515cm石灰土（12%）m2377576挖土方m3414497填土方m3213388石灰土8%m3201359混碴m322563104cm细粒式沥青混凝土（AC-13C）m28015116cm中粒式沥青混凝土（AC-20C）m280151218cm石灰粉煤灰碎石（8:12:80）m2101681315cm石灰土（12%）m212297 （2）排水工程表1-8排水工程主要工程量表序号项目名称规格单位数量1钢筋混凝土承插口管d300米14802钢筋混凝土承插口管d
25、400米11193钢筋混凝土承插口管d500米1584钢筋混凝土承插口管d600米7015钢筋混凝土承插口管d800米4596顶管d800米1997钢筋混凝土承插口管d1000米4308钢筋混凝土承插口管d1500米9519钢筋混凝土企口管d2400米210910钢筋混凝土企口管d3000米211检查井座137 （3）交通工程表1-9交通工程主要工程量表序号项目名称单位数量1交通标线m224202标志标牌块313信号灯组套424手孔井座575保护管m3605 （5）电气工程表1-10 电气工程序号项目名称单位数量1电缆VLV-1KV-535mm2m30402保护管m25903路灯套82 1.1
26、0 总体工程目标 （1）工程质量目标本工程质量目标是：国家验收规范合格标准。 （2）工程安全目标本工程安全目标是：安全生产无事故。 （3）文明施工目标本工程文明施工目标是：达到天津市建设工程施工现场文明施工管理标准要求，争创“天津市市级文明工地”的目标。2 施工组织根据招标文件要求及实际情况，我单位制定了详细的施工组织计划，包括施工组织机构、机构设置原则及主要岗位的人员岗责，为实现工程目标做好铺垫。 2.1 施工组织机构工程中标后，我单位将按项目管理模式，本着科学管理、高效精干、结构合理的原则，选配具有同类工程施工经验、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成项目经理部，通过构建各项保证
27、体系，完善科学的项目管理制度，明确安全、质量、技术、计划、成本和合约方面的管理程序，确保整个工程的实施处于控制管理中，实现对业主的承诺。本工程设置项目经理1名，项目副经理1名，安全项目经理1名，技术负责人1名，具体职能部门包括：施工技术部、施工质量部、物资供应部、工程合同计量部、工地实验室等，施工组织机构图见图2-1所示。项目经理焦秀锦安全副经理张绍坦技术负责人（项目总工）张斌机械主管：王 丽材料主管：马 欢材料主管：马 欢项目副经理钱晓斌质量主管：孙亚晨施工主管：李增胜试验主管：靳学涛安全主管：刘 洋道路施工队排水施工队交通施工队电气施工队图2-1施工组织机构图 2.2 施工组织机构设置原则
28、项目经理部组织结构设置共有六项原则，具体内容如表2.2表2-2 项目经理部组织结构设置原则序号原则说明与要求1目的性原则机构设置的根本目的是为了实施施工项目管理的总目标，从这一目标出发，因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员，以职责定制度授权利。2精干高效原则组织结构人员设置以能实现施工项目所要求的工作任务为原则，简化机构，做到精干高效原则。从严控制二三线人员，力求一专多能，一人多职。同时增加项目管理班子成员的知识含量，着眼于使用和学习锻炼相结合，以提高人员素质。3管理跨度和分层统一的原则管理跨度亦称管理幅度，是指一个主管人员直接管理下属人员数量。跨度大，管理人员的接触关系增多，处理
29、人与人之间关系的数量随之也增大。4业务系统化管理原则施工项目是一个开放的系统，由众多子系统组成一个大系统，各子系统之间，子系统内部各单位工程之间，不同组织、工种、工序之间，存在大量结合部。在设立组织结构时以业务工作系统化作指导，考虑层间关系，分层与跨度的关系，部门划分、授权范围、人员配备等，使组织机构成为一个严密、封闭的组织系统，能够位完成项目管理总目标而实行合理分工及协作。5弹性和流动性原则工程建设项目的单件性、阶段性、露天性和流动性是施工项目生产活动的主要特点，会带来生产对象数量、质量和地点的变化，带来资源配置的品种和数量的变化。 准备调整人员及部门设置，以适应工程任务变动对管理机构流动性
30、的要求。6项目组织与企业组织一体化原则项目组织是企业组织的有机组成部分，企业是它的母体，归根结底，项目组织是由企业组建的。 2.3 项目经理部人员配备及各部门职责拟建项目经理部人员配备主要由项目部领导层、部门领导层和部门管理人员三部分组成，共配置20人，详见表2-3 序号部门名称岗位名称配备人数备注1项目领导层项目经理1兼施工管理负责人项目副经理1安全项目经理1技术负责人12行政管理部部门主管13工程合同计量部部门主管1造价员1财务员1民管员14施工质量部部门主管1质量员1资料员1测量员25施工技术部部门主管1施工员1安全员16物资供应部部门主管1材料员1机械员17工地试验室试验室主任1试验员
31、1 2.4 项目班子成员及部门主要职责本工程项目经理部班子成员包括项目经理1名、项目副经理1名、安全项目经理1名和技术负责人1名，共3人，其岗位主要职责见表2-4。表2-4项目班子成员岗位主要职责序号岗位岗 位 职 责1项目经理为公司派住现场总承包项目经理部全权代表对工程负全责，对关键及重要工程问题做出决定及指示定期向工程总指挥汇报工程执行情况，确保施工进度，使工程按期完工，满足业主要求。认真贯彻并执行公司与建设单位下发的有关文件负责所承包工程整体交验工作，检查并审核现场各管理人员的工作情况负责制定项目管理方针与目标，项目管理组织内的职能责任分工与协调运行，调度配置各生产要素的优化运行。负责现
32、场生产的平衡调度、总计划的实施与落实，并对实施过程进行控制。负责本项目与建设单位驻场人员接洽合作、整理、会签、组织单项工程检查验收并移交使用。2项目副经理为驻工地现场项目经理的全权助理，受项目经理的直接领导， 常驻工地现场负责现场工期控制，现场安全，现场协调等工作。安排现场项目工程师，调试安全员、施工员的工作承担现场与业主及工程监理各方面的协调工作，对工程安全、施工，配合现场决策对可能出现的各项工程问题做及时的反应。保证工程安全及质量满足合同及国家规范的要求。3安全项目经理安全项目副经理对所管工程的安全生产负直接责任。按照工程施工组织设计，组织实施安全技术措施。对施工现场搭设的架子，安全网，安
33、装的电气机械设备安全装置等要组织验收。严格遵守劳动纪律和安全操作规程，不违章指挥。组织学习安全操作规程，教育职工不违章作业消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场参加事故调查处理。4技术负责人对项目技术、工程质量管理负主责。负责组织项目的施工组织设计的编制与制定优化施工技术方案和工艺措施，建立项目质量保证体系，落实质量责任制。负责组织对所施工项目分部、分项进行检查，配合建设单位及监理公司工作人员，解决施工中的技术问题，整理技术资料，参加建设单位及监理部门组织的各项检查验收。负责解释施工中的技术质量情况，编制工程移交技术档案，对工程中违反工艺及不符合规范现象实施否决权力。 2.5 项目各部
34、门主要职责本项目组织机构由二室四部构成，包括综合办公室、工地试验室、经营核算部、技术质量部、工程安技部和物资设备部，其部门主要职责如表2-5所示。表2-5项目各部门主要职责序号部门部 门 职 责1行政管理部负责起草和管理工区的行政文件及文件的打印、复印，发放、整理、立卷、归档管理。负责外来文件的收集，识别、送阅、督办、标识和归档管理，根据项目部门的需要下发。负责工区有关会议的会务工作，及时整理会议纪要提交工区经理、副经理，按会议要求及时办理有关事宜。负责工区行政管理工作，做好与工区各部门之间的工作衔接与协调。负责管理和正确使用工区行政印章。负责工区办公电话、网络、办公设施、办公用（品）具、劳保
35、用品等的计划、采购、登记、发放、回收及维护管理工作。负责工区工作环境的整洁与维护。严格执行公司制定的工程项目施工管理规范与制度，负责按照工程项目施工管理规范与制度作好考勤、工资管理等工作。2工程合同计量部负责项目预算成本的编制和成本控制工作；参与项目质量保证计划的编制工作；配合财务编制开支预算和资金计划；负责与业主的结算工作，编制项目月度请款；负责项目合同管理、造价确定以及二次经营等事务的日常工作；负责准备竣工决算报告其他与商务方面的工作；负责劳务及专业分包队伍人员管理工作；积极配合业主财务安排，确保项目资金运作安全，满足工程需要；制定项目的资金需用计划及财务曲线，按月填报实施动态管理；负责工
36、程款的收支工作；负责工资奖金的发放工作；配合合约部成本控制工作和准备竣工决算报告。3施工质量部负责工程技术管理工作，制定施工方案、工程计划的编制和落实；组织工程技术人员进行技术学习、培训；及时准确地进行各工程项目的测量放样工作；负责工程技术资料档案存档工作及竣工图纸的编制工作；引进新技术、新工艺。负责工程质量管理工作，组织工程施工中各项质量检查、各工序质量验收工作，对施工项目进行全过程监控。4施工技术部负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；负责编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实施，制定员工安全培训计划，并负责组织实施；负责每周的全员安全生产例会，定期和不定期组织安
37、全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患；负责项目安全应急预案的编制，进行安全应急演练，保证项目施工生产的正常进行；负责对各施工队的安全监督和管理工作，督促各专业分包单位做好安全防护工作，消除施工过程中的安全隐患，确保安全生产。5物资供应部负责施工机械、设备的调度、维修与保养工作。负责编制项目机械施工管理计划，在主管及项目领导的指挥下统一调度使用。负责工程材料的采购和管理；各类施工材料、成品、半成品的进场和管理。负责自采加工材料的生产组织工作。负责物资进出库管理和仓储管理，对材料的标识作统一策划。负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作6工地试验室负责购置、配备与项目工
38、程相匹配的试验、检测仪器，建立、健全试验设备台帐，定期进行维护、保养，保证设备的完好。按规定周期对试验、检测设备进行标定，保证试验、检测结果的有效性。做好项目试验工作计划，提前完成现场施工所需的各类试验，取得可靠试验数据，指导工地现场施工。负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比设计，及时提供试验报告，供项目部合理选定各类原材料。根据工程进展及时、迅速完成现场施工的各类试验、检测工作，并及时取得监理工程师的签认，保障施工工序的正常衔接。负责工程试验、检测资料的编制、整理、归纳、汇总、存档，参与项目工程交竣工资料的编制，参加工程交竣工验收。3 施工总体部署 3.1 前期准备根据图纸要求
39、和与现场的实际结合，我单位制定了工程前期准备工作的详细内容。 （1）做好调查工作 本工程在施工前先做好各种物质资源和技术条件的调查。(气象、地理、周边环境的调查已完成) 掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、高温季节及汛期的施工措施。 提前联系厂商择优选材，确保厂家保证质量和供应，满足工程的施工需要。 现场用水用电已落实，保证施工用水用电正常。 组织好机械设备，以备工程施工的需要。 （2）做好与设计的结合工作由技术部门协助项目经理部有关人员认真学习图纸，针对工程的复杂程度提前进行自审、会审工作，以便正确无误的施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺
40、流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。组织各专业施工班组共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。 （3）认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的实施性施工组织设计，施工组织设计要具有可行性、可操作性、针对性作为工程施工生产的指导性文件，并且必须经过企业技术负责人审核、企业负责人审批。主体及关键性部位编制专项施工技术方案，通过项目技术负责人审核、项目负责人审批合格后，方可用于指导施工。 （4）编制施工图预算和施工预算根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定
41、额等，编制施工图预算和施工预算，为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。 （5）施工机械准备本工程根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进。本工程拟投入的机械设备大部分为我单位自有的机械设备，不足部分与机械租赁公司租赁。 （6）物资材料准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划，做好材料的申请、对多个供应厂家进行对比分析，择优选取，并做好订货和采
42、购工作，使计划得到落实。本工程设置备土场两处，并将招标文件中要求的材料提前全部备至现场。 （7）作业条件准备向班组进行计划交底和质量、技术和安全交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。做好工作面准备：检查道路、水平和垂直运输是否畅通，操作场所是否清理干净等。对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分运到指定的作业地点。施工机械就位并进行试运转，做好维护保养，以保证施工机械能正常运行。 3.2 项目部建设项目部选址由项目经理负责在进场前组织相关人员按照安全和管理的要求进行调查，确定选址方案后，报业主备案。 （1）安全要求 避开取土、弃土场地。避
43、开高压线路及高大树木，与通信线路保持一定距离。 项目办公生活区采用封闭式管理，设置独立院落，并有围墙和大门。出入口应设置专职保卫人员，制订专门的管理制度。办公用房、生活用房及机具停放场地适当分开，场地及主要道路应硬化处理并适当绿化；消防、安全设施必须齐全到位。 项目部要完善消防措施，配备必要的消防器材，每个功能区都必须配备足够数量的灭火器。 （2）管理要求 靠近现场，方便管理，不受施工干扰。交通便利，尽量靠近公路，缩短引入线。通信畅通，邮路便捷，满足建设单位办公自动化要求。 （3）项目部硬件设施标准项目部建设首先满足天津市“平安工地”标准化建设指导意见中文明施工规程的相关要求，规范用房及场地建设。项目部驻地除了要有便利的交通条件、通电、通水、通电话外，还应实现宽带接入，网速满足网上办公、计量要求。办公、生活用房应坚固、实用、美观、隔热通风，符合招投标文件及施工管理需要。办公用房面积和办公家具应尽可能满足办公规范化的要求。 项目部办公区、生活区及车辆、机具停放区等设置科学合理，区内场地及主要道路做硬化处理，排水设施完善