2022有关建设工作计划汇总六篇.docx

上传人:w*** 文档编号:26838289 上传时间:2022-07-19 格式:DOCX 页数:18 大小:22.36KB
返回 下载 相关 举报
2022有关建设工作计划汇总六篇.docx_第1页
第1页 / 共18页
2022有关建设工作计划汇总六篇.docx_第2页
第2页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

《2022有关建设工作计划汇总六篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022有关建设工作计划汇总六篇.docx(18页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022有关建设工作计划汇总六篇建设工作安排 篇1为仔细开展平安社区创建工作,强化平安生产意识,落实平安生产责任,保障人民群众生产生活平安,创建一个平安稳定的经济发展环境。坚持“平安第一,预防为主”的方针,全面开展平安生产大检查,接着深化平安生产专项整治,依法强化监督管理,努力实现本辖区平安生产状况的进一步稳定好转。为了辖区单位的生产、生活的正常进行,确保平安生产,实行平安生产目标责任制,层层落实责任制,加强对社区单位平安生产的监督和管理,确保社区稳定,更好地开展平安生产工作、特制定安排如下:一、提高思想相识,加强对平安生产工作的组织领导和制度建设坚持“以人为本”和“平安第一,预防为主”的方针

2、,细心组织、科学规划、统筹兼顾,制定切实可行的安安排。与辖区内单位要统一思想,维护人民群众生命财产平安,充分相识加强平安生产工作的重要性和紧迫性,正确理解平安生产与经济发展,把平安生产作为一项长期艰难的重要任务,真正做到警钟长鸣,常抓不懈。建立健全平安生产领导机构及健全各项平安制度,专人负责平安生产工作,并切实抓好落实工作。二、接着加大平安的宣扬、学习、教化,从而形成人人重视平安、人人参加到平安的活动主动协作上级有关文件和会议精神,切实做好平安生产宣扬工作,坚持打赢“预防为主”的成功战,切实增加社区居民的平安生产法制观念,做到人人讲平安,事事保平安,接着深化平安生产宣扬活动,进一步完善形式,丰

3、富内容,增加实效。1、社区平安检查员负责对国家的法律法规宣扬,刚好对辖区内各单位和个体户的平安生产工作进行监督、检查,对于重点部位的平安管理,进行“双重”管理,杜绝重大恶性事故的发生。2、按要求对辖区企业职工进行专业培训,保证专业技术人员经培训考核过合格持证上岗。平安员进行现场检查,发觉有危及职工平安健康的状况,有权要求马上改正,或限期解决,状况紧急时,有权要求马上从危急区内撤除作业人员;停止生产;对违反平安规定的领导和职工有权制止作业,提出惩罚建议;发生事故后,有权干脆参与调查,按规定进行处理。三、接着加强自查自纠工作,做好平安生产检查进一步完善平安检查机制的基础上,将逐步加大检查的力度和深

4、度,主动探讨、探究和采纳先进的管理方法,不断改善平安生产环境,完善平安生产监管工作。1、社区平安检查员领导小组成员,应对辖区单位的平安生产工作负全面责任。定期监督、检查辖区范围内各单位实行平安生产方针、政策、法律、法规和规定,进行平安生产的综合管理,做好事故预防工作,坚决杜绝重、特大事故的发生。2、做好重大节假日期间的平安生产工作,发觉担心全隐患,刚好地按要求向办事处平安生产办公室报平安生产报表和相关资料和相关资料。3、强对辖区居民的平安常识教化,以“四防”为主,进行平安自查。狠抓平安生产各项制度措施的落实,弘扬求真务实精神,察实情,讲真话,办实事,求实效,加强检查督促,从严管理,严格要求,切

5、实做到平安生产工作层层落实,责任到人。4、利用各种形式宣扬平安工作的重要性,要常常宣扬平安学问,利用黑板报、宣扬栏、标语等在辖区宣扬。尤其对辖区的青少年和老年人作为重点宣扬对象,增加居民防范意识。建设工作安排 篇2一、 指导思想新学期,我校的平安工作要仔细实行。坚持以人为本,坚固树立“珍爱生命,平安第一”的意识,把加强平安工作摆到突出位置,强化管理,狠抓落实,主动防范各类校内平安事故的发生。二、目标要求:仔细贯彻省、市政府和教化行政部门关于加强平安工作的有关文件,努力杜绝一切因学校工作失误造成的平安责任事故,消退学校的平安隐患,使老师有一个平安祥和的工作环境,学生有一个平安文明的学习环境。三、

6、工作措施:1、加强防范,提高相识要仔细落实,不断提高全体师生的平安意识。落实好平安工作的有关规定。2、建立制度,责任到人要切实把学校平安工作摆上重要议事日程,层层落实平安责任状,要做到:机构健全,人员落实,分工明确,责任到人。要建立学校平安工作制度。即:平安检查制度、集体外出报批制度、重大事故报告制度和责任事故追究制度。杜绝重特大事故发生,确保校内一方平安。必需根据教化局有关规定,检查学校平安工作,发觉问题刚好上报,并提出整改看法。3、落实措施,防范未然加强校舍平安检查。要定期组织校舍平安检查,每月不少于一次,特别天气随时检查,发觉险情刚好汇报解除。每个老师都应确立主子翁的思想,保持高度警惕,

7、关切校产校舍及其它设施平安,发觉问题刚好汇报。加强教学设施平安检查。电器、教具运用前要进行平安检查,如有故障要刚好解除。体育器械在运用前体育老师或活动课辅导老师要先仔细检查一遍,确定完好后方可组织学生运用,运用时老师不得离开现场,要随时关注学生的活动,加强爱护,防范事故的发生。加强交通平安教化。要把严格遵守交通法规作为每天的必讲内容;值日老师要加强责任心,切实执行学校按时清校的规定,等学生全部离校后方可回家。依据季节的改变,制定强有力的措施,有预见性的对学生进行平安教化,严禁学生擅自到江湖、池塘、水库等水域游泳或游玩,防止溺水死亡事故的发生。要充分利用板报宣扬栏、班会、国旗下讲话、上下午放学前

8、等渠道,帮助学生确立平安意识,严格课间、午间活动,尽可能地杜绝追逐、打闹现象,规范自主行为。要坚持每节课点名制度,发觉缺席的学生,任课老师应在第一时间内按程序上报学校领导,并刚好查明缘由;要加强对学生校外行为的平安教化与引导,做到不玩火、不玩水、不玩电、不玩车。出一期平安教化黑板报;上一堂平安教化主题班会课;全面进行一次平安工作自查。四、月份主要工作要点2月份:整理校内环境。学习。3月份:制定平安工作安排。签定平安责任书。开展学校平安隐患排查。4月份:组织学习。开展“法律伴我成长”大队主题活动。5月份:交通平安教化。学校卫生防疫与食品平安检查。6月份:防溺水平安教化。建设工作安排 篇3管理从来

9、就不是说起生产谈生产,说到营销讲营销,而是一个有机整体,各个方面相互联系,牵一发而动全身。因此规则化管理须要系统考虑,建设完整的管理体系。组织系统工具包在战略的高度看别人走过的路,打造适合您企业自身的发展方案,共同解决企业战略性难题。一、生产管理规范化的特征1、安排前瞻和精确性生产管理规范化,安排是前提。不论你是订单式生产,还是预料式生产,事先都必需明确制订周密的安排、支配好均衡生产的进度。也不论你的企业是大是小,安排周密都是有百利而无一害的。这里要特殊提示做安排的人,市场瞬息万变、原材料价格波动不一,忽视了这一前提,安排就失去了前瞻性,当然也不会有精确性。做安排的人还有一个错误常犯。那就是加

10、工件安排周密,可采标准件疏忽。总以为拿钱买的东西不用担忧生产不出来,结果往往导致生产受阻于标准件。这样的安排就不会有精确性。2、材料选购的刚好性这里的材料选购是包括原材料、辅料、易耗品、标准件等生产必备品在内的,只不过原材料选购是大头,前辈们习惯性称呼而已。年轻的生管员,千万不要望文生义哦。不少企业经常出现这样的情形:产品要包装了,可就是缺几个标准螺丝。就因为标准螺丝太简单买到,导致安排考虑不到。当然也不解除,安排人员做了而选购人员忘了。但从做安排的角度来说,要盯住安排是否落实。3、生产加工的专业性现代工业的较大特征就是专业分工。分工增加了生产效率,分工使规模扩张成为可能。分工也使个人的专业水

11、平不断提升。特殊是一些中小企业,要想做大(做强是下一步的事),也必需走专业化之路。能发给专业厂生产的部件,尽量发外加工。不要只想着别人赚了你的加工费。其实你的厂房、设备、人员工资也是一笔不小的开支。搞不好,你自己的生产成本可能还高过发外加工费。4、产品组装的统一性由于专业分工的原因,往往出现同一产品不在同一场地生产。特殊是品牌企业,已经做到了全球选购、全球生产、全球销售。国内稍具规模的企业也不例外,生产基地好几个。越是生产基地多的企业,其产品组装越统一。问题往往出现在小企业,虽然只是在一间厂房生产,却发觉他们贴了不同的标签,或是用了不同的包装。由于企业常常更换协作商,每个协作商都要重新制版,每

12、次印刷都不一样。这种现象离规范化生产实在差得太远。5、品质限制的标准性并非由于ISO9000质量管理体系的诞生,才有质量限制标准。恰恰相反,是由于有了质量限制标准,才产生ISO9000质量管理体系。现在不少国内企业舍本逐末。花笔钱搞一个质量论证书,就以为万事大吉了。证书只是印在包装上的广告词。这实在是可叹可悲!过去讲质量是企业的生命,的确讲过了头。但是现在靠不切实际的广告宣扬误导消费者是不是太过分?那些不重视产品质量、不留意品牌建设的企业在金融危机中受够了苦头吧?分工协作,质量限制必需标准统一,并且丝毫不能放松。6、品牌维护的肃穆性请留意,不讲“质量是企业的生命”不是不重视质量,而是因为人们对

13、质量的要求更进了一层。人们不仅要求你的产品有质量,而且还要求你的产品是品牌。因为品牌既包含了品质超群,又涵盖了服务超众。之所以说质量不是企业的生命,是因为产品质量再好,在这样一个商品经济极其丰富的年头,你的服务不好,也是不会有人买你产品的。那种“皇帝女儿不愁嫁”的年头早已成为过去。将来社会,没有品牌就意味着没有市场。7、仓库管理的严密性不管你实行的是订单式生产,还是预料式生产,产成品入库必需履行严格的检验检查手续。首先看有无生产安排,安排外产品不得入库。逼迫生产车间不得为增加产量、增加计件工资而生产。其次检验产品质量,不合格品不得入库。8、现场配置的精准性规范化的生产管理肯定是精准管理,生产现

14、场摆放必需井井有条,原辅料、半成品必需适时到位,既不能提前也不要滞后。做好5S管理(另作专题论述),生产就能有条不紊。二、生产管理如何才能做到规范化知道了规范化生产管理的特征,按要求去做,基本上就行了。老师在此还是强调三点:1、分工专业化、协作一体化要做到分工专业化、协作一体化,较根本的一点就是与协作商建立良好的合作关系。推断合作好坏的标准就是协作商有无埋怨。分工协作是紧密联系在一起的。我们知道发包方(发外加工单位)通常占据主导地位,假如你以大欺小、强人所难,合作不会开心,也不会许久。互利双赢、多赢是这个时代的主旋律,违反主旋律的都是不和谐的声音。让协作商无埋怨,这就是努力的方向和目标。2、流

15、程规范化、生产标准化流程技术的产生就是生产分工所导致的。现代企业不论是否自觉或是不自觉地运用流程概念,实际工作中是肯定存在流程的。要不然,哈默就不会运用“流程再造”一词了。当然,老师不主见全部企业引进流程技术都用流程再造的概念,因为不少企业在实施流程管理技术之前,已经奠定了不错的流程运行基础。这类企业所需的就是优化和完善。生产标准化应当没有其它异议。没有标准化就没有规模化,就不行能无限复制的可能性,企业就只能停留在手工状态。流程规范化是从管理上提高效率,生产标准化是从技术上扩大产量、保证质量。二者缺一不行。3、投入较小化、回报较大化没有流程规范化和生产标准化作基础,企业的成本管理、投资回报就没

16、有保证。人们往往一谈到投入较小化,就是少花钱。须知,假如没有相应的投入,又何来较大回报?企业投入必需在保证不低于盈亏平衡点的基础上,尽量扩大投入,争取规模效益。当然规模扩大又要与市场容量相吻合。也就是说投入不是越低越省钱,也不是越大越赚钱。把握其适度的唯一标准就是市场接受实力,或者说企业的市场营销水平。建设工作安排 篇4(1) 师德评价激励机制师德评价要用定性评价和标准参照式评价,师德评价参照的标准是太师屯镇中心小学老师师德规范实施细则。(2) 评价方法 自评:每位老师参照学校师德规范实施细则,每学期对自己进行一次自查自评,写出自评报告。 学校师德建设领导小组的评价:师德领导小组每学期给老师写

17、一份师德评语,侧重于激励,但要注明受否有违反师德规范的言行,评语存入档案前要与本人见面,并由本人签字。学校依据老师法、教化法、义务教化法、中小学老师职业道德规范等对老师职业道德的明确要求,制定详细的岗位职责,引导老师自觉履行,并要建立相应的激励机制和考核机制。完善职业道德考核方法,将评价结果存入个人档案,作为老师聘任、晋升、晋级、培育、流淌等方面的重要依据,实行将师德考核和年度考核相结合的方法,实行师德“一票推翻制”,对师德考核不合格的老师做待岗处理,且不得享受此后两年内的各种各级荣誉表彰。对师德高尚、业绩卓著的教职工予以表彰和重奖,树立师德标兵,在同等条件下,对师德优秀的老师在晋级、评聘、职

18、称评审等方面予以优先考虑。以充分发挥典型人物的导向、示范作用。根据教委要求年底前完成我校师德制度汇编工作。(3)展示学校风采,提高学校影响力。我们要充分利用各种宣扬阵地,拓展信息渠道,大力宣扬师德高尚的老师,树立师德典范,激励老师多发信息报道,展示我校师德风采,呈现我校师德新形象。建设工作安排 篇5一、指导思想仔细实行南济市教化局关于开展“校内文化建设年”活动的看法,以刘元刚局长威海会议讲话中关于加强校内文化建设的论述为指导,依据学校实际,建设南济中学校内文化。二、总体目标建设全方位、立体化、人文化,体现深层性、隐藏性、过程渗透性、作用长久性特性,具有南济中学特色的校内文化。三、分解目标 形象

19、文化 在现有基础上,着力在形象文化的品位上下工夫,形成简洁、明快、流畅、好用、富有文化底蕴和学校特色的形象文化。精神文化借校庆60周年之机,提炼南济中学的传统精神,在办学思想、校内精神、价值观念、创新成果等方面,形成自己的特色,能够引导激励南济中学人为学校的发展,不遗余力。 制度文化 在原有基础上,尽快和市直学校接轨,建立健全符合学校实际的规章制度,根据南济市教化局编制规定,进行机构改革。 信义文化 师德教风建设再上层次,学生思想道德建设有新突破。 行为文化 变更封闭状态,加强对外沟通,增加社会实践,在行为文化方面有明显成果。 健康文化 主要在心理健康教化方面有所成就,使师生都能有一种文明健康

20、的精神和心理状态。 信息网络文化 建设文明、健康的信息网络文化,通过有效形式和手段,影响和增加学生正确把握和相识真、善、美的实力。四、目标实施 更新观念,提高相识,明确要求,加强领导。 学校领导和教职工必需从国家教化方针、从素养教化要求、从培育什么人的角度,来重新谛视和相识建设校内文化的重要性和必要性,变更过去那种只重视学生思想道德教化和文化教化的做法,并且,也要变更那种单纯把校内文化看成绿化美化校内的片面相识,要从“环境创建人”的高度相识校内文化建设的意义,要相识到校内文化是学校对学生进行思想道德教化最干脆、最有效、最长久的载体,是提高教化质量和学生整体素养最重要的结合点,是学校很重要的教化

21、课题。在提高相识的同时,必需明确校内文化的概念和丰富的内涵,明确校内文化建设的标准和要求。在此基础上,成立校内文化建设领导小组,全面领导校内文化建设。成员如下: 组 长:卢文武副组长:李云章 成 员:鞠新民 杨建国 魏风传 崔宝山 形象文化目标实施 就校内文化而言,学校在形象文化建设方面已基本到位,校内建筑、学校标识、校内绿化、校容校貌、教学设施、试验标本等,目标基本达到。须要做的工作是: 增加高档次的雕塑; 在假山、凉亭上增加文化内涵; 增加动植物标本,建立生物标本室; 总体规划校容校貌,增加文化内涵,力争使校内的一草一木、一字一画都能成为校内文化建设的载体,成为教化的阵地,真正做到让每一面

22、墙壁都说话,让每一个物件都育人。本项目标拟在20xx年底前完成。 精神文化目标实施 20xx年是南济中学建校60周年,学校已经着手进行校庆工作,整理校史,总结60年办学阅历,提炼南济中学的传统精神。除接着做好这些工作之外,依据南济中学的实际,重新拟订校训、校风、教风、学风等,创建和谐的人际关系;通过校庆,走访校友中的名人名家,使之成为南济中学精神文化的重要内容;发扬学校探究式学习传统,巩固创新成果,接着开展创新活动,争取再出新成果。 制度文化目标实施 学校转由南济市教化局管理之后,已经着手对学校规章制度进行重新修订,尽快和市直学校接轨,建立健全既符合市教化局要求有符合学校实际的规章制度。学校现

23、有机构设置与南济市教化局规定不符,待学校定编下来之后,学校马上进行机构改革。信义文化目标实施 接着进行形象建设活动,加强师德教风建设,多渠道、多途径、多角度,对老师进行师德师范教化,加强学生思想道德建设,在诚信道德教化方面要有突破;建立密切和谐的师生关系,真正落实一切为了学生的理念,在教化教学工作中体现南济中学教职工良好的工作作风和精神风貌。行为文化目标实施 由于受企业办学的制约,南济中学在开放办学方面差距颇大,几乎处于半封闭状态,在校际交往、友好合作、社会交往,特殊是国际交往方面,几近空白。现在学校已经隶属于南济市教化局,为学校交往创建了条件。学校已经在努力做对外交往和友好合作工作,与南济市

24、很多兄弟学校建立了友好关系,与齐鲁私立学校建立的合作关系。今后将加大交往力度,立足本市本省,走出齐鲁大地,加强与各地先进学校的交往,并且,在国际交往方面也要有所突破。 发扬学校传统,进一步加强时候实践活动,拓宽实践渠道,让学生走出校门,走向社会,增加实践机会,提升自身素养。健康文化目标实施 主要工作在于:装备心理询问室,配备心理询问老师,加强健康文化的教化,营造健康文化的氛围,通过各种形式,为师生创建健康和谐的精神家园,使全体师生都能有文明、健康的精神和心理状态。信息网络文化目标实施 加强对学生进行网络文化教化,努力使每一个学生都能正确相识网络的主动作用,增加正确把握和相识真、善、美的实力,自

25、觉抵制不良网站和不良信息的诱惑。 接着加强学校网站建设,丰富内容,改善界面,增加学生参加的栏目,供应师生沟通平台。要把校内网办成融思想性、学问性、趣味性、服务性于一体,对学生具有吸引力的网站,成为加强学生思想道德建设和增加文化素养的新阵地。 主动筹备校内电视台,力争年底前开播。 充分利用大礼堂、多媒体教室、教室电视,播放优秀影视剧、科技影片等,让学生感受当代文化,在潜移默化中接受思想教化和文化教化。 利用好学校宣扬栏等阵地,向师生传递各种文化及思想道德方面的信息。 坚持开展各种健康有益的课余文化活动。 校内文化建设是一个系统工程,须要通盘考虑,总体规划,分别实施。学校将在南济市教化局建设校内文

26、化的大框架下,建设富有学校特色的校内文化,力争在20xx年底能够形成自己的特色品牌。建设工作安排 篇6根据县委教化实践活动办公室通知要求,为保证我局教化实践活动善始善终、善做善成,经局党组会议探讨确定,初步筛选了10项重点工作起草、修订相关制度措施。一、10项制度建设内容依据局党组会议的确定,我局办公室、纪检监察室和机关党总支负责相关制度的起草修订,并交主管局领导批阅,必要时召开局党组会议探讨确定。详细制度包括:局党组会议事决策规则、“三公”经费预算管理和公开制度、领导干部赴基层蹲点调研制度、公开承诺制度、领导班子成员与党员干部谈心制度、干部学习、教化和培训,提升综合素养制度、优秀年轻干部到重点项目挂职熬炼制度、国家公职人员操办婚丧喜庆事宜制度、“三个公开”(政务公开、司法公开、执法公开)制度、群众定期评议党员制度。二、制度建设要求制度建设要紧密结合人社部门实际,坚持走群众路途,主动请群众参加,防止走形式、照抄照搬。对已有的制度要仔细做好立、改、废工作。要留意上下配套、相互连接,承接好、贯彻好已有制度,把中心八项规定、党政机关厉行节约反对奢侈条例和省、市委相关制度,在建章立制中实行好。加大监督检查力度,通过自查、抽查、督查等方式,刚好发觉制度执行中的问题,督促整改落实,切实把制度落实。三、时间要求9月下旬,相关股室、单位要完成新制度的制订工作,报局领导批准。10月份起先执行实施。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁