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1、煤矿安全生产工作总结范本例文煤矿平安生产工作总结范本例文【一】20XX年度即将悄然逝去，打算满心希望的迎接20XX年。在公司及整合部的大力支持下，在各培训机构的紧密协作下，我矿圆满的完成了全年的各项培训工作任务，促进了全矿职工平安培训工作朝着健康向上的轨道发展，取得了较好的成果。为了进一步总结平安培训工作，不断的积累平安培训阅历，查找其中的存在的问题和不足，把20XX年平安培训工作做得更好。现将我矿20XX年平安培训工作总结如下：一、20XX年平安培训基本状况20XX年我矿仔细实行省、集团公司的关于平安培训的文件精神集合我矿现状，深化学习贯彻煤矿平安规程等各项法律法规，坚持培训、装备、管理三并
2、重原则，不断完善培训措施，创新机制，优化管理，真抓实干，注意实效，圆满完成了全年各项培训任务，使我矿的职工素养和业务水平有了质的提矿市共培训煤矿各级人员15人次，全年培训费用为32820元（其中矿长两证培训1人，资金4500元；任职资格证和安资证各4人，每人次分别为3760元和2060元；带班资格证1人，1660元；爆破员两人，每人1400；地测与防治水技术培训1人，980元）。二、平安培训方式方法（一）狠抓煤矿全员培训，全面提升从业人员素养我矿坚持把煤矿平安教化培训作为一项硬指标，对培训任务进行严格考核实行奖罚。现阶段我矿处在通风排水阶段，全矿各级管理人员通过每周四的学习时间，学习上级关于煤
3、矿平安生产的相关文件及精神学习，进行煤矿平安学问，各专业技术技能普及与提高；逐步推行手指口述特别岗位工人必需持证上岗。依据我矿实际状况重点抓了每日班前教化培训利用平安活动日、技术学习日和班前会等时间，组织职工进行日常教化培训，通过培训，有力地提升了全员煤矿平安意识，提高了职工业务素养。（二）突出狠抓矿管理人员培训，全面提升平安管理水平主动响应公司组织的煤矿矿长、书记、副矿长、参与学习，进行两证和带班证的培训，提高各级管理人员的理论水平。为下步的复工复产做好学问储备，指导我矿的平安生产工作。进行煤矿地质与防治水技术专题培训，为搞好煤矿防治水工作，全面完善水文地质资料基础，进行基础打算，开展爆破员
4、培训为下步的推动特别工作培训。三、存在问题我矿为重组矿井部分煤矿各专业人才资源匮乏，制约了煤矿平安生产，技术人才不足和从业人员素养普遍不足；小煤矿平安管理及技术人员和特种作业人员流淌性大，管理制约难度较大，影响了平安生产；工学冲突比较突出。原来重组矿的相关技术人员和特别工种就奇缺，如参与培训工作就将影响日常工作开展，冲突比较突出。四、20XX年平安教化培训工作安排我矿20XX年将进入复工复产阶段，存在着职工和管理人员严峻不足的状况，急需公司进行政策支持，主动帮助我矿进行员工聘请和专业技术学问培训。20XX年我矿将主动围绕推动节点，实行多种途径，针对不同层次不同类别人员开展平安生产教化培训，进一
5、步提高煤矿企业从业人员的平安素养，推动煤矿平安管理，有效预防和削减各类事故的发生，促进平安生产。 煤矿平安生产工作总结范本例文【二】20xx年，我矿在公司的干脆领导下，遵循公司年初提出的煤矿平安生产指导思想，以保障职工最根本利益为目的，以创建本质平安型矿井、实现平安形势根本好转和高产高效为目标，全矿干部职工团结一样，同心同德，开拓创新，坚韧拼搏，圆满完成了公司年初下达的各项指标，为公司的发展、企业的壮大，为全县的经济建设做出了较大的贡献。20xx年，主要做了以下几方面的工作。一、科学组织生产，超额完成各项经济指标20xx年，立足采掘主战场，克服地质条件差、生产战线长，提升、运输环节困难等困难，
6、优化设计，科学布局，合理支配，强化管理，细心组织原煤生产，精采细回，努力提高资源回收率，实现了原煤高产稳产。全年共生产原煤11万吨，超额完成年初公司下达安排10万吨的14%。完成进尺10846.2米，开拓成巷1824.4米。一是抓好生产环节。发挥平安生产调度室的职能作用，削减环节影响，加强设备巡回检查，做好设备设施综合爱护，削减机械事故，统筹支配检修时间，把无安排影响时间降到最低限度。二是注意提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理，加快提运速度，提高生产实力。三是正确运用锚喷支护。驾驭新工艺，新技术，提高锚喷支护的速度和水平，以科技创新提高单产单进，促进高产高效。四是抓好人员管
7、理。依据生产条件的改变，合理支配生产人员，努力提高生产率和全员效率，充分利用安排政策调动一线、二线生产人员的主动性。五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业安排、施工措施，强化现场管理，规范作业行为。六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特别条件，领导、管理人员、技术人员跟班到点，现场指导，做到咬住、盯死、看严，确保24小时不失控。二、坚持以人为本，实现平安形势根本好转20xx年，坚持平安第一，预防为主的方针，一切从零做起，从基础工作做起，坚持不懈地进行平安管理工作，基本实现了平安形势根本好转。全年稍微伤13人次，轻伤6人次，重伤2人次，万吨稍微伤率-，较上年同期的-
8、下降 %。查出三违97人次，万吨三违率 ， 较上年同期的2.48下降20.6%。杜绝了死亡事故，杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故，创建矿以来最长平安生产周期。一是开展平安宣扬教化活动。年初复产前召开了平安工作会议，依据不怜悯况，全年共召开平安办公会议45次，专项平安管理睬议17次，调度会仪310次。二是制定平安工作规章制度。在全面总结历年来平安生产阅历教训的基础上，依据公司平安工作会议精神，结合我矿实际，制订了中兴煤矿20xx年度平安工作实施看法和平安教化培训安排等平安生产方面的规定，较好地完善了矿井平安生产管理制度。矿与生产队组签订了平安目标责任状和平安生产经济目标责任书，把平安目标逐
9、级分解到科队、班组和个人，形成了平安生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到平安责、权、利明确，充分调动了全员抓好平安生产的主动性和主动性。三是强化平安监督检查工作。全面落实平安责任制，加强现场平安管理，严格根据规定，定期不定期组织各种形式的监督检查。20xx年度全矿共组织平安质量检查30次，通防专项检查15次，机电专项检查16次，协作公司平安检查27次，接受省、市、县主管部门和李元安监站检查21次。共排查各类平安隐患1628条，经平安监察站和平安检查队跟踪落实，各类隐患整改率达93%。四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则，实行罚教结合的方法，年内共查处各类三违97人次，努力遏制事故的发生。五是
10、突出重点部位，狠抓薄弱环节。在20xx年内停产次数多、地质改变不断的状况下，给通风、瓦斯排放巷道支护等工作带来了许多困难。矿领导时刻紧绷平安这根弦，每项工作都做好周密部署，启动预警系统。在今年有几次停产复工前排放瓦斯时，领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员，连续几个昼夜坚守岗位，力争做到万无一失，确保矿井平安，职工平安。六是提高平安科技含量。在装备井下监控系统的基础上，今年井下又安装了人员定位系统，加大了井下生产的平安系数，为平安生产工作创建了更加有利的条件。三、注意学习培训，增加职工全员业务素养为提高全矿职工队伍的平安素养，增加依法自我平安爱护意识，预防和削减各类伤亡事故，围绕公司2
11、0xx年平安工作奋斗目标，以培训平安生产管理人员、特种作业人员的平安生产基本学问和现场操作技能为重点，按安排完成了全年的培训任务。为促进我矿平安生产工作和创建本质平安型矿井供应了人才保证和智力支持。一是加强平安培训的组织领导。把平安培训工作纳入煤矿平安生产一体化管理，加强和完善平安培训领导责任制和目标责任制。二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训，让他们驾驭平安学问和现场操作技能，增加职工全员平安意识。节后复产前以矿组织了一次5天时间的职工平安学问全员培训。全年还举办各类培训班 期，参与培训职工 人次。外出培训16期72人次。内培、外培均超额完成任务。三是做好到期证件的复训审
12、证工作。正副矿长、总工程师、专职平安检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的一般工种人员和特种作业人员都按要求参与了培训和复训，考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。四是提高培训质量。实行教考分别，加大对学员所学业务学问和实际操作技能的考核，每次培训都组织严格考试，考试不及格的要进行补考，提高培训质量，杜绝不合格人员上岗。五是为了提高广阔职工的平安学问我矿在井下各工作地点为职工每天出一道平安学问问答题，大大提高每位职工理论性学问。六是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对120万吨矿井技改和综采设备上马，超前考虑，早做打算，已组织各种学习培训60人次
13、，为全面实施技改后的平安生产创建了有利条件。四、强化内部管理，提高企业管理整体水平强化内部管理是公司20xx年两项重点工作之一，我们紧紧围绕公司工作大局，增加工作主动性和自主创新实力，强化内部管理，向管理要效益，为各项工作全面上水平，服务质量整体上台阶起到了极大的促进作用。一是建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制，把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿平安生产的全过程，激发干部员工的劳动热忱和自主创新精神，推动质量标准化和本质平安型矿井的创建。依据员工奖惩细则的规定，对生产模范、平安标兵、好人好事、创新项目、小改小革、修旧利废、节能降耗和完成突击任务、紧急抢修、抢险、救灾等工作中事迹突出的模范员工，
14、以科室、队组刚好发觉，刚好申报，随报随批，进行表彰。全年共表彰嘉奖336人次，嘉奖金额达51750元。把表彰嘉奖的过程变成总结阅历，反思不足，自我完善，不断超越的过程，变成比学习、比先进、比贡献，提高工作自觉性，调动生产主动性的过程。二是保证会议效果。仔细做好各类会议的打算工作，会前，及早议定会议议题，提前发出通知，广泛收集各科室所要解决的问题，仔细落实议题报审，有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进行传达贯彻。抓好会议确定事项的督促落实，保证会议取得实效。三是提高公文质量。进一步规范本矿及各科室公文格式和行文程序，从打印登记、初稿校对、审批签发、印制格式、分发存档、
15、传达贯彻、考核评比等方面做出了要求和规定，坚决不办不规范性公文，严把公文质量关，结束了始终以来公文处理较为混乱的局面。全年共发文62件，上报煤矿大事记33条，落实合理化建议189条。规范了行政管理，强化了行政职能，提高了办公效率。四是大力推行5s管理。5s管理是现代企业管理的重要管理方法，矿领导非常重视5s管理，对推行5s管理工作作了特地探讨。四月份参观公司焦化厂之后，起先在我矿大力推广。尤其是各管理科室和机电二队等地面运行环节，作为重点推广部位和首批开展的主要单位。经过近五个月的工作，5s管理工作收到了好的效果，总结了阅历，为公司兄弟单位树立了榜样。五是加强办公自动化建设。今年组织矿各科室业
16、务人员参与了公司组织的办公自动化培训，各科室又补充更新了一批电脑，为改进办公自动化创建了条件。目前，办公网络已逐步形成了各科室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道，并基本实现了无纸化办公。办事程序进一步规范，办事效率大大提高。六是综合服务水平不断提高。公务用车，实行统一调度，有效节约了用车成本，并做到了服务质量不下降。考勤工作，仔细负责，不徇私情。值班工作，强化责任考核，值班工作整体水平不断提高，较好完成了上情下达、下情上传，各类应急事务刚好处理。机要工作，坚固树立机要无小事观念，强化保密意识，做到了无丢失、无泄密、无积压、无差错。档案工作，进行了整理规范，实现突破性进展。食堂管理，调剂火食，
17、抓好卫生。通勤车卡和公寓楼住宿办理为职工供应了极大便利。五、加大资金投入，实施120万吨矿井技改实施120万吨矿井技改工程，是公司和企业的生命工程，从XX年初批准立项至今已做了大量的前期工作。今年，井下施工、开拓和机电设备配备，都围绕120万吨技改项目做长远准备和科学支配。目前，已完成立风井投运和机械化高产高效采煤工作面布局等大量技改项目，即将竣工投入运行。 煤矿平安生产工作总结范本例文【三】20xx年以来，在各级领导的大力支持和各部门的相互协作下，我们仔细实行国源集团有关平安会议及文件精神，坚持平安第一、预防为主的平安生产方针，坚固树立以人为本、平安为首理念，紧紧围绕全年平安工作目标，接着深
18、化开展平安生产年活动，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了矿井平安形势的持续稳定发展。杜绝了平安生产事故，现将工作状况总结如下：一、坚持以人为本，实现平安形势根本好转20xx年，坚持平安第一，预防为主的方针，一切从零做起，从基础工作做起，坚持不懈地进行平安管理工作，基本实现了平安形势根本好转。全年稍微伤22人次，轻伤xx人次，杜绝了重伤以上人身事故，查出三违人员398人次，惩罚金xx.3270万多元，嘉奖对平安生产有功人员86人次，奖金1.1600元，杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故。一是开展平安宣扬教化活动。年初复产前召开了平安工作会议，依据不怜悯况，全年共召开平安办公会议45次
19、，专项平安管理睬议17次，平安例会335次。二是制定平安工作规章制度。在全面总结历年来平安生产阅历教训的基础上，依据公司平安工作会议精神，结合我矿实际，制订了锦源煤矿20xx年度平安工作实施看法和平安教化培训安排等平安生产方面的规定，较好地完善了矿井平安生产管理制度。矿与生产队组签订了平安目标责任状和平安生产经济目标责任书，把平安目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了平安生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到平安责、权、利明确，充分调动了全员抓好平安生产的主动性和主动性。三是强化平安监督检查工作。全面落实平安责任制，加强现场平安管理，严格根据规定，定期不定期组织各种形式的监督检查。20xx年度全
20、矿共组织平安质量检查46次，通防专项检查15次，机电专项检查16次，协作公司平安检查27次，接受省、市、县主管部门和化乐安监站检查47次。共排查各类平安隐患1628条，经矿跟踪落实，各类隐患整改率达93%。四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则，实行罚教结合的方法，年内共查处各类三违360人次，努力遏制事故的发生。五是突出重点部位，狠抓薄弱环节。20xx年在停电频繁，地质改变不断的状况下，给通风、瓦斯排放等工作带来了许多困难。矿领导时刻紧绷平安弦，每项工作都做好周密部署，启动预警系统。今年有几次在停电后排放瓦斯时，领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员，昼夜坚守岗位，力争做到万无一失，确
21、保矿井平安，职工平安。六是提高平安科技含量。确保井下监控系统和人员定位系统正常工作，加大了井下生产的平安系数，为平安生产工作创建了更加有利的条件。二、注意学习培训，增加职工全员业务素养为提高全矿职工队伍的平安素养，增加依法自我平安爱护意识，预防和削减各类伤亡事故，围绕公司20xx年平安工作奋斗目标，以培训平安生产管理人员、特种作业人员的平安生产基本学问和现场操作技能为重点，按安排完成了全年的培训任务。为促进我矿平安生产工作和创建本质平安型矿井供应了人才保证和智力支持。一是加强平安培训的组织领导。把平安培训工作纳入煤矿平安生产一体化管理，加强和完善平安培训领导责任制和目标责任制。二是做好全员培训
22、。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训，让他们驾驭平安学问和现场操作技能，增加职工全员平安意识。节后复产前以矿组织了一次9天时间的职工平安学问全员培训。全年还举办各类培训班，参与培训职工380人次。外出培训12期88人次。三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职平安检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的一般工种人员和特种作业人员都按要求参与了培训和复训，考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。四是提高培训质量。实行教考分别，加大对学员所学业务学问和实际操作技能的考核，每次培训都组织严格考试，考试不及格的要进行补考，提高培训质量，杜绝
23、不合格人员上岗。三、平安工作不足1、20xx年虽然取得了可喜成果，但工作中还存在问题和不足。如平安基础工作还需进一步加强，职工习惯性违章现象还未能杜绝，少数管理干部作风不实，不能坚守岗位，企业管理工作需进一步改进，平安检查缺乏针对性与实效性，部分队组现场管理混乱，相关责任人把关不严等等。这些问题有待我们在新的一年里仔细加以解决。2、在新的一年里，我们全矿干部员工要在公司的干脆领导下，团结一样，同心同德，自主创新，努力工作，抓好煤矿平安生产，全面完成公司支配的各项任务，为公司做出新的更大的贡献。wWw.Zmiw.cN转载请注明 煤矿平安生产工作总结范本例文【四】在集团公司、矿业公司的正确领导下，
24、我矿始终坚持平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，深化落实科学发展观，坚固树立平安生产零损害理念，夯实基础，细化责任，强化平安监管，深化隐患排查治理，制定和修订了多项平安管理制度，依据实际状况扎实开展工作，确保20xx年度平安目标的顺当完成。一、加强干部作风建设，仔细落实平安生产责任制平安管理机制建设，切实落实好一把手对平安工作负总责、负全责的领导责任，分管领导管生产必需管平安的分管责任，业务部门的业务保安责任，安监部门监督检查的监管责任，以及员工遵章守纪的岗位责任。依据上级部门要求，我矿制定了矿领导入井带班制度，要求矿领导全部入井带班，深化现场、贴近一线，刚好发觉和解决生产中遇到的问题
25、，并运用人员定位系统对矿领导及各级管理人员进行入井实时监控，确保跟班、带班工作落到实处。加强制度建设，出台了李家壕煤矿动态平安检查管理方法、李家壕煤矿文明生产及质量标准化考核方法，依据考核方法，平安员分班汇报检查结果，于次日调度会上进行通报，除了对责任人进行相应的惩罚外，还要对责任人所在单位、单位的负责人、单位内部管理状况进行责任追究，使各项平安生产责任制落到实处。二、加大隐患排查力度，消退担心全因素矿井平安检查形式有矿领导跟班入井检查、平安员动态检查及每旬联合大检查三种，检查结果由安检科负责汇总并录入本安信息系统，按五定原则进行落实整改，各单位支配专人进行复查，做到隐患的闭环式管理；同时安检
26、科成立动态检查小分队，不定期对井下各作业地点进行检查，刚好发觉和消退生产中存在的隐患。20xx年我矿共查出隐患（问题）1202条，其中神华集团查出87条、矿业公司查出297条、自查818条，目前已整改1170条，剩余32条正在整改中。三、风险辨识预控年初对全矿管理人员和全体员工进行了本安体系学问的培训，每月第三周对全体人员进行本安基础学问考试；对矿各个生产环节的236项工作任务进行了危急源辨识和风险评估，共辨识出危急源3089条，对重点平安工作和高风险任务，进行了持续风险评估，具体的制定了各类危急源的管理标准和管控措施，使各个危急源做到事先限制，接触限制和事故限制；重大危急源的限制管理、落实到
27、人，由各分管领导亲自主抓。通过对重大危急源进行梳理，我矿共存在xx6条重大危急源，已依据实际状况制定了管理标准语管理措施。四、瓦斯综合防治我矿属于低瓦斯矿井，在实际的采掘生产中未发觉瓦斯，但仍旧以高瓦斯矿井的管理标准进行管理，对井下全部采掘工作面、停风地点、封闭巷道利用监测监控、束管监测系统进行实时管理，将瓦斯综合防治工作详细落实到个人，并成立了以矿长为组长的瓦斯综合治理机构，定期探讨和解决矿井瓦斯涌出规律和瓦斯治理工作中的存在的问题。同时加强矿井串联通风地点及受气候条件影响下各作业地点的瓦斯检测，并做好记录报表。全年矿井未发生过瓦斯事故。五、本安体系建设状况在矿本质安委会的组织和支配下，本质
28、平安体系运行正常，在矿业公司前三季度的检查中，我矿本安考核符合二级标准。带班矿领导、跟班人员及各单位管理人员刚好将发觉的隐患录入本安信息系统，信息系统对危急源实行24小时不间断监测，根据谁检查、谁复查、谁整改、谁上班的原则，对危急源状态、现场设施设备状态等进行实时监测和仪表监测，使矿井的各种危急源处于可控状态，真正做到隐患的闭环式管理。根据神华集团本安体系建设考核评分标准，我矿依据实际状况将内业资料安排到各单位进行整理，目前各项内业资料基本齐全，但与神华集团的本安体系建设要求还存在差距，有待进一步完善。六、区队班组建设区队班组建设是当今煤矿企业平安和谐发展的根基，我矿始终将建设成为学习型班组、
29、本安型班组、效益型班组、和谐型班组、创新型班组为目标，加强区队班组管理，目前我矿共建有班组73个（矿属单位58个、外委队15个），班组总人数690人。七、平安文化建设、科技x一年来，我矿以加快推动本质平安型矿井建设工作为主线，以弘扬平安文化、落实平安责任、坚持平安发展为理念，以保障员工生命财产平安为根本动身点，大力宣扬班组建设的重要性，加强班组的凝合力，通过组织自救互救培训、特别工种培训等多种系列平安活动，提高班组人员的平安技术水平；另外利用班组建设管理系统，实现了班组日常工作的信息化，使职工能清晰上班的平安生产状况及本班的工作重点，也能刚好将公司和上级部门的指示和精神传达到每位职工，增加了信
30、息的传递效率，有效的指导区队、班组组织生产。目前我矿已采纳人员定位系统、井下移动电话、视频监控、掘锚机等新型技术设备，提升矿井的科技创安实力，实现了矿井的现代化、数字化、信息化。八、领导干部入井状况严格执行矿领导带班制度，进行井下交接班，要求矿长每月入井带班不少于6次，副矿长及副总工程师入井带班不少于7次（特别状况除外），并带班过程中发觉的问题及整改状况全部反馈到生产指挥中心，由生产指挥中心进行汇总，于次日在矿调度会上进行通报，安检科负责将问题录入本安信息系统，实现平安隐患的闭环式管理。 煤矿平安生产工作总结范本例文【五】20xx年1月份是我矿接着坚持平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针
31、，紧紧围绕平安责任、重在落实的平安主题为了进一步落实贯彻强化平安生产管理，加强隐患排查整改力度，更好地巩固和发展我矿平安治理的成果，综合我矿实际做了以下工作：一月份总结我矿成立了以采煤副总平安评估活动领导小组，采煤线全员参加，使得此项活动在全区范围内快速开展，通过一个月活动的开展，取得了显著的效果，主要表现在一下几个方面：1、杜绝了轻伤以上事故。2、三违率大大降低。3、杜绝了各类平安事故隐患。4、杜绝了瓦斯超限事故的发生，瓦斯预警次数下大大下降5、质量标准化工作取得明显提升。6、采煤线全员参加平安评估活动，参加率达100%。7、强化了职工反三违的监察力度，促进干部职工工作作风的进一步转变。为了
32、使平安月活动取得实效，确保矿井平安稳定，促进标准化工作进一步提升，我区主要做了一下几项工作：2月份工作支配一是整理工作思路，深化实行我矿平安指示精神和各项规章制度，坚持平安第一、生产其次的原则，坚固树立一切事故都是可以避开的观念，进一步强化平安管理，狠抓制度的落实，高度重视细微环节管理，并把平安管理的关口前移，做好职工的平安思想教化工作，营造良好的平安生产氛围。二是突出重点，全面抓好现场管理1、抓好东一一片工作面的瓦斯管理，东一一片工作面，为我矿几年来第一个沿空掘巷，阅历较少，如何有效解决上隅角、煤体内瓦斯问题，给我们出了道难题。在工作面回采前必需制定回采期间的瓦斯管理专项措施，同时根据规定设
33、置各类传感器，实行密集监控，同时坚持煤层注水工作，有效降低工作面回采期间的粉尘量，营造一个良好的作业环境，保证职工的身体健康。2、突出抓好东八边界左三片的综放工作面调采及过钻孔工作，严格根据工程措施施工，保证施工质量，确保工作面内的平安。三、深化开展隐患排查工作，特殊是针对独立岗位、关键岗位，要加强巡查；另外，加强班前会质量的管理。四、全面抓好平安教化培训工作，充分发挥五级培训机构的作用，进一步提高培训质量，对文化素养比较低的实行针对性的措施，保证培训效果，确保事事平安生产。五是，全面加强质量标准化建设，根据集团公司制定的平安质量标准化标准。精品岗位的实施标准，从严要求，从严检查，不留死角，全
34、面动态达标。六是，加强区队班组生产建设。仔细实施班组平安生产各项管理制度，深化推行白国周班组管理法，并开展各班组之间相互学、相互比。形成学有先进、赶有方向，促进整体工作的不断提升。 煤矿平安生产工作总结范本例文【六】坚持把平安生产工作放在极端重要的位置，时刻保持对平安生产的高度重视，坚固树立平安第一的思想，不断加大领导力度。（一）健全各级平安生产的监管组织在20xx年成立禹州市安监局的基础上，我们又对市安委会进行了调整，提高规格，安委会主任由过去的平安生产主管副市长改为市长亲自担当，成员单位也由38个扩大到41个。并建立了平安生产工作例会制度、平安生产专题会议制度、各部门行政正职平安生产年度报
35、告制度，定期分析全市平安生产形势，探讨和解决平安生产的重大问题，组织和监督有关部门落实上级有关平安生产的方针政策和工作部署。20xx年以来，全市共召开各类平安生产会议60余次，以不同形式下发文件和纪要120余份。特地在监察局设立了煤矿平安督查员办公室，从市直单位和乡镇政府抽调500余名同志，分包全市全部煤矿，实行24小时驻矿监督。20xx年，向社会公开选拔了12平安技术副乡镇长，充溢到12重点产煤乡镇，专职负责平安生产工作。同时，在过去已有的市、乡、企业三级平安生产监管网络基础上，将平安生产管理网络延长到了村一级，根据有机构、有场所、有牌子、有人员、有公章、有车辆的六有标准，在各行政村建立由1
36、-2人的平安生产管理室。目前，全市41个安委会成员单位都专设或兼设了安监科；26个乡镇（办）都设立了安监站，配备3名以上的专职安监员；655个行政村建立了平安生产管理室，配备了平安专干：1000多家企业根据规模大小，设立了平安生产机构或配备平安专干，全市平安生产管理专职兼职人员已达4500多人。（二）进一步强化各级领导干部责任20xx年7月30日，市安委会下发了关于进一步明确平安生产专项整治工作责任的通知（禹安XX40 号），明确了从市政府各位市长到乡镇政府各位乡镇长和各局委局长、主任的一岗双责平安工作目标。不管是四大班子领导、乡镇和部门领导同志，都必需坚持发展、平安两手抓，落实一岗双责。建立
37、政府正职平安生产年度报告制度，年底，各乡镇、安委会成员单位的行政正职以书面形式报告本年度平安生产工作。同时，我们还制定了政府班子成员不定期汇报平安生产工作制度、领导干部定期下井检查制度、重大事故隐患领导包案制度、煤矿平安行政执法联席会议制度等。市政府通过政府常务会、市长办公会等形式，不定期听取政府各口平安生产工作汇报，探讨解决问题，使每一位领导都把抓平安生产作为一项职责。市委、市政府主要领导每半年下井检查一次，分管领导每季度下井检查一次，有关主要领导和乡镇主要领导每月下井一次，各部门和各乡镇分管领导每半月下井检查一次，并形成一种制度，督促平安生产。对查出的重大隐患根据领导分工进行包案，限期整改
38、，严格验收，切实做到标准、时限、资金、措施、责任五到位，促进各项措施的落实。（三）全面落实平安生产目标责任制年初，市政府特地召开全市平安生产工作会议，市政府与各乡镇政府、各有关行业主管部门签订平安生产责任书，将完善平安生产管理机制、做好平安生产基础工作、落实平安生产许可证制度、加强全员平安生产学问宣扬教化工作、加强组织领导严格监督检查和狠抓落实确保各项指标如期实现等6项内容，全部细化分解到各有关单位，特殊是将煤矿百万吨死亡率、平安生产许可证明施和矿山等高危行业特种作业人员持证上岗状况等列入目标管理。各单位依据责任书中各自担当的责任，将目标责任分解到下属单位和责任人，使责任书签订到车间、班组、岗
39、位。同时，严格督促目标落实。一方面，每月发布全市平安生产事故限制耗用状况通报，对指标限制好的单位进行表扬，差的进行指责。另一方面，依据目标管理实施方案的要求，组织有关安委会成员单位，实行半年一考评，年终一总评，考评结果列入全市社会经济责任的大目标之中，实行综合评比、评优。20xx年，我们对19个平安生产工作的先进单位分别嘉奖5000元、3000元，对39个先进个人分别嘉奖XX元。同时，对平安生产工作较差的一个镇和3个市直单位进行了通报指责，在干部的任免运用上坚决实行了一票推翻。 煤矿平安生产工作总结范本例文【七】坚持把平安生产工作放在极端重要的位置，时刻保持对平安生产的高度重视，坚固树立平安第
40、一的思想，不断加大领导力度。（一）健全各级平安生产的监管组织在20xx年成立禹州市安监局的基础上，我们又对市安委会进行了调整，提高规格，安委会主任由过去的平安生产主管副市长改为市长亲自担当，成员单位也由38个扩大到41个。并建立了平安生产工作例会制度、平安生产专题会议制度、各部门行政正职平安生产年度报告制度，定期分析全市平安生产形势，探讨和解决平安生产的重大问题，组织和监督有关部门落实上级有关平安生产的方针政策和工作部署。20xx年以来，全市共召开各类平安生产会议60余次，以不同形式下发文件和纪要120余份。特地在监察局设立了煤矿平安督查员办公室，从市直单位和乡镇政府抽调500余名同志，分包全
41、市全部煤矿，实行24小时驻矿监督。20xx年，向社会公开选拔了12平安技术副乡镇长，充溢到12重点产煤乡镇，专职负责平安生产工作。同时，在过去已有的市、乡、企业三级平安生产监管网络基础上，将平安生产管理网络延长到了村一级，根据有机构、有场所、有牌子、有人员、有公章、有车辆的六有标准，在各行政村建立由1-2人的平安生产管理室。目前，全市41个安委会成员单位都专设或兼设了安监科；26个乡镇（办）都设立了安监站，配备3名以上的专职安监员；655个行政村建立了平安生产管理室，配备了平安专干：1000多家企业根据规模大小，设立了平安生产机构或配备平安专干，全市平安生产管理专职兼职人员已达4500多人。（
42、二）进一步强化各级领导干部责任20xx年7月30日，市安委会下发了关于进一步明确平安生产专项整治工作责任的通知（禹安XX40 号），明确了从市政府各位市长到乡镇政府各位乡镇长和各局委局长、主任的一岗双责平安工作目标。不管是四大班子领导、乡镇和部门领导同志，都必需坚持发展、平安两手抓，落实一岗双责。建立政府正职平安生产年度报告制度，年底，各乡镇、安委会成员单位的行政正职以书面形式报告本年度平安生产工作。同时，我们还制定了政府班子成员不定期汇报平安生产工作制度、领导干部定期下井检查制度、重大事故隐患领导包案制度、煤矿平安行政执法联席会议制度等。市政府通过政府常务会、市长办公会等形式，不定期听取政府
43、各口平安生产工作汇报，探讨解决问题，使每一位领导都把抓平安生产作为一项职责。市委、市政府主要领导每半年下井检查一次，分管领导每季度下井检查一次，有关主要领导和乡镇主要领导每月下井一次，各部门和各乡镇分管领导每半月下井检查一次，并形成一种制度，督促平安生产。对查出的重大隐患根据领导分工进行包案，限期整改，严格验收，切实做到标准、时限、资金、措施、责任五到位，促进各项措施的落实。（三）全面落实平安生产目标责任制年初，市政府特地召开全市平安生产工作会议，市政府与各乡镇政府、各有关行业主管部门签订平安生产责任书，将完善平安生产管理机制、做好平安生产基础工作、落实平安生产许可证制度、加强全员平安生产学问
44、宣扬教化工作、加强组织领导严格监督检查和狠抓落实确保各项指标如期实现等6项内容，全部细化分解到各有关单位，特殊是将煤矿百万吨死亡率、平安生产许可证明施和矿山等高危行业特种作业人员持证上岗状况等列入目标管理。各单位依据责任书中各自担当的责任，将目标责任分解到下属单位和责任人，使责任书签订到车间、班组、岗位。同时，严格督促目标落实。一方面，每月发布全市平安生产事故限制耗用状况通报，对指标限制好的单位进行表扬，差的进行指责。另一方面，依据目标管理实施方案的要求，组织有关安委会成员单位，实行半年一考评，年终一总评，考评结果列入全市社会经济责任的大目标之中，实行综合评比、评优。20xx年，我们对19个平
45、安生产工作的先进单位分别嘉奖5000元、3000元，对39个先进个人分别嘉奖XX元。同时，对平安生产工作较差的一个镇和3个市直单位进行了通报指责，在干部的任免运用上坚决实行了一票推翻。 煤矿平安生产工作总结范本例文【八】各位领导、职工同志们：大家好！转瞬间20xx年半年时间已经过去。这半年来我们紧紧围绕年初确立的一个中心、两个基本点在开展工作，我们仔细实行了上级一系列平安指示精神，严格执行平安第一、预防为主的平安生产方针，坚固树立以人为本、平安为首理念，突出平安压倒一切、事故否定一切，克服井工开采环境困难多变等困难，各项生产指标已按时间阶段完成任务。全矿歼灭了重伤以上人身事故和等级非人身事故，
46、实现了平安生产双丰收。下面，我就20xx年度上半年在平安生产方面的工作向大家做简要的介绍。一、上半年平安生产、任务完成状况20xx年上半年共生产原煤15.6万吨，完成年安排51%，掘进进尺1750多米，扩修巷道1410多米，完成了我们年初制定的上半年采掘安排。在平安方面，上半年共发生各类事故4起，轻伤一人，（其中提升运输事故一起，瓦斯事故一起，机械设备事故一起，人身事故一起。）较去年同期事故率下降30%，轻伤下降83%，上半年三违人员5人次，较去年同期下降20%。平安生产工作实现了采掘平衡，生产有序，平安高效，队伍稳定，干群一心，科学发展，平安生产工作呈现出蒸蒸而上、蒸蒸日上的良好局面。二、上
47、半年平安生产方面的主要工作1、主井提升系统的改造历时两个月时间，克服了恶劣的气候环境，大倾角皮带下卸安装难度大、质量重等技术难点，平安的完成了安装。主井提升实力由过去的80t/h提高至现在的600t/h，不但提升实力增加，同时也根除了我矿箕斗提升断绳、断轴、掉道、撞车等平安隐患。2、矿井通风系统的优化我们主要做了三个方面的工作；一是扩大矿井总回风上山的巷道断面，现已完成了工程的70%，二是12采区重新布置一条新的大断面专用回风巷，三是12皮带下山的支护变更，由原工字钢6.05 个断面变为U型钢11.4个断面，断面的增大不但合理的优化了矿井的通风系统，并且从根本上解决了因巷道断面小造成的风流阻力大、风机负压高等问题，为矿井的平安生产工作打下了坚实的基础。3、主扇消噪，工程改造今年上半年投入资金10万元，与x专业消噪厂家合作，改造了主扇噪音过大的问题，现在测得主扇噪音85分贝符合煤矿平安规程。4、更新思想、转变观念、变更支护形式依据国家相关政策的要求及现在煤炭企业所面临的平安形势，我们借鉴大矿务局的先进阅历，首次在采面上下顺槽采纳大断面U型钢可缩性支架支护，变更了过去的传统矿工钢支护，这样的一个变更；一是扩大通风断面，提高通风实力，采煤工作面通风更趋于合理化。二是U型钢的投入运用有效保证了人员平安退路的畅通。三、