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1、安全生产个人工作总结范本例文平安生产个人工作总结范本例文【一】上半年以来，在市郊区工办公室的正确领导和市安监局、市乡镇企业局的详细指导下，我镇仔细贯彻国家、省、市关于平安生产的一系列法律、法规、政策和会议精神，坚持平安第一，预防为主的方针，围绕综合治理，保障平安的主题，切实加强对平安生产工作的领导，落实平安生产责任制，实行措施、有效防止了生产平安事故的发生。现将所做的工作总结如下：一、高度重视，仔细落实目标管理责任制半年来，镇党委、镇政府仔细贯彻全市平安生产工作精神，全面建设小康社会的高度，充分相识平安生产工作的重要性和紧迫性，从讲政治、保稳定、促发展的大局动身，把人民群众的生命平安和根本利益
2、放在首位，把平安生产列入重要工作日程，尤其把乡镇企业、农业机械的平安生产工作作为全镇平安工作的重中之重来抓。与各村委会和企业签订了平安生产目标管理责任书，各村和企业根据目标责任书的内容，每条每款抓落实，责任到人。从而，使我镇各企业始终坚持管生产必需先抓平安，从组织上，从管理上，保证了平安生产管理机制的良好运行。二、强化宣扬教化工作，仔细贯彻平安生产法为了提高全镇人民群众的平安生产的法制意识，规范社会的平安生产秩序。年初，结合市上开展的三下乡活动与市农机监理所协作，实行张贴宣扬标语，发放宣扬材料等形式，在全镇村民中开展了农机平安宣扬活动，宣扬了道路交通平安法和x省农机管理条例，张贴农机平安生产宣
3、扬标语120余条，悬挂横幅4次，开展农机平安询问3场次，在各村委会举办农机法规、平安生产学问讲座7场次，参与人员3000余人次，受教化面达80%以上。发放宣扬资料2000余份，使广阔村民进一步明确了国家新颁布的道路交通平安法规，增加了平安生产的责任感。6月份，我镇围绕综合治理，保障平安主题，在企业中开展了平安生产月活动。给企业下发平安生产法材料200余份，在镇政府门前悬挂横幅2条，张贴平安生产标语100余幅，出专题板报1期，大力营造平安生产气氛。华奥炭黑公司利用宣扬标语、黑板报、电视录象等舆论载体多形式、多渠道的广泛开展平安生产宣扬教化。三级平安生产教化更是至关重要的一环，华奥炭黑公司和冶金矿
4、山机械厂工作安排明确规定职工没有通过三级教化绝不能上岗，否则追究责任人的责任，有效增加了企业职工对平安生产的相识力度，使企业经营者和职工从要我平安转变到我要平安、我会平安上来，从而提高了平安意识。三、强化监管，排查平安隐患平安生产工作重在预防，监督检查就是最好的预防方法，今年我们主要做了以下工作：一是年初，深化重点企业，在了解启动生产状况的同时，对平安生产进行了检查，驾驭各企业平安生产的实际状况；二是实行不定期的检查制度，加大检查次数密度，每月至少两次，对企业中的生产环境、平安防护器材、平安生产制度的落实状况等多项内容一并检查，对于制度不全、存在的平安隐患具体记载，限期整改；三是加强节假日期间
5、的平安生产管理，要求企业做好值班、生产检查，刚好消退各种隐患和各种担心全因素；四是对永利脱水蔬菜厂搬迁扩建工程根据与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和运用的原则进行建设，确保工程平安。在对某某造纸厂的检查中，发觉氯气设备无平安标识，责令企业负责人安装警示牌，防止事故发生。五是抓好拖拉机及驾驶员年度检审验工作。三月份起先，下村入户，广泛宣扬年检审验的重要性和必要性，仔细负责地对机具的平安状况进行检验，对存在重大农机事故隐患、平安性能较差、不能接着运用的42台车辆进行了清理，并予以注销报废，收回号牌、行使证、达到了检审工作的目的。六是开展路检路查，消退农机事故隐患。为了消退农机事故隐患，削
6、减农机事故，协作市农机监理所仔细开展了路检路查，重点在乡村道路、农贸市场、田间场院等拖拉机作业场所进行平安检查，肃穆查处拖拉机违章行为，坚决做到了发觉一起，订正一起，对未报户、未检验上路行使的拖拉机，无证人员进行了查处，并依照道路交通平安法有关规定做了肃穆处理。期间共检查车辆82台次，订正违章21次，处理15人次。七是抓好农机机械化作业生产。年初，站上及早支配做好春耕生产，包村人员进村入户，深化田间地头，督促农夫保养车辆，维护农业机械，在今年的春耕生产期间共检修各类农机、农机具1858台，其中：检修拖拉机884台，农用三轮车38辆，拖车120余辆，悬挂耙520台，播种机62台，通过检修，在春耕
7、生产中，保持了机具的良好运行状态，并全部投入在春耕生产中，完成了机械播种，耙压保墒，机耕、农业机械运输作业，期间未发生农机事故。四、存在的问题和今后的准备在全镇上下的共同努力、齐抓共管下，我镇平安生产形式总体来说是好的，但是，也存在不少问题。一是个别企业领导在生产过程中对平安生产仍不够重视，存在侥幸心理，生产中存在着平安隐患，我们在检查指导之后，对其进行了肃穆的指责教化，同时责令企业限期进行整改，要求他们加强职工平安思想教化，加强管理，仔细做好各项平安制度的落实。二是全镇农户经营的拖拉机无牌无证现象严峻，部分农夫买车后，不报户，也不参与驾驶员操作技能培训，存在重大农机事故隐患。三是年检审验率呈
8、下滑趋势，部分驾驶员认为拖拉机只耕田，又不上市参与检审验花钱不划算，基于这样的相识致使年检审验率逐年下降。四是农机平安管理工作抓的不够扎实，今年13月泥沟村发生农机事故2起，死亡3人，给两个家庭带来的损失是巨大的，教训也是深刻的，给农机管理工作敲响了警钟。下半年，我镇要做的工作有：一是仔细落实平安生产责任制度，加大平安生产监督检查力度，对各企业进行定期检查和不定期抽查，尤其加大节假日期间的检查力度；二是结合平安生产法及相关法律、法规，进一步完善全镇企业平安生产监督管理体系；三是接着宣扬学习平安生产学问，搞好教化培训，提高企业干部职工的平安意识；四是强化管理，重点做好农机平安宣扬教化工作，加强路
9、检路查，解除农机事故隐患，做好拖拉机补检工作。五是搞好农机驾驶员培训，提高驾驶操作人员水平，是抓好农机平安生产，做好防火、防盗、防冻、防滑工作，确保三夏农机作业顺当进行。总之，在下半年里，我们将贯彻实施好平安生产法，加强平安生产监督管理，防止和削减生产平安事故，保障人民群众的生命和财产平安，为促进我镇城乡一体化建设和全面实现小康社会创建良好的发展环境。 平安生产个人工作总结范本例文【二】20xx年接着深化开展平安生产年活动，在上级部门的正确领导下，坚持平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，根据国发（20xx）23号文件及省政府1号文件要求，以推动企业平安生产标准化建设为抓手，全面落实企业
10、平安生产主体责任，接着深化平安生产专项整治，进一步加强平安基础管理，强化基层基础工作。仔细开展平安生产百日大检查，强化平安管理，严格隐患事前责任追究，确保平安生产稳定好转。（一）提高思想相识仔细组织部署依据国家省市县文件要求，年初制定了关于开展平安生产隐患排查治理专项行动的通知和关于集中开展平安生产隐患排查治理行动的通知等文件，仔细组织开展平安隐患排查工作。8月份公司领导、分公司领导分别到县里收听收看了省市电视电话会及县安委会扩大会议，会后马上召开会议传达会议精神，根据市、县要求制定了为期半年的平安生产大检查工作方案。8月1日下发了关于开展平安生产大检查专项行动的通知，成立了专项检查组织机构，
11、组长由董事长担当，成员由平安、生产、技术等主要部室和分公司经理组成。利用班前会、黑板报、报纸、标语等形式进行广泛宣扬，提高各级人员对平安大检查的思想相识，充分调动开展百日平安大检查的主动性。各分公司依据要求制定各自的方案，仔细组织支配部署开展本次平安生产大检查，做到不留死角、不留隐患，的确消退各生产环节中的担心全因素，确保公司平安生产稳定好转。（二）落实企业主体责任完善平安管理制度依据国务院23号文件和省市县平安生产大检查要求，落实企业平安生产主体责任，完善平安生产管理机构，健全平安生产规章制度。主要做了以下工作：1、各分公司均按要求配备了矿山五大员，尾矿库三大员，并建立了平安生产责任制。2、
12、落实平安承诺制度。四月份公司、分公司与县政府签订了平安生产承诺书。年初公司与分公司签订了平安目标管理责任书，分公司逐级签订了平安生产责任制和平安生产承诺书。3、加强应急演练。在6月份对矿山井下气体中毒、井下水灾和尾矿库防洪、超水位漫顶等事故进行应急预案演习，从而提高了员工的应急处置实力，不断修订和完善了事故应急预案。4、7月28日公司重新调整了平安生产委员会组织成员，并以文件形式下发到各分公司，完善了平安生产管理组织机构。5、矿山井下严格执行领导下井跟班作业制度，建立了领导下井跟班制度，明确了奖罚、公示、考核方法，并实行了领导下井跟班隐患排查和交接班登记管理方法。6、强化平安教化培训。今年来企
13、业共培训复训主要负责人42人，平安生产管理人员36人，特种作业404人；8月份由县安监局对各分公司从业人员进行培训复训1218人。7、8月份实行了平安管理人员绩效考核方法。平安监督管理人员，实行对口管理，分级考核，层层把关，人人打分，月月考核，提高了平安管理人员的责任感，强化了基层平安监督管理。（三）加大平安投入强化基础设施在平安投入上，公司董事会、经理办观点明确，只要是为了平安，须要多少投入多少。按规定提取和运用平安费用，设立了专帐，保证了隐患整改的资金到位。20xx年至今公司为推动矿山机械化作业，已投资8000多万元，购进阿特拉斯液压281D16型掘进凿岩台车4台、x铜冠T-100型高压潜
14、孔凿岩机3台、x凯马120A型挖掘装载机3台、井下送人卡车2辆、电铲3台及运矿卡车3台等机械设备。现已在矿山推广运用，通过大型矿山设备的运用，提高了机械化作业水平，削减了人员劳动强度，保障了矿山平安生产。六大系统建设状况：20xx年在一分公司井下投资120万余元，安装建立了井下监测监控、人员定位系统，为创建本质平安型企业夯实了基础。今年依据矿山六大系统建设要求，经过到x、x、x等实地考察。在7月31日井下定员、监测监控、通讯三大系统建设项目进行公开招标，与x翌日科技有限公司签订合同，现二分公司井下已安装完成，正在试运行。四公司正在安装，预料年底完工。其它矿山井下压风自救、供水施救两个系统利用原
15、有的供风、压气设施进行完善规范，紧急避险硐室已施工，按要求逐步进行规范建设。矿山井下六大系统建设工作，我们正在按安排逐步开展推动，争取在年底全部安装完毕。尾矿库在线监测安装状况：三、四公司尾矿库在线监测项目已与博华科技有限公司和圣达鑫科技有限公司签订合同，四分公司尾矿库在线监测已安装完毕正在试运行。（四）开展平安大检查消退各类平安隐患根据公司下发的平安大检查方案，分四个阶段开展平安大检查，重点对矿山、选场、排渣场、尾矿库等生产作业场所及重点设备设施、矿山防汛设施、尾矿库排洪渠、电力设施和矿山地面塌陷地段等进行全面排查。今年以来各部室深化基层，仔细排查每个作业面、每个生产环节共检查发觉各类平安隐
16、患72项，其中矿山48项，尾矿库8项，选场16项。下达隐患整改通知书6份，限期整改12项，已全部进行了整改。各分公司按要求进行自查自纠，仔细组织开展排查，共排查出平安隐患100项，已全部整改。通过各级平安检查，强化了现场平安管理，消退了事故隐患。（五）推动平安标准化夯实本质平安基础平安标准化工作从2009年9月份起先，成立标准化领导组，抽调特地人员成立标准化办公室。20xx年全面开展标准化工作，按标准化内容分解到相关部室、分公司及车间、班组，主动开展平安标准化建设。6月份经省局专家组验收，9月份一、二、四分公司矿山、尾矿库分别取得国家平安标准化三级企业证书和牌匾。验收后，我们仍旧严格按标准化规
17、范要求执行，公司标准办每月对分公司标准化工作进行监督考核，保证标准化工作的持续性，为创建本质平安型企业夯实了基础。总之，20xx年我公司仔细开展了平安生产隐患排查治理，平安标准化工作达到全面实施，平安基础基层工作得到进一步强化，企业主体责任得到落实，尾矿库在线监测、井下六大系统正在逐步完善，虽然取得了肯定的成果，但是我们仍不能放松平安，不能自满，管理上还存在很多不足之处，还有很大差距须要我们去努力工作。下一年我们肯定要仔细开展平安生产专项整治行动，着力推动平安标准化工作，严格平安监督管理，仔细落实企业主体责任，进一步完善各项管理制度，努力把公司的平安工作做的更好。 平安生产个人工作总结范本例文
18、【三】安龙区域20xx年度平安工作总结 20xx年度我站在仔细实行总公司及兴义营运管理中心的相关平安文件、会议精神的同时始终坚持平安生产为基础的工作理念，坚持平安第一，预防为主，综合治理的方针，落实日常平安生产工作，狠抓平安文明建设，有效防止各类平安事故的发生，特殊是严防重特大事故的发生；结合平安生产目标责任制，加强队伍平安文明建设，着实提升平安生产管理水平。始终把平安工作作为年度各项工作的重点来抓，防微杜渐，强化平安管理，加大宣扬力度，接着深化一岗双职工作，全面提高全区域职工的平安意识，使站点的平安工作落到实处，现将今年我站平安生产工作的状况总结如下：一、完善健全机构，组织措施到位。加强区域
19、的平安工作，成立平安工作领导小组。组长：副组长：组员：聂堃、邱代梅、雷国丽、黄婉、潘林玉、杨浩、王志飞、李晔、曾中元、张诗华、王琨、易忠斌、陈又波。加强我区域平安管理、保证本区域各站班组平安生产工作的落实，结合本区域的实际状况，刚好调整平安生产工作，从而形成了自下而上的平安组织，营造平安生产氛围。站点将平安工作列入年终班组考评，强化了日常平安检查制度，增加了收费员的一岗双职的责任心，从而使平安工作职责明确，责任到人。在注意收费设施设备平安的前提下，我们更注意人身平安，尤其是站点ETC车道开通后，由于ETC车道车辆速度较快，站点规定了上下班列队上岗，班长必需强调上下车道一看、二慢、三通过，确保全
20、部员工人身平安。二、加强平安生产管理，推动收费平安营运。抓平安就是抓营运，我区域全部站点全年平安事故为零，站点始终视平安为生命线。第一，平安责任层层分解并制定平安管理目标；站与数据管理员、各班班长及全部职工签定岗位平安责任书明确责任加大平安宣扬教化力度。其次，培育员工平安防范实力，细心制定平安生产活动方案，包括理论测试，平安培训及应急演练。从员工的思想意识入手，加强平安忧患意识和防范意识；做到人人都是平安员，培育员工的平安忧患意识，动员全站员工人人抓平安、人人防事故。要求平安工作逢会必讲、逢事必抓、警钟长鸣、常抓不懈。第三，抓制度建设，加强平安制度、节假日预案、紧急预案的完善和补充，建立平安的
21、长效管理机制。第四，落实平安责任，谁主管、谁负责，层层落实，责任明确。各班组有层层明确平安责任，要把一线员工的一岗双职职责落实到位；第五，加大平安考核力度，强化责随意识，对管理不力，监管不到位、平安隐患未刚好发觉和整改的当事人，追究相关责任；想方设法加强员工的平安防范意识和自我爱护实力，通过有效的.管理，实现全年无重大平安责任事故的发生，确保了区域站点平安。三、主动开展形式多样的平安宣扬教化活动今年以来，我站主动开展平安教化活动，组织员工对平安生产学问读本的学习教化和测试；消防演练；张贴平安挂图、平安通道指示牌等一系列平安宣扬教化活动。20xx年年初制定了春运平安工作安排，主动布置落实较好的完
22、成了春运工作，五月份制定五.一保畅工作安排，加大各项检查力度，圆满的完成了五.一节期间的平安工作，针对六月份平安生产月活动，区域各站挂了平安横幅；平安生产月平安宣扬栏，主动向广阔司乘挚友宣扬平安学问。主动作好窗口的平安服务工作，有效的宣扬了平安的重要性，使平安生产月活动人人皆知，激发了员工自觉参加活动的主动性，营造了平安生产活动的活跃气氛。七月份站点开展了消防演练及防盗、抢演练，从而提高了员工的自我爱护和平安文明意识。针对下半年雷雨、防风、防雷工作的特点，我们在加大检查防范的同时，制定了防汛应急预案，对车道、收费区域和站房的相关平安防范作了明确，营造了浓郁的平安文明营运氛围。四、仔细开展自查排
23、查，查找隐患，落实整改。在本年度中我站坚持每周一次的平安监督检查记录，每月一次平安隐患排查和消防器材检查，今年我站召开平安例会12次，平安教化培训24次，按安排落实上级的工作要求，分析部署本区域的平安生产工作，平安监督检查54次，平安隐患排查27次，消防器材检查27次，班组坚持每班次的平安巡查和夜间巡查，20xx年9月以来我区域严格执行黔高速营运x监（20xx）37关于印发兴义营运管理中心高速马路沿线站房平安隐患大排查大整治工作方案的通知文件精神开展我区域站房平安隐患大排查大整治工作，每月上报隐患排查及整改状况及总结。通过全体职工的努力，今年在平安生产工作中较好的完成了目标管理责任，达到了全年
24、无任何平安责任事故，但平安工作永无止境，必需坚固树立平安第一，长抓不懈，警钟长鸣的思想意识，促进平安工作的开展。平安生产事关职工的生命和财产平安，只有全员懂得平安学问，提高对平安生产重要性的相识。坚持平安第一，预防为主使我区域全部职工和管理人员都牢牢树立起平安意识，真正警醒起来，才能真正保障我区域运营工作的真正平安运行。将平安理植入人心、做好平安工作常态化管理，确保收费站平安运行。做好平安工作预控，包括教化、宣扬、检查、落实四个方面。做好平安工作评估，以征收工作为中心，依据平安工作中出现的新状况、新形势，不断查找隐患、完善预案、强化措施等等已经为新一年的平安工作奠定了坚实基础。20xx年将在2
25、0xx年平安工作的基础上实行回头看，查找工作中的不足寻求解决方案将工作做细、做实、做到位。力争新的一年里我区域无任何平安责任事故发生。坚持平安第一、预防为主、综合治理，仔细贯彻执行国家平安生产法律法规，不断提高平安水平，建立平安生产长效机制，确保生产经营平安运行.落实日常平安生产工作，有效防止各类平安事故的发生特殊是严防重特大事故的发生；结合平安生产目标责任制，加强队伍平安文明建设，着实提升平安生产管理水平。成立平安工作领导小组、应急处置领导小组。 平安生产个人工作总结范本例文【四】为仔细实行xx市人民政府办公室转发x省人民政府办公厅关于接着深化平安生产年活动的通知（奉政办发20xx59号）文
26、件精神，确保本局平安生产目标任务顺当完成，本局主动开展了平安生产工作。现将半年来的工作状况总结如下：一、平安生产宣扬绘声绘色我局结合各类主题宣扬教化活动，推动气象科普进学校、进社区、进广场，使公众驾驭各种气象灾难的特点、预警信号及防范常识，增加公众避险、自救、互救实力。3.23世界气象日来临之际，细心组织了一系列活动，如走进民主社区，以有奖气象学问竞赛、宣扬板画展览、调查问卷、资料发放等形式向社区居民普及了气象科普学问；举办对外开放气象台活动，通过讲解天气预报制作流程、播放气象科普影片，举办防雷学问讲座、赠送气象资料等形式吸引了大量市民前来参观。5月17日，在市锦溪小学开展了以雷电防护学问、如
27、何制作天气预报等内容为主题的气象科普学问讲座，并在现场与学生进行了互动沟通，具体解答了学生们提出的诸如台风是怎么形成的?避雷针是否可以防居处有的雷电?等问题，有效提高了小学生的气象灾难防卫意识。5月21日，本局窗口工作人员在剧院参与了由市行政服务中心主办的行政审批法律法规宣扬询问活动，为30余人进行了现场解答，取得了较好成效。6月12日，防雷工作人员在大润发广场参与了平安生产月宣扬询问日活动，向社会公众普及了防雷减灾学问。7月27日上午，面对居敬小学五、六年级学生开展了气象科普宣扬活动，学生们通过参观观测场及气象台、倾听防雷平安学问讲座，激起了探究气象奇妙的深厚爱好。二、防雷减灾工作成效显著1
28、.防雷隐患排查治理有序开展。上半年完成了全市60家中小学和33家加油站的防雷检测工作；按规定开展了全市63家建筑工程项目的设计图纸审核、工程过程监理和竣工验收。3月底，与市安监部门联合发文关于联合开展酒店、宾馆防雷平安检查的通知，要求各酒店、宾馆必需安装规范、经检测合格的防雷装，并刚好对防雷设施平安状况开展自查，随后对全市各酒店、宾馆开展了一次防雷专项大检查，解除了雷击平安隐患。2.雷灾事故调查刚好有效。防雷工作人员针对7至8月份发生在我市的几起雷灾事故多次深化现场开展了雷灾调查，为受灾家庭和单位供应有效的防雷措施，并将调查状况上报x市局。如8月13日，大堰镇枫树岭村蒋某，在自家经营的养鸡场内
29、遭雷击受伤，导致左肩至左腿一侧麻木，左腿烧伤，本局领导和防雷工作人员在获悉这一消息后，马上前往事发觉场开展调查。通过实地查看，发觉该养鸡场未安装任何防雷设施，外面的架空电线是引雷的主要缘由，工作人员在对现场群众开展防雷学问教化的同时，建议将电线进行套金属管接地等技术处理，同时在一侧相对高坡处安装独立避雷针。三、气象灾难应急预案逐步完善为建立健全气象灾难应急响应机制，提高气象灾难防范、处实力，6月份，我局牵头制订了xx市气象灾难应急预案，由市人民政府办公室印发。预案对全市气象灾难应急工作的总则、组织指挥体系、监测预警、应急处、后期处、应急保障、监督管理等各个环节各单位职责进行了明确；对各成员单位
30、和镇（街道）的气象灾难防卫职责提出了明确要求，对分灾种、分部门响应做了详细规定，进一步建立完善了气象灾难防卫的部门联动机制；预案也充分发挥了社会参加作用，强化了气象部门有关气象灾难监测、预警信息发布的地位，必将为我市防卫气象灾难供应有力支持。此外，我局在7月1日通过开展雷暴灾难应急演练加深了业务人员对应急工作流程的熟识程度，进一步完善了气象灾难应急预案可操作性。四、内部平安管理严格规范在交通平安方面，要求司机对车辆的平安性能进行定期检查，严防病车出行；在人工影响天气、气球施放、防雷平安等工作中，注意检查仪器设备是否正常运作和工作人员自身平安与防范措施是否到位；财务平安管理上，通过防盗报警系统，
31、加强了防范措施；在消防方面，对现有的消防设施进行了定期检查。由于各项措施抓得好，至今未出现过任何平安事故。五、下半年工作准备1.进一步加强防雷、施放气球平安管理；规范平安生产行政执法，加强执法监督。2.主动推动气象科普宣扬，提高群众防灾减灾意识。 平安生产个人工作总结范本例文【五】大家都知道，平安生产工作是建筑行业的一项极其最重要的工作，一旦发生事故就会涉及到当地的平安监督管理部门、建设单位、监理单位和施工单位，一般的死亡事故将给现场带来一个星期左右的停工整改，死亡3人以上的重大平安生产事故除了要停工整改外还要对事故的主要责任人进行法律责任的追究，在追究主要责任人的同时还要对建设、监理、施工三
32、方的责任人进行责任追究。依据事故的严峻程度还要赐予行政和刑事上、经济上的惩罚及35年以上的判刑。其后果大家都能想象出来。所以说要想做好平安生产工作，对于没有任何权利的监理单位的平安管理人员来讲难度是相当大的。其详细表现是：1、让其申报平安资料困难，你不去索要施工单位是不会给你的，就是索要了施工单位也不肯定给你。2、施工单位的平安管理普遍都不到位，大部分平安管理都是在做应付甲方，应付监理甚至应付上级的工作，基本上找不到真正为平安生产平安做真正工作、真正投入，真负责的。3、现在是农夫工参加国家建设，当前对农夫工的管理就更是难上加难，任何单位面对对农夫工的平安管理都是头痛的问题，这也跟国家建筑市场的
33、大的趋势有关，通过上半年的平安生产管理上看，我深深地知道搞好平安管理有多么的费劲费劲。4、在6月24日晚上8:0010：00点，参与了一次施工单位组织的平安生产学问竞赛，从整个过程看农夫工所驾驭的平安学问太少，平安意识太差，干脆就不懂平安学问。5、施工单位现在大部分都是书记来做平安生产工作的牵头人，这事实上就是施工单位对平安上产工作的不负责。不是说书记的平安管理意识不到位，而是书记基本上就不懂平安生产技术，不懂平安管理，从而造成被管理人员不服气、不协作。由于平安管理机构内部人员的相互叫劲，造成许多平安生产隐患问题不能得到刚好的解决和处理。依据上述状况，那么自己又是怎么来做这项工作的?下面从以下
34、几个方面对公司做一简要的总结：一、采纳协商与沟通机制二、学习、宣贯上级有关平安生产政策、法律、法规、规章制度，提高自身及全部平安管理人员的平安管理意识三、制定不同施工阶段的平安管理重点四、参加与协作施工单位搞好平安生产工作五、坚持现场巡察刚好发觉隐患刚好下达监理指令六、督促施工单位刚好对医患进行整改七、做好监理单位的平安生产管理资料工作详细如下：一、平安生产工作须要更好的协商与沟通机制1、在施工现场的平安管理过程中，要想搞好平安生产工作就必需要上级平安管理部门，建设单位、施工单位搞好沟通与协调工作，并且要搞好监理单位的内部沟通，每个问题在经过三次的协调、沟通后不能得到刚好的解决处理的，必需将问
35、题的严峻程度刚好的向上级领导进行反馈，包括资料管理和现场管理，让各单位的上级领导知道现场存在的较大平安生产隐患和危急程度。2、平安生产工作中存在的问题及隐患，能协商沟通解决的最好在会下协商解决，会下解决不了的要在平安专题例会上解决，平安专题例会解决不了的，要在监理例会上解决，最终解决不了的要拨打12315电话向上级主管部门进行投诉。3、做好自己的平安管理资料，施工现场一旦出现事故的状况下做到有据可查，尤其是监理日志、平安工作联系单和平安监理通知等，记录肯定要齐全。二、学习、宣贯上级有关平安生产政策、法律、法规、规章制度，提高自身及全部平安管理人员的平安管理意识1、必需仔细的学习国家的有关平安生
36、产文件，法律、法规和标准，用国家规定的有关内容来审核施工单位报过来的方案、措施等，做到一步到位不做重复的工作。真正的做到以事实为依据以法律为准绳，使施工单位的平安管理人员心服口服。2、利用自己驾驭的平安学问，教化和影响从事现场平安生产工作的全部平安管理人员增加平安生产的管理意识，也便于有效的开展平安生产管理工作。3、要记住平安生产工作做的好与坏，不是只靠一个人的努力就能达到要求的，平安生产工作要由从事现场平安管理工作的全体人员共同努力才能完成的。三、制定不同施工阶段的平安管理重点1、做好平安生产工作首先要抓住平安管理的重点，要依据施工现场的进度而制定，平安生产工作不是说只抓重点就不管其它，其重
37、点工作是在做好正常的平安管理的同时而制定出来的，这一点必需要分清。2、制定平安生产工作的重点时必需要驾驭施工动态过程中和关键施工部位存在的重大平安生产隐患，特殊的要求施工单位有针对性的写出详细的平安方案、预案和措施来保证其关键部位的平安生产和施工。3、做平安管理工作不能管进度，就管平安生产。无论施工进度要求的有多惊慌，但是必需要在保证平安生产的状况下才能进行。四、参加并协作施工单位搞好平安生产工作1、监理在施工现场平安生产的管理过程中，必需要与建设单位、施工单位以及上级平安管理部门保持好沟通与协作，刚好的了解上级的有关平安生产政策，建设单位对施工现场的管理意识及重视程度，了解施工单位全部管理人
38、员的管理思想和管理方法，以及对平安生产工作的尽职尽责状况，做到知己知彼方能百战百胜。2、现场存在的不易解决的问题，要与常常来现场检查巡察的上级平安管理人员沟通，使其能理解我们工作的难度，并刚好的反应现场平安生产中存在的问题，借助政府部门的管理人员的力度来处理现场存在的且施工单位又不重视的平安生产问题。3、与建设单位协作做好施工现场的平安检查工作，检查过程中必需有监理、建设、施工、分包等单位的平安管理人员参与，并且要分组进行，防止施工单位在巡察过程中发觉问题不反馈，造成检查过程中的漏洞。五、坚持现场巡察刚好发觉隐患刚好下达监理指令1、为了搞好施工现场的平安管理工作，全部的监理人员都要抓平安、管平
39、安！因为每位监理工程师都负有平安生产管理的责任，每位监理工程师都要对现场的施工平安进行有效的管理，发觉隐患刚好告知平安监理人员或总监代表和总监理工程师，平安监理人员，总监代表，总监理工程师视隐患的严峻程度，实行相应的措施，（如：下发工作联系单、监理通知、隐患报告书、停工令等）来限制隐患及事态的发展。2、提前预知下一步工序施工过程中将要出现的隐患，提前告知施工单位刚好做好施工过程中的平安管理工作，提前要求施工单位做出防止事故发生的措施和管理方法，保证施工平安。六、督促施工单位刚好对医患进行整改1、根据上级要求监理单位每个月都要对施工现场进行两次平安检查工作，这两次的平安检查对监理公司的平安管理工
40、作来讲特别重要，所以每位监理工程师都要仔细对待并主动参与，并且要在专题例会上对发觉问题的部位及严峻程度要进行有效的描述，记录人要将所描述的内容记录到监理的平安会议专题纪要中，一旦发生事故监理的平安专题会议纪要也能为监理供应管理依据，仅次于监理通知的有效性。2、对检查出来的问题，要制定整改日期，督促施工单位对危急部位及隐患部位进行监督整改，对危急及隐患严峻的部位要有整改前与整改后的照片，这也是做到有据可查，为上级平安生产管理部门对我们监理单位的检查供应有效证据。七、做好监理单位的平安生产管理资料工作1、平安管理工作过程中产生的资料，对事故发生后的事故调查有很重要的价值，我们平常所收集的平安生产方
41、面的资料都是为事故调查而打算的，一旦事故出现，调查组首先就要对平安资料进行封存，假如平常资料管理不到位，那么再想补充是不行能的。2、特别重要的资料有，基坑支护，塔吊、电动吊篮、施工电梯，方案审核，高大脚手架搭设以及比较重要的、危急程度较大部位的平安生产技术措施等。八、结束语总之，平安生产工作无论是现场管理还是资料管理，都是一项特别重要的工作，为了帮助公司搞好平安生产工作，自己每天都特别关注施工现场的施工进度和平安生产形势，时时的亲密关注施工单位的平安管理工作是否到位，为了做好平安生产工作，自己在每个月都对施工现场的平安生产工作进行一次总结（具体内容见每月的平安工作总结），从中查找平安生产工作中
42、存在的问题和问题存在的缘由，并对现场平安生产中存在的问题缘由进行分析，查找纰漏处，制定相应的管理对策，以便于更好的做好下一步的平安生产工作。自己在努力做好平安工作的同时，还要做好电气专业的质量检查和质量限制工作，利用闲暇的时间对施工图纸进行熟识，驾驭和理解设计意图，为了便于自己的工作，将整个电气工程的系统、平面都进行了表格式的标注和系统性的管理，并且深受建设、设计、施工单位的认可，虽然兼职平安生产工作，但是投入到平安生产工作的精力已经达到了整个工作的80%，一旦施工单位对电气专业的施工重视不够，将会产生预留预埋不到位，造成质量上的问题，所以说自己觉得的工作压力太大，虽然工作压力很大，但是自己还
43、是要尽100%的努力来完成自己的工作，自己认为既然在xx探讨院工作一天就要为公司负责一天。上面就是自己这半年的工作状况总结，难免还有自己没有做到位和不尽人意的地方，请上级领导赐予指导和帮助。顺祝我们的企业发展顺当！祝我们的员工都平安！华蜜！wWw.Zmiw.cN转载请注明 平安生产个人工作总结范本例文【六】x新升实业发展有限责任公司x热电分公司2015年平安生产工作总结及2016年平安生产工作打谱2015年的平安生产工作圆满的画上了句号，根据集团公司对非煤单位工作调研的通知要求，现将热电分公司2015年来的工作状况及2016年平安生产工作打谱会不如下：一、2015年平安生产工作回顾（一）工作目
44、标杜绝各类事故，实现三无两杜绝和全年平安生产，全面完成年度经营指标。10月份已经完成销售收入1444.7万元、利润-108.1万元（主要是库存煤出在10月结算）；四季度完成销售收入5500万元、利润1200万元。（二）仔细抓好了几项重点工作。1、抓好锅炉燃烧调整，节能降本，实现效益最大化；2、抓好锅炉大修工作及现场的平安运行；3、抓好冬季供暖工作；4、抓好背压机改造的相关技术工作及招标前的打算工作；5、做好新公司成立后的各项制度连接及内部职能改造；（三）工作措施1、平安管理方面（1）坚持周检、突出专项检查确保设备完好根据五查无反文件要求，热电分公司主动组织开展隐患排查治理专项行动，强化平安防范
45、措施，除每周日由分管生产的副经理牵头，各车间主任及安检站安检员组成的各专业组进行检查雷打不动外，插空再组织进行了一系列专项大检查，包括锅炉检测仪表及锅炉重要附件专项检查、汽轮机辅机及分气缸专项检查、起重机械专项检查、平安用具专项检查、厂内机动车专项检查、氧气乙炔瓶专项检查、全厂消防平安检查、全厂平安用电专项检查。通过检查共检查问题2672条，其中隐患57条；罚款3580元。其中对全厂平安带检查34条，不合格4条，合格3条，检查问题全部写出了检查问题通知单书面通知到了各车间，各车间主任已全部签字确认，经过安监站人员复查，问题已经整改完毕。 （2）、狠抓了现场施工平安管理，确保各项检修平安顺当完工
46、每次检修热电分公司责成安监站对施工措施、工作票、的签字把关，施工现场的平安措施落实进行核实、盯靠，工程验收等确保了各项检修工作的施工平安顺当完工。 （3）、抓好锅炉大修工作，为冬季供暖打下良好基础。为保障冬季供暖，10月份热电分公司对4#、3#锅炉分别进行大修工作。 （4）、做好冬季供暖工作。各车间要提前排订好冬季供暖检修安排，对设备进行全面检修。汽机车间对换热首站设备要逐一进行拆检，对去年供暖过程中出现的设备障碍进行重点检查，对主管路保温不全的要进行修补。 （5）、深化落实各项管理制度，确保平安生产。、依据秋、冬季节气候特点，搞好平安生产。、进一步加强平安管理措施的落实，做好隐患排查和设备管
47、理，杜绝设备事故发生。 依据季节变换，有针对性的进行各项平安检查和隐患排查，落实好防止电气火灾的平安措施及安排。每周一次的平安大检查要列入冬季防寒、防冻、防火、防小动物等冬季四防平安检查。进一步加强设备巡检，提高检修质量，确保设备运行台时率。建立健全厂、车间、班组个人三级巡检工作网，使巡检管理工作规范化、标准化。 、加强管理人员值班、跟班及机关非生产岗位人员绩效考核、联责包挂等制度的落实。 各车间部室相关管理人员要明确责任，理顺责、权、利三者的关系，确保责任体系落实到位，并严格根据行业标准、法律法规及现场规程开展工作。以平安为着力点，以内部市场管理和目标考核为抓手，层层落实平安生产管理责任。加
48、强管理人员跟班作用的发挥及走动式管理等制度的落实，做到排查不留死角、整治不留隐患，切实把平安生产责任落实到现场。2、生产管理方面 （1）、倒排任务指标，层层分解，确保全年指标顺当完成 年初一上手，根据东升实业发展有限公司要求，热电分公司召集相关车间部室进行了探讨和支配，根据指标结合生产实际状况，把指标分解到车间、班组、岗位，形成一级保一级。对锅炉产气量、燃煤量、吨汽标煤耗、发电量、脱硫、脱硝剂运用量等进行具体预算，将预算指标下达到相关车间，每天进行分析和考核，完不成当天指标的要刚好查找缘由。对经济运行指标每天进行分析，每旬召开运行分析会，以旬保月，以月保季，以季保年。同时大力压缩材料费用，10月