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1、2022营销工作述职报告营销工作述职报告1敬重的领导：您好！一年的工作也是要结束了，要去回顾反思，同时对于来年的工作，自己也是要去规划好并且自己作为业务员，也是要主动的去完成来年的工作任务，在此我也是就这方面来做好一个总结以及安排。过去一年，业务工作自己完成的还算不错，虽然没有完成年初的安排，但是修改后的任务也是去完成了。也是受到了疫情的影响，外部的环境也是比较的糟糕，虽然这是一个缘由但同时也是只有自己去做好了，才能真的有收获，而业务工作，我也是明白，一个渠道发展不了了，那么就要去想方法开拓新的渠道，同时也是通过这一年的努力，自己克服了许多的困难，许多的方面也是和之前相比是不一样的，同时也是一
2、个很好的机会，越是这种困难的时候其实也是更加的考验我们的一个实力，假如去做好了，那么也是得到了很好的熬炼，更是在以后可以做的更为精彩了。同时通过这一年的业务工作，自己也是发觉了一些问题去得到了改善，来让自己的业务可以更好的来开展，同时也是主动的和同事们去协作，去完成任务，去对新的渠道熟识，对于新开发的客户去做好业务工作。对于明年的工作，我也是清晰除了要有一个安排，同时更为重要的也是要让自己清晰要完成什么样的工作，清晰只有有了一个安排，才能更好的去执行，有了目标，那么我们也是更加的有行动的动力，对于目标一年的工作要去完成，也是要去细分，去明确每月要做的工作有哪些，又是哪些方面是自己要去提升的，同
3、时我也是信任我的一个努力以后也是可以把业务开展更为的顺当，过去艰难的一年过去了，也是要用好自己的阅历去把业务给完成的更好，同时自己也是算一个老员工的了，更是要以身作则，对于新进来的业务员也是要去带好要把自己的阅历去教好他们，只有如此大家一起的进步，那么才能让我们部门的业务工作是可以做的更好的。安排要做好，同时也是要在实际的行动中去优化完成。我信任通过自己的安排，可以去做好业务工作，同时和同事们也是主动的协作，大家相互的沟通去探讨阅历，去做好，我们也是可以更好的来完成业务工作，去让自己新的一年有新的一个突破和发展。此致敬礼！XXX20xx年XX月XX日营销工作述职报告2敬重的各位公司领导、敬爱的
4、同仁们：我是xx销售部门的一名一般员工，刚到房产公司时，对房地产方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导和各位同事的帮忙下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场有关的一些资料。作为销售部中的一员，深深感觉到自我身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自我的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养，高标准的要求自我。在高素养的基础上更要加强自我的专业学问和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且一向努力做好自我的本职工作。20xx年，我专心协作本公司有关部分同事工作，以提高销售率为目
5、的，在公司领导的指导下，为xx月份的销售高潮奠定了基础。最终以xx个月完成合同额xx万元的好成果而告终。经过这次企业的洗礼和实践的检验，我从中学到了不少专业学问，也透过销售相识了很多新挚友，使自我在待人接物、行为礼仪、突发事务等各方面都比以前有所提高。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出了火爆认购的场面。在销售部，随着新楼盘的对外销售，应对工作量的增加以及对销售工作的系统化和正规化的深化，工作显得很繁重。从开盘至今，同事们基本上每一天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟识和了解，我立即进入主角并且娴熟的完成了自我的本职工作。此外在销售过程中每月的工作总结和每周例会，我不断总
6、结自我的工作阅历，刚好找出弊端并及早改善。经过同事们的密切合作，销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，我想这其中也与其他销售部成员的努力是分不开的。20xx这一年是有好处的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为xx企业的每一名员工，我们深深的为我们企业蓬勃发展的热气，同事们人人努力拼搏的精神所吸引。在新的一年来临之际，我将端正看法，一如既往的专心学习和工作，听从领导，团结同事，做好销售，为创建更高的销售业绩而
7、努力。感谢大家!营销工作述职报告3进公司已经两个月了，通过培训和自我学习了产品学问，通过对各种渠道的拓展，也有自己的一些总结。通过视察和了解，体会了公司的企业文化，公司的优势，以及还须要努力的地方，两个月来自我有了提升，但同时也知道还有许多的不足。力争在将来的工作中，发挥自己的特长，弥补自我的短处。现就此向各位领导，同仁汇报自己的工作及想法。一、关于对公司产品和销售方面的相识以前做了三年多的保健食品销售，但主要是会销产品及保健养分品，很少接触过珍贵中药材提取物，两个月来的学习，才对石斛，天麻，杜仲，葛根，西洋参有了一些了解，从原材料，石斛种植技术以及生产加工技术来讲，我们公司都有肯定的优势，种
8、植技术，生产加工技术都已成熟，产品品质高，功效好，无毒负作用，有消费者健康潜在需求，但通过对大量实地各种渠道的拓展，了解到目前我们公司产品的知名度，美誉度还有待提高，从长远来准备，把产品做许久，公司做许久，只有把产品品牌化，通过各种方式提高产品的知名度，培育消费人群，灌输“药食同源”，养生保健的重要性，消费者才会更简单接受公司的产品，企业才会有更大的发展。所以以后的工作中，会致力于公司产品的宣扬，在符合节约成本的状况下，可适量做一些宣扬活动，比如高档小区宣扬等。二、产品渠道拓展后的总结跑了许多渠道，医院，商超，养生会所，礼品公司，药店等，在以前的公司只涉及了保健品在药店的拓展，很少涉及医院，养
9、生会所，礼品公司等渠道。将近一个半月的拓展，开阔了眼界，了解了更多的保健食品销售渠道，接触了一些公司的老总，拓展了学问面，但同时也意识到由于公司产品价格比一般保健食品高，很少有广告，知名度还不足，所以目前在一些渠道很难有发展，比如药店渠道，大多药店的保健食品价格偏低，有广告支持，在没有支持的状况下，产品在药店很难产生销售，所以短暂不考虑再拓展药店。因为大多医院只能开处方药，有政策制度上的限制，所以医院方面，目前也很难有突破。养生会所的消费者够买力高，适合公司产品的销售，探望了许多养生会所，目前已和一家推拿养生馆合作，后期会接着于这方面的工作。礼品公司的客户面广，中凹凸端礼品都有市场，需求面广，
10、合作方式敏捷，所以也适合公司产品的销售拓展，以后会把重点放在这一块，工作方向将会由全面拓展，变为重点拓展。结合公司产品的特性，多跑一些适合公司产品的渠道，争取在这些方面有突破，“少走弯路”。三、对公司企业文化的相识始终认为一家公司的企业文化和管理都非常重要，进公司以来，早上上班很宁静，大家都在做自己的事情，没有闲聊，没有闲玩，同事们都很实干，简单相处，气氛很融合，但同时也感觉管理层与员工沟通太少，希望获得更多的沟通与指责，以利于工作和自我缺点的改正。四、自身在工作上的优点及不足因为之前从事了三年保健食品会议营销，也在德维康生物工程有限公司做过保健养分品专卖店店长和区域销售经理，所在公司非常注意
11、培训，自己也非常注意学习，所以有肯定保健食品销售方面的积累。在德维康上班半年没有迟到，早退，矿工过，严格遵守公司的规章制度，留意同事之间的关系，不议司及同事的是非，维护公司的形象，特殊是遵守公司财务上的制度，不贪一分不属于自己的东西。所关注的是自己实力上的提高，有合适的平台发挥自己的特长，但同时自己也有许多不足：1.认为自己专业学问还不完善和精熟，所以以后会更多的看一些关于天麻，石斛的书籍。2.营销和管理方面上的学问还远远不够，所以后期会加强这方面的学习。3.提高自身业务水平，熟识各岗位的工作流程，提高自己发觉问题、分析问题、解决问题的实力。培育常常总结的习惯，每天总结，没周总结，每月总结，发
12、觉自己的不足，通过改进方法提高工作效率及效绩，提高谈判技能，管理实力，专业学问，执行力等等，总之在以后会致力于学习，总结，改进。五、一些建议1.因为目前去探望客户还没有完善的产品资料，不利于工作的开展，所以建议刚好做出简洁，一目了然的产品资料。2.各部门的沟通，领导层与员工的沟通更多一些，这样才能更多的了解公司，规划，以及近段时间自身工作的不足等各方面信息。六、将来努力的方向应聘的是片区销售经理一职，接下来的工作中：1.会努力于自身素养的提高，专业学问的完善，营销类管理类学问的学习等等，有了熟识的专业学问，才能劝服客服，学习更多的营销管理类学问，才能更具体的了解企业的运作，企业的目标，效绩管理
13、，社会责任，首要职能等等，同时主动注意熬炼自己的口才交际实力、应变实力、协调实力、组织实力以及领导实力，不断在工作中学习、进取、完善自己。2.大量的有针对的实地产品销售拓展，短暂放弃一些可行性不大的渠道比如药店，重点拓展可行的渠道比如礼品公司，采纳行之可效的方法，提高销售。3.提高工作执行力，贯彻执行上级支配的工作，注意实干。4.建立数据库营销，获得更多的优质客户资源，注意产品售前，售中，售后的服务，提高服务质量。5.更加的了解公司的企业文化，团结协作，提高工作效率和效绩，创建优秀的区域销售团队。6.更加的了解产品的市场状况，只有驾驭了更为准确刚好的信息，才会把握市场，提高销售。营销工作述职报
14、告4敬重的各位领导、同志们：对我来说，是不平凡的一年。今年3月，我从某某供电所调至农电管理中心工作。8月份公司机构优化，我又到了营销科这个新的工作岗位上。近一年来，在公司党委、行政的正确领导下，我本着结合自身实力，不喊落实难，多想怎么办的工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，尽心、尽职、尽责完成每一项工作任务。现就近一年的思想、学习、工作各方面状况作述职报告如下：一、加强学习，注意思想政治素养和业务实力提高。经验艰难的抗冰救灾工作熬炼，承受户户通电工程和6.22洪灾的考验，我的思想渐渐成熟。今年7月1日，我最终站在鲜红的党旗下，庄重的宣誓人与事的最佳结合点，提高科室集体工作效益。在新的岗
15、位上，我特别注意与科室同事间的相互沟通，在沟通中了解熟识每个同事，了解他们对本职工作的想法和要求。在沟通了解的基础上，结合科室管理职能，按因岗定员、因人定责的原则，将科室分为农电管理、检定室管理、业扩报装与小水电管理、线损计量管理、营业管理、营销系统网络管理、报表统计管理七个岗位，并确定了各自岗位职责和工作标准，通过以师带徒、互帮互学的形式，使得专业互补、学问互补、特性互补、年龄互补，调动了每个人的工作主动性和主观能动性。就近几个月的工作状况来看，科室工作分工明确又紧密协作，各项工作惊慌有序，员工工作主动主动，基本做到了上下一心，各施其责，人尽其能。为公司决策供应有效信息，是科室基本职能之一。
16、针对这一职能，营销科从10月份起先编制每月一期的营销信息，汇报近期的营销工作，对公司的经营状况进行汇总、分析、预料，为公司决策层理清下一步发展思路，供应各项真实有效的数据。并与稽查大队联合制订每月营销稽查工作安排，使营销稽查工作进一步规范。二、集思广益，理清营销管理工作思路加强管理，降损增效，争取效益最大化，是电力营销管理人员的基本职责。为总结分析上半年的营销工作状况，部署下半年的各项工作，营销科于8月中旬组织召开了上半年营销工作座谈会。座谈会上，依据公司的总体工作目标，营销科本着不喊落实难，多想怎么办的工作理念，确立了以营销台区精细化管理为基础，以电力营销系统应用为切入点，以创新服务机制，优
17、化报装流程，盘活营销队伍，降损增效为工作目标的营销工作新思路。下半年，营销科围绕这一新思路，从营销台区管理精细化管理入手，完成了三季度精细化考核工作。电力营销台区精细化管理是公司为了规范配电台区营销管理行为，提高配电台区营销管理水平和效益而进行的一项营销体制改革。第三季度，8个供电营业所的151位农电工对605个配电台区的平安生产、线损、均价、优质服务工作实施了精细化管理。通过管理，该季度台区线损率(14.74%)比一季度(16.98%)下降了2.24个百分点，售电均价(0.6018元/kwh,0.5844元/kwh)上涨了0.0174元/kwh,与一季度相比为公司增加营销收入20.1万元。当
18、然在管理及考核过程中出现的问题，在肯定程度上影响了精细化管理的公允性、精确性、合理性。但台区精细化管理使营销台区的管理方式由原来的松散型转变为捆绑型，由粗放化过渡到精细化，促进了营销管理者由被动管理向主动管理的转变，经营质效得到了有效提升。以部门协作为基础，提高整体工作实力。营销科与稽查大队联合开展了百日风暴反窃电行动、配电台区五治一查活动，进一步规范了用户用电秩序和基层单位营销管理行为。我们还与与调通信息中心紧密协作，通力协作，解决了电力营销系统关口计量数据不能录入、用户欠费清单不能分册、报表种类不全等问题，提升了系统维护人员的业务素养，为投入营销系统打下了基础。以百问百查学问竞赛活动为契机
19、，从提升基层员工素养入手，在营销系统内开展了优质服务学问抽考活动，在各基层单位掀起了比学、比用的新氛围，呈现出了一线营销员工的风采和水平。营销工作述职报告5各位领导、同志们：春华秋实，冬去春来，过去的20xx年是充溢劳碌而又欢乐的一年。一年来，在集团董事长和各位董事的正确领导下，仔细贯彻公司要求，强化营销推广和典当公司管理，牢记自己的使命，做到拼搏奋斗、实干创新、稳中求进，较好的完成了任务，为公司的发展壮大作出了自己的努力，没有辜负各位领导、同志们对我们的期望。我的述职报告分两个部分：一是20xx年工作回顾，二是20xx年工作支配。一、20xx年工作状况一是营销推广方面。在销售方面，20xx年
20、全年累计完成xx万元，达到目标指标的xx%，比去年增加xx%。累积为企业融资xx万元，比去年增长xx%。洗浴、超市、会所行业的贵宾卡办理突破张，比去年增长xx%。正确的领导和全体员工的共同努力是业绩稳定增长的基础。我一方面保证了客户的稳定性，另一方面接待了不少新客户。在各部门、全体员工等协作下，我加大系统的监管力度，抓系统、抓管理，巩固成果、拓展业务，使业绩呈现稳步增长态势。二是加强了风险排查。成立风险排查工作领导小组，组织员工进行互查，以便达到检查横向无遗漏、纵向标准统一的要求，力求把检查落实到实处。对自查中发觉的问题以及日常发生的差错，典当公司定期进行差错点评会，通过大家共同探讨，吸取教训
21、，牢牢树立合规操作观念，杜绝操作风险。三是我还有主动参与市举办的一些活动，获得了荣誉。二、20xx年工作重点20xx年，将是集团公司发展关键之年，在公司的发展具有重大意义。这一点我们特别明确。20xx年公司虽面临诸多不确定因素，但我们肯定会抢抓机遇、奋勉进取、调整思路、创新管理、参加市场、谋求发展。详细举措如下，请大家评议：（一）围绕公司主业，确保稳定发展产品销售推广方面我将紧紧围绕主业，做好各项服务，落实和细化各项工作流程，探究创新服务，提升服务水平，以服务主业求生存，配套主业谋发展的思路，确保全年经营的持续稳定与发展。在VIP卡推广方面我们将会抓住每一个可以销售的机会，注意售后服务和与客人
22、之间的联系，我安排节日或生日时给客人发送祝愿的信息增加双方的友情。20xx年我们的目标是完成销售指标万元，企业融资万元，新发展VIP客户人。（二）围绕效益目标，强化内部管理10年我将紧紧围绕效益目标，对我监管的部门加大考核力度，完善安排制度，细化内部管理，注意内部挖潜，降低运行成本，强化节能意识，限量开支费用，加大管控力度，向管理要效益，以达到降本增效的目的。典当公司等部门将以更加严谨的管理制度为公司的发展保驾护航。（三）围绕人员管理，强化岗位职责接着加强员工爱岗精神的培育。“企业是一所学校，一个家庭，一支军队”、“惠泽民众，龙腾天下”这是我集团公司的理念。在努力向合格靠近的同时，我们要把珍惜
23、自己的岗位，珍惜每一次工作学习的机会，作为提高自己的酷爱本职工作岗位的关键环节，无论负责什么工作都能够全力以赴的完成每一项详细工作，从而在实际工作中体现酷爱本职、珍惜岗位的工作心态。各位领导和同事，20xx年已经到来，展望20xx年的奋斗目标与发展蓝图，我坚信，只要我们能刚好调整经营思路，把握市场脉膊，精益内部管理，并依托主业，定能完成的各项目标任务，实现新的跨越，赢得新的战绩！感谢大家！营销工作述职报告6敬重的领导：您好！首先营销部经过了这一年的磨合与发展，已经逐步的成熟了自己的营销工作，拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场，提高了酒店的知名度，争取做到最大限度为酒店创建经济效益。
24、依据年初的工作仔细的落实每一项， 年营销部的工作重点放在商务散客和会议的营销上，由于酒店所处的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的营销部散客入住率为，我们加大商务客人的营销力度，探望重要公司签署商务协议，同时依据季节的不同制定不同的营销方案，有针对性的走访，比如旅游旺季，我们把地接较好旅行社仔细的回访与， 12月份至1月份大部分摩托车会议召开，我们刚好的与经销商联系。为旺季的酒店整体营销量做好铺垫。平常在整理顾客档案时，分类定期的回访，同时不断的开发新顾客，截止年底共签署协议454份。XXx年9月份我到酒店担当营销部经理，XXx年10份酒店正式挂牌三星，这对营销部供应对外宣扬筹码，同时也把我
25、们酒店整体水平提高一个档次，有利于酒店的营销工作。随着网络的高速发展，网络的宣扬不仅仅提高了酒店的知名度，而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例，利用其宣扬能够让客人通过网络具体了解商大酒店，比如携程 、艺龙、恒中伟业等几家网络公司；同时在这一年里我们接待了 长江 宗申 蛟龙 恒运多家摩托车公司，科龙电器，伟俊公司 蒙牛乳业中医药高校，铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议，对于每个会议的接待，全部部门都能够仔细的协作营销部，圆满完成会议的接待工作，客人对我们的工作赐予了确定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对
26、我们营销部工作的支持。一、对内管理酒店拥有自己的网站，由营销部负责网站的维护和网页内容的更新，通过网络进行宣扬扩大影响力，并刚好精确的把酒店的动态、新闻发布出去，让的人了解酒店，同时我们提出新的酒店网站建设方案，这为今后酒店网站的发展奠定了基础。二、不足之处对外营销需加强，现在我们散客相对比较少； 对会议信息得不到刚好的了解 在接待工作中有时不够细致，在一些细微环节上不太留意，考虑的问题也不够全面。 有时由于沟通的不刚好信息驾驭的不够精确；影响了酒店整体的营销与接待，在今后的工作要仔细细致，尽量避开，能够做到刚好的沟通，从而削减工作失误。三、工作安排：营销部的主要的工作以提高散客入住率的基础上
27、，加大会议及旅游团队的营销工作，虽然酒店地理位置不很志向，但我们存在其他优势，因为大型会议可以享受独处的环境旅游团队为其供应合理的价格和优良服务才是最重要的。同时通过网络订房的客人不容忽视，争取今年网络的入住率有一个新的提高， 变更现有的工作方式，增加我们的商务散客的群体，提高顾客质量，加深顾客对我们酒店的了解，所以我们要加强营销部整体营销力气，提高营销水平，为保证酒店肯定的出租率和效益，客房的价格也应随行就市，依据淡、平、旺季，与不同的客源市场的特点，制定较为敏捷的价格对策首先对哈市同档次酒店进行市场调查，精确的驾驭旅游市场的信息和动态，以及其它酒店出租率分析竞争形势，给酒店供应精确的参考数
28、据，调整酒店营销对策，提出酒店价格政策实施方案。适应市场竞争须要。同时依据旅游市场淡旺季做出相应的营销安排，提出自己的促销方案与老顾客加强联系与沟通，同时建立新的顾客，积累会议信息 在旅游淡季的时候，加强餐饮的营销力度，做好款待工作，确保服务质量。 对酒店的网站重新设计，要具有商大酒店特色的网页。同时营销部要刚好精确对网页进行更新与维护，让的客人通过网络了解商大酒店 。最终我信任营销部在总经理的正确的领导与各部门的通力帮助下，营销部今年的工作能够再上新的台阶。此致敬礼！述职人：XXX20xxX年X月XX日营销工作述职报告7光阴似箭，转瞬间，加进这个大家庭已差未几快有三个月了，和各位家人相处的这
29、段时间里，发觉自己努力了许多，也进步了许多，在这个团队里，让我学到了许多之前没有过的东西，在这不但是工作，更重要的是这个大家庭给了我一个学习和锻练的机会，为我供应了一个让我发挥的欢乐舞台。从这段时间来看，发觉自己和客户沟通起来愈来愈轻松，而且时间也越来起长，斟酌的题目也愈来愈全，我想这就是阅历。在此诚心的感谢xx的家人们对我的关照和帮助。现将这三个月的详细工作状况总结：在此，我深化的体会到了xx这个团队从老板到同事踏实仔细的工作看法，共同以一颗主动向上的心态来迎接每天的挑战，也正是这个时刻提示着我自己，要把每天的工作做好。实在，每个公司的制度和规定大体方向和宗旨都相同，只是在细微环节上稍有区分
30、而以，所以，我自然也很快适应了公司的工作环境和工作流程，尽可能协作大家的工作，其间当然也有一些不当的地方，但在大家的帮助下，我也主动的改正，避开再犯，所以，我就融进了xx这个大家庭里，并且仔细的做自己的本职工作。我很喜爱这里，并且也很情愿把这里当作锻练自己的平台，和公司共同发展，把工作当事业对待，做出自己的贡献。实在，不论在哪里，在哪一个公司，我们都必需以饱满的热忱，仔细的看法，恳切的为人，主动的融进工作中，这也是作为一个员工基本的原则。团队精神是每一个公司都提倡的美德，我以为，公司要发展，彼此的合作调和是很重要的。没有各个部分和各们同事的相互协作，公司的工作进程必定要遭到阻碍，工作效力也要大
31、打折扣，公司效益也自然会受损，这样对公司和个人都无好处。在xx，目前我的工作主要就是负责销售部的业务基本工作。同时也在帮助师傅这边的销售xx支配，自己这边也在不断的开发新客户，并且负责跟进和维护。两个多月以来，我更能体会到，工作时，用心，用心，细致，耐性四者同时具有是多么重要。就拿每次接到客户电话来讲吧，我要用心的倾听任何一名客户的需求，用心的为每位客户举荐我们最合适客户需求的产品，细致的为客户讲授产品的运用方法和留意事项，耐性的跟进和维护好全部客户。在工作中，我深深感到加强学习，进步本身素养的紧急性，一是向我们的资料学习，坚持每天挤出时间看产品学问，以做到更专业。二是向我们的同事学习，工作中
32、始终要保持虚心谨慎、虚心请教的看法，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理题目的方法。三是向实践学习，把所学的学问应用到实际工作中，要实践中检查自己不足的地方，更好的进步自己。要做好一份工作，我以为最重要的是要有责任心，有了一份责任在身上，就会努力往完成它，并完成好，只有这样爱你的工作，工作才会喜爱你。假如失败了也不要气馁，总结失败教训，争取下次胜利，不论怎样，在工作和生活中要始终保持主动乐观的看法，才能工作的更好，生活的更精彩。营销工作述职报告8去年十月份，我有幸加入到公司，成为项目组的一员。20xx年，在懵懂中走过，我自己也是深感压力重重，无所适从。回想这段时间以来的工作，我从个人走进
33、团体迈向集体。期间经验了许多磨练，也学到了许多东西。不忘领导在我犯错时孜孜不倦的训诲。很庆幸我遇到了好的领导和同事。他们的帮助和包涵是我个人现阶段成长的重要因素。也是我在参与工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。在此要特殊感谢黄总的包涵和理解以及黄助理的帮助和支持。他们的指责与建议磨练了我的志气。使我褪去从前的害怕，勇往直前。在高压环境下让我变得坚韧自强。虽然在工作成果上未尽人意，或许是方法不对，或许是思路不对。但不为失败找借口，只为胜利找出口。我深知自己属于“慢热型”，行动虽然慢，但不曾后退，不曾气馁。我信任通往胜利之路正在施工中。20xx年10月至20xx年1月期间我在项目
34、组担当策划助理一职，主要负责帮助策划经理探讨制定各项目的营销策划方案，拟定广告安排并与开发商交接组织实施。由于人员不到位，期间还负责了项目内部的日常管理工作。统筹项目的销售管理，指导、监督下属的销售执行，并定期分析销售信息及客户反馈信息，向上级领导供应营销策略支持。组织策划和指导实施项目开盘前后全部的促销活动。20xx年2月份至今荣升为营销主管，负责开展项目的各项管理工作。 现就任职以来5个月的工作状况总结如下：一、协调沟通、管理监督工作本人主要负责的工作有三项职能：一是公关、协调的办公室管理职能，二是人力资源管理工作职能，三是行政事务管理工作职能，详细为：第一项大的工作办公室的工作：对外与开
35、发商的协调和对接工作。对内与各项目组之间沟通协调。从而使公司的战略成为战术，工作承上启下，攘外安内。其次项大的工作是：要全面做好人力资源管理工作，对公司的聘请配置、薪酬管理、人力资源规划、绩效考核、劳动关系、档案管理、综合制度的建立健全等全面落实及把好关，让公司业务高效地跳动起来，让公司的每个细胞兴奋起来。第三项大的工作是：做好行政事务管理工作，对公司的环境卫生、后勤、办公用品选购等做好服务工作。1、 加强基础管理，创建良好工作环境为领导和员工创建一个良好的工作环境是项目重要工作内容之一。一年来，我结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与置业顾问间的协调与沟通，使公司的基础管理工作基本实现了规范
36、化，相关工作基本实现了优质、高效的完成，为公司各项工作的开展创建了良好条件。如：基本做到了员工人事档案、会议纪要、管理及销售文件等的清楚明确，重要文件全部归入档案，严格规范管理。做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责。为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。2、加强服务，树立良好的工作氛围项目开放至今，我的工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广阔客户服务。三个月以来，我围绕三个服务的核心工作，在服务工作方面做到了以下两点：A、变被动为主动对公司工作的重点、难点和热
37、点问题，力求考虑在前、服务在前。特殊是项目销售状况总结、置业顾问的日常工作支配。基本做到了工作有安排，落实有措施，完成有记录，做到了主动主动。日常工作及领导交办的临时性事务基本做到了刚好处理刚好反馈。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。B、仔细履行职责我的工作内容确定了我的工作特点就是繁、杂、多。而且随时有新的工作任务出现，因此必需保证思路清楚，方能使各项工作有条不紊地顺当开展，圆满完成任务，且不落掉一件。二、人力资源管理工作1、人事档案管理作为一名领导者，对每一位员工都应当做到公允、公正、客观。能够听取下属员工不同的看法。 工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工，我始终抱着
38、不抛弃，不放弃的看法。管理工作因材施教。2、绩效考核为了能够更好的提升员工的主动性，今年依据销售的实际状况逐步完善岗位绩优考核内容，使其更加具有针对性和操作性。3、新员工的培训对新进的员工根据工作安排要求进行了培训，培训内容主要是公司人事规章制度、日常工作流程、楼盘简介、企业文化等方面的培训，通过培训让新员工了解了我们项目的优势、销售策略。对公司的规章制度更加了解，使他们尽快适应工作的须要并完成相关之任务。三、存在的不足及20xx年需改进准备A:工作方面1、协调置业顾问之间的冲突实力方面还有待提高，与各置业顾问的沟通还需加强，同时在工作的整体布置和指挥上，缺乏坚决性、执行力、存在手软现象。2、
39、部门在制度方面未建立健全奖惩制度，同时未进行员工执行力等方面的培训，使得公司整体的执行力不到位。3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，学问面不广。4、 人力资源方面的工作还须要进一步的完善，需结合公司人员自身的特点，建立合理化、科学化、规范化的人力资源管理，提高工作效率，使人力资源的管理工作得以完整、简洁。由于人员配备不足，行政的工作还未全面落实到位。对公司、领导、部门的服务还未全面顾及。5、绩效管理方面，完善的绩效管理制度也是须要长期的视察才能加以实行，一个好的绩效管理制度是个基础，但绩效管理制度的执行除了须要公司领导的大力支持外，一旦制度建立不完善，实施不
40、到位，所造成的后果将是特别严峻的。因此，本年度尚未完全推行绩效考核。但由于绩效考核是个重要的课题，在这方面公司对于全部的实施绩效考核还须要不断的进行实践，并结合部门与公司的实际进行调整制定。B、在个人方面：1、工作的细心。在公司的出入账，营销中心费用的如入，有时候会存在遗漏，或者未汇总等等问题，这都关系到公司资源的核销，营销中心的经营成本等等问题，公司的运营是否良性都与运营成本相关联。所以这方面的的工作须要仔细细心耐性的对待。2、工作的规划性。每天要做的琐碎事情许多，有主要的，有次要的，有紧急的，有重要的，做事情假如没有主次之分，时间往往奢侈在一些不太重要的小事上面。这就为什么工作忙劳碌碌辛辛
41、苦苦却不尽人意：1.先做紧急重要的事情。 2.再作重要不紧急的事情。 3.然后是做紧急不重要的事情。 4最终才是不重要不紧急的事情。这样才能把事情做的妥妥当当。在这方面自己还是比较薄弱，常常会遗漏一些重要事情而造成严峻后果。3、外界沟通谈判。与开发商的对接工作，包括营销方案，宣扬方案，广告文案等都须要与开发商谈判协商，一切都要以为了公司利益着想为动身点这将是20xx年的一项重点工作。20xx年已经过去，无论胜利还是失败都将成为我工作的基石。展望将来，在今年的工作中，以“勤于业务，精于专业”为中心，我将带领我们的团队充分利用业余时间，无论是在专业学问方面，还是在营销策略方面，实行多样化形式，多找
42、书籍，多看，多学。开拓视野，丰富学问。让大家把学到的理论与客户的沟通相结合，多用在实践上，用不同的方式方法，让每个人找到适合自己的工作方式，然后相辅相成，让团队的力气在业绩的体现中发挥最大作用。为团队的合作和发展补充簇新的血液和能量。同时必需要提高自己的实力、素养、专业学问。以“带出优秀的团队”为己任，要站在过去取得的阅历的基础上，创今年业绩的同时，让每个人的实力、素养都有提升，都要熬炼出自己独立、较强的业务工作实力。将来无论是做什么，都能做到让领导放心、满足。走进这个竟争激烈的社会，我们每个人都要学会如何生存。不论做什么，拥有健康、乐观、主动向上的工作看法最主要。学做人，学做事。学会用自己的
43、头脑去做事，学会用自己的才智去解决问题。既然选择了这个行业，这份工作，那就要不遗余力地去做好。这也是对自己的一个责任。通过这几个月的工作，我感同身受。我看到了公司所发生的改变。也感觉到了公司必定要向前发展的一种决心。我信任：公司的战略是清楚的，定位是精确的，决策是正确的。因此，在今后的工作中，我会带领项目的全体员工随着公司的发展适时调整自己，刚好正确的找到自己的角色和位置。为公司在蓬勃发展的过程中尽我们个人的微薄之力。营销工作述职报告9敬重的各位局领导，各位同事：我在局领导的关切和培育下，在各位同事的支持下，勤奋工作，锐意进取，较好地履行了自己的工作职责，现作如下简要汇报：一、加强业务学问学习
44、，不断提高自身业务素养。在工作中，仔细学习商函营销学问，不断增加自身的专业素养和职业技能，并在业余时间主动主动地加强业务基础学问学习，对商函营销技巧和客户关系管理学问有了更进一步的相识，为顺当开展新工作奠定了扎实的基础。二、主动投身商函营销工作，与客户建立良好互动关系。身为一名营销员，如何做好营销工作、与客户绽开良好合作是工作的主要职能，这就要求我必需提高对行业政策的把握与对整体销售形势的相识实力，增加与客户联系，提升客户服务满足度。作为一名营销人员，每天都要和不同的客户打交道，并尽力让客户对自己的工作满足，这对我们自身的素养提出了很高要求。现在客户要求的不仅仅是商函广告投放的精确性和刚好性，
45、更希望我们能够参加到客户整体的营销规划中，实现一体化发展。这就须要我们不断地学习行业政策并刚好与客户进行沟通沟通，听取客户建议，参考客户实际状况，帮助制定合理完善的营销策略，调动客户的主动性。为此我在工作中特殊注意一下几点：首先，与客户换位思索，站在客户的销售角度看问题，消退双方沟通障碍，一样立场，建立良好工作友情，使商函营销工作得以顺当开展。其次，深化了解客户经营状况，依据客户的消费群体、客流量等因素，结合客户经营实力，为客户指定合理的商函营销安排，真诚帮助客户，赢得客户的信任和支持。三、协作领导工作，提高执行力。作为一名营销员，端正看法，仔细履行本职工作，更须要主动协作领导的指示，提高执行
46、力，是我在工作中始终坚持的方向和原则。在工作中我时刻提示自己，敬业乐业才是工作的正确看法，无论什么样的工作，都要主动去做，全力完成上级领导支配的工作任务，切实提升执行力。在工作期间，我力求精益求精，对工作仔细负责，在做好本职工作的基础上，主动协作领导参加商函营销方案的制定和基础管理工作，团结一样，努力进取。在这一年的工作中，虽然取得了一些成果，但我深刻地知道，在工作中仍旧存在着许多问题，离领导的要求还有较大的差距。今后我将再接再厉，团结合作，努力促进商函销售工作，做一名优秀的职工。营销工作述职报告10敬重的领导：您好！转瞬间，20xx年就要挥手告辞了，在这新年来临之际，回想自己一年多所走过的路
47、，所经验的事，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，没有太多的业绩，多了一份镇静，从容的心态。一、工作感悟在这20xx年的时间里有失败，也有胜利，缺憾的是；欣慰的是；自身业务学问和实力有了提高。首先得感谢公司给我供应了那么好的工作条件和生活环境，有那么好的，有阅历的老板给我指导，带着我前进；他们的实战阅历让我们终生受益，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前从x月起先进入公司，不知不觉中，一年的时间一晃就过了，在这段时间里，我从一个对产品学问一窍不通的新人转变到一个能独立操作业务的业务员，完成了职业的角色转换，并且适应了这份工作。业绩没什么突出，以下是一年的工作业务明细：二、20xx年工作设想总结一年来的工作，自己的工作仍存在许多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，20xx年自己安排在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：依据20xx年营销状况和市场改变，自己安排将工作重点划分区域，一是；对于老客户，和固定客户，要常常保持联系，在有时间有条件的状况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。二是；在拥有老客户的同时还要不断从老客户获得更多的客户信息。三；要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富学问，实行多样化形式，把学业务