输电线路工程安全管理制度.docx

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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -淮南力达电气安装总公司110kV 洛田姚输电线路工程安全治理制度前言实现该工程安全文明施工必需仔细贯彻“安全第一、预防为主”的方针,仔细执行电力部电力建设安全施工治理规定和输变电工程达标投产工程实施细就,仔细执行公司有关安全、文明治理的各项规章制度。一、工程安全目标:1、杜绝重务及死亡事故和重大设备、交通、火灾事故。2、努力削减轻伤事故和一般的设备、交通事故有及火警。3、实现该工程达标投产考评。二、本工程安全保证体系安全文明施工治理组织机构安全文明施工第一责任者项目经理孙廷起(对安全文明施工负全面领导责任

2、)可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资源保证项目材料组安全文明保证项目部安全组技术保证项目技术组可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工的专职安全员各施工队队长安全监护人施工技术员可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 27 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结三、安全文明施工责任1、项目经理安全职责: 项目经理是本工程安全文明施工的第一责任

3、者,对本工程的安全、文明施工负全面领导责任。直接领导项目的安全工作。 仔细贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规、上级有关规定和公司各项安全、文明施工治理制度。 主持本工程安全文明施工领导小组工作,并主持指挥部安全例会,准时解决安全施工、文明施工中存在的问题。 定期组织本工程的安全大检查,对查出的重大隐患督促工的按期整改。 确保承包合同中有关安全施工要求和奖罚规定,督促工的仔细执行安全奖罚方法。 和谐安全、文明施工中存在的问题,确保该工程达标投产实施。 按“三不放过”的原就,组织对事故的调查、分析和处理。2、项目经理安全文明施工职责: 项目经理是分管工作范畴内的安全和经一责任人,对本

4、工程的安全、文明施工负领导责任。 仔细贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规、上级有关规定和公司各项安全、文明施工治理制度,领导和和谐各职能部门对安全、文明施工的治理。 仔细贯彻安全施工“五同时” ,正确处理好安全与进度、安全与效益的关系,为施工制造文明条件。生产调度会应有安全内容。 负责组织安全施工的训练工作。 每月主持召开一次安全文明施工例子会,准时解决安全文明施工存在的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结问题。 主持工的安监部门工作,组织并参与每月一次的安全检查,对上级和工的安全检查提出的隐患和问题,组织实施整改,并对整改成效负责。 主持对各作业班安全文明施工的考核

5、,使安全文明施工紧密同经济承包挂钩,做到奖罚分明。 对重大危急性施工项目应亲临现场监督施工。 组织和参与事故调查处理,仔细按“三不放过”原就进行。3、工的技术负责人安全职责: 负责本工程的安全技术工作。 和谐组织并参与职工安规训练和措施交底,负责组织编制和审批一般项目的安全施工措施,以保证每个施工项目有措施、有交底、有交底记录。 负责各项安全施工、文明施工措施的正的确施。对重要、危急、特别施工项目要亲临现场进行技术指导。 督促施工队施技人员按规定填写安全施工作业票,并负责对重要、危急、特别作业项目安全施工作业票的审批。 组织安全设施的研制和推广工作。 参与工的每月一次的安全大检查,对存在的隐患

6、和问题提出技术性的整改措施。 参与轻伤和严峻未遂事故的调查分析,并提出防范措施。4、工的专职安监员职责: 仔细贯彻执行安规 、电力建设安全施工治理规定和公司各项安全制度,在工的领导和上级安监部门领导下,做好本工程的安全治理和安全监察工作。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结 负责监督、检查施工现场的安全施工、文明施工情形,对事故隐患和存在的安全问题,应准时督促施工队整改,对重大的隐患要立刻向工的和上级安监部门反映。 有权禁止违章作业和违章指挥,有权对违章者按规定进行惩罚。对严峻危及人身安全的施工,有权指令先行停工并立刻向工的报告讨论解决。 参与对施工队的安全施工措施交底,对重要、危

7、急、特别作业,应到现场检查监护。 负责对工的编制的一般施工项目安全施工措施的安全审查,并监督实施。 督促施工队开展各项安全活动和安全治理工作。常常深化现场和施工队检查安全情形,帮忙解决安全问题,指导施工队安全员工作。检查签阅施工队每周一次安全活动记录。 帮助工的领导组织每月一次的安全检查、安全例会和安监(全)员工作会议。对安全检查发觉的隐患按“三安”的原就督促整改。 参与工程部和上级组织的安全大检查。参与工的生产调度会,帮助工的领导布置、检查、总结安全工作。 负责做好对施工队工程承包的安全考核评分,建立健全工的安全治理台帐。 按“三不放过”原就,帮助领导做好对轻伤事故和严峻未遂事故的调查处理工

8、作。5、施工队长安全职责: 施工队长是本队安全施工生产的第一责任者,对本队人员在施工生产过程中的安全和健康负责。 负责落实“安全第一、预防为主”的方针和公司各项安全制度和纪律,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结努力排除隐患,杜绝违章作业,在保证施工人员安全的前提下组织施工生产。 负责制订本队的安全治理目标和实施各项安全治理台帐、记录。准时传达学习上级及公司、处厂安全文件、事故通报和有关安全会议精神。 组织全体人员学习安规 、安全施工措施和规定,带头遵章守纪、查处违 负责召开班前会,在会上要总结前一天安全工作,布置当天工作有针对性的提出安全措施,指派各作业组的安全监护人,并做到“三

9、查”:杳衣着、查安全防护用具(品) 、查精神状态。 组织全体人员参与安全技术措施交底,对未参与交底人员不得支配施工。 每天工作前应带领施技员、安全员和作业组长检查工器具、安全设施。施工现场情形,以保证职工在安全的条件下施工作业。 常常深化现场检查每个作业组的安全情形,帮忙他们解决安全问题。对重要、危急、特别作业要亲自检查督促。 负责组织每周一次安全检查,对查出的问题和上级下达的安全问题通知书提出的隐患和问题,要仔细组织整改。 负责组织暂时工的岗前训练,暂时工参与施工应指派正式工带领。 负责对新入厂人员和调换工种人员进行第三级安全训练。 仔细组织每周一次安全活动(例会) ,准时总结上周安全状况,

10、布置下周安全工作,并做好活动记录。暂时工也要组织参与每周一次安全活动。 仔细执行安全作业票制度。 承包奖金安排要与安全工作违约,做到奖罚分明。 组织本队职工对违章行为、记录事故进行分析,吸取教训,准时改进安全工作,热忱支持专职安全员工作。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结6、施工队专职安全员职责: 帮助施工队长开展各项安全活动,仔细执行公司各项安全制度。 帮助组织安全文明施工董产,有权禁止和订正违章作业行为。 审查一般性施工项目的安全作业票和安全施工措施。 检查作业现场的安全施工生产情形。检查督促施工生产人员正的确施安全措施及正确使用安全防护用具和劳动爱护用品。 帮助领导开展安全

11、施工生产的宣扬训练工作。 帮助队长按班组建设要求建立健全安全治理台帐,保管好安全文件、资料。 发生伤亡事故应准时报告,积极组织抢救伤员,爱护事故现场。 参与记录事故、违章、未遂事故的调查分析。7、施工队技术员安全职责: 负责本队的安全技术工作。 帮助领导组织安规和措施的学习。 编写一般性安全施工措施和安全作业票,组织安全技术交底。 帮助领导对施工生产现场进行安全文明施工(生产)检查和施工项目开工前的安全施工条件检查。 参与有关事故调查处理和现场安全检查。8、工的机具、材料员安全职责: 妥当治理好安全用品和工器具,防止变质、受潮和损坏,并定期进行外观检查。 施工用具、机具要定期检查、爱护、发觉缺

12、件应补齐,使用过的工器具要常常保养,不符合安全要求的不准发往施工现场使用。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结 全部安全用具(品),施工工器具应建帐、挂牌、建立领退、检查、修理、保养制度。 易燃、易爆物品应分开存放,仓库、堆场应有肯定数量消防器材。9、施工人员安全职责:仔细学习和自觉执行安规 、安全施工措施和各项安全制度,工作中不违章,发觉事故隐患应立刻报告、准时排除。遵守劳动纪律,工作中集中精力,不擅自离开工作岗位,工作不打闹、不干私活。工作中听从安排听指挥,不操作自己不熟识的非本工种专业使用的工具、机械和设备。正确使用、爱护和保管好安全用具(品)和劳动防护用品。作业前应检查工器

13、具、安全用具、防护用具、工作条件和安全设施,以确保不损害自己、不损害别人、不被别人损害。下班前应准时清理现场,收好工器具。施工员应接受安全施工措施交底,并在交底书上签字,未参与交底或未懂得交底内容不得参与施工。施工中发觉担心全问题应妥当处理或向上级报告。爱惜安全设施,不乱拆不损坏。仔细参与各项安全活动,积极提出改进安全工作的建议和看法,积极参与安全训练培训,相互帮忙,共同提高安全意识和防护才能。四、安全例会与安全活动1、项目经理每月应组织并主持召开一次安全例会,总结上月安全、文明施工工作。讨论解决安全文明施工中存在的问题。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2、对上级有关安全文件、

14、通知、通报应准时传达贯彻。工的应建立安全文件台帐。3、作业班每周应召开一次安全例会(活动) ,总结上周安全文明施工情形, 布置下周安全文明施工工作。学习宣扬上级安全文件、通知、通报,学习有关的 安全规程。4、作业班每天早上工作前应召开班前会,仔细做好“三交”、“三查”。5、安全例会(活动)、班前会应有记录。五、安全训练和安全施工措施交底1、年初或新工程项目开工前要组织职工进行安全训练、考试,未经训练或考试不及格者不得上岗工作。2、工的应开展多种安全训练宣扬活动,要常常化,做到警钟常鸣。3、作业班应利用每周一次安全例会(活动) ,有方案的进行安规学习。4、新工程项目开工前进行安全技术措施交底,参

15、与交底者应在交底记录上签字,无措施或未交底,严禁支配施工。六、安全作业票和安全监护1、重大、特别、危急作业执行安全作业票制度,同样作业的安全作业票只能使用一击,超过一击应重新填制安全作业票。2、工作前应宣读安全作业票内容,作业票应由施工负责人随身携带, 作业时应仔细按安全施工措施和安全作业票要求操作。3、作业班长分工时应对每个作业组指派安全监护人。4、安全监护人应对本作业组安全施工负责,在施工中查隐患、反违章,检查作业条件和环境,监督工人按章操作。5、安全监护人值勤时应佩戴安全监护胸章,仔细负责、秉公执法。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结七、安全检查与考核1、项目部每月应对施工

16、现场的文明施工和作业班的安全治理工作进行一次安全检查。2、作业班每班应对自己的施工现场进行一次工序安全检查。3、安全检查应由主要领导带队,技术、安全、机具人员参与,做到检查有记录、隐患有登记、违章有罚款、整改有反馈。4、工的每月应在安全检查的基础上进行安全考核,使经济承包与安全施工紧密挂钩,做到考核有依据,成效应兑现,奖罚分明。八、暂时工的安全治理1、作业班使用暂时工必需通过工的签订暂时用工合同。2、不准使用年龄大、身体弱(或有病)者及童工。3、暂时工上岗前必需经过必要的安全训练,暂时工不得从事技术、重要、危急作业,应在正式工带领下从事粗大工作。4、暂时工应纳入正式工进行安全治理。九、事故处理

17、1、对违章作业、违章指挥应依据公司安全奖惩方法的标准赐予经济惩罚,并在作业班或工的范畴内曝光。2、对严峻未遂事故、记录事故及轻伤以上事故应按“三不放过”原就进行调查处理。3、事故调查处理和统计上报应按上级要求和公司有关规定执行。4、对隐瞒事故或不按期上报行为应赐予庄重处理。十、安全考核奖罚方法1、嘉奖可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工程安全奖:工程部对本工程实行工程安全奖,工程部安质科依据每月参考本工程安全治理和安全施工的考核情形,工程终止后,发给工程安全奖。安全责任奖:公司对本工程各级领导担负安全职责的大小,比照公司安全责任奖标准,年终进行考核、发放。安全立功奖:每年年终对安

18、全文明施工做出肯定奉献的职工按总人数的12%发放安全产功奖。对平常在安全施工中做出明显奉献的立功者,由指挥部审核后报工程部安监办,按立功大小准时发放安全立功奖。2、事故惩罚(见后表) 十一、文明施工1、组织机构:见“安全文明施工组织机构图”。2、为确保本工程安全、优质、高效的施工,针对本工程特点,制定本工程文明施工制度,其要点如下:遵纪守法, 敬重当的民风民俗, 搞好与当的群众和政府的关系。细心施工,搞好质量,努力搞好同甲方及监理公司关系。材料、机具存放整齐、有序,标识明确。易燃、易爆物品应按有关规定存放、运输和领退。工的现场及办公的点应保持清洁卫生。卫生区责任到人,定期检查考核。生活、加工区

19、域用电线路应符合安全要求。卫生区责任田到人,定期检查考核。施工队应按班组建设要求图表上墙,安全、质量台收齐全, 摆放干净有诹。施工人员衣着整齐,并佩戴必需劳保用品。施工中严格按措施要求,程序流程操作,不野蛮作业、违章操作、强行组装。做到工完、料尽、场的清。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结施工中应做好环境爱护、森林防火以及野生动物和文物爱护工作。导、的线施放应有防磨损措施。铁塔防盗螺帽应按规定安装坚固。3、文明施工基本措施本着“管生产必需管文明施工”的原就,各级施工负责人直接对本范畴内的施工负责,把文明施工贯彻于施工的全过程。施工现场严格按现场安全文明施工实施细就实施。划分文明施

20、工责任区,做到有组织、有领导、责任到人。定期检查考核,与内部经营承包挂钓,做到考核有标准,奖罚有依据。使文明施工同安全施工一样在内部形成自我约束、自我鼓励的机制。十二、说明本方法中所列的安全要求,内容详见公司有关安全治理制度其他未尽事宜执行公司安全治理制度汇编 。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结淮南力达电气安装总公司110KV洛田姚 输电线路工程文明施工规定文明施工是安全施工的基本条件和基础同,安全文明施工又是一个企业素养的综合反映。为确保本工程安全、优质、高效的施工,针对本工程特点,特制定本工程文明施工制度:1、遵纪守法,敬重当的民风民俗,搞好与当的群众和政府的关系。2、材料

21、、机具存放整齐、有序,标识明确。易燃、易爆物品应按有关规安存放、运输和领、退。3、食堂、宿舍和办公室应保持清洁卫生。卫生区责任到人,定期检查考核。4、生活、加工区域用电线路应符合安全要求,并按有关规定设置消防器材。5、施工队应按班组建设要求图表上墙,安全、质量台账齐全,摆放干净有序。6、施工人员衣着整齐,并配戴必要的劳动防护用品。7、施工中严格按措施要求,程序流程操作,不野蛮作业、违章操作、强行组装。做到工完、料尽、场的清。8、施工中应做好环境爱护、森林防火以及野生动物和文物爱护工作。文明施工基本措施1、本着“管生产必需管文明施工”的原就,各级施工负责人直接对本范畴的文明施工负责,把文明施工贯

22、彻于施工的全过程。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2、施工现场严格按现场安全文明施工实施细就实施。3、划分文明施工责任区,做到有组织、有领导、责任到人。4、定期检查考核,与内部经营承包挂钩,做到考核有标准,奖罚有依据。 使文明施工同安全施工一样在内部形成自我约束、自我鼓励的机制。二一年十二月可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -现场安全文明施工实施细就阶段工作内容执行人要求施工技术安全措施交底技术员有交底记录施工学习标准、规范、施工措施全体施把握工艺要求、操作要点、现场布置和制预备和规章制度工人

23、员度内容等。阶段安 全 员对使用的工具进行检查有检查记录工具员工施工人员分工队长施工日志上记录作委派各作业组的施工负责人和安队长施工日志上记录, 施工负责人对文明施工前全监护人负责阶开班前会队长检查着装、安全用品、用具段工作前现场检查队长重点:现场布置、施工机具、安全设施安全设施使用情形安全填入安全作业票监护人施安全工个人防护用品使用情形监护人填入安全作业票阶施工工序过程检查对比规程、规范和施工技术措施段负责人可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工作终止后清理现场施工负责人工完、料尽、现场清可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结施 工 负可编辑资料 - - - 欢迎下载精

24、品名师归纳总结结按规定填写安全台帐束阶段每周一次活动,总结一周的安全、文明施工情形责人、安全 监 护人队长、工会 小 组长使用后的安全作业票归档有组织、有方案、有内容、有记录。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 14 页,共 27 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结人身伤亡事故处罚标准表可编辑资料

25、- - - 欢迎下载精品名师归纳总结事故对事故责任者的惩罚对事故责任单位、部门及有关责任人员的惩罚对公司领导及有关责任人员的惩罚性质可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1、对主要责任者赐予开除公司籍,留用观察二年的处分。情节严峻的,赐予开 除处分。考核 2、对次要责任者赐予行政记大过及以上范畴 处分。情节严峻的,赐予开除留用一至内的 二年处分。重大3、对责任施工队、 车间及有关责任领导伤亡赐予行政记大过到撤职处分。事故4、对主要责任者赐予惩罚1500 元。对次要责任者赐予惩罚1200 元。非考 核范 围参照上述考核范畴内的重大伤亡事内 的故惩罚标准执行。重 大伤 亡事故一个统计年度

26、内累计死亡3 人:1、对责任单位按每死亡1 人赐予惩罚 50000 元。2、对责任单位停发12 个月安全奖。3、对责任单位停发年度全部安全责任奖。4、对责任单位行政主要及生产领导赐予肯定的行 政处分,按每死亡1 人,分别赐予惩罚600800 元。 5、对责任单位其他党、政、工领导及有关责任部 门负责人,按本人安全责任奖标准的全额赐予处罚。 6、对责任施工队、车间,按每死亡1 人,正职赐予惩罚 800 元,副职赐予惩罚700 元。 1、对分包单位的惩罚: 按分包单位签订的合同惩罚。 扣除人武部安全保证金。 对发生事故的分包单位予以辞退。 对责任单位和部门的惩罚按按考核范畴内死亡1 人的惩罚标准赐

27、予惩罚。一个统计年度内累计死亡3 人:1、公司经理、书记按省局有关规定惩罚 。 2、公司其他党、政、工领导按本人安全责任奖标准的80%赐予惩罚。 3、公司副总工、经、会师及有关责任部门负责人,按本人安全责任嘉奖标准 的 60% 给 予 处 罚 。 4、全公司停发 6 个月安全奖。5、全公司停发年度人武部安全责任奖。对公司领导和有关责任部门负责 人参照考核事故死亡1 人惩罚标准执行。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结注: 1、对责任者的经济惩罚,同一起事故按高限标准只赐予一次惩罚。2、对事故责任单位、队、车间及事故责任者罚款,如当年罚不完,次年可续罚。可编辑资料 - - - 欢迎下

28、载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 15 页,共 27 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结人身伤亡事故处罚标准表可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结事故对事故责任者的惩罚对事故责任单位、部门及有关责任人员的惩罚对公司领导及有关责任人员的惩罚性质可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结考核范围内的重大伤亡事故非 考核范畴内的重大伤亡事故一起事故死亡 2 人:

29、 1、对主要责任者赐予开除公司籍, 留用观察二年的处分。情节严峻的, 赐予开除处分。2、对次要责任者赐予行政记大过及以上处分。情节严峻的, 赐予开除留用一年的处分。 3、对责任施工队、车间及有关责任领导赐予行政记大过到撤职处分。4、对主要责任者赐予惩罚1200 元。对次要责任者赐予惩罚1000 元。一起事故死亡 1 人:1、对主要责任者赐予开除公司籍, 留用观察一年的处分。情节严峻的, 赐予开除处分。2、对次要责任者赐予行政记大过及以上处分。3、对责任施工队、车间及有关责任领导赐予行政记过及以上处分。4、对主要责任者赐予惩罚1000 元。对次要责任者赐予惩罚800 元。参照上述考核范畴内的死亡

30、事故( 1、2)项惩罚标准执行。一个统计年度内累计死亡2 人: 1、对责任单位按每死亡1 人赐予惩罚 50000 元。2、对责任单位停发9 个月安全奖。3、对责任施工队、车间停发12 个月安全奖。4、对责任单位停发年度全部安全责任奖。5、对责任单位行政主要及生产领导赐予肯定的行 政处分,按每死亡1 人,分别赐予惩罚500700 元。 6、对责任单位其他党、政、工领导及有关责任部 门负责人,按本人安全责任奖标准的全额赐予处罚。7、对责任施工队、车间,按每死亡1 人,正职赐予惩罚 700 元,副职赐予惩罚600 元。一起事故死亡 1 人:1、对责任单位按每死亡1 人赐予惩罚 50000 元。2、对

31、责任单位停发6 个月安全奖。3、对责任单位停发年度全部安全责任奖。4、对责任单位行政主要及生产领导赐予肯定的行政处分,分别赐予惩罚500600 元。5、对责任单位其他党、政、工领导及有关责任部门负责人,按本人安全责任奖标准的80%赐予惩罚。6、对责任施工队、车间,正职赐予惩罚600 元,副 职 给 予 处 罚 500 元 。 1、对分包单位停止使用, 并扣罚全部安全保证金。2、对事故责任单位和责任部门按重伤事故标准惩罚。一个统计年度内累计死亡 2 人: 1、公司经理、书记按省局有关规定惩罚。2、公司其他党、政、工领导按本人安全责任奖标准的60%赐予惩罚。3、公司副总工、经、会师及有关责任部门负

32、责人,按本人安全责任奖标准的 50%赐予惩罚。4、非事故处、厂停发3 个月安全奖。5、公司机关停发 6 个月安全奖。6、全公司停发年度全部安全责任奖。一起事故死亡 1 人:1、公司经理按省局有关规定惩罚。2、公司其他党、政、工领导按本人安全现任奖标准的50%赐予惩罚。3、公司副总工、经、会师及有关责任部门负责人按本人安全责任奖标准的40%赐予惩罚。4、公司机关停发 3 个月安全奖。5、全公司停发年度全部安全责任奖。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结注: 1、对责任者的经济惩罚,同一起事故按高限标准只赐予一次惩罚。2、对事故责任单位、队、车间及事故责任者罚款,如当年罚不完,次年可续

33、罚。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 16 页,共 27 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结人身伤亡事故处罚标准表可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结事故对事故责任者的惩罚对事故责任单位、部门及有关责任人员的惩罚对公司领导及有关责任人员的惩罚性质可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结一起事故重伤 1 人: 1、对主要责任者

34、赐予行政记过及以上处分,并赐予惩罚600考核元和下岗待业 612 个月。范畴内的2、对次要责任者和有关领导责任者视损害和影响情形,赐予重大 行政警告及以上处分。并赐予伤亡事故惩罚 500 元和下网待业 49 个月。非 考核范畴参照上述考核范畴内的重内的伤事故惩罚标准执行。重伤事故轻伤事故 1 起:轻伤1、对主要责任者赐予惩罚200元月。事故2、对次要责任者和领导责任者赐予惩罚 100 元。一起事故重伤 1 人:1、对责任单位按每重伤1 人赐予惩罚 5000 元。2、对责任单位停发3 个月安全奖。3、对责任单位其他党、政、工领导及有关责任部门负责人,减发 50%年度安全责任奖。4、对责任工程正副

35、指挥停发年度全部安全责任奖,正职赐予处罚 500 元,副职赐予惩罚400 元。5、对责任施工队、车间正副职领导停发年度全部安全责任奖, 正职赐予惩罚 500 元,副职赐予惩罚400 元。6、对本工程非责任施工队、 其他工程非责任正副指挥、 正副施工队长。非责任车间正副职领导,减发50%年度安全责任奖。1、扣除包工队安全保证金的50%。2、对工程、工的正副指挥者停发年度人武部安全责任奖。1 一个统计年度内发生1 起轻伤事故:对责任施工队、车间正副职领导减发50%年度安全责任奖。2 一个统计年度内发生2 起轻伤事故:对责任施工队、车间正副职领导,停发年度全部安全责任奖。一起事故重伤 1 人:1、一

36、个统计年度内发生1 起重重伤事故,公司机关不受影响。2、一个统计年度内发生2 起重伤事故,公司党、政、工领导,副总工、经、会师及有关责任部门负责人减速发 50%年度安全责任奖。3、一个统计年度内发生3 起重伤事故,停发公司机关年度人武部安全责任奖。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结注: 1、对责任者的经济惩罚,同一起事故按高限标准只赐予一次惩罚。2、对事故责任单位、队、车间及事故责任者罚款,如当年罚不完,次年可续罚。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 17 页,共 27 页 - - - - - - - -

37、- -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结违章蛮干及严峻未遂事故惩罚标准表可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结事故对事故责任者的惩罚对事故责任单位、部门及有关责任人员的惩罚备注性质可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结严重未遂事故在 安 全文 明 施工 生 产中 造 成恶 劣 影响违 章作业、违章指挥一起严峻未遂事故:1、对主要责任者视情节严峻程 度赐予行政警告及以上处分, 并赐予惩罚 400600 元和下岗待业 3 6 个月。2、对次要责

38、任者和有关领导责任者视情节严峻程度赐予惩罚100500 元。1、对主要责任者视情节轻重或 影响程度赐予惩罚200 500元,必要时赐予肯定行政处分和下岗待业。2、对次要责任者和有关领导责任者赐予惩罚 100 400 元。1 违章作业者一次赐予惩罚500 元,并赐予下岗待业3 个月。 2 违章指挥者一次赐予惩罚500 元,并赐予下岗待业4 个月。3 违章者一次造成轻伤12 人,赐予下网待业 46 个月。4 违章者一次造成重伤1 人,赐予下岗待业 612 个月。一起严峻未遂事故:1、对责任施工队、车间停发3 个月安全奖。2、对责任施工队、车间正副职领导停发年度全部安全责任奖,正职赐予惩罚 400

39、元,副职赐予惩罚300 元。3、未遂事故性质情节严峻、影响较大,对工程正副指挥及有关领导赐予肯定的惩罚。4、同一起事故被质量、设备部门惩罚时,安全考核执行第(2)条惩罚。1、对责任施工队、车间停发3 个月安全奖。2、对现任施工队、车间正副职领导停发年度全部安全责任奖。3、对现任工程正、副指挥停发年度全部安全责任奖。1、施工队、车间一个月内发生2 人(次)违章受惩罚时,对责任施工队、车间正副职领导每人赐予惩罚400 元。 2、对不执行违章惩罚的责任单位,停发单位3 个月安全奖。3、对不执行违章惩罚的责任单位,停发责任单位领导年度全部安全责任奖。1、对责任者的经济惩罚,同一起事故按高限标准只赐予一次惩罚。2、对事故责任单位、队、车间及事故责任者罚款,如当年罚不完,次年可续罚。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 18 页,共 27 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结交 通 人 身 伤 亡 事 故

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