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1、2022关于竞聘调度演讲稿3篇竞聘调度演讲稿 篇1大家好，我叫姚xx，我竞聘的职务是生产调度，感谢厂领导和厂为我们供应了这样一个展示自我的机会。我于20xx年进入葛洲坝水泥厂，始终在分公司烧成车间钳工班工作，20xx年6月被安排到葛洲坝嘉鱼水泥厂。调到嘉鱼水泥公司一年多的时间，在公司建设期间从事立磨，窑头等各个岗位工作，积累了肯定的工作阅历。我的竞聘理由有以下几点：一、有较好的政治素养，有正确的人生观，且年轻。年轻就是资本，让我有充足的精力全力以赴干好本职工作。二、在车间一线工作，在做好本岗工作的基础上，利用业余时间学习生产管理理论学问，并结合实践，努力调动本班工人的生产主动性。三、有高度的敬
2、业精神和责随意识，做事仔细，踏实，努力，能够全身心投入工作对于全公司的生产调度工作，我认为从理论学问和实践实力上我已经具备相应的实力。我信任在新的调度岗位上肯定能胜任。我将做到以下几点：一、仔细履行自己的岗位职责，即在公司主管经理的领导下，主持生产的调度管理工作，依据生产安排深化岗位、班组了解实际状况，并刚好处理生产中出现的问题，刚好限制生产进度。对上级主管部门下达的吩咐要刚好作出反应，进行应急调度。二、做到“平安第一”，常常向领导反映发觉的平安隐患，使平安隐患得到刚好整改。时时与岗位人员保持思想沟通，使一线工人思想上“时时想平安”，作到平安事故最小化。调度员必需具备协调，沟通，统计，分析，限
3、制，督促的实力，他是各个生产环节的桥梁和纽带。在如此重要的岗位工作，能很好的熬炼自己，开阔视野。我渴望有这样难得机会来施展自己的理想。如能聘任，我将身先士卒，起模范带头的标兵作用，做到能“调”能“度”，正确、刚好的推断并依照职责处理生产运行中出现的各种突发事故，并依据运行统计参数相应调整运行方案，使生产可行、合理、经济，达到节能降耗的目的。假如我这次竞聘未胜利，我将在本职岗位上一如既往的努力工作，依旧发挥自己的专长，在生产管理工作中贡献自己的力气。竞聘调度演讲稿 篇2敬重的各位领导、评委、同志们：你们好!今日我在此竞聘调度室主任一职，首先感谢公司领导给我这样一个机会。我竞聘调度室主任一职是基于
4、以下理由：第一，有较好的政治(教学案例，试卷，课件，教案)素养，有正确的人生观。其次，我曾经担当过调度室主任一职，有着丰富的调度管理阅历。第三，有扎实的理论基础，有分析问题、解决问题的技术技能。第四，有勤于学习，不断创新，勇于接受新技术新技能的志气和不服输的劲头。第五，逐步培育了自己踏实的工作作风和刚好处理份内工作的责任心。因此，我有信念，也有实力做好竞聘岗位职责。这也是与我自己的工作历程分不开的。我于1993年7月从武汉水利电力高校大专毕业参与工作，先后在变电站、调度室、生产技术部从事技术管理工作。于1998年至20xx年四年期间在调度室担当主任一职。于20xx年4月因工作须要调整至生产技术
5、部工作至今。纵观自己的多年来的人生和工作历程，我将对自己充溢着信念和志气，也促使自己不断反思、不断完善自我。因此，今日我以一颗平常心来参加此次竞聘。胜则不骄，败则不馁，恒久保持对生活对工作的热忱。假如我这次竞聘胜利，我将在以下几个方面踏踏实实的工作：首先，仔细履行自己的岗位职责，即在公司主管经理的领导下，主持电网的调度管理工作;依据上级下达的年度发、供电安排，组织编制电网季度、月发供电安排和运行方式;组织电网的平安、经济运行和连续供电工作;组织召开生产调度、电网运行事故分析会议;依据电网发、供电和负荷改变状况，向上级提出电网发、供电调整方案;组织远动、通讯规划设计和调整设备的维护修理工作;负责
6、电网的短路电流计算和继电爱护的完整;主动处理调度室内部的日常事务。其次，建立健全调度室各项管理制度，如设备缺陷管理制度、继电爱护异动状况管理制度。主动协作生产管理部门加强对调度、变电站的管理。做好各种运行方案，协作公司城网改造、变电站改造及调度系统的改造工作，使工程顺当进行。利用“传、帮、带”的方式，加强对本室员工新技术、新技能的培训，努力提高调度运行管理人员的水平。主动协作其他生产部门加强平安生产管理。最终，祝福我任职的三年内风调雨顺，公司的经济效益和社会效益节节攀升。假如我这次竞聘未胜利，我将在本职岗位上一如既往的努力工作，依旧发挥自己的专长，在生产管理工作中贡献自己的力气。感谢大家!竞聘
7、调度演讲稿 篇3植根生产一线，协调生产 为企业飞速发展保驾护航 我叫*，xx年7月毕业，毕业后被安排到添加剂厂，工厂职工生产调度岗位竞聘演讲词。参与工作七年间，我历任装置操作工，车间计量员，工段工艺员，分厂生产调度，分厂工艺员等。在实际工作中，自己靠着对本职工作的酷爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论学问和生产实践相结合，为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深化，随着公司扁平化改革重组的进行，结合三年多的生产调度实践，我认为生产调度岗位特殊适合我，在该岗位上，我的协调管理实力会发挥到最大化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。一、埋头生产一线 打好生产
8、实践基础 在车间一线装置倒班期间，为了尽快熟识多套装置的系统流程，我总是每天在现场细查流程。由于很多图纸为英文形式，我都现查字典，具体了解。发觉图纸与实际不符之处，我都仔细标明，并向工段工艺员了解缘由。此外，还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产出现故障时，多次自行解决，不影响生产。在做好本岗工作的基础上，常与车间工艺员共同探讨生产工艺，并改进工艺。当班中，严防跑、冒、滴、漏现象的发生，刚好反映到车间，大大降低了可变成本。此外，我利用业余时间学习生产管理理论学问，并结合实践，努力调动本班工人的.生产主动性。因为任何一个企业，要想在激烈的市场竞争中取胜的话，首先必需把生
9、产一线搞好，生产成本的限制也主要在一线，岗位竞聘演讲稿工厂职工生产调度岗位竞聘演讲词。 xx年3月，由于车间须要一名计量员，经过领导的长期考察，从众多的人员中选中了我。在此期间，我防止了两起串料和跑料事务，杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。二、精通业务 协调好装置运行 由于在车间干得较好，得到了认可，在xx年9月，出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作，从小处看，可能只是一个倒班的工作，与一般倒班差别不大。事实并非如此，因为生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥，尤其是晚上，调度将全权指挥生产，负责监督平安。所以如何做到独自支配各装置生产，防止平安事故的发生，刚好处
10、理生产问题是一件特别不简单的事情。在生产中，我除了根据规章制度指挥生产外，还将以前所学的生产管理和人文心理学等理论学问结合生产实际，用理论知道实践；从实践中总结阅历，转化为理论，再回到实践。专心体会班员的心理，从心理上达到共识。与班长心连心，刚好了解生产实际状况；每次当班都到各装置现场了解实际进度，不盲目指挥。遇到突发事故，能在最短的时间内了解，并着手解决，将企业损失降到最低，刚好向上级反映实际状况，为企业领导排忧解难，保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左右手，在日常生产中，传达领导的指令，向领导反应一线实际状况，协助领导解决实际问题。添加剂行业作为一个典型的精细化工行业，具有精细化工的典型特征：剧毒原料多，生产工艺困难，副产物多，污染严峻，产品附加值高的特点。如我分厂无灰剂的原料氯气，ZDDP的原料五硫化二磷等，副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。因此放在调度面前的是平安和生产的双重任务，协调好两者关系特别重要，为了克服平安和生产的冲突，我首先做到”平安“。