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1、2022年度安全质量工作总结年度平安质量工作总结120xx年，渔政科根据局里年度工作总体思路及部、省渔政工作部署，坚持一手抓平安生产，一手抓执法服务，较好地完成了各项工作任务，促进了渔业健康规范发展。一、领导重视，渔业平安生产管理机制完善。渔业平安生产事关渔民群众生命财产，人命关天。抓好平安生产管理作为渔政工作的重中之重，局领导高度重视渔业平安生产工作，将渔业平安生产考核指标纳入年度考核内容，一是仔细落实平安生产责任。年初转发了省局关于做好渔业平安生产工作的通知，同时，为做好渔业生产管理工作，在3月19日xx市20xx年畜牧兽医水产 “执法年”活动动员大会上黄仲局长与各县市区一把手签订了20x
2、x年xx市渔船渔港平安监督管理责任状，强化了7项平安措施，明确了6项平安责任，并实行重点考核，严格执行一票推翻制。二是加强培训提高素养。6月2-3日，为提高渔政执法人员业务素养，强力推动养殖业“执法年”活动深化开展，xx市举办渔业行政执法人员培训班。培训由xx市畜牧医兽水产局副调研员xx主持，邀请了省畜牧水产局渔政处法制专家陈志、xx市法制办副主任（局法律顾问）xx等专家进行授课，省畜牧水产局渔政到处长xx莅临培训开班仪式并作重要讲话，县市区渔政执法人员60人和xx市5人参与培训。三是组织开展平安生产检查。一方面督促各县市区接着开展渔业平安生产执法、平安生产治理和平安生产宣扬教化活动，分管领导
3、和渔政科人员在“春节”期间到xx市、xx县、xx县、xx县等重点渔业县督促检查渔业平安生产状况。另一方面按要求建立和完善渔业平安生产应急机制，公布xx市渔船事故调查机关24小时值班电话，对渔船救生、消防、信号等平安设备配备及运用状况、船员平安技能实际操作状况、渔船违章载客状况等进行自查，发觉平安隐患，刚好督促整改。四是开展渔船检验执法监督三大行动。依据湖南省畜牧水产局 关于开展全省渔船检验执法监督三大行动的通知（湘牧渔发20xx50号）文件要求，我科制定下发xx市渔船检验执法监督三大行动实施方案，20xx年在全市接着开展“渔船基本数据普查行动”、“渔船平安风险隐患排查与整治行动”和“渔船船用产
4、品质量监督整治行动”三大行动。全面摸清我市应检渔船基本状况，核查渔船重要基本数据，建设“数字化”渔船检验监察系统，提高渔船检验工作履职实力，防范“套牌”、船证不符等非法渔船产生；通过开展船长5米以上渔船重要平安隐患的排查及隐患整治工作，促进渔船改造更新，提升渔船平安状况；通过对渔船重要船用产品配备及其质量状况的检查、整治，确保渔船船用产品配备到位，保障渔民生命财产平安。二、严格执行禁渔期制度，切实做好20xx年渔政执法工作。依据省局文件和会议精神，为适应两型社会发展和生态郴州建设新形势、新要求，以爱护渔业资源、爱护渔业水域环境、维护渔业生产秩序为重点，我局组织开展执法护渔专项行动，优化渔业发展
5、环境。一是成立以分管副局长郭石明任组长，副调研员陈积友任副组长，渔政科成员及县市区局分管领导为成员的执法护渔检查领导小组，领导小组办公室设在渔政科，科长曹国宝任办公室主任，详细负责全市渔政执法和禁渔工作的组织、协调。二是制定禁渔工作实施方案。制定下发关于切实做好20xx年渔政执法工作的通知（郴牧办发20xx8号），并召开了全市禁渔工作专题会议，对执法护渔和春季禁渔工作作了周密支配部署。从4月1日12时至6月30日12时，组织对全市主要河流和东江湖、欧阳海等大中型水库全面实施春季禁渔，郴州中心城区河道还实行常年禁渔。三是接着加强郴州城区河道常年禁渔管理机制。20xx年，开展“养殖业执法年”活动，
6、把城区河道的非法捕鱼列为打击整治重点，制定市城区河道渔政巡逻方案，牵头组织xx区局、xx区局渔政人员，组成渔政联合执法队伍，在市城区河道加强日常渔政巡查。每年在全国统一禁渔期间和增殖放流活动前后等重要时期，开展多次为期1-2个月的渔业执法专项整治行动。今年来先后15到市民举报有人在郴江河捕鱼，我们不管是白天还是深夜，总在第一时间赶赴现场处理。5月下旬我科牵头组织xx区、xx区畜牧兽医水产局共40人次，在市城区河段开展禁渔专项整治行动，主要查处在河道内炸鱼、毒鱼、电鱼、网鱼等行为，期间共处置非法捕鱼15起，涉案人员20人，没收电鱼机12套件，现场销毁6套件，没收刺网12张，地笼18个。通过电视台
7、等宣扬媒体进行正面教化，案件警示，禁渔工作家喻户晓，深化人心。三、加大鱼类增殖放流力度，促进文明生态郴州建设。为进一步加大我市水域渔业资源养护力度，促进水生生物增殖，改善和修复水域生态环境，实行中国水生生物资源养护行动纲要和省局关于开展水生经济物种增殖放流工作的通知（湘牧渔办政20xx21号）的文件精神，下发了关于做好20xx年水生生物增殖放流工作的通知（郴牧办发20xx14号），将2300万尾放流任务分解到各县市区，切实做好长江、珠江流域自然水域的爱护和修复工作，促进人与自然和谐相处，维护水生生物资源，促进郴州生态文明建设。一是严格目标管理。我科制定xx市水生生物增殖放流方案，领导部署鱼类增
8、殖放流工作，督促指导县市区开展放流活动。4月9日，xx县畜牧兽医水产局在舂陵江实行渔类人工增殖放流活动，此次活动共投放大规格的草鱼、鳙鱼、鲢鱼种100万尾。4月15日，永乐江鱼类增殖放流活动在xx县永乐江镇大石村启动，向湘江流域永乐江水域投放鲢鱼、鳙鱼、草鱼、青鱼等“四大家鱼”鱼种50万尾。4月22日上午9:30，20xxxx市春季增殖放流暨市城区河道集中放鱼活动在郴江河王仙湖段实行，投放100万尾草鱼、鲢、鳙、鲤、鲫、鳊、鲴、青鱼等能改善水质的经济鱼苗欢快的游入郴江。为确保放鱼效果，活动后，xx市、区两级畜牧水产部门将结合春季禁渔期制度，在城区河道开展为期一月的禁渔专项整治，打击电毒炸网鱼等
9、捕捞行为。5月xx县实行增殖放流活动，投放鱼苗鱼种100万尾，6月6日，我市xx县、xx县、xx区在“全国放流日”都开展了鱼类人工增殖放流活动，投放鱼苗鱼种300万尾。6月底xx县、xx市、xx区、xx县又举办了其次次增殖放流，夏花鱼苗种投放。截止到9月30日，全市举办人工增殖放流活动18次，投放鱼种2991.8万尾，银鱼鱼卵4004.17万粒，合计投放数到达6995.97万尾（粒），购买鱼种和举办活动投入经费599.27万元，超额完成全年放流任务，领导重视程度和产生的社会影响超历史。二是加大宣扬力度。全市大部分县市区开展渔业法、中国水生生物资源养护行动纲要宣扬周活动，利用电视台、标语、传单、
10、横幅等多种形式，引导推广多形式的社会性放流活动，广泛动员社会团体、企事业单位及个人主动参加增殖放流，扩大放流规模和效果，增加全社会爱护水生生物资源和渔业生态环境的意识。全市共组织新闻媒体宣扬报道58次，发放宣扬资料 20000份，张贴通告20xx份，悬挂横幅36幅，出动宣扬车160台次，走访渔民800户，上报省局网站信息资料3000字。各县市区实行增殖放流活动时，都请当地当视台、郴州主流新闻媒体到场，对活动进行全程跟踪报道，北湖、苏仙、嘉禾、永兴、桂东、临武等地的放流活动，都在郴州日报、郴州新报、郴州电视台进行共20多次报道。三是严格操作规程。严格执行农业部水生生物增殖放流管理规定、sct94
11、01-20xx水生生物增殖放流技术规程、湖南省水生动物增殖放流技术规范及落实农业部关于进一步规范水生生物增殖放流活动的通知要求，做到科学、规范、文明放流。四是严格监督管理。严格按农业部规定的人工放流要点操作，本着公开、公正的原则，加强增殖放流的全程监管，推行放流公示公证制度，将放流区域、时间、品种、规格和有关状况通过适当形式向社会公示，接受其监督，并请公证机关到放流现场予以公证，保证放流真实性和公信力。各地在放流前仔细做好放流鱼种的检测和检疫，放流后的1-2周内，加强放流水域的渔政管理工作，严厉打击一些不法分子运用电鱼毒鱼炸鱼及非法渔具捕鱼的违法活动。年度平安质量工作总结2xx年以来，赣韶项目
12、部高度重视施工生产的平安管理和工程质量管理工作，始终把施工生产的平安管理放在项目管理的首要位置，把质量管理作为项目最基础的管理工作对待，实行一系列措施夯实管理基础，突出防范重点，严格过程限制，注意持续改进，加强监督考核，实现了平安生产有序可控，工程质量稳定牢靠，并逐步得到提高。一、项目平安、质量管理状况1、项目部根据平安管理的规定规范了平安管理的内容与程序。结合本年度施工生产安排，项目部在年初组织项目部相关人员开展了危急源辨识与评价工作，编制更新了危急源、重大危急源清单和赣韶项目部重大平安风险限制手册，并在此基础上编制了t梁制作、轨排制作、铺轨架梁、疏解线特大桥施工、韶关东站改造施工等工程的施
13、工组织设计、平安专项方案、施工技术交底和作业指导书，根据规定程序报有关人员和单位批准后发布执行。2、建立和健全平安管理的各项制度，加大监督与考核，推动平安保证体系的正常运转。xx年，项目部更新了平安管理的各项制度和平安管理目标，制定了平安保证安排。项目部突出了项目经理作为项目平安管理第一责任人的权利与责任，严格落实平安生产岗位责任制度、平安生产管理领导包保制度、平安生产值班制度、平安生产例会制度、平安生产教化培训制度、平安生产检查制度、平安生产验收制度、平安生产整顿、改进、考核与奖惩制度。项目部在每周、每月的平安检查中，均把制度落实状况列入重要的检查内容，以推动各项制度的落实。3、项目部完善了
14、平安体系和平安管理组织机构建设，并维持了平安管理体系的良好运转。项目部、项目部各分部、作业队都安要求配置了相关的职能人员，并依据要求，对项目部领导、专职平安人员、特种工种人员、各级管理人员及全体参建员工进行了相应的平安教化培训，做到了100%持证上岗。4、项目部依据项目详细状况，针对平安防范重点，实行有效措施，保证施工生产和施工现场平安。项目部突出了疏解线特大桥、深路堑边坡防护施工、铺轨架梁作业等重点工程的平安防范措施，全部施工人员必需经平安培训，考核合格后持证上岗;技术负责人必需对现场进行书面平安技术交底，并发放作业指导书，并签字存档;全部施工必需按批准的施工方案执行，不得擅自改动，平安防护
15、设施、个人平安防护用品必需经技术负责人、专业平安人员验收合格备案后运用，并有平安员进行现场盯控。同时依据韶关当地条件，实行了防台风、防洪防汛、防冰雹雷击等自然灾难措施，并制定了相应的应急预案，根据安排进行了演练。特殊针对疏解线特大桥连续梁施工，项目部编制了横向移梁方案，并邀请业主、监理单位代表和有关专家进行了论证，依据专家看法修改完善后报上级部门批准。5、加强平安教化培训，主动开展各项平安活动。项目部不仅落实项目部本年度平安教化培训安排，还依据平安生产形势，刚好组织了有针对性的专项学习，如对平安生产法律法规的学习、铁路营业线施工学问培训学习等。项目部依据上级要求，开展了平安生产大检查活动、平安
16、生产大检查“回头看”活动、“平安生产月”活动、坚持按铺架主线进行路基工程平安质量隐患排查活动等专项活动，通过这些专项活动的开展，强化了广阔员工的平安意识，刚好消退了平安隐患。6、项目部努力提高检查质量，落实闭环整改。项目部在进行平安检查时，能够做到目标明确、针对性强，内容详实、标准严格、方法科学合理，组织人员得当，以提高检查质量。对于检查出的问题，项目部从缘由分析、整改措施制定、整改责任人、整改时间、整改完成人、整改效果认定几个环节进行限制，确保将隐患刚好彻底消退。7、项目部结合广铁集团要求，搞好平安预警与卡控工作。平安预警与卡控是广铁集团平安管理的重要科学成果，目前正在进一步推广中。广铁集团
17、对平安预警与卡限制定了一套完整的方法，涉及到施工、监理、建设各单位对现场的管理，贯穿于施工的整个过程。项目部在施工过程中严格执行平安预警与卡控方法，做到防患于未然。8、确保平安投入到位。平安生产最根本的问题是投入保障问题。项目部从组织保证、技术保证、物资保证、资金保证等几个方面确保投入到位，保证各项平安措施能够落到实处。今年项目部依据施工实际须要，增加了专业平安管理人员、规范了施工组织设计和施工方案的编写、审核和审批、配备了平安防护用品、落实了平安防护设施，加强了平安教化培训和宣扬工作，建立了平安费用运用台帐，做充分发挥了平安费用的作用。9、今年以来，项目部强化了以项目负责人为首的质量保证体系
18、和组织管理结构，并实行以下措施加强了质量管理。(1)细化项目部质量管理职责与分工，明确项目总工及各级技术负责人质量管理责任与权限。(2)扎实开展技术培训和质量培训，着重提高操作人员的理论水平和实际操作水平。(3)针对关键工序、特别过程编制专项质量技术标准、保证措施和作业指导书。严格落实作业指导书和技术交底制度。(4)对于关键工序、特别过程实行专业人员连续监控，领导盯岗制度。(5)严格过程限制，严把检验、试验、测量、验证关。(6)明确物资、材料、设备的质量管理标准和限制流程，从基础上歼灭不合格品的出现。(7)提高全员质量意识，严格落实项目内部质量管理“三检制”和隐藏工程检查验收制度。(8)坚持“
19、质量第一、预防为主”的方针，实施“安排、执行、检查、处理”(pdca)循环工作方法，克服质量通病，持续提高工程质量。10、加强了监督与考核。今年以来，项目部加强了对质量管理和平安生产管理的监督与考核，对于在施工现场违规操作和违章作业的6名同志给与指责、教化和经济惩罚，对与平安管理中工作存在错误和食物的4名同志给与了经济惩罚和行政处分。总体上看，项目部目前平安目标明确、各项平安管理制度健全、平安保证体系日益完善，管理体系运转正常，平安生产总体有序可控，但也存在着一些缺点，详细表现如下：1、限于工作阅历缺少和理论水平不高，我们的施工组织设计、施工方案有时还缺乏针对性、科学性，有时还有漏洞。2、由于
20、工作的阶段性太强，缺乏连续性，劳务工种更换频繁，平安培训存在不刚好现象，效果保持较差。3、现场管理仍有待进一步加强，突出表现在技术交底、作业指导书编写不规范、执行不规范、监督不到位。4、全体人员平安意识有待进一步提高，作业人员平安操作技能有待进一步加强。二、项目部重点风险项目限制状况目前，项目部正在进行轨排生产作业、铺轨架梁作业、制梁生产和线路养护作业和疏解线特大桥连续梁施工。轨排生产作业、铺轨架梁作业各种设备已经通过项目部、监理单位、业主单位验收，并通过了第三方检测，设备修理保养正常，并坚持每天检查保养。铺架作业队全部人员和特种工作操作人员均经培训考核，持证上岗。施工组织设计和专项方案已经按
21、规定审批，并得到正确执行。现场施工有专职平安员监督检查，线路铺通后按工程线运营进行管理，正在安装平安警示标识和防护设施，解除社会损害，没有明显平安隐患。制梁生产和线路养护作业作业各种设备已经通过项目部、监理单位、业主单位验收，并通过了第三方检测，设备修理保养正常。制梁生产和线路养护作业队全部人员和特种工作操作人员均经培训考核，持证上岗。施工组织设计和专项方案已经按规定审批，并得到正确执行。现场施工有专职平安员监督检查，没有明显平安隐患。三、协作队伍管理状况项目部对协作队伍平安资质已经进行了审查，杜绝了不合格队伍的进入。各协作队伍均已经建立了内部平安保证体系。项目部与协作队伍均签署了平安生产合同
22、或在合同内规定了平安生产的内容。协作队伍能够遵守项目部各项平安管理制度，正确响应项目部平安管理的要求，听从项目部的平安管理。写作队伍能够安要求配备专兼职平安生产管理人员。存在的不足是，协作队伍平安管理人员存在兼职现象，对于发觉的问题在整改上有不刚好现象，业务水平也有待进一步提高。四、项目部平安管理下一步实行的措施与方法1、进一步建立和健全各项平安管理制度，抓好各项制度的落实工作。通过健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通过落实制度来发挥制度的保障作用。2、培训和补充平安管理人员。项目部干脆组织施工的，必需按国家规定配齐各种管理人员和平安专职人员，企业能够给与解决的，由其企业给与配备，企业不能解决的，
23、项目部实行托付培训，自己培训或项目部聘请的方式解决。工程由协作队伍干脆组织施工的，项目部要加强现场管理，严格合同管理，要求协作队伍配齐相关人员，并保证人员资质、实力符合要求，假如经项目部反复要求仍不能达到要求，项目部要实行相应措施予以处置。项目部要进一步加强学习培训工作，依据生产任务布置学习课题，采纳实际案例提高学习爱好，确保学习时间和学习质量，严格考试与考核，保证学习效果，以全面提高服务意识、平安意识和质量意识，提高业务水平和平安操作技能。3、严格施工组织设计、施工方案、专项平安方案的编制、审批和执行程序，符合专家论证标准的肯定要请专家论证，并按规定审批。同时通过委外培训、内部培训、自我学习
24、提高技术人员、平安管理人员业务水平。4、严格对协作队伍管理。下一步要加强对协作队伍管理，全面落实架子队管理和实名制管理。项目部不仅要建立协作队伍合同档案、工资发放档案，还要建立协作队伍培训档案、技术技能档案和工作业绩档案，尽可能的稳定协作队伍及协作队伍人员，以利于保持培训效果，提高管理水平。5、强化现场管理。一方面要强化施工生产的过程限制，即工序管理、分部分项工程管理和现场检验、试验管理，即实现平安质量进行全过程限制，另一方面要加强文明施工管理和平安生产管理，加强环境管理，刚好解除一切干扰因素，确保平安生产，并稳步提高工程质量。年度平安质量工作总结320xx年，我标段进入全面施工架梁、连续梁、
25、接近营业施工等高风险工点攻坚阶段，一年来，项目平安质量稳定可控，未发生一起平安质量事故。特殊是涉及接近营业线的工点及跨高速马路、跨国道施工的工点，严格按已审批的施工方案和施工安排施工，平安状态稳步上升。三分部施工的路基试验段获得了建设指挥部的好评，并由江西公司组织各标段对路基试验段进行了观摩，每季度都被业主评为优秀项目经理部，每次信用评价检查排名都名列前茅，二、三分部各获得业主绿牌1张。检查状况1、质监站检查，对质监站每月例行检查，我们都做到了检查前进行自查，检查后进行整改并按时回复。特殊是质监站对我标段二分部两次举报的检查，我们进行了主动协作，并照实向检查组汇报了被举报工点的原材料、施工状况
26、，对两次举报中部分属实的问题主动进行整改，并对相关人员进行了惩罚。2、业主检查，业主对我标段的检查有两类，一是信用评价检查，信用评价检查与南昌质监站的月度检查相结合，每次检查后我们分别根据不同的要求进行了回复。二是不定期的专项检查，主要进行了营业线施工平安检查，大型机械设备检查，混凝土搅拌站检查，级配碎石搅拌站检查，试验室检查，路基专项检查，季节性专项检查，节前平安检查及其他综合性检查。对这些检查存在的问题，我们都一一进行了回复。3、对监理通知单的整改回复，对监理通知单，我们都进行了仔细整改和回复，对不能按时整改的问题刚好与监理勾通，并缴请监理一起分析缘由，制定整改措施。由于监理通知单发放途径
27、不一，局经理部对干脆发给各分部的监理通知单不能撑握，造成了部份监理通知单没有刚好回复，这是我们在以后的工作中须要改进的地方。4、经理部内部检查，在各种外部检查的基础上，经理部开展了各种形式的内部检查，一是协作外部检查进行的自查，每次外部检查之前，经理部都要对内业资料、现场施工组织一次内部排查。二是各种专项检查，主要开展了营业线专项检查，脚手架专项检查，内业资料专项检查，大型机械设备检查，节前平安检查，各种方案、交底落实状况检查，对外部检查存在问题整改状况的复查。问题分析通过各级领导检查和经理部自检，发觉在内业、外业方面仍旧存在诸多问题。南昌质检站、业主检查发觉问题240个，监理联合体项目部检查
28、发觉问题183个，项目部检查发觉问题321个，合计744个问题，其中已整改744个问题。被业主惩罚黄牌两张。1、对问题按类别划分：施工平安249个，占总数的33.5%；桥涵196个，占总数的26.3%；内业资料75个，占总数的10.1%；路基93个，占总数的12.5%；梁、板场、搅拌站、钢筋棚120个，占总数的16.1%；其他11个，占总数的1.5%。2、对问题按分部划分：对问题按分部划分：一分部216个，占总数的29%；二分部257个，占总数的34.5%；三分部229个，占总数的30.8%；四分部42个，占总数的5.6%。平安质量存在的主要问题1.文明施工施工现场文明施工仍旧有待加强。主要表
29、现在施工现场的临时用电配电箱和电缆线均未架空，搅拌站、钢筋场及施工现场材料、半成品无标识或标识不清、不全；现场很多宣扬标语标示标牌缺损，没有刚好补齐；施工垃圾未清理，施工现场机具、材料混乱堆码；施工现场材料、电缆线，小型机具等设置凌乱，墩台部位未做到“工完料清”。2、平安方面路基边坡上的孤石、危石未清理，威逼坡脚作业人员的平安；接触网支柱基础孔桩开挖完成后没有进行覆盖。桥梁遮板挂设时预埋钢筋未与a墙钢筋焊接只进行了简洁绑扎；连续梁梁端及两侧防护不到位，连续梁梁面防护栏杆高度不够，刚度不足，挂篮钢丝绳接头有部份仍没有上双卡；梁面布置混乱，存在氧气、乙炔气瓶平安距离不足、材料堆码杂乱等问题；配电箱
30、未进行加盖上锁，布线混乱，电箱内部出现烧焦现象；桩基施工区域现场泥浆池防护性能差、无平安标识牌，维护过于简便、不符合现场标准化要求规范；连续梁合拢段搭设的通道过于简洁，存在平安隐患；桥梁承台开挖后未刚好做好基坑防护，无标识牌；满堂支架钢管碗扣反，横梁木不在顶托中间，立杆倾斜；现场施工人员未戴平安帽，高空作业人员未系平安绳；起重作业无人指挥，作业人员在起重机臂下走来走去；灭火器标识粘贴位置错误，标识不清，灭火器过期没有更换，消防器材欠缺，水、砂存储量不足；氧气、乙炔相距不满意安规规定的5m要米；工作人员随意开、关漏电爱护开关；墩身脚手架搭设存在通病：标识牌挂设不刚好，平安网未挂或者挂设不完整，杆
31、间距不符合技术交底要求，作业平台竹跳板未满铺存在平安缺陷，易导致施工过程中工人滑落摔伤；挂篮吊杆、模板拉杆没有上双螺帽，有的螺杆没有露出螺帽。3、桥梁、连续梁方面墩台砼浇筑完毕后个别墩身养护不到位；钢筋扎丝跳绑间距过大，钢筋弯钩方向与设计方向不符，钢筋搭接焊长度不够，烧坏主筋，不同轴线，防护墙钢筋有少筋现象，钢筋接头没有按规范要求错开；施工缝凿毛不到位，凿毛面积没有满意规范要求，凿毛残碴没有清干净；连续梁竖向精轧螺纹钢筋埋设位置不准，一是水平位置不准，二是垂直位置不准；水纹管埋设位置不准，接头不牢，管壁穿孔，有的造成堵管；预应力筋锈蚀严峻，张拉时无技术人员跟班；爱护层厚度不够，有的没有设置爱护
32、层垫块，有的垫块数量不够，防护墙甚至用水泥块做垫块用；模板安装不规范，有的造成跑模，有的造成烂根，有的造成混凝土表面错台；连续梁部分竖向预应力筋锚固螺栓顶标高与梁面齐平，不符合设计要求锚固螺栓顶低于梁面3cm的要求；。4、路基方面部分路基临时排水设施不畅；骨架护坡基底虚渣清除不净，捣固不到位，尺寸偏差较大，骨架砌块勾缝局部不整齐、直顺。；路基填筑个别地方有骨料集窝、填料级配不均现像，有的地方含水量不佳造成压不实，ab料回填工艺不符合要求，级配不良；路基横坡个别地段限制不好；挡墙上泄水孔堵塞，排水管排列不匀称，部分泄水孔未贯穿坡脚墙厚度；挡墙模板缝过大，漏浆、错台现象严峻；水沟、坡脚平台、骨架护
33、坡沉降缝设置位置不规范，沉降缝不在同一个位置；侧沟钢筋绑扎间距不匀称、凹凸不平、造成爱护层厚度时大时小，沟底厚度不满意设计要求；抗滑桩混凝土表面质量差，后续工序施工时对抗滑桩爱护不周，造成抗滑桩人为损坏较多；现浇路缘石尺寸不满意设计要求，浇筑前没有夯实；坡脚平台、水沟存在反坡，有积水现象；cfg桩桩头凿除不平，桩帽标高限制不好，有的桩帽没有做在桩上，桩间土没有清除干清，有漏桩现象。5、原材料、混凝土方面原材料进场验收不严，常有不合格的原材料进场；原材料爱护不到位，外加剂露天存放无遮盖，钢筋露天存放无垫无盖、生锈严峻；钢筋棚中的钢筋没有做到先到的先用，造成先进场的钢筋存放时间太久生锈严峻；料库钢
34、绞线遮盖不严，有水进去，已对钢绞线造成锈蚀；已下料的钢绞线、钢筋存放时垫块不够，造成有的钢筋、钢绞线掉在地上；不同级配的粗骨料、砂混仓，粗骨料含泥量超标；原材料及半成品标识牌不规范，一是标识错误，有的甚至将园钢标识成螺纹钢，二是标识牌填写混乱，错填、缺填的现象较多；混凝土施工组织不力，现场监督不严，混凝土浇注时没有按规定进行布料，也没有对捣固点进行有序捣固，造成混凝土布料不匀称，捣固不匀称，形成峰窝麻面；同条件养护试件保管不到位，一是试件在现场乱丢乱放，有的试件甚至丢在农田里，二是有的试件没有标识，三是试件缺棱少角，四是试件制作不规范，峰窝麻面严峻；混凝土养护不到位，没有保持混凝土表面长久润湿
35、，混凝土表面乏白；混凝土成品爱护不到位，已完工的混凝土人为损坏。、梁、板场、搅拌站、钢筋棚方面搅拌站料仓前水沟堵塞，砂石料粉尘淤积在水沟中，没有定期对水沟进行清理，造成料仓中污水四处漫流；搅拌站数据混乱，一是出料单与协作比数据不相符，二是砂石料含水率试验没有做，三是没有根椐砂石料含水率调整协作比，四是协作比通知单签字不全；搅拌站粉罐进料口没有按要求进行封口；混凝土搅拌时间偏少碎石检测数量与实际运用数量不符；机械设备漏油没有刚好修理，有的油污造成钢筋污染；轨枕板保存不当开裂；小型预制构件场没有组织机构图、钢筋大样图，预制件、混凝土试件养护不到位；梁场钢筋尺寸不精确；标识牌不全，没有刚好更新。7、
36、既有线施工方面防护员随身携带的防护备品只有对讲机，防护备品缺少；住站防护员无记录；多台机械同时作业时，没有做到一机一防护；营业线水沟堵塞，没有刚好清理；防护棚架顶面没有设置防火材料，存在平安隐患；营业线施工平安专项施工方案引用标准有误；接近施工有列车通过时没有停止作业；开挖作业没有专人防护，造成电缆多次挖断。8、大型机械设备方面日常检查记录及平安技术交底不全，记录交底无人签字，无操作人员交接班制度，无架桥机转场、调头平安技术交底，平安培训人员签到表中签名为代签，部分应急预案未进行演练，对危急源有识别，但无限制措施；特种作业人员台账没有刚好更新；轮胎存在破口，胎压存在异样，胎压不均；连接板螺栓及
37、钢板锈蚀，齿轮啃齿，失修、螺栓锈蚀；警示灯数量不够或损坏没有刚好更换；吊杆检测、焊缝无损检测频次不足，检测合格证过期；钢丝绳保养时黄油涂抹过少，不能起到良好效果，钢丝绳断丝、起毛没有刚好更换；龙门吊拖缆沟有积水，且一段破皮拖缆放在积水沟内；主电缆沟内积水严峻，且主电缆未做爱护措施干脆铺设在积水沟内；运梁车防护人员不足。9、内业资料方面内业资料无统计台账，收发文管理不到位；技术人员交底不清，交底资料无针对性，有的就用设计代替交底资料，有的技术交底没有交到作业层，被交底人没有签字；检验批资料填写不规范，新验标出来后没有刚好更换，检验批资料填写、签字不刚好，有的甚至已施工五个月还没有完整检验批资料；
38、施工日志填写不仔细，填写的内容与现场实际有出入，施工日记对现场的平安质量状态描述不具体；数据计算错误，计算后又没有人员复核；平安专项方案的编写没有结合现场实际，随意编写。10、其他现场管理人员只注意危急源的识别，对环境因素没有识别，没有对环境因素进行动态管理；对沉降观测工作不重视，一是人员配备不足，现已配备的测量人员还要进行施工放线工作，二是设配备不足，现有人员对设备、软件运用不娴熟，三是沉降观测数据没有刚好采集，已采集的数据也没刚好进行整理、没有输入电脑进行初步分析；培训时间少，培训资料中没有体现培训课时，有的仅有质量及验标的培训资料，没有平安培训的资料；没有培训安排；标识不到位，一是有些没
39、有标识，如小型机械、个别原材料；二是标识错误，生产厂家、供应商混肴不清，批次与数量不对应，危急地方无平安警示。平安质量存在问题的整改措施1、加强既有线施工平安教化，让既有线施工平安深化人心，从平安意识上确保既有线施工平安，对于封锁施工，项目部对架子队进行平安技术交底，架子队对作业人员进行平安技术交底，封锁作业后进行施工平安总结。加强对既有线原边坡的防护和观测，对既有线旁墩台脚手架、模板的拆除分部主要领导现场亲自指挥。2、加强培训工作，一是针对技术人员的技术培训，经理部先后组织了新验标学习培训，连续梁施工技术培训，连续梁施工常见平安质量通病学习，无砟轨道施工技术培训；二是针对施工作业人员培训，各
40、分部开展了对施工作业人员的平安学问教充，作业人员技能培训；三是新工人进场教化，各分部不定期开展新工人进场教化，做到新工人上岗前接受教化100%；四是组织人员外出学习，先后组织人员到沪昆浙江段学习，组织板场人员到余江板场学习观摩，组织人员到南京四局学习无砟轨道施工技术，组织各分部相互学习观摩。经理部还编制了高速铁路施工平安质量通病电子杂志，将各级单位检查存在的问题编成教材试卷，发给管理、技术人员学习。3、变更领导作风，靠前指挥，局经理部领导干部对各分部实行包保责任制。局经理部、各分部领导及各部门人员靠前指挥，切实解决现场实际问题，引导现场平安质量逐步提高。现场平安质量管理人员对工地进行严格巡查，
41、发觉问题刚好要求进行整改。实行现场混凝土浇注跟班制，现场混凝土浇注必需设置质检员跟班监督，保证混凝土浇注质量。4、加强施工过程限制，加强路基施工质量管理，一是加强路基施工临时排水，确保排水畅通，二是加强路基施工作业人员的操作技术水平，三是加强路基施工技术交底工作，四是加强路基施工质量监督管理。加强对桥梁施工的过程限制，一是加强对桥梁承台、墩身钢筋的检查，二是加强混凝土的质量限制，三是加强对混凝土的养护，四是混凝浇注时架子队管理人跟班作业。加大对级配碎石搅拌站和混凝土搅拌站的检查力度，级配碎石搅拌站和混凝土搅拌站是工程施工质量保证的源头，主要检查源材料质量及保管状况，协作比落实状况，试验状况，配
42、料误差限制等，切实保证级配碎石和混凝土质量，保证工程实体质量。对连续梁水纹管、钢筋、预埋件、预应力张拉等工序进行逐一检查，对存在问题、整改不到位的严禁进入下道工序施工。坚决确保不触犯质量红线。5、狠抓施工现场平安文明，加大平安宣扬力度，开展平安生产事故警示教化，广泛宣扬平安学问；组织班前平安质量宣誓，教化员工恪尽职守、珍爱生命、不出事故、不出次品、不留隐患、铸造精品，提高全员的平安质量意识。经理部颁发了脚手架平安管理制度，对脚手架实行验收管理制，验收不合格的脚手架一律返工。严格执行脚手架、模板施工技术交底和施工方案，对脚手架、模板施工严格检查，对检查不合格的脚手架、模板一律返工。电焊作业前现场
43、管理人员对电焊作业现场区进行检查，确保无易燃物品或有效防护后才能进行电焊作用，闪光对焊机进行防护。加强施工现场文明施工和环保水保管理，对施工现场的临时用电、各种材料、机具刚好的进行清理；对各种平安警示标记因污染和损毁的刚好复原原状。做到现场井井有条，每个墩台部位做到“工完料尽”。加强消防管理，加大消防宣扬，让人人懂得消防学问，消防器材严禁摞作他用。模板、挂篮吊杆一律采纳双螺帽，钢丝绳接头一律用u形卡环加固。对临边防护采纳验收制，不符合要求的临边防护一律返工。坚决确保不触犯平安红线。6、加大考核力度，加强对存在问题整改的复查。经理部重新修定了对平安质量的处理方法，对各级检查存在的问题，局经理部组
44、织逐一复查，对整改不到位一追究竟，对弄虚作假的行为进行重罚。对屡查、屡犯的人员和行为进行重罚，对做得好的，有错就改的人员和行为进行嘉奖。7、建立内业资料台帐，内业资料实行复核制，支配专人对内业资料进行复核，定期对内业资料进行清理，对内业资料签字不全、数据错误、内容不完善等问题或滞后没有完成的资料，刚好整改完善。年度平安质量工作总结4在资阳市城南工业集中发展区四横二纵道路项目工作中，我部严格根据公司工程平安生产管理方法、工程质量管理方法等相关文件的要求执行。督促施工单位按设计标准和有关规范、规定和经过审批的施工方案组织施工。加强监督力度，仔细落实既有线施工平安的规定。目前，各项施工正有序进行，现
45、将本工程质量、平安工作总结如下：一、工程质量限制：为贯彻执行公司“百年大计、质量第一”的质量管理方针，督促参建各方建立了健全的质量管理体系，落实各项质量管理制度，检查质量管理体系运行状况，并建立了质量问题及处理台账。本年度工程施工过程中出现了如下质量问题：1、纵二、纵三部分检查井井筒质量较差的(二灰摊铺碾压时产生断裂)，要求不合格检查井井筒全部拆除重做。(目前已根据要求整改到位。)2、横三K1+800K1+900段路床平整度较差，下雨后有积水现象，要求施工单位实行措施处理到位;横三每个强夯点位夯击次数没按设计要求处理，施工前未进行交底，强夯施工现场管理人员缺乏质量意识。3、纵二水稳层施工碎石含
46、泥量大，K1+330右侧出现小面积返工，水稳层因车辆行使导致表面碎石松散，施工单位必需重视水稳层的原材料限制，进场的碎石原材料质量不很稳定，有时出现部分含泥量较大。4、纵三辅道石灰粉煤灰基层协作比不符合设计要求;要求施工单位试验室根据规范(3个点/1000)对纵三机动车道进行钻心试验，假如试验结果达不到设计要求，施工单位必需进行返工整改。5、纵三K1+300K1+600段局部厚度不符合设计要求，要求施工单位根据规范要求对纵三机动车道沥青混凝土路面进行钻心检查沥青厚度，假如试验结果达不到设计要求，施工单位必需进行返工整改，保证沥青混凝土路面厚度符合设计要求。(经过钻心试验，结果符合要求)。6、纵
47、二部分检查井、雨篦子高程限制不精确，影响路面的平整度和美观，要求施工单位马上组织相关技术人员对高程不符合要求的检查井和雨篦子进行清理，并进行整改。(已整改完成)。7、第三方试验资料滞后，目前纵三第三试验资料已经完善，纵二沥青路面第三方抽样检测资料须尽快完善，为纵二竣工验收做好打算。8、纵二人行道路基碾压不到位，压实度达不到要求，局部出现开裂现象。9、纵二由于外单位施工的给水、电信、电力管道对人行道路基压实度质量产生了肯定影响，造成纵二道路沉降，路面开裂。(目前施工单位已经编制相应的处理方案，并根据审批通过的处理方案整改完成)二、工程平安限制：为强化各参建单位平安质量意识，细化对平安质量工程限制
48、的考核，依据平安生产管理方法、工程质量管理方法等相关文件的要求，我部对资阳市城南工业集中发展区四横二纵道路工程的平安质量日常工作进行了考核。本年度该工程平安施工状况较好，未发生任何平安事故，但在施工过程中仍旧存在部分平安隐患：1、沟槽开挖不放边坡，堆土悬石清理不到位，离管沟距离较近存在平安隐患;管沟两侧临边防护不到位，管道吊装时沟槽内不允许有施工人员，且应有专人在场指挥。2、爆破区域有专职平安员在场督促施工，爆破作业人员佩戴平安，但未拉设警示带。3、现场平安警示标记缺失较多，尤其是施工现场和乡间道路交叉口，施工单位应尽快将缺失的平安警示标记补齐。4、检查井井口袒露，四周无警示标记且未封盖，施工单位应尽快实行措施解除平安隐患。5、由于规划范围内无排水系统，施工单位应做好纵二、纵三存在的平安隐患做好防护措施，保证不造成施工现场周边的平安，保证不影响整个工程的施工质量。年度平安质量工作总结5依据省农业厅关于开展