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1、2022创业计划四篇创业安排 篇1目 录一、实施可行性概述二、企业概况三、产品与服务四、市场与顾客群分析五、竞争六、定价与销售策略七、成本安排八、现金流量安排九、投资回收十、组织与员工十一、经济分析(资金来源及用途、设备清单、销售预料、盈亏平衡分析)十二、其他(个人简历、个人及家庭生活费预算)十三、环保、技术要求十四、可能存在的问题与防范措施十五、申办程序及日程支配一、关于创业的基本条件可行性概述1、市场需求与本人的关联本人在家具行业20多年，非常庆幸这一门类的商品市场需求长久而广泛。2、实施创业的基本条件(1)具有良好的职业经验和职业业绩(长期从事技术、业务和企业管理工作)。(2)具有肯定时
2、期的创业模拟打算，如团队建设等(决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素，且均具有较良好的职业业绩)，这批对象将作为发起人而加入新办企业。(3)发起人(团队)具有满意企业创办初期的资金需求实力。(4)新办企业(以下简称企业)有可能获得闻名品牌的授权运用。(5)企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助(可视作轻工国有企业部分转制的性质)，其内容大致为：作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。(6)企业有可能通过创业扶持政策获得流淌资金的借入和享受到有关实惠政策，如所得税减免等。(7)一个以核心专长为基础并辅之于分解 结合方式的作业思路日趋成
3、熟。这个思路是由市场条件和企业状况所确定的。做强、做精、做准20%;做好、做妥、做稳80%，在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个28。例如工艺制造方面，企业仅完成整个工艺路途中的关键工序和最终工序的加工，约占20%，其余80%的加工(含制品)由企业的购买行为支持。购买行为将获得技术工艺标准、品质限制标准、经济合同履行和合格分承包方的支持。(8)企业的发起人(群)对建设学习型企业有剧烈的愿望和认同(发起人群的基本状况略)。(9)企业运行的方向，将向头脑型企业演化，通过可限制资源因素和不行限制资源因素在销售和开发的磨合作用，慢慢实现。企业运行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。二、企业的一般状况
4、1、公司性质和主要经营范围公司的法律形式采纳有限责任公司形式。性质为混合经济，公司的初期投入(注册资本金)为人民币60万元。其中，国有股份约为10%，自然人股份约为90%。主要经营范围为：木制家具(含软体家具)生产、销售(含延长产品);工艺品、艺术品制造、创作及其延长产品的销售;室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售;询问服务;家居式空间相关用品的制造的原材料销售(含进口原材料)。2、地址选择工厂地址首选为租用原工作单位骨干工厂的一部分。占地面积约为5000平方米，建筑面积约为2500-3000平方米。销售地选择在新原单位的专卖商厦(成熟且有良好销售业绩，上海市区境内)。工厂首选和次选地
5、理位置均支配在沪青马路二侧的刘行镇辖区内。3、经营理念做小、做精、做好。做小：追求16.5的和谐(头脑与躯干)，操作28(14)的加工。做精：品质限制。做好：2个方向的服务，即顾客和分供方。为顾客服务以建立企业的美誉度，为分供方服务以提高全面质量。4、质量目标(指最终检验入库检查状况)特等品率：10%;一等品率：20%;合格品率：100%。企业将在运行初期，贯彻ISO9001体系。贯标6个月后，申请多边认可的认证证书。三、产品与服务产品销售与服务范围见主要经营范围。其中询问服务为：中小型木制企业(对象)的技术、质量限制和企业管理顾问以及为有特别需求的顾客供应产品、工艺流程设计。四、市场与顾客群
6、分析1、目标顾客新办企业的目标顾客为：1.1单体顾客-指购买商品或服务，以满意居住和提高生活质量的人群，其特征是特性化的小量购买，是我们主要服务对象 。1.2团体顾客-指购买商品或服务，以满意营业需求的顾客(如饭店、宾馆、公司等)和销售需求的经销商(含海外顾客)。其特征是特性化设计的成批购买和来样成品生产组织。1.3有特别需求的顾客-指购买服务范畴内的，以满意生产组织、品质限制等需求的顾客(个人或企业)。在企业初期(开业至18个月间) 的安排销售额为：6518=1080万元。预料上述三类顾客群，分别占企业销售总额的：80% (864万元);15%(162万元);5%(54万元)。2、顾客需求满
7、意以肯定品质标准的产品和服务，分别满意三个顾客群的现实和潜在的需求：-以特性化的商品和服务满意单体顾客群中的不同层次的须要，以整体化销售的方式满意这一类顾客对有效营造温馨居室和彰显文化品位的潜在需求。-以准时化服务满意团体顾客群的需求。-以有显见成效的方案和策划满意有特别需求顾客的现实需求。3、顾客群分析及目标市场预料新办企业的三类顾客群中，其次类即团体顾客和第三类即有特别需求的顾客在实际运作中是稳定的，其销售额有足够的上升空间，其缘由系由新办公司的发起人拥有这方面资源。新办企业锁定第一类顾客的大比例，是因为其中是竞争的热点，参加热点竞争，是实现新办企业运行2：8操作和演练新品开发实力以及成品
8、限制实力的最好舞台。参加这个目标市场的竞争，是提高新办企业向头脑型组织演化速度的最好途径。第一类(单体顾客群分析)目标市场容量(25亿-30亿元之间)仅上海地区每年约有8-10万对新婚家庭和25万个家庭搬迁至新居，需购房或置换950万一1000万平方米。据调查显示，72%的居民接受的家具价格为5000-8000元之间，颈测每平方米约可带来300元的家具消费，此项的容量计算为30亿元。或按新婚、搬迁数按二室一厅家具消费10000元计，也大抵相当。因此，上海地区的单体顾客年购买需求为25亿一30亿元之向。流价格状况(五件套卧房家具是;6000-7000元/套)：据对1000名月薪在900-1200
9、元之间的中等偏下的上海消费者的问卷调查显示：6000-7000元五件套家具(床、床边柜2件、外套橱、低柜)为这类顾客的主流价格。他们当中购买主流价格的顾客为89%;购买高档国产家具的为7%(含红木家具);购买高档进口家具的为4%。4、市场前景与优、劣势分析4.1 市场前景：市场容量和主流购买群状况显示，主体价格的年销售总额为22亿-26亿元间。上海牌家具在这一目标市场中的年销售额约为0.40-0.45亿元之间，市场占有率仅为1.5%左右，作为具有40年历史和上海家具产品唯一连续4年获得市名牌产品称号的品牌，其扩大占有率的空间较为广袤。本企业目标销售为624万元，仅占该品牌销售总额的13%左右，
10、市场前景较为乐观。4.2 优劣势分析：新办企业的优势如前所述;劣势状况为：a.流淌资金的缺口。b.生产链连接和品质限制环节方面的有素养的人员缺口。c.新设销售点的4PS的领悟运用欠缺。d.CAD协助设计跟进和设计成本的跟进速度不快。e.作业团队的磨合速度和亲和度尚显不够。五、竞争1、企业竞争对手分析在卧房家具主流价位的目标市场内，竞争对手的价格和服务、款式、品质状况如下表：竞争对手 款 式 价 格 服 务 品 种 木 料外地企业A 和式 9900元 一般 改变少 实 木上海企业B 流行款 8632元 一般 改变多 双包抽木上海企业C 流行款 7200元 一般 改变少 双包水曲柳2、竞争对策2.
11、1服务做好：其中包括安居、运用说明;随访、公开承诺等。2.2款式做多：同一造型产品有A、B、C版，使喜爱造型和欲少花钱的顾客能够在三个价位上选择较适合自己的价格。2.3价格做公：企业受到的实惠政策的部分让给消费者。六、定价与销售1、企业第一年销售安排：年销售额780万元;其次年销售安排：年销售额780万元，月均销售65万元。时间 1-3月 4-6月 7一9月 10-12月销售额 273 156 117 234 =780万元百分比 35% 20% 15% 30% =100%2、定价和销售渠道定价：拟将破坏价格和需求导向定价、竞争导向定价法交替运用。销售渠道：鉴于企业授权运用闻名品牌，在原单位品牌
12、专卖商厦内辟有500l000平方米专用销售地直销。3、促销手段(1)价格相宜。(2)专用销售地的氛围营造，使现实和潜在商品选购者在销售地停留时问增多，构成慕名(品牌)、停留、探讨、异议、成交的良好过程。(3)做顾客的顾问和助手，提倡在肯定条件下的顾客少购买行为、宣扬少工序胜多工序的家具选购原则。(4)宣扬：售后服务专用车辆，媒体广告和软广告，产品及相关的宣扬品(册)。(5)不设购买金额下限的随品赠送，印有企业标记的独特定制的工艺品。(6)销售区域内辟设上海牌家具发展陈设，彰显产品的文化内涵和新工艺应用等。七、成本安排企业的产品群由1、2、3类构成。其成本安排如下(第一、二年，销售价100%)：
13、类 别 1 2 3内 容 单体顾客 团体顾客 有特别需求的顾客成本安排(目标成本)% 88% 85% 20%毛利率% 12% 15% 80%成本安排：料、工、费(财务费用、租赁费用、销售费用、保险费用、运输费用、折旧费用等可计入成本的费用)。例：单体顾客产品(成套卧房)的成本构成表 ：(1)主要原辅材料和成型加工件： 约占 55%(2)精加工和装饰的材料和人工支出： 18%(3)宣扬广告费用和开发试样费用： 5%(4)管理费用(财务费用、租赁费用等)： 10%(5)毛利率： 12%八、现金流量安排年销售780万元，月销售65万元，生产周期40天，其中其次类和第三类不作现金流量安排。因为其次类有
14、50%订金，第三类随机投入的主要是文员和操作人员薪金支出。780万元80%=624万元;624万元12=52万元(用第一类产品销售)资金周转天数：80-90天/次流淌资金需求量：总销售值的55%，即28.6万元3个月=85.8万元销售额(第一类) 期初投入 期末投入 期中回收 期末回收52万元/月 28.6万元 85.8万元 52万元 156万元156万元/3个月详细现金流量由专业人员设计。九、投资回收1、投资回收期(初期投入额为100万元)新企业的设计投资回收期为(不低于)20个月。2、投入资本的初期安排固定资产投入 流淌资金投入 一次性销售地投入20% 80%20万元 80万元 40万元1
15、00万元其中40万元为流淌资金贷款初步固定资产和流淌资金总计为140-150万元之间。十、组织和员工1、组织鉴于小型组织的特点，经理层将分别兼任作业层3个部门的负责人.管理跨度不大于14，努力实现13。参见下页表2、员工企业初期配员额为30人以下。配员标准为人均年销售额25万元以上 (65万12个月=780万元25万元=31.2人) 。员工中的60%以上为国有企业协保和富余的相关人员(以满意市政府有关享受实惠政策的比例要求设定)，员工的工作条件和薪金待遇应是好的环境和比较好的待遇(善待员工就是善待投资者自己)。十一 (略)十二、申办程序及日程支配1、步骤发起人确定 投入款确定 性质确定 起草章
16、程姿本金到位 登记式发起 注册2、日程表(筹备)企业的筹备期为90天。鉴于企业拟租用原单位部分装备和不同性质的职工，均须得到原单位的确认，故总体的日程支配，须经确认之后起先操作。创业安排 篇2健身俱乐部的形式分为三种，第一种是在酒店内的健身房，一般都设有游泳池，但面积不大，价格相对较贵，而且人气不足，主要面对酒店客人。其次种是面对中上层收入人群的会员制健身房，这里有先进的设备，周全的课程设置和强大的教练员班底，人气一般颇旺。第三种是大众健身俱乐部，硬件和软件水平相对较低，但人气特别足。场地租约的事项1、场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算;2、场地的租约年限3、场
17、地租约的每年递增费用4、场地租约的支付方式健身房场地与设施一、面积：按实际须要而定通常运用面积800O以下为小型俱乐部，8001500O为中型俱乐部。二、空间要求：宽敞、光明、空气畅通健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响塑身操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。三、设施与设备依据实际状况，主要考虑：健身者的行走路途，各功能区的特点等要素，还是就是平安方面的考虑(消防通道等)。在专业设计人员的协作下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不行缺少的过程。1、 俱乐部
18、平面布局设计俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后胜利经营的关键。按区域大致分为：(1)前台(服务台)：收银/配送/询问(2)休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。(3)更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房?)(4)器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等(5)塑身跳操厅：依据俱乐部总风光积和教学实力设一个跳操厅，(6)瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)(7)动感单车房2、俱乐部的设备和装修风格设计配套设备：(1)更衣区设备：配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。(2)淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，(如有条件可设计蒸汽房)(3)有氧训
19、练设备：动感单车、跑步机、椭圆机等(4)重量训练设备：训练身体某一详细部位肌群的设备。(5)自由训练设备：卧推架、杠铃、哑铃等(6)塑身操设备：应有独立音响，垫子、哑铃、踏板、健身球等健身俱乐部创业安排书范文20xx年工作安排。(7)休息区：水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。(8)员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣扬品等。(9)水、电、消防等设备装修、风格设计：(1)俱乐部Logo的独特设计(设在最为显著的地方)(2)招牌(以最显著的方式方法摆设和设计)(3)内部装饰：通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格(利用壁画营造健身气氛)。并设置教练介绍栏，优秀员工榜，健康学问
20、栏，俱乐部留意事项及条例栏，会员信息栏，健身卡价格栏施工招标、装修。创业安排 篇3一、项目介绍项目名称：绝世豆腐经营范围：河水豆花,嫩豆腐,油炸豆腐,豆腐相关小吃,小菜,等项目投资：5万人民币场地选择：豆花路豆腐街*号项目概述：创办绝世豆腐，将有利于各邻居邻居，吃豆腐便利。本豆腐原料来源于邻近农村,绿色无污染,非转基因食品。食用放心。 造福于乡里邻居。二、市场分析1市场需求分析在本社区还未有豆腐店出现,尤其是绿色无污染的豆腐。决大部分顾客喜爱吃豆腐,尤其是成年男子。豆腐是家庭餐桌上的常客。尤其是对于那些孩子和老人，豆腐软软、滑滑、入口即化的口感真是让人爱不释口。更让它惹人爱的还有另外的理由，那
21、就是它的养分价值。豆腐的养分特点（1）蛋白质的含量较高，且质量比粮食中的蛋白质好，与肉类的蛋白质接近。黄豆蛋白质含量约占40%左右(瘦猪肉含量16。4%，鸡蛋含量14。7%)。豆类蛋白质的氨基酸组成接近人体的须要，其组成比例类似动物蛋白质，其中谷类食物中较为缺乏的赖氨酸在豆类中含量较高，所以宜与谷类搭配食用，从而提高膳食中蛋白质的生理价值。（2）脂肪含量比较高，达15%-20%，其中以黄豆和黑豆的含量最高，常作为食用油脂的原料。豆油是最常用的烹调油之一。（3）零胆固醇。大豆是植物，所以不含胆固醇。蛋白质含量高价值好而胆固醇极少(甚至没有)的食物只有大豆一种。这也是大豆蛋白比肉类蛋白更有利于健康
22、的缘由之一。（4）含有丰富的钙，再加上加工过程中加入的凝固剂，大豆制品的钙含量特别突出，250克豆腐的钙含量和250毫升奶的钙含量相当。假如说奶和奶制品是食物补钙的第一选择的话，那么豆制品无疑就是其次。（5）含B族维生素，特殊是维生素B2含量比较多。（6）富含磷、钠及钾等元素，是矿物质的良好来源。从以上分析,豆腐店是这社区之必需。2、市场竞争与前景目前,本社区还未出现此类豆腐店,前景光明。三、成本预算1、薪资预算夫：250妻：2500服务员(小豆腐)2名：1200/1总成本：51502、投资预算办理牌照 20xx简洁装修 10000营业设备(锅碗瓢盆等) 1000宣扬,资料(口碑相传) 无3、
23、经营成本预算每日选购原料 200物品折旧 50安排外开销 50四、盈亏分析l、经营目标每日预料顾客200人,每人消费5-10元(2)主营业额目标：全年营业额：400000元。2、投资收益预算主营业利润年营业额一总成本税金总成本=5150*12+13000+300*30*12=74800+108000=182800主营业利润400000-182800=217200五、盈亏预料1、每人平均消费8元,假如每天平均有64位消费,则为保本经营2、每人平均消费8元,假如每天平均超过64位顾客消费,则实现赢利;3、每人平均消费8元,假如每天平均低于64位顾客消费,则亏本经营六、风险预料(1)选择经营场地的地
24、理位置是否合理：(2)对竞争对手的了解不足(目前没有竞争对手)；(3)实际投资超出预算；(4)管理制度不完善。限制方法：选择经营场所必需进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查，为决策供应有利的依据。加深对竞争对手的了解：避实就虚，做到他有我有、他无我有，并且定价合理(目前不考虑)。对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。七、相关的法律法规 (略)八、人员机构设置管理方式1 组织结构与职能范围妻夫服务员(小豆腐)2领导方式 妻管夫九、市场营销策略用服务员的微笑做营销;通过过硬的豆腐技术赢得顾客的回顾。创业安排 篇
25、41、思索(1)我为什么要开烘焙店?(先找出自己真正开店的动机?)(2)我打算什么时候开店?(确定开店的时机之前，全部资金是否已经到位?)(3)我的店想要开在哪里?(租金是否符合自己的资金预算标准?)(4)我的店想卖什么?(自己是否了解门店将来卖什幺烘焙品类及当地销售特性?)(5)我的店准备卖给谁?(将来面包制作技术是自己驾驭还是外聘师傅?)(6)开店后，谁来经营这家面包店?(是由自己干脆经营，还是聘请外人来管理?)(7)我打算多少资金开这一家面包店?(自己能驾驭的资金有多少钱?)(8)我准备怎样经营这家店?(这关系门店装修与营业风格，是否符合主流顾客嗜好?)2、原则1) 第一次开店不必贪大求
26、全，适合自身实力即可，但必要的装修不行少。2)投资额限制在5万。面积不行太小政策与设备问题。3)是否可市场定位为健康烘焙店差异化经营烘焙店创业安排书烘焙店创业安排书。3、可行性分析3.1. 劣势与威逼1)本地已有数家烘焙店，且显品牌化、连锁化趋势，具有很强的竞争力。2)某某产品制作工艺不够精湛。3)店长营销管理实力(主要表现在：销售口才，结合实际状况促销方案制作，挖掘潜在市场)。了解客户喜爱的面包糕点种类，客流量，客户一次性购买力，主要客户分类(妇女/学生，年龄段)，了解在尤溪的不同地段，客户各因素的影响。留意事项1)烘焙店是一个顾客忠诚度很高的行业.所以,你从一开业起先，就要保证出品的质量。
27、二：现在国家对食品德业的监管越来越紧，有消息称面包店装人实行QS制，到时你的开的店假如达不到QS对面积等方面的要求，就会被强制关闭。不过我个人估计这个要实行还不是短期能实现的(暂略)2) 味道和卫生状况也是消费者作出购买行为时重要的考虑因素，卫生状况是前提，而味道对吸引“回头客”至关重要;3) 影响购买的因素：簇新(保质期)、口味、地点、品牌、卫生、促销、价格等为重要因素的递减依次烘焙店创业安排书投资创业。4) 评估日产量实力：一天可以产多少量，可以做几种产品。4、财务状况分析4.1. 资金预算1) 一般在不计房租的状况下，一问3050平米的店面均需5万元左右的资金.其中包括设备投入如烤箱、醒
28、发箱、冰箱、大小搅拌器、操作台等约1万元左右;工用具投入如烤盘、各种模具、刀具需2千元左右：货架、展示柜5千元左右;其余原料、办营业执照流淌资金等约1万元。2) 设备以二手货为主。3) 周转金(至少是总投资的30%)4) 店租(建议预料月营业额的8%17%)、店型(依据营业性质而定)、租期(一般最好为3年10年)、 装修+空间动线设计(依据预算、产品类别及店铺风格而定)。5、产品定位与差异化营销1) 精品化路途：少量产品可参考甜甜圈。2) 保健(养分)面包为特色：特色类别 材料及成分 目标对象早餐面包 学生早餐胚芽面包 小麦胚芽为主要 适合胃肠功能弱的人糙米面包 60%的糙米、40%的黑麦粉
29、肥胖、糖尿病、动脉粥样硬化和心脏病患者食用藻类面包 可以促进血液循环减肥面包 麦麸制品为原料 含有大量纤维素无糖面包 概念诱导儿童面包 概念诱导 主要做噱头用3) 特性化经营：客户可以DIY生日蛋糕，引导消费者手工制作生日蛋糕。4) 现烤现卖策略。牛角包做好后，不急着立刻烤制，而是冷藏起来，等到客人须要的时候才拿出来现烤。5) 部分低价专营方式以提高人气为主：牛角包，三坊七巷的黄米糕，蜂蜜小面包。6) 比如一家店，多是0.5元的产品，这样即可薄利多销 。6、店面选址与装修1) 找到一个好地点开店，已经具备50%的胜利要素烘焙店创业安排书烘焙店创业安排书。2) 已大量玻璃与镜子为主，奶黄与咖啡色
30、为主。3) 应尽量显得光明、整齐。光线要柔软(重点).色调要适合。假如店面够大应当设置一些休闲座位.供应少量饮品，既增加情调，营造温馨浪漫的氛围，又可便利客人休息。4) 志向的烘焙店应开在大型住宅区的出入口、菜市场旁边、公共汽车站旁等地，总之要在生活气息深厚的地方。7、客户消费行为与目标客户(结合本地)目标消费群为有肯定消费实力的群体，主要为女性、学生和小孩;她(他)们的习惯是：将西点作为早点或夜宵、平常零食、生日蛋糕等。8、销售渠道1) 主要方式之一：拥有学校，网吧，KTV等等之类的一些销售批发代销关系渠道。销售主要靠店面卖成品，并按顾客要求订做、送货上门。2) 有些小烘焙店，与周边工厂、企事业单位工会联系，当这些单位员工过生日时，用低价制作生日蛋糕建立起周遍的销售网络，电话预定等烘焙店创业安排书投资创业。总之，做什么都有竞争，关健要有自己的特色。9、营销与促销策略1) 会员制度。2) 在面包架上或是面包上，以卡片cute标示制造面包的特殊优点(美工设计)，并取个吸引人的名称，会让你细心烘培的面包，变成超级业务员，向顾客推销。3) 平价牛奶，在各面包栏摆放并明码标价，贴标签。