《2022年税务局上半年工作总结(6).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年税务局上半年工作总结(6).docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年税务局上半年工作总结(6) 活动开展以来，我局共上报15篇专题简报和2篇信息到督导组，采集图片40张。活动过程中，始终贯彻从严要求的方针，扎扎实实地开展各项工作，做到了一步一个脚印地推动学习教化、听取看法工作，使教化实践活动达到了不虚、不偏、不空、不走过场的效果。经自查，我局党的群众教化实践活动第一环节学习教化、征求看法工作已基本完成，正主动向县委督导组和市局督导组申请开展其次环节查摆问题、开展指责工作。十、行政管理(一)政务管理提高政务服务水平，建立健全机关工作规章制度，细化岗位职责，优化工作流程，肃穆工作纪律，加强协调协作。强化督查督办，杜绝推诿扯皮、工作庸、懒、散等不良作风。仔
2、细落实信访、舆情、应急管理三位一体工作机制。及早排查冲突，妥当化解冲突，保证税收工作正常开展。(二)加强财务管理1.加强税务经费的预算和执行管理根据省、市局要求，我局于元月份完成2022年度部门决算，3月份起先编制201x年经费预算和政府选购预算，根据“量入为出，量力而行，以收定支，不打赤字预算”、“统筹兼顾、留有余地”的原则，严格限制一般性支出，保证重点支出，把各支出项目进行分解、细化，结合2022年部门决算相关数据，通过“两上两下”程序，于4月底完成我局经费预算编制和政府选购预算上报工作。一是接着仔细抓好财务管理，强化经费预算的执行，严格执行财务审批制度，本着量入为出，一切从简节约的方针，
3、用有限的经费保证各项工作的正常运转;二是加强经费预算执行状况分析，为部门决算打下了坚实基础;三是依据省市局相关文件精神和要求，厉行节约，限制和降低行政运行成本，根据规定的标准支出各项费用，力争将公用经费压缩到规定标准，最大限度发挥资金运用效益。2、完善固定资产管理一是根据省财政厅要求，运用行政事业单位资产管理信息系统做好国有资产购置、产权登记、资产处置等工作，各项资产做到账表、账实相符;二是根据市局支配，我们对本单位运用年限达6年以上且性能已无法满意工作须要的电子产品及通信设备等固定资产进行了清理核实，报废所需相关资料已形成报告于5月16日上报市局。(三)强化后勤服务管理。根据市局、县委政府要
4、求制定完善机关公务接待制度和公务车辆管理制度，在公务接待方面严格接待标准、严格陪伴人数，尽可能节约经费;在车辆管理方面，根据一车一档建立车辆管理台账，严格实行车辆月耗油核定制度、车辆修理报批制度和出车请示制度;在办公用品购置方面，一律实行比价选购，办公、水电、通讯、交通、差旅、款待、修理等费用支出，严格根据财经纪律和财务管理规定执行;涉及固定资产购置、大宗物品选购等重大开支，刚好召开党组会议或局长办公会议探讨确定，严格按省局规定程序实行省级政府集中选购。十一、下半年工作支配上半年以来，我局虽然各项工作取得了较好的成果，但离上级部门的要求仍旧有肯定的差距。尤其是组织收入方面，离完成时间任务“双过
5、半”还存在不小的缺口。为努力缩小全年组织收入缺口差距，我局将在下半年实行以下措施加强组织收入及其他各项工作，力争顺当完成全年各项任务。(一)精确把握组织收入原则，严格执行省局“五条禁令”，在依法行政的前提下应收尽收，确保组织收入质量;(二)加强税收分析预料工作，亲密关注县域经济发展态势，深化开展税源调研，科学分析经济税源发展改变趋势，刚好驾驭影响收入增减的重大因素，加强税收安排和组织收入执行状况分析，牢牢把握组织收入主动权;(三)加强主体税种、重点行业、重点企业的税收监管，在抓好固定税收征管的同时，强化重点行业重点企业的税收监管，突出抓好重点工程项目跟进管理，全面深化驾驭工程的投资额、工程进度，拨款进度，税款征收入库等状况，刚好组织税款入库，同时抓好零星占用耕地应缴耕地占用税、契税征收入库工作;