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1、2022年供水公司党委先进事迹报告供水(集团)有限责任公司是一个以城市供水为主，集制水、供水、售水、工程设计、水厂建设、管道安装、机械修理、水质化验、水表生产及鉴定为一体的中型二类企业。目前拥有水源地七座，供水管网近1000公里，设计日供水实力70万立方米，供水区域近100平方公里，供水普及率达98%以上，管网压力合格率99.6 ，水质综合指标合格率99.9，担当着市区和周边三个县几十个镇、乡，数千个企、事业单位，一百多万居民的生产、生活供水的重任。公司党委下设十二个党支部，共有在职党员171名（其中预备党员16名）。供水集团公司党委在创先争优活动中，依据企业工作实际，广泛动员，周密部署，以“
2、推动发展、强化管理、服务人民、加强党建”为重点，努力使创先争优活动充溢活力、富有成效。一、深化开展创先争优活动，以科学发展观为指导，解放思想，转变观念，推动发展。在创先争优活动中，供水集团公司党委始终把促进企业发展作为活动的重点。针对企业供水管网建设相对滞后，与全国同行相比，公司经营规模小、资金短缺、实力弱，人力资源相对匮乏，人才结构性冲突突出；内部管理不够精细，特殊是一些干部和员工思想观念陈旧，信念不足等问题和困难，公司党委没有一味强调客观，而是从主观、自身分析缘由，主动提倡自信、独立、自强的新理念，提出困难就是机遇，问题等于出路。在干部职工中开展了“解放思想、转变观念”的大探讨活动，刚好转
3、变干部职工思想观念。公司班子成员深化实际搞调研、定思路，通过点面结合的调研，实事求是的分析，结合实际，明确提出了“以水为主、多业并举”的发展目标。供水是一个城市经济和社会发展的“晴雨表”，正是基于这种定位和相识，公司始终把供水设施建设作为一项重点工作来抓，公司领导一班人跑项目、跑设计、跑资金，供水管网、水厂设施“适度超前”建设。几年来,主动协作市城市建设对中心城区和东川工业园区、甘河滩工业园区、海湖新区等新建和改建的几十条道路供水管网进行了改扩建，修建了市第七水厂，创建了供水管网建设史上投资规模最大、开工竣工项目最多的纪录。一条条四通八达的供水管网，在为经济社会的腾飞注入了强劲能源动力的同时，
4、也有效保证了全市用水高峰和青洽会、环湖赛等重大活动的供水需求。二、深化开展创先争优活动，创新科技，强化管理，全面提升企业竞争力。在创先争优活动中，围绕中心工作，兴科技、强管理，着力解决制约企业发展的难点问题，使活动取得实实在在的效果。多年来，公司党委始终把技术进步作为供水事业不断实现高速发展的“法宝”。为适应供水厂、网建设的快速发展，领导班子成员始终以科学发展观统揽平安供水工作全局，加强科技项目攻关，主动推动新技术应用，科技信息的资金投入较往年成倍增长，先后投资600多万元，建设了客户报修热线、供水管网维护、表井方位和供水管网地理信息等10多个供水管理数字化系统，实现了对供水管网的科学调度，投
5、入运营了新的水费营业收费系统，开通了公司网站，实现了办公自动化信息化。同时健全了突发事务供水管网运行的预警、预料、预报和现场应急处理预案，保证了供水设施的平安运行和优质供水。重点解决了供水管网运行、营销管理、生产经营管理方面的一系列难点问题，从而有效发挥了科技进步对推动供水管网建设、保障供水管网平安、提高管理水平、增加盈利实力的主动作用。依据企业的现状和发展须要，在企业内部进行了多项改革，对资产、技术、人力资源进行了优化整合，大胆调整企业结构，起用一批中青年管理人才。同时在物资选购、工程审核、车辆管理、办公费用支出、业务款待费管理等方面，出台了一系列工作制度及增收节支的改革措施，重新修订各项规
6、章制度，形成了符合现代企业制度要求的管理运营机制，公司的市场竞争实力、成本限制实力、盈利实力得到提升，以实力的提升增加服务经济社会发展的实力。三、深化开展创先争优活动，以人为本，专心服务，不断提升为民服务的实力和水平。以提高开展创先争优活动的满足度为目标，组织广阔党员、职工立足本职岗位，创新服务方式，解决群众所关切的热点难点问题，尽心竭力为群众办好事、办实事，诚信服务保证市民吃上“放心水”水质的好坏干脆关系到用水人的健康和生命平安，因此公司始终将供应合格的自来水作为城市供水的“生命线”。先后投入巨资引进先进的水质检测仪器设备，共设立供水水质监测点44个，制定了水源水、出厂水、管网水等制水工艺的
7、严格标准，完善细化了水质检测、加氯消毒等供水操作规程，严格执行国家颁布的生活用水卫生标准，从而保证了市民吃上放心水。在创先争优活动中，围绕为经济建设和社会发展做好供水服务的目标，对水质、水压、安装、抢修、抄表等服务项目向政府和社会公开承诺，抄表收费精确率达到了98%以上。并组建了24小时全天待命、配备先进抢修设备的供水抢修队伍。这支“招之即来，来之能战”的队伍时刻保卫在管网一线，在重、特大供水抢险中发挥了重要作用，使供水设施抢修刚好率达到100%。一度在服务行业排名倒数的自来水公司，刚好转变观念，在以人为本，让市民喝上“满足水”的意识中，催生成为“服务型”企业。成为服务市民，用户满足的企业典范
8、。四、深化开展创先争优活动，全面加强党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用。以创先争优活动为契机，切实加强党委领导班子、支部班子建设，选好配强基层党组织书记，配好专兼职的党务工作者。加强党员队伍建设，做好发展党员工作，加强对党员的教化、管理、监督和服务，形成党委统一领导，主要领导亲自抓，一级抓一级、层层抓落实的工作机制。仔细执行“三会一课”制度，健全企业党委的会议制度、议事规则和决策程序，坚持和完善民主评议党员制度、党员常常性教化制度、目标责任考核制度和组织生活会制度等，有效增加党建工作的科学化、规范化和透亮度。大力开展党员示范岗、“对党忠诚教化”、结对帮扶、岗位练兵和技术革新等多种主题实践活
9、动，注意在工作实际中充分发挥党员的先锋模范作用。供水工作服务的对象涉及千家万户，工作中存在着不确定因素，经常是半夜有抢修任务，半夜就得到达抢修现场，针对这种状况，在公司范围内广泛开展了党员示范岗活动，成立了共产党员抢修突击队，实行每天24小时值班待命制度，要求抢修队员做到有令必行，在抢修过程中严格根据便民措施，规范施工场地，要求党员同志发挥先锋模范带头作用，实现了抢修刚好率100%,他们的这种无私奉献、敬业精神受到了群众的赞扬，有效地带动了全体职工群众的工作主动性，确保了各项工作有条不紊地顺当开展。为了更好的服务用户，公司成立了以党员职工为主体的供水服务小组，深化开展“供水进社区”活动，广泛征
10、求用户的看法和建议，组织收费人员和抄表人员到有关用户单位进行现场收费，并现场解答有关群众提出的建议和看法，主动帮助解决群众困难，通过现场收费搭起了与用户相互沟通的桥梁，不断完善服务措施，提高服务质量，为用户多办事、办好事。立足实际，在职工中广泛开展岗位练兵和技术革新活动，党员职工带头主动钻研业务技术, 献计献策、集思广益，充分发挥示范带头作用, 为公司解决多项生产技术难题，其中，党员职工自主创新的碳弧气刨切割工艺，此项革新为公司在抢修施工当中带来很大的经济效益，像这样通过技术革新，创建效益的事例还有许多。此外，还开展了党支部结对帮扶活动，给湟中县的多个贫困乡村修建党员活动室、引水工程，捐赠物资
11、、办公设备、种子、化肥、米面等，共计10万余元。当玉树发生7.1级大地震时号召职工、党员主动为灾区困难群众捐款10万余元，刚好选派供水抢险分队赴灾区抢险救灾，为玉树灾区儿童捐赠图书4000余册，形成了“一方有难，八方支援”的良好氛围。把职工群众的利益放在第一位，想方设法地为职工群众办实事、办好事。集资建设职工住宅楼，为困难职工家庭发放补助金，增加职工收入，改善职工的办公、居住、交通条件，员工福利待遇逐步改善。在实际工作中主动践行“三个代表”重要思想，体现了共产党员的先进性，充分发挥了战斗堡垒作用。涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的先进典型，他们在工作生活中充分发挥先锋模范作用，推动企业各项工作全面发展。面对改革发展的形势和任务，公司将一如既往带领全体干部职工以党的大精神为指针，加强企业管理，以人为本，努力改善民生，注意科学发展、和谐发展、锐意改革，不断推动公司物质文明、精神文明、政治文明、生态文明建设，促进供水事业又好又快发展。