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1、2022年县农电局在职工代表大会上的工作报告(6)(二)百分百投入精力，重点抓好农网一二期的自查整改工作，保证顺当通过国家审计。农网改造工作几经回头看，应当说成果比较显著。但是更艰难的任务还等着我们去完成。一是涉农的元集资款问题，我们还没有搞清晰，目前近万的集资款还没有上缴。更为严峻的是有一部分资金去向不明，搞不清晰的我们要追究责任的。二是超范围改造的问题，我们还要进一步核实，该退的退该报的报。三是资金的运用及流向问题，还要进一步清理。台区建帐工作必需做，要抓紧落实。取消安装公司与各供电所施工队的承包关系，成为隶属关系的工作要抓紧落实。四是库存物资积压问题要探讨方法，妥当处理。目前总数达万元。
2、五是两改三工程搞好预算和规划。今年两改三工程资金有限，也就是成本工程，因此资金要精打细算。工程不外包，以安装公司和修试所为主。(三)要侧重抓好依法治电，严厉打击破坏和盗窃电力设备案件。此项工作要做到两手抓，一手抓防护，一手抓打击，也就是做好事前，抓好事后。今年事前我们要抓好两件事：一件是加强设备巡察，建立完善防盗信息网。一件是安装线路设备防盗报警器。这种报警器线路及设备没有电报警，触摸报警器报警，这样有利于提早发觉盗窃行为。事后，我们要做好两件事：一是和公安部门搞好协作，供应重大线索，提高破案率，削减损失。二是对用电纠纷案件要与法律部门搞好协作，削减败诉率。三、把住“三道关”：(一)把住依法经
3、营关;(二)把住财务收支关;(三)把住农夫工运用管理关。(一)把住依法经营关。要把住这道关，必需做到知法、懂法、会用法。知法就是要知道有法律约束，了解相关法律的信息。懂法就是要加强对相关法律的学习，我们各级领导都要有相关法律学问。今年我们要聘请法律专家给我们各级领导上法律课，要增订相关的法律书籍，加强培训，同时要会运用法律搞经营，运用法律来维护企业的利益。(二)要严把财务收支关。一方面是供电所财务收支关，另一方面是局财务收支关。要接着坚持财务的预决算制度，把住财务指标不超支关口，严格财经纪律，把住违纪支出关口，坚持局长一支笔牢抓的原则，坚持重大项目集体决策的原则，坚持财务公开的原则，坚持年度财
4、务支出报告的原则，使有限的资金合理运用，有序流淌，发挥效益。(三)要把好农夫合同工的运用管理关。农夫合同工的运用管理要着重抓好四个环节。第一录用关。录用农夫合同工要注意素养，要严格履行录用前的考核报批制度，坚决杜绝随意录用的现象，对这个问题已经有所规定，但问题还时有发生，而且种种借口，这是不允许的。其次，要加强对农夫合同工的日常管理，跟踪考核，发觉有严峻问题的要刚好调整。第三，对预辞退的农夫合同工要把握好政策界线，以大局为主，稳定电工队伍。第四，要充分考虑农夫合同工的福利待遇。我们要在现有的基础上，逐步提高农夫合同工医疗、养老等保险，增加电工队伍的凝合力。四、实现“三保证”：(一)保证各项指标
5、工作不滑坡;(二)保证不出现违法违纪干部职工;(三)保证职工收入增长。(一)想方设法确保年各项指标及工作不滑坡。保证各项经济技术指标有所增长，工作不滑坡，靠什么?我想要靠扎扎实实的工作，靠不懈的努力，至少要做到眼睛盯在指标上，围绕指标开展工作。月总结，月分析，不断总结阅历，工作要有剧烈的责任感，才能完成各项指标。心思用在企业上，精力放在工作上，要树立主子翁责任感，把工作放在第一位，全身心地投入，做好本职，须要全员行动，全员努力，万众一心，实现企业的跨越式发展。(二)加强思想教化，确保不出现违法违纪干部职工。在此我们要做好三顶工作。第一加强思想教化，搞好职业道德教化，警示教化。其次弘扬正气，开展典型示范教化，以正压邪，形成良好的主动向上的氛围。第三开展法制教化，使全体员工知法懂法，不犯法。第四，主动有效的开展文体活动，搞好企业文化建设，增加企业的凝合力。建立学习制度，提高对政治、经济、法律的敏感性，这样可以大大削减犯罪率和违纪率，使企业能够健康的发展。