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1、2022年乡镇行政执法局工作计划模板 镇党委的坚毅领导下，XX年 镇行政执法中队将严格根据县委、县政府的总体部署。实行县委县政府提出的八个到位”总体要求，共进退，同荣辱，快速进入状态、树立集体观念、明确工作重点、仔细职责任务，扎实推动我镇查处违法建设工作，为加快我镇基础设施建设、将来发展供应空间、打好基础。现将年度工作安排上报如下：一、加强队伍建设，提高队伍素养。组织队员仔细学习，正确相识科学发展观和构建社会主义和谐社会的重大战略意义，坚固树立以人为本，执法为民的思想，切实提高队员思想政治觉悟。严格队伍管理，提高工作效能。开展“创先争优”活动，提高队伍素养，激发队员工作主动性，弘扬先进，培育当
2、代城管执法队伍精神，开展岗位练兵和技能培训。仔细落实队伍管理的各项制度，加大考核力度，每季组织一次测评，测评结果与季度考核奖金挂钩。通过考核测评，奖勤罚懒，确保队伍管理各项制度落实到实处。二、落实拆、防、控，遏制新违建。进一步巩固违法建筑集中整治成果，依据县委、政府关于规范违法建筑查处工作看法精神，对违法建设始终保持高压态势，落实防、控、拆三级管理机制，坚决遏制新违建。三、健全执法巡查制度。执法队建立定期巡查制度，发觉违法建筑材料堆放或违建行为马上对当事人进行劝说，制止违法行为，落实即查即拆机制，在巡查中发觉违建行为，以任务单形式下达各村、组实行抄告制度，确保全镇防、控、拆工作机制落到实处，并
3、在第一时间报镇政府，组织力气进行强拆。四、建立拆违巡查发觉嘉奖方法。建议镇设立拆违巡查发觉嘉奖基金，建立违建发觉嘉奖方法。在各村、组设立违建信息员岗位，身份严格保密，对举报属实赐予嘉奖，每月考核，次月兑现。巡查工作通过建立拆违巡查嘉奖方法，全面实行防、控、拆机制，有效遏制新违建。五、建立农村建房工匠源头管理机制。一是加强对农村建房建筑工匠的管理，使农村建筑工匠逐步纳入统一、规范管理的轨道。二是对未经规划等部门审批同意，擅自违规施工的建筑和单位工匠，加大查处的力度，依法暂扣违法施工工具，取缔无证施工。通过对农村建筑施工队伍的管理，从源头上堵住违法建设，从而确保新违建零增长。六、推行“村规民约”控
4、违方法。一是要加强拆违工作的宣扬，提高村民对拆违工作的相识；二是要发挥“村规民约”在遏制违法建设中的的作用，把违建管理与村组干部经济、福利安排机制紧密地结合起来，通过“村规民约”这一群众自发形成的规章，激发起群众参加拆违工作的主动性，从源头上限制违法建设，使拆违工作形成上下齐抓共管、群众主动参加的良好氛围。七、完善沟通沟通机制。建立中队联系村、组制度，定期召开工作例会和村干部座谈会，定期走访，加强相互之间的了解、沟通与合作。完善与公安、环保、建设、工商、规划、交警等部门的联勤联动机制，刚好通报状况，定期开展联合整治，加大对违章行为查处力度，建立完善相互合作，相互支撑协作机制。八、执法案卷规范化。执法文书格式化，依据立案、取证勘察、立案调查、结案归档等一系列程序，将执法数据统计、法律文书制作网络化，进一步提高办案效率，规范执法行为，不断提高管理和查处的实力，提升综合执法水平。