2022财务部门工作总结_1.docx

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1、2022财务部门工作总结财务部门工作总结1财务部门在国家政策的引导下,在领导的支持帮助下,在各部门的主动协作下,围绕中心工作和财务重点工作,圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务,为总结阅历更好的完成以后的工作,现主要从以下几个方面予以总结:一、财务核算和财务管理方面本年度,财务部门安排担当着及xx责任的会计核算,管理,风险评估及投资决策等工作。我部将紧紧围绕的发展方向与经营动态,在遵守国家相关法律法规的前提下,在为供应优质服务的同时,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作,加强财务管理。比如,将在对刚好雨农业科技有限责任成本核算基础上,采纳总分合同项目核算方式,在财务软件如不能达到核算要求

2、的状况下,利用电子表格汇总数据资料;在成本费计算上,财务成本会计应参加车间生产的各各环节的审核并予以确认,会计及有关人员应干脆对应车间统计员、负责人,对原料及车间所生产的产品的每张票据一一复核计算价格;对各产品成品依照生产任务单、质检单逐一核对,确保预料产量的实现与成本的真实性、精确性、合理性,并对在审核中发觉的问题刚好与相关人员沟通,并汇报给领导。在往来核算管理方面,将对每笔销售合同往来会计都记录在案,以便随时驾驭合同进度、回款金额,并编制专用表格对合同回款标注滞期预醒符号,便利业务员催款及领导驾驭回款进度。在现金银行结算工作中,随着经营的起先,销量的不断增加,规模的不断扩大,在银行账户方面

3、将会日益困难看,面对资金日进日出流向、帐户现金日报表、收付款审批、费用报销单据、较预料工作量均会有大幅增加。刚好雨农业科技有限责任虽然帐务处理、凭证数量不多,但终归刚刚成立,面临会计核算业务的改变、会计核算体系的调整;资金筹措压力;额小量大的资金结算业务、繁杂的日常报销工作,以及会计监督工作、内部部门工作的协调,外部税务银行等工作的协调等,这些挑战将要求我部人员将承受更大的工作压力。对业务费用的核算,我将实行帐外电子文档另存储核算方式,通过费用预审,记录相关真实费用发生额及内容,通过电子文档随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用,对于另票替代的费用内容也有查询依据,以保障的正常运行。在日常

4、工作中,我部将在财务收支、账务处理、费用的结报上都执行相关规定,绝不应个人情面而放松管理。资金的结算与支配,费用的稽核与报销,会计核算与结转,会计报表的编制,税务申报等各项工作开展都应当有序进行,按时完成。正确反映资产负债、经营成果和经济运行状况,确保平稳顺当运行。财务管理是组织财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。因而我部将会大力加强财务管理,主要体现在以下方面:(一)在财务方面我们每月将会依据财务报表数据对成本、支出、往来、税收项目进行分解,上报各级财政,统计部门;编制资产负债表、损益表;汇总表;真实费用明细、汇总表;客户、供应商往来明细表;合同进度明细表;业务员回款滞纳金计算表;税负

5、表、在制作表格的格式上尽量明白直观,为领导刚好驾驭财务信息供应依据。(二)在资产管理方面1、在货币资金的管理上,要仔细做到现金日清月结,银行存款结算精确,保证账账相符,帐实相符。我部门必将人员本着“仔细、细致、严谨”的工作作风,尽力保证各项资金收付平安、精确、刚好。2、在应收账款的管理上,我部门将会与业务部门做到刚好沟通、对帐,并定时(月报)不定时(随时供应)供应业务报表,便于业务员驾驭业务状况;实行回款不刚好加收滞纳金的方法,借此提示、告诫业务员回款是的首要任务;并协作业务员找客户催收款。保证货款的刚好收回和正常运转。3、在存货的管理上,我们严格出入库手续,对于仓库每月送达的各种农产品产量单

6、和销量单等,财务人员应当仔细整理核查归档以备查询;才能做到有效限制成本;敦促仓库进行定期盘点入库农产品,年终盘点全体财务人员应当干脆参加,为做到帐帐、帐证、帐实相符。4、在理财、资料备案方面,因为财务部占据了相当的工作量,领导也特别支持,供应了良好的办公条件,增加了对财务部门的重视,详细资料明细如下:开发区各银行胜利贷款资料;部分银行贷款打算资料;的财政拨款打算资料;加之其他部门协作资料如:农产品创新投标报表、社保检查等,须要我部打算的资料将会如期完成;大量资料还在打算之中,可以说任重道远。(三)在税收筹划、对内、外关系方面1、我部将本着不违反财经纪律的原则下,通过合理税收筹划使企业担当合理税

7、赋,并主动和税务局人员保持良好关系,在此基础为企业带来尽可能多的收益,在企业所得税审计过程中我们将会主动协作税务师事务所人员工作,刚好、精确的供应资料。2、在内部单位的沟通方面。与内各部门保持亲密关系,业务上相互帮助、学习,刚好沟通工作阅历,报表格式相互借鉴,目前欠缺的是刚刚成立,报表工作的内容和阅历有限,有待今后探究和学习。二、工作体会第一,爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德做好财务工作,首先要坚持原则、同时要顾全大局。工作上要踏实肯干,有过硬的业务技能,尽管工作任务再繁忙,都要保质、保量按时完成。要合理合法处理好每一笔财会业务,对全部须要报销的单据进行仔细审核,对不合理的票据一律不予报

8、销,发觉问题刚好向领导汇报,仔细做好会计审核工作。其次,发扬团队精神首先是部门经理要勇于担当工作责任,起到表率作用,做好“传、帮、带”,共同进步;各工作岗位明确分工、亲密协作、相互帮助,大家拧成一股绳,力达事半功倍。第三,加强相关学科学问学习财会是一门学问性很强的专业。随着学问的更新,市场的改变,企业内部对财务管理的要求的提升,除了要巩固原有的财务专业学问,更多的是要从所经手的经济业务当中,发觉问题,找出缘由,并能够找到解决的方法。充分体现财务人员的综合素养。目前我部人员业务全面,从出纳、往来到成本会计全部驾驭了网上税务申报、发票开据并E3软件全流程操作,为的持续发展打下良好基础。第四、遵纪遵

9、守法律财务工作事关重大,小至个人前途,利益,大致国家经济发展,因而必需依照国家相关法律法规严格执行,从自身做起,严守财务管理制度,时刻留意监督与自我监督,确保财务工作顺当有序进行。三、将来的工作思路第一、争取预算管理,之前在资金管理上缺少此重要环节,只有加强预算管理,才能有比照的降低成本费用,以确保资产经营目标实现。其次、仔细做好工作,为经营管理和投资决策供应有效的参考依据,针对性的将工作内容用表格的形式直观汇报给董事长。第三、加强税收筹划工作。依据业务详细特点,结合法规制度,充分论证,合理纳税。第四、加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,逐步提高财务人员的专业学问、技

10、能和职业推断实力,争取明年财务部全员取得职称。第五、加强与其他部门的联系与沟通,促进内部健康,平稳发展,加大与同行业,同领域间的沟通与协作,协作,促进发展。第六、创办初期,在财务方面会有许多不足之处,因而我部应当充分听取其他部门看法,从而逐步完善自身的财务工作,为的可持续发展供应强有力的保障。总之,感谢领导与各部门对我们工作的支持与帮助,将来我部肯定继往开来,切实做好后勤保障工作,为刚好雨农业科技有限责任在日后腾飞中付出微薄之力。财务部门工作总结2回顾xx年的财务工作,首先我向在坐的各位表达我的歉意和检讨:因为我的业务实力和管理实力的问题,致使公司财务上出现了xx财务人员侵占挪用公司货款事务,

11、给公司在名誉上和经济上造成了肯定的损失。这是我管理工作没有做好的原因,在这里我向各位深深的鞠躬,恳求老总和在坐的各位再次赐予处分。对于这件事,公司对我的任何处分都不过分。整个xx年的财务工作,比较xx年没有根本的改观和改变,甚至于还可以算作退步了。这也是因为我的业务实力和管理实力不足造成的。总结xx年度的工作,主要存在如下问题:一、财务体系不规范1、帐务处理没有应用规范的处理程序;2、我们公司的特别性确定了财务核算的不规范,比如价格的保密,使得我们财务部门不能刚好取得合理合格的会计凭证。3、公司的很多重大决策没有财务人员的参加,而事后也没有刚好的进行会议通报。这也是造成我们财务核算体系不能够规

12、范化的一个最主要的缘由。从这个意义上来讲,我们公司财务部门和代账公司并没有什么区分。比如销售会议、人员支配、办事处的撤并等等,基本上我们都是事后遇见的时候才知道改变了,然后才去补做。作为公司最主要的职能部门的财务部,不能参与公司的重大决策会议,我个人认为是不行思议的事情。因此在这一点上,我认为我们在行政和办公室的管理上是薄弱的。全部探讨的问题,都必需要有文件依据,并要对全部须要执行和知道的部门进行通报。很多事情是须要办事人员去处理的,不仅仅说主要的领导确定了知道了就可以了,重要的是要那些详细办理和执行的人知道并且理解。否则,怎么可以贯彻和执行呢?这或许就是我们公司执行力始终低下的一个最主要的缘

13、由。二、财务报表不能及刚好报出这个缘由就是因为以上二个缘由造成的。我们公司的财务部门现在处于一种很尴尬的境地:一方面要我们根据财务的要求去做,一方面又有诸多主客观条件的限制,而且重大决策不能参加。当然,更重要的缘由也是我们财务人员执行力不到位,人员素养低下的缘由。三、缺少宏观调控缺少宏观调控的主要缘由,是因为我们人员尤其是我的管理实力不到,人员分工不明确,眉毛胡子一把抓。再一个也是有些透亮度不够造成的。我们公司比较起来不是很大,可以用小企业来比方。但是我们的企业在某种程度上是个困难的企业,也可以说是个不是集团企业的集团企业。十多个实实在在存在的办事处,还有几个独自的子公司,这些可以说都是须要独

14、立进行会计处理和财务核算的企业。相对于这些来说,我们的财务人员不是多了,而是严峻不足。一般的生产企业或者相当的商贸企业,都有特地的往来帐会计和成本核算会计,我们就没有。办事处的会计人员参差不齐,还有的是外行,有几个根本就没有会计。再加上我们的政策的不透亮,使得我们的办事处帐务许多是一塌糊涂。这些帐务的能够刚好处理,多亏了我们有个syp小姐,她的功劳最大,虽然还有这样或者那样的问题。缺少宏观调控的还有一个最主要的缘由,是出纳员异地办公,这在付款和资金的掌控上都出现严峻滞后的问题。特殊是付款。当然这一点我作为财务经理没有很好的处理这个问题,我应当付全责。四、财务人员素养偏低,业务面狭窄这个缘由最主

15、要的后果就是,使得我们公司会计处理在政策程度上不能全面的完全的符合,同时也缺少敏捷性。于是为了保证公司会计财务处理的正确性,公司不得不另外再请会计顾问来帮助我们提高和修正。在这一方面我深深的感到对公司的歉疚,这一点也是我们学习不够造成的。在学习上,我们在20xx年应当有个大的变更。五、执行制度不力,执行力差比如报表和各种统计报表不能刚好报出,许多临时性的支配打了折扣等。这一点的主要责任是我的。因为我作为部门负责人,没有起到表率作用或者没有要求到位。我们的很多制度和规范都有,但是在执行的过程中没有监督到位,使得很多事情办理的不符合规定或者没有根据要求执行完毕。这一点我们在20xx年及其以后的工作

16、中必需彻底马上变更的。六、工作协作协调工作做的很差协调表现在两个方面,一个是工作上的相互协作,一个是工作上的相互支援。工作协作主要是靠负责人的的协调和组织实力,这一点主要是因为我们每个人特殊是我都没有放下自己的心理包袱,都自以为是造成的。这一点在20xx年度上也是必需马上变更的。当然这里的人员支配还须要公司领导的支持。当然,我们是发展中的私营企业,有些东西都基本上形成了模式。而出现这样的状况,放在宏观上来看,也并没有什么错误。现在中国全部的私营企业都这样。因此这也是我们财务工作的难点所在。一方面要求规范,走正规化的路子,一方面实际状况又不允许我们一步到位,完全规范。这一点也希望公司的领导层不要

17、对我们进行太过求全责怪。建议:一、务必保持财务人员的稳定性;财务人员的稳定性,是我们做好财务工作并保证连续性的一个必要的条件。我建议目前对syp和rjj进行重点的后备培育。因为他们是经过公司考验合格的人员,完全可以放心培育运用。二、配备合理的人员,而且必需保证服务到岗;目前来看,我们的财务软件在运用了,后续的规范也已经在财务制度中做了全面的规定,余下的工作就是严格执行。运用正规的财务人员很重要,但是目前我们还达不到这样的要求。有些办事处或许还不能配上规范的财务人员。怎么办?三、加强业务学习,为了保证公司财务工作完全适应公司的发展,常常性的学习是必需的。这一点上几年来我们都辜负了老总的要求。这也

18、是我们做不好工作的一个主要缘由吧。四、定期组织办事处财务人员回公司参与培训,每一年的财务人员的培训,我认为是很必要的。这对于统一思想,贯彻执行制度和规范行为也是必需的。这一点应当而且必需坚持做到。不仅如此,还必需坚持和业务上一样,每月实行一次网络会议,以达到随时沟通的目的。五、独立自主的处理睬计业务和财务事项。我们财务部的人员也是经过会计学校毕业的,在这里也做了很长时间了,特殊是qz。财务和会计帐务的处理靠的是会计法和国家的各项制度规定,这些制度规定国家和财政部会依据实际改变了的状况随时出台调整政策的。因此只要我们能够随时保证学习,常常的接触了了解制度和政策,就肯定完全可以适应和处理睬计事项。

19、再说,每个企业都有每个企业的特别性,不行能一模一样的。我们须要专家,但我们不要迷信和依靠专家。我们须要指导,但不能完全依靠和依靠指导。一方面是因为专家不行能解决我们的全部事情,另方面在某种程度上打击了财务人员的工作主动性,再一个是奢侈公司的资金。六、参加全部公司的重大经济事项的决策。参加只是知情权的问题,这样可以保证我们财务部不至于成为聋子和瞎子,而我们不是想成为公司的决策者。只有这样才可以保证我们随时的处理涉及到会计和财务处理的事项。这样肯定会可以增加我们工作上的执行力度。七、变更对办事处的考核方式和方法;试着实行承包的管理方法。这样就可以变更我们目前的被动局面。八、变更业绩统计口径。因为我

20、们现在实行了软件的规范化核算方法,原来条件下的统计考核口径已经不能够完全适应和达不到原来的要求,我们应当在今年的年初工作就考虑统筹变更,以达到我们考核和统计的目的和要求。九、为了保证公司财务部工作的朝气蓬勃,为了熬炼新人和年轻的会计人员,给他们很快进步和提高的机会,我恳求离开财务部工作。财务部门工作总结3光阴似箭、岁月如梭,转瞬之间一年过去了。回顾一年来的工作,本人在董事长正确领导下,在财务部主任的指导关切下;在各同事和各兄弟科室的大力支持和主动协作下,我与本科室人员团结奋进,开拓创新,仔细遵守财务管理相关条例,主动有效地为酒店和公司的持续经营供应了有力的数据保证。现将本人一年来的工作状况简要

21、总结如下:一、 会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,仔细履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。按月结算酒店爱河德建两个公司的凭证帐务,刚好申报税务资料和统计报表数据!仔细总结工作中的不足和缺点,刚好总结调整过去的错误业务。二、贷款报表业务。由于国家对房地产行业实行紧缩银根政策,再加上美国次贷风暴引发的世界金融危机的破坏力,导致集团公司资金惊慌,集团公司的贷款除了德建公司的老贷款,就是酒店的新抵押贷款。2022年公司贷款业务的多方须要,财务报表又困难多变。为了保证资金的正常运转,无论时间早晚,只要公司和银行领导须要,我全力以赴

22、。哪怕夜以继日,自己费时费劲任劳任怨,也保证了完成任务,保证协作领导的工作。三、学习学问政策,保证业务合法刚好。因为科学的飞速发展,现在国家会计政策也不断推陈出新,年年有改变调整。为了尽量保证公司经济业务的处理方法合理合法合政策,利用一切空闲时间和手段学习新政策,刚好上网阅读国家的新的会计法规和调整方法,向各位挚友同事和税务财政等有关专家请教学习,刚好总结,做到合理避税,节约公司资金奢侈。但是,财务工作的缜密性和困难精确性终归是高要求的,人的局限性是客观的,再加上家庭的长途限制,家事的羁绊和拖累。所以在工作中难免有这样那样的不刚好错误。2022年就在这样不断的总结和学习中惊慌而淡然中过去了,新

23、的2022年在漫天飞落的皑皑雪花中到来了。海洋还是那个海洋,金沙滩还是那个金沙滩;公司还是那个公司,不同的是同事有来有去。2022年因为酒店的出租,终归少了很多详细繁琐业务,于是我可以不再周末不分加班装订凭证,月末赶点盘点库存了。不用为了赶公交车而大早上也要爬起来,风雨里也急急赶路了。周末时间也可以偷偷懒,耍耍赖,躺到太阳上西山了,也有了闲暇思索时间。圣人说:三十而立,四十不惑。为什么我就要不惑之年了,反觉得世界更多了困惑,可见我不是圣人。困惑一、生命与金钱。常言道金钱不是万能的,没有钱是万万不能的。当今的社会处于拜金风行时代,很多青年人为了少许金钱而坑蒙拐骗,很多美女为了些许饰物金钱而沉沦出

24、轨,很多兄弟姐妹无钱时能周济往来,一旦富有一方了或因遗留财产反会反目成仇,经常因安排不均而大大出手,行同路人;更有些许富商为了少许工资而抠门抵赖,进而惹来杀身之祸。只XX市每年都有不少为了几百元或千把元而被杀或杀人的事务。那全国全世界更举不胜数。金钱是身外之物。生不带来死不带走。金钱是人的工具,人是金钱的主子,为何总有人情愿被金钱奴役呢?困惑二、个人和集体。因为金钱利益的诱惑,现时里个人往往喜爱假公济私,找个堂而皇之的理由,沾点集体的便宜,或者损害他人的利益,嫉妒造谣中伤也再所不惜。其实往往唇亡齿寒,害人害己,也损害了自己的集体,损人最终损己的事却一幕接一幕,层出不穷。困惑三、个人、集体、国家

25、和世界。还是因为金钱和权利,人们往往喜爱勾心斗角,或为了自己,或为了小集体或为了各自国家,而东奔西走,刀枪相向。人与人之间,集体和集体之间,国与国之间经常会战火连绵,越战越穷,越穷越战。其实,在过去这原来无可厚非,然而,当今科学高速发展的社会,联系日益常见的世界里,一切都可能充溢关联。比如去年的印尼海啸,2022年的中国汶川地震,都不再是孤独的一个国家的事情,牵一发而动全身,即使号称世界超级强国的美国,这一次也因为自己的超级金融霸道行为而自吞苦果,从而引发了世界性的金融危机,让全世界人民都陷入了水深火热中。然而还是有很多国家在争斗流血牺牲,无惧无止。大有生命不息,争斗不止的精神。早晚最终还是要

26、搬起石头砸自己的脚,伤来伤去伤到自己!权钱真是好东西!好东西?。但是在我们这个集体里,这种担忧困惑是几乎不存在的。因为我们有个有着海洋胸怀诚信的老总,始终谆谆教育我们要诚信做事,建立诚信企业文化。要坚持以诚信对待社会国家和他人,哪怕受伤吃亏也在所不惜,奋斗不止。把诚信进行究竟,诚信重于金钱权利,自然金钱权利也就成了一种工具。金钱是工具了,人也就自然是自由的主子了。看淡了金钱有了自由的人,心就会象海洋一样的宽广,心里自然就困惑少了!、财务部门工作总结4敬重的各位领导、各位同事:大家好!光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今日站在这个发言席上,我多想傲慢骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜

27、负领导的期望”,财务部门半年工作总结。然而,近阶段的工作检查与仓库xxx的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,比照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度谛视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:其一、年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了xxx的业务培训。其三、主观上思

28、想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;其四、忽视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清楚,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫

29、宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰干脆关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神,我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作安排与思路向大会作一汇报:一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,

30、加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合管理的要求,与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;二、针对此次突击检查与仓库xxx的业务理论考试,合理调整组合人力资源,接着加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库xxx的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序

31、的组织,另一方面接着加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,xxx的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作,扎扎实实提高每个xxx的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库xxx实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法,对条线人员要主动

32、引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中绽开竞赛活动,发挥团队的力气,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满足二个放心”,三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;四、加大各项费用限制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年,我们将接着加强各项费用的限制,行使财务监督职能,审核限制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务;五、搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据;我知道合理高效的财

33、务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等。又迎来新的一年,我们xx也已经两周岁了,自从她的诞生就给我们这个大家庭带来无限的朝气和希望,在公司领导的正确领导下,在全体员工的细心呵护下,我们都看到了她的健康强壮、充溢活力的成长。回首这一年来繁忙的工作,心里充溢着欣慰,一分耕耘一分收获,这一年里我们销售额达到#万,比xx年#万增长了19个百分点。在这骄人的业绩背后,凝合着我们公司领导及每一位员工的心血、浸透着公司领导及每位员工辛勤的汗水。财务

34、部人员少、工作量大、尤其是每次促销活动及节假日商品变价、库房收货出库量大,工作性质又要求精确无误,因此工作中必需细致仔细。我们财务部每个员工都踏踏实实、兢兢业业,在自己平凡的岗位上尽职尽责,我为拥有这样的团队而感到无比的光荣和骄傲。在这三百多天不平凡的考验和磨砺当中,学到的是更多的学问,积累的是更多的阅历,克服的是重重困难,更加了解了超市财务运行管理的技术问题和各个操作流程。这一年是充溢的一年,使我倍感珍惜的是在这个大家庭中,我的成长离不开公司领导的的关怀,离不开各部门领导和同事们兄弟姐妹般的关爱和帮助。财务部门工作总结5同志们:下午好!在与会代表的一样努力下,本次决算会各项议程如期结束,会议

35、取得了圆满胜利。会议期间,股份公司财务总监王国樑同志代表公司管理层做了重要讲话,财务部副总经理柴守平同志就20xx年财务决算工作做了部署,财务部会计处的同志就决算编报的详细事宜进行了讲解。王国樑财务总监的重要讲话和柴守平副总经理的决算报告,对指导公司的财务工作和搞好20xx年度财务决算工作有着重要的作用,希望各单位会后深化学习领悟。特殊是对王总监的重要讲话,要与前几次王总讲话贯穿起来,进行系统学习和领悟,统一思想,把握脉搏,明确方向,学习方法,抓好落实,努力实现财务工作的“两推动、两深化、两延长”,为建设“两个一流”,为公司持续有效快速发展做出贡献。本次会议期间,财务部还特殊邀请了国家财政部会

36、计司准则一处孙丽华女士介绍了中国会计准则制度的发展演化历程及执行中的问题,北京市西城区国税局赵君培所长也为我们讲解了所得税汇算清缴报表填制方法,普华会计公司的徐宏先生向我们介绍了国际会计准则的发展改变趋势。会议组织了分组探讨,大家畅所欲言,提出了很多好的看法和建议,对我们今后的工作大有裨益。本次决算会既是一次年度财务决算工作布置会,又是一次财务工作业务沟通会,尽管会期较短,但是内容非常丰富,希望各位代表会后刚好消化汲取并逐级传达,切实贯彻执行。今后我们在会议内容的支配上,在完成决算工作布置的基础上,将尽可能多的支配一些业务沟通和研讨活动,创建“学问型”、“学习型”、“沟通型”的会风,充分体现“

37、以人为本”的先进文化理念,增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解,集思广益,把财务系统真正建设成一个团结友爱的集体,一所培育人才的学校,一支能打硬仗的队伍,努力把我们共同的事业做得更好。下面,我就如何贯彻王国樑财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神,以及如何做好20xx年度财务决算工作讲几点详细看法:一、今后一年的重点财务工作过去一年来,财务系统各级组织和广阔财务人员仔细贯彻国家财经法规和政策,严格遵循会计准则和制度,主动落实公司的有关财务会计政策和制度,紧紧围绕公司发展战略,思路清楚,重点突出的开展了一系列工作,不断向建设“一流的财务管理体制和运行机制,一流的财务管理

38、队伍”的总体奋斗目标迈进,为公司精彩完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动,做出了主动贡献,得到公司各级管理层的表扬。在此,我代表财务部向长期支持我们工作的各级领导和广阔财务人员,及其家属表示诚心的感谢,希望我们财务战线的广阔员工进一步团结起来,上下一心,精诚合作,为建设“两个一流”献策献力,加快公司财务管理工作的现代化步伐。(一)进一步深化全面预算管理,主动探讨建立科学的财务预算模型和机制去年以来,在各专业公司和地区公司财务部门的协作努力下,财务部建立了“以利润目标为基础、以市场改变为依据、以业务单元为载体”的预算模型,制定了增产增收、降本降费的预算机制,明确了总部、专业公司、地区公司的三

39、级预算管理体系中各层次的责、权、利关系,强化了各职能部门的横向协调协作。为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制,为公司的生产经营供应有力支持,财务部从年初起先,按月编制了执行预算。公司在预算管理方面所作的努力,进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制,全面预算管理得以进一步深化,预算约束与激励机制日趋完善,有力的保证了公司经营目标的实现。但是,我们还应醒悟地看到,我们目前的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有较大差距。随着公司的发展和业务的拓展,我们还要再接再厉,抓紧探讨,尽快建立一套适合公司实际的、科学的财务预算模型和机制,充分发挥预算管理的约束和激励作用,为管理层进行决策和对公司

40、实现有效管理供应有力的支持。在这项工作上,要重视继承,更要注意创新,要把阅历理性化,要通过事实发觉规律,解放思想,转变观念,勇于实践,挑战难关。(二)主动稳健推动收支两条线,逐步实现资金全额集中管理,不断完善现行资金管理体制近年来,在公司管理层和有关部门的大力支持下,在各有关地区公司的亲密协作下,资金集中管理的力度进一步加强,收支两条线已经在化工销售企业和炼化企业全面启动并平稳运行,炼油销售系统的试点工作也取得了阶段性成果。这些都为我们全面实现收支两条线进行了有益的尝试,取得了很多珍贵的阅历。为确保收支两条线工作的平安平稳运行和稳步推动,下一步我们要在全面总结正反两方面阅历的基础上,根据王总监

41、10月13日在“全面启动炼油销售系统资金收支两条线工作会议”上提出的时辰表,进一步完善现行的资金管理运行机制,主动稳妥地开展工作。一是要建立完善的管理方法和健全的内部限制机制,规范业务审批及操作程序,形成内部限制与外部监督相结合的管理机制,确保资金平安。二是要在不断总结试点单位阅历的基础上,结合本单位实际状况,科学论证,因地制宜地做好方案设计和优化工作,以确保资金收支顺畅,运行平安高效。三是要接着加强和巩固与工商银行的合作关系,本着“友好协商、共同发展”的原则,进一步加强与工行的沟通与合作。四是要充分发挥资金管理对企业全面财务管理的支持和保障作用,防范风险,注意总量和过程,实现有效限制。五是要

42、强化资金管理人员的职业道德、业务素养教化,树立正确的权力观、事业观,不断提高他们的业务技能和风险意识,坚决杜绝资金担心全事故的发生。(三)进一步加强债务集中管理,加大对控股公司的债务管理工作力度上市以来,股份公司坚持实施债务集中管理,取得了巨大的成效,合并报表有息债务余额从19xx年底的1444亿元下降到20xx年底的813亿元,三年累计为公司削减财务费用204.81亿元。截至20xx年三季度末,公司合并报表有息债务余额为718亿元,比年初又下降了95亿元。在各级地区公司的理解和支持下,债务集中管理为公司增加了非常可观的经济效益,多次得到公司管理层的确定。但是,仍有个别合并报表单位,和部分新增

43、的控股公司,对股份公司债务集中管理的政策理解不深、重视不够。对此,股份公司已经起先着手对控股公司债务集中管理工作进行细化,以督促控股公司树立风险和效益意识,规范操作程序、明确工作责任,强化地区公司的管理监督作用。各地区公司要仔细清理所辖控股公司、尤其是新增合并报表控股公司的有息债务,主动主动地发挥本级公司的管理职能,与股份公司总部和专业公司紧密协作,共同做好控股公司债务集中管理工作。(四)接着推动财务集中核算,保证集中核算工作如期实现去年财务工作电话会议之后,各地区公司立足实际,在各级领导的干脆参加和大力支持下,在广阔财务人员的共同努力下,主动稳健,有条不紊的开展集中核算工作,取得了良好的效果

44、。到目前为止,股份公司所属全部炼化企业已经全面实现了一级集中核算,油田企业集中核算工作也已基本完成,并于10月10日在辽河油田召开了现场总结会,比安排的时辰表提前了两个月。从目前各单位运行状况看,集中核算工作的开展和实施,大大削减了各地区公司的会计实体,缩短了财务报告流程,减轻了财务人员的工作强度,提高了工作效率。并且会计核算工作得以进一步规范,数据口径统一了,信息质量也提高了,集中核算工作已经得到了公司上下的一样认可,可谓深化人心,深得民意。集团公司领导、股份公司管理层对这项工作始终都特别重视和支持,并充分确定了所取得的阶段性成果,也对下一步工作提出了明确要求。为了实现公司财务管理模式、管理

45、方法和核算流程的巨大变革,实现会计信息共享,进一步改进和提升公司的财务管理工作手段,为实现建设具有国际竞争力跨国企业集团战略目标供应现代化的会计保障,希望各地区公司对前一个阶段的工作进行一次全面系统的仔细总结,查错补漏,不断完善,为下一步工作打好基础。根据集中核算工作的既定目标,明年要在销售企业以及尚未实现集中核算的其他地区公司进行实施。销售企业和炼化、油气田企业相比,存在着地域分散、基础设施落后、经营模式困难多样、人员素养参差不齐等较为特别的因素,对于集中核算工作的推动,可能面临更多的困难,对此要做好充分估计和打算。对于未实施集中核算的地区公司,要仔细学习炼化企业和油气田企业的胜利阅历,科学

46、探讨,多方求证,坚持业务流程优化,坚持投资效益的原则,立足实际,克服困难,谨慎决策,主动稳妥地开展工作,确保会计集中核算工作稳步推动,为增值税的集中缴纳创建条件,为实现股份公司集中核算目标,提升股份公司整体财务管理水平,向各级领导供应刚好精确的会计信息,给企业生产经营决策供应高质量的服务。(五)加强会计制度探讨,进一步夯实会计基础工作随着我国经济的高速发展和国企改革的逐步深化,企业会计制度做出了一系列重大调整,会计准则的.颁布出台进度也有所加快。再加之安稳、世通等声名显赫的国际大公司相继爆出财务丑闻,国际会计准则、美国会计准则也纷纷增加了一些新的条款,加大对上市公司的监管力度。为了正确理解与贯

47、彻实施这些准则和制度,规避公司财务和经营风险,满意财务信息披露须要,适应政府有关部门和监管机构的要求,各地区公司总会计师要高度重视对会计制度的探讨工作,每年都要将学习探讨会计制度作为财务工作的一项重要内容来抓。要通过举办研讨会、阅历沟通会、业务培训班等多种形式,在本单位养成一个学习探讨会计制度的良好习惯,进一步夯实会计基础工作,规范会计核算,提高会计信息的真实性和有效性。此外,我们还应主动协作国家有关部门,参加会计准则和制度的制定。日前,国家财政部正式批准立项由集团公司总会计师贡华章主持的“石油自然气会计”课题探讨。此课题将为我国制定石油自然气会计准则供应服务。根据领导指示,这项工作详细由我公

48、司来做基础性的探讨,希望各地区公司主动协作财务部,共同完成好课题的探讨工作。不久前,财务部组织了股份公司成立以来的第一次财务工作大检查,要求各地区公司对20xx年以来的财务工作在自查、互查的基础上,进行一次较为系统地总结。从检查的初步状况看,大多数地区公司能够严格执行国家有关的经济法规、会计准则和制度,能够正确理解和贯彻股份公司的财务管理规定、会计政策等。但也有极个别单位对政策制度的探讨不够,理解不透,在执行中出现了偏差。希望各地区公司能够通过这次检查,找出工作的薄弱环节,进一步夯实会计基础工作,为整个财务管理工作水平的全面提高奠定坚实的基础。财务部门工作总结6财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司供应服务的同时,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资

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