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1、2022年企业上半年总结工作报告(7) 三、把握重点，各个击破一是把握好市场销售这个重点。实行各种方式加强业务员思想素养的提升，充分调动全部业务员的工作主动性，激发他们工作的创建性。要进一步加强对各大市场的考察和探讨工作，总经理和董事长职权行使人下半年要结伴到各地市场进一步进行市场考察，对发觉的问题要在现场刚好沟通、刚好处理。在业务服务上采纳创新服务，提高服务质量及客户满足度，依据客户的需求和特点，为客户量身打造服务安排书，刚好精确地为客户供应所需的数据。挖掘增值服务的潜力，让客户感受到没有我们的服务，他们的工作会不便利和不顺当，从而使客房更信任和依靠我们。在市场营销上采纳创新手段，主动收集相
2、关信息，和客户建立互信互利的关系，尽所能地帮助客户解决工作和生活上的难题，用诚意感动客户，用实力吸引客户。进一步理顺和各地市场及相关单位的关系，加强和各单位的交往，主动参加各单位组织的活动，提高知名度及影响力。二是把握好新产品开发这个重点。新产品的开发，关系到企业的生存，关系到企业的发展前景，是疏忽不得的。我们要依据企业目前的现状，一是把别人有肯定技术含量、附加值高的产品引进来为我所用。二是充分利用自己的技术力气研发新的产品。三是确定特地人员与石油技术探讨部门联系引进新的生产项目。我们要聚集财力、蓄势待发。三是把握好产品质量这个重点。产品质量的好坏已经危及到公司的生存，我们要把产品质量纳入战略
3、兴企的高度来相识，来运作。各厂要对全体员工进行相关方面的思想教化，要让全体员工真正相识到产品质量的好坏不仅仅只是危及公司的生存，也关系到自己的饭碗和自己家庭的生存。供应部是产品质量的源头，绝不容许不合格原材料进厂。生产部和各厂管理人员要把好产品生产的各个关口，要严格根据工艺程序操作，绝不生产部不合格品。技术质量部要分工负责对涉及到产品质量的各个关口把好关，假如出现质量问题，不仅仅只是追究生产部门的责任，更要追究技术质量部的责任。四是把握好原材料选购这个重点。原材料的选购肯定要实施真正的阳光工程，每一笔合同的签订都要有公司的主要领导和监事会成员参与，每一笔货物的价格都要张榜公开，每一次原材料进厂
4、都要有厂方管理人员监称数量，都要有技术质量部的人员检测质量。五是把握好平安工作这个重点。上半年，各厂都曾出现过平安事故，只是没有造成重大损失而已。下半年，公司要着力抓好治安综合治理，在生产平安、财产平安、防火防盗平安等方面下达力气整治。在生产平安上，要加大现场的巡查力度，对任何不按操作流程作业的作为予以刚好处理，要加大考核力度，对平安质量事故，从重从严惩罚。回顾已经过去的半年，我们面对激烈的市场竞争，没有感到丝毫的畏惧和恐慌，我们接着高举着原董事长的旗帜，发扬创业时的艰苦奋斗精神，一如俱往地迈着坚决的脚步朝目标前进。我们信任，只要我们紧紧团结起来，众志成城、不畏艰苦，迎难而上，我们肯定会取得最
5、终的成功，肯定会完成我们今年的工作目标!企业上半年总结工作报告5半年来，我市乡镇企业工作紧紧围绕市委提出的“工业兴市”和实施项目带动战略目标要求，以创业竞赛活动为契机，突出重点，着力抓好“招商引资新上项目、推动工业平台建设、培植龙头企业、加大工业技改力度”等项工作，克服了电短缺、原材料上涨等不利因素影响，乡镇企业工作接着保持较好的发展势头。全市乡镇企业完成总产值11.396亿元，比增9._;工业产值完成6.9942亿元，比增12._;出_货值完成0.6139亿元，比增10._;上规模工业企业1_，实现产值1.8129亿元，比增13.5_。从效益上看,完成增加值2.46亿元，比增12.6_;利润
6、322_元，比增8.96 %。上半年乡镇企业工作的主要特点体现在：1、招商引资新上项目保持较好的发展势头。16月全市乡镇(街道)组织外出招商引资74批20_次，新上项目42项，续建项目12项。新上项目中已投产16项，在建26项。新上项目实际到资5_元以上的12项，占安排20项的6_; 10_元以上26项，占安排40项的6_ ;50_元以上4项, 占安排20项的2_。新上项目和续建项目安排总投资4537_元，实际到资1587_元。1_较大的续建项目中已有二个项目建成投产。招商引资新上项目取得较好成果主要在于：一是领导重视。无论是市委市政府领导还是乡镇(街道)领导都是特别重视招商引资工作，特殊是市委领导多次在会上部署和强调这项工作。二是实行项目负责制。各乡镇(街道)对今年乡镇企业新上项目安排任务进行逐个分解落实到领导个人，平常由负责人对项目进展状况进行跟踪、服务，年终对项目的完成落地状况进行考核。三是主动组织参与各种展销会、推介会、洽谈会、投资贸易会。仅乡镇企业参与上海农副产品展示展销会和福州投资贸易洽谈会的12_人，参展产品8_种，洽谈和引进项目近20项。