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1、景观绿化工程施工组织设计方案 景观绿化工程施工组织设计方案 一、工程概况 本工程位于*市四里河路及银杏大街交叉口处,建设单位为市燃气房屋开发经营公司,设计单位为*市园林规划设计研究院。建设规模200。 其中景观工程主要包括各类小广场、生态停车位、园路等。各景点有：廊架、凉亭、健身广场、喷泉、花池、景墙、小品、各地块组合铺装等。总体工程包括苗木的种植、室外照明及灌溉供水系统等。 二、施工现场平面布置 由于园林小品各景点分布在绿地的各个地方,因此建筑材料堆放应根据各景点大小进行合理堆放。 2.1临时道路设置 为了满足施工材料的运输需要,工地需要修筑临时道路,为了减少材料的浪费，确保道路路基实度，故
2、开工前应结合永久的道路的设计标高,提前将碎石垫层按设计要求铺平压实，表面再铺瓜子片或粗砂做面层压实，供施工时使用。等以后再浇筑砼路面，这样不仅确保永久性道路的质量，又保证了施工材料的运输和供应。 2.2临时排水网设置 根据现场实际情况，搞好排水网设计。为确保施工现场平整、整洁，应修好排水沟网络和污泥水沉淀池，将地面雨水及时排入临时排水沟,面积较大的地方应设置沉淀池，经沉淀后再排入市政管道。 23施工用水布置 施工用水分点设置供应，如砼搅拌站，工地养护用水，生活区用水,消防用水进行有计划的分点供应，并在主水管上设置总的水表，以确计量使用。管道应埋在地下防止机械辗压。 2.4施工用电应根据三相电路
3、,基本做到平衡，由总配电箱分出,两箱为动力分配电箱,一箱为工地照明及生活照明分配电箱，并附设电表计量。 2.5现场主要施工机械计划：(见附表) 三、施工准备总设想 3.熟悉施工图纸。了解设计意图,对图纸中的吊点、难点开展技术攻关,画出大样图。 3.2熟悉施工现场的实际情况,摸清施工现场的地下管线，地下暗沟，地下装 置、障碍物,地下水位等一切情况,采用相应的技术措施。 3接通施工用水、用电，选定材料的堆放场地,修筑施工便道,修筑临时排水设施。合同建设单位向供电部门和供水部门申请落实。 3.4在制定出测量放线方案后,合同建设单位技术人员共同检验及确认红线 桩及标准水准点后方可进行放线。 四、施工总
4、进度计划 4编制原则 施工进度计划编制是以技术先进、质量优良、材料不浪费、用工减少、工期合理、竣工及时为原则，发挥我公司的主观能动性,以方案领先、技术领先为向导,充分利用我公司在以往项目中所积累的施工经验,强化计划管理,合理进行流水搭接,结合工程特点和施工部署，据此编制施工进度计划。4.2施工进度安排本工程总工期为40日历天。 42.1绿化施工网络计划 1天半天 2.5天 施工准备现场勘察?场地清理及平整 1天2天3天 定点放线?挖坑换土苗木栽植 5天12个月 草坪栽植竣工验收?缺陷责任期养护管理 4.22景观施工计划（见附图） .3确保计划实施的主要措施 .1一旦中标,我公司总承包管理人员做
5、到“今天通知,明天进场”，立即做好施工前准备工作。 4.3.2由公司副总经理主持召开每二周一次的项目经理部会议,对本工程施工进度、资金、物资、设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使该工程顺利进行。 4.3.3承包项目经理部用周计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每周如开一次平衡调度会,及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。 4.4项目技术部采用计划形式以周保月、月保季、季保总进度,按计划要求,每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题,每日一次碰头会，确保工程按计划实施。 4.5在投标书基础上,编制施工组织设计，编制施工预算，做到各
6、项工作事先心中有数，计划先行。 4.6在学习图纸、设计交底的前提下,对施工中可能遇到的疑难问题，尽可能在施工前获得解决。 4.37强化计划管理，生产工作以计划为中心、在计划指导下进行，有关工作做到事先预控。 .3.加强平衡调度工作,对生产过程发生的不平衡、不协调状况，随时进行平衡调度,使影响进度的矛盾解决在萌芽状态。 .3.9加强同监理工程师和设计代表的联系，要尊重他们的意见，碰到疑难问题，必须达到共识后才能实施。 4.3.10依据以往施工经验,安装预埋件、套管等工作,可以在结构施工阶段及土建紧密配合,交叉作业,做到尽量不占或少占关键工期,缩短施工工期。 4.3.1本工程施工时,将取消节假日、
7、休息日,并采用1-2班制昼夜施工方法来缩短工期,并配齐相应的劳动力。 4.312为加快施工速度,视施工进展和需要,组织设备材料超常规投入,公司可以确保供应相应的设备和材料,保证工程施工顺利进行。 433发挥我公司总承包管理的优势,协调各支分包作业队伍，平面分区域同步进行,立体交叉施工，确保工期目标实现。 4.4分部分项工程的工期控制要点 ()编制分部分项工程进度计划 制定施工方案，明确施工方法的确定,施工机械的选择，施工顺序的安排和流水施工的顺序。 编制施工项目进度计划，以保证项目施工均衡进行。 编制资源供应计划，包括物料供应计划,机械设备的进场计划，劳务计划等。 编制图纸深化及呈审的进度计划
8、。 （2)执行月报制度 按月如开生产会,检查讲座当月计划执行情况。 布置下月施工作业计划。 提交各种资源及进度配合的供需要求和调度状况。 ()做好平衡调度工作 根据各种资源的供需矛盾,各项施工进度的超、脱,各工种之间的主次关系的转化，做好平衡调度。 五、施工组织机构及人力动员计划 5.1组织准备 一旦有幸中标，我司将迅速组成本项目的管理班子、合理调拔劳动力,力求快、安全、优质的建好本工程。 5.1组建项目技术部 (1)项目技术部必须具有较强的独立工作能力。要求项目部人员必须具有较强的事业心和责任感,要素质优良、技术过硬、业务胜任、身体健康；在人员配备上既要按事设岗责任到人,又要一专多能、一身多
9、职；领导班子管理人员应具有高中级职称，施工管理人员应由具有初级以上技术职称的业务人员和 高、中级高素质的熟练工人组成。 （2）项目技术部继续不断地要进行有关贯标和技术培训，健全人员岗位责任制，做好各项规章制度的教育。 .1.2组建材料设备部 材料设备部同项目技术部同时组建，并参及项目的投标制标工作。共同编制劳动力、材料、设备、施工机械需求计划。一旦中标，便可迅即将工程物资、生活物资组货发运，并在项目实施过程中及时处理有关事宜。 5.2管理人员配备计划 主要人员姓名类似工程的资历、经验简述 项目经理董辉贵都花园68中学校园环境景观工程 技术负责人钱毅省烟草公司/电子工程学院环境景观工程 施工员胡
10、泽华南艳湖盛世名城景观工程 造价员罗冰梅南艳湖广利花园景观绿化工程 质检员崔学堂广利花园/上城国际景观工程 安全员尹莉广利花园/盛世名城景观工程 测量员崔学堂广利花园/上城国际景观工程 .3劳动力准备 5.3.1根据施工组织方式,确定及我公司长期合作、施工操作熟练的精干、合理的劳动力队伍,建立相应的专业或混合作业班组。 5.32组织施工力量、组织劳动力进场。按照开工日期和劳动力需要量计划,组织工人进场，安排好工人生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。 3.3做好职工入场教育工作。为落实施工计划和技术责任制,应按管理系统逐级进行交底。 5.4劳动力调配计划 劳动力计划表 工种人数 壮工 瓦工5
11、 装饰工200 水电工 5 机械工 绿化工4080 5.5机械配备计划 主要施工机械设备 机械种类型号功率数量新旧程度是否自有备注搅拌机0.3M3 5.5KW 1台5自有 电锯3K1台90自有 平板振动器 1.1K3台90% 自有 插入振动器11KW 4台% 自有 蛙式打夯机60型3K2台90% 自有 震动夯25KW 2台95% 自有 小型切割机15台9% 自有 大型切割机5KW 2台9% 自有 水泵2KW 4台90% 自有 发电机GF6OKW 1台自有 小斗车15部90% 自有 挖掘机231台95% 租用 自卸汽车台90% 租用 六、施工技术方案 6.施工工序? 园林小品?地坪 平整场地土方
12、填挖木平台清理竣工 道路 苗木栽植 62测量放样 本工程施工测量放样按照工程测量规范(B0029)标准实施。 测量仪器采用先进的全站仪、经纬仪、水准仪。 在具体的测量放线以前，先要根据施工平面图，布设方格网,方格网距以10为宜,打好控制桩做好保护。将拐点的位置标注在图纸上,并计算出它的坐标在相邻两拐点间适当加密。为了提高精度，我们还将应用全站仪进行全面的校核。本工程由技术员、施工员、质检员三人组成放样小组,负责整个小区的测量放样工作,直至工程结束。测量放样顺序: 6.1引测市政方格控制网,引测市政水准点； 6.2测设施工方格控制网10，设置固定水准点; 6.2.3测没园林建筑物、桥梁、河道、地
13、坪等等； 6.2.4测设水准点、编制桩号，深刷红漆标记； 62.5测设临时施工便道尽量及待筑道路相吻合; 如建设单位提供施工图纸的电子版,我方将采用更为准确的极坐标定位放线。 .基础工程 本工程按照建筑工程施工质量验收统一标准（G53002022);混凝土结构工程施工质量验收规范（GB5020420)标准实施。 6.施工前，应根据总平面图布置和坐标控制点,将每个不同景点的平面位置放线于实地。挖土前应将基础的位置放线和放坡线用石灰进行放线，标高应根据国家的水准点，将标高测引到施工现场。并在车辆和施工人员碰不到的地方用水泥砂浆固定起来，基础施工时将标高测引到土壁上,让施工人员做到心中有数,以防超挖。