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1、项目技术质量管理制度(汇编) 目录 第一章总则 (2) 第二章技术质量责任制 (2) 第三章施工组织设计、专项方案、质量计划编审制度 (12) 第四章图纸会审制度 (16) 第五章设计变更和材料代用管理制度 (18) 第六章技术质量交底制度 (19) 第七章技术复核制度 (20) 第八章质量教育培训上岗制度 (21) 第九章材料进场检验制度 (23) 第十章质量检查通报制度 (30) 第十一章加强施工现场计量器具的管理制度 (33) 第十二章推行样板制 (33) 第十三章运用全面质量管理办法，大力开展QC小组活动 (33) 第十四章质量分析制度 (33) 第十五章工程质量事故报告及调查制度 (
2、34) 第十六章合理化建议和技术改进管理办法 (35) 第十七章建筑变形测量的规定 (39) 第十八章工程技术资料的建档 (43) 第十九章执行成品保护制度及竣工服务承诺制 (48) 第二十章重大质量隐患登记建档制度 (49) 第二十一章质量考核奖惩制度 (50) 第二十二章突发事件应急救援制度 (52) 第二十三章分包单位及人员管理制度 (61) 项目技术质量管理制度汇编 第一章总则 第一条、为适应建筑业发展的要求,贯彻实施中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例以及相关法令、法规，保证建设工程施工质量,加强施工质量管理,提高经济效益和社会信誉,特制定本制度。 第二条、贯彻落实“百年大计、
3、质量第一”的方针，工程施工切实把工程质 量摆在经济工作的首位，以质量求生存，以信誉求发展。 第三条、贯彻建筑企业质量责任制，坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”工程施工质量验收原则，落实质量终身制。 第四条、工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制、职责。各级人员必须支持质检部门和质检人员依章行使职权。 第五条、制度如有与上级有关规定相抵触的内容以上级规定为准，各分公司、办事处、项目部依据本制度制定其具体实施细则。 第二章技术质量责任制 技术质量责任制是根据施工和加强技术质量管理工作的需要，对有关职能部门和技术质量管理、执行、验证人员的责权进行了规定，为使项目部的有关
4、职能部门和技术质量管理、执行、验证人员，按其业务职能、分管技术质量工作范围及管理权限，明确其相应的技术质量责任，发挥其主观能动性，正确地处理施工过程中发生或预见性的各种技术质量问题，消除或纠正技术质量等方面差错，保证施工的顺利进行，实现质量的改进。 制定本制度的目的是为贯彻落实“经济建设必须依靠科学技术，科学技术必须面向经济建设”的指导方针及公司雕塑时代精品，建设满意工程的质量方针；推动企业技术质量进步，加强科学管理和提高企业员工的素质。 项目部项目总工程师，全面负责该项目的技术质量管理工作，是该项目部领导班子的成员之一。 一、技术质量岗位人员责任制 （1）项目经理 1、项目经理是第一质量责任
5、者，对整个工程的工作质量、工程质量负全责。 2、贯彻执行国家和各级政府制定的现行的方针、政策和各项法规。 3、合理设置管理机构，健全各级全面质量管理保证体系。 4、决策、审批项目部质量管理方针、制度、各级责任制。 5、完善和加强项目质量管理的培训、教育体系 6、加强项目质量管理，强化质量意识，重视和支持质量否决权。 7、领导、组织、检查项目内的质量管理和教育培训工作。完善持续改进措施。 8、掌握质量动态，协调各部门质量工作关系。 （2）项目总工程师 1.监督施工过程中各类人员履行质量职责，认真抓好各环节的施工质量，主持本项目质量分析会议和不合格品的评审工作，对纠正和预防措施实施跟踪验证； 2.
6、组织编制、实施项目施工组织设计和项目质量计划及修改工作；主持编制、审定关键、特殊工序的施工方案，并进行技术质量交底和实施，对施工组织设计、施工方案、作业指导书的编写质量和实施质量负责。 3.分管项目部的贯标工作。组织实施公司质量体系文件，协助项目经理对工程质量进行控制、管理与监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。处理施工过程的技术质量问题； 4.指导、监督本项目工程技术质量档案和质量体系运行的有关资料、记录的收集、保管，并保证其与工程进度同步、准确、真实、完整，且具有可追溯性。 5.组织、指导QC小组活动。 （3）质检员 1.执行国家有关质量检验评定标准和公司有关规定，行使
7、质量否决权。 2.负责隐蔽工程检验、分项、分部工程质量等级核定，对分工范围内的工程质量实施全过程、全方位的监督、检查。 3.做好受检工程工序及部位评定结果的标识，对不合格的原材料、半成品、成品及时填写“不合格通知单”等送交有关部门人员，监督对不合格品的处置工作。 4.参加本单位质量事故及不合格品质量分析会，做好记录，填报有关报表，参加QC小组活动。 5.及时向项目总工程师和有关部门提供质量信息，填报有关报表。 6.及时做好检验记录和其他质量记录资料的整理、收集、保管好本项目的质量档案。 （4）测量员 1. 收集厂区总平面图、施工平面图、厂区平面控制网、方格网和建设单位移交的三角点、导线点、水准
8、点等测量原始资料，对移交的原始资料应认真校核，确认满足施工放线精度要求后，方可使用。原始资料应留底、归档。 2.测量工作开始前，应根据任务要求以及测区条件进行施测方案设计。施测方案应经实地勘选、多方案精度估算和技术质量经济分析比较后择优选取。 3.单位工程定位放线后，必须进行自检、复检，经验收后方可进行下一道工序施工。 4.每次使用仪器前、后，都要校检经纬仪的园水准器、长水准器、角，水准仪的园水准器、角等。 5.测量过程中，应加强内外业成果的复核。各种外业手薄的原始数据应记录真实、字迹清楚、书写端正。测量工作结束后，应做好测量资料的整理和测量说明书的编写工作。 6.基础工程完工后，应及时进行各
9、沉降观测点的沉降观测工作，填写沉降观测表； 7.工程竣工后，应向建设单位提供沉降观测资料，包括：设计规定的单位工程沉降观测点平面图；沉降观测成果表；观测点沉降过程曲线图。 8.测量资料一式捌份，其中一份自留，三份存入工程技术质量档案。 9.维护测量标志、桩，保管好测量仪器、工具、资料和表格。 （5）翻样员 1.本职工作 翻样是将施工图中复杂的细部结构，按实践操作经验和技术质量规定，放成工人能看懂的、易操作的大样图；将施工图中能采用标准图的部件、细部，按标准图放成大样；将图面上的现浇复杂结构、大型构件模板支撑体系等，进行“再设计”；将钢屋架、桁架等构件，制作前在现场放成足尺大样，以便下料、制作。 根据图纸、规范、技术标准等要求提出配筋单及埋件、砼予制构件、木门窗、小五金、木装修用料、落水管等加工订货单或备料单。 2.责任 翻样人员是将施工图变为工程实物的技术质量策划者，具有很强的技术质量性，必须有高度的责任心。 （6）资料员 1.负责施工项目工程技术资料的收集、整理、审查、分类、汇总、保管、建档工作。 2.参加工程交工技术资料移交和办理具体交接手续。 3.严格审核资料的真实性、逻辑性、系统性和数据结论的正确性； 4.资料应做到分类清晰、排列有序，装钉整齐。 （7）施工员