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1、浅谈建筑工程施工管理的方法与技巧廖锡山身份证号码： 440921197402203535 广西省南宁市 530021 摘要：我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面，逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。在建筑工程中，施工管理方法的创新与企业的生存发展密切相关。在这日溢发展的时代，市场经济体制也随机逐步完善，那么对于我们工程建设的要求也越来越高，越来越严格。企业单们要生存发展，就必须在工程建设管理上有所突破和创新，管理的手段与模式也必须要适应现代社会生产力的发展需求。本文通过对对现代建筑施工管理的认识，对建筑工程施工管理创新的发展趋势进行了简要的分析与探索。关键词：建筑工程；施工管
2、理；管理方法前言建筑工程施工的质量管理，是建工程项目管理的重要内容，是实现工程项目的三大目标之一。因此，国民对建筑业引起高度重视，施工管理在建筑工程中的重要性越来越彰显出来，直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果，工程质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能。所以，为了保障建筑工程质量，建筑工程施工的质量管理控制工作现在是燃眉之急。一、我国建筑施工管理存在的问题施工现场安全生产管理是指在施工活动中，施工企业和工程项目部组织安全生产的全部管理活动，通过对生产要素的具体状态进行控制，减少或消除施工中的不安全行为和状态，不引发事故，实现项目的效益目标。然而
3、，目前我国在建筑施工管理中还存在不少问题。1、建筑市场管理有待改善当前，在建筑业时常存在着这样一种普遍现象：重质量、轻安全、最低价中标和包死价工程，从而使得安全管理的资金投入不足或完全没有安全管理的经费。一览，建筑文库一些公司在中标后，将工程层层分包给有关的专业施工队伍，甚至有一些建筑企业为了拿到工程不惜恶意压低价格，用于安全生产的经费被忽略，在中标后无法拿出多余的经费购置安全管理必要设备、器材、工具及宣传资料等。因此就导致施工现场的混乱，增加了事故发生的可能性。2、建筑施工人员自身存在问题施工人员素质低、安全意识淡薄。目前我国建筑业从业人员80% 以上都是农民工，这些农民工普遍未经过基本培训
4、和教育，缺乏安全防护意识和安全知识。比如，工人在高空作业时如果安全意识淡薄，存在麻痹思想或者抱有侥幸心理，认为不佩戴安全带无关紧要，结果往往因此导致自己甚至对他人造成安全事故。建筑文库 材料计划的执行配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。2.2 材料采购控制材料的采购价格，多方询价比质；面对品类繁多的材料采购单，必须将数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须根据进度需要及时到位，避免材料订购不符影响施工进度和过多采购占用资金。2.3 材料的验收分类堆放根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场对材料做进场验收，抽检
5、抽样，并报检于建设单位、设计单位，现场对来料量的验收要与进度和实际用量进行对比。对材料进行整理分类，根据施工组织平面置图指定位置归类堆放于不同场地。2.4 材料发放、使用追踪、清验对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用。特别是要对型材下料这一环节严格控制，对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放，易燃品，防潮品均需采取相应的材料保护措施。3、机械设备管理施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法经济合理地选择机械设备和工具，陈旧或已淘汰的设备要限制使用。此外，还应正确使用、管理和保养好机械设备，为此，要求项目部要健全“人机固
6、定制度”、“操作证制度”、“岗位责任制度”、“技术保养制度” “安全使用制度”等确保机械设备处于最佳使用状态，不窝工，不浪费资源。4、资料管理对工程项且管理，除材料、机械设备、人员管理外，还有个非常重要的问题就是资料管理。任何项目的验收，都必须有完整的竣工资料。竣工资料包括材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单及有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等，在整个项目施工过程中要对这些资料归类存档。如有遗漏，应及时采取弥补措施，避免给项目竣工验收工作带来不必要的麻烦。5、工程进度与质量控制施工的关键是进度和质量。对于进度，原则上按原施工组织计划执行。- 全文完 -