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1、浅析房屋建筑施工质量控制和管理杨俊峰摘要：结合现代城市的发展要求，需要加强房屋建筑建设，为人们创造出良好的居住环境。在房屋建筑施工过程中，自然因素、人为因素等不同因素作用下可能会降低施工质量，影响房屋建筑施工效益与施工成本。因此，需要注重房屋建筑施工质量控制和管理，以便提升其整体的建设水平。关键词：房屋建筑；施工质量；管理；施工效益在施工质量控制及管理举措作用下，房屋建筑施工中存在的安全隐患得以及时排除，降低其施工风险的同时有利于增加房屋建筑的经济与社会效益，提升其实践应用中的潜在价值。实现这样的发展目标，应加强房屋建筑施工质量控制和管理探讨，采取有效的措施提高施工中存在问题处理，满足现代房屋
2、建筑高效施工的实际要求。一、影响房屋建筑质量的各种因素分析结合当前房屋建筑施工的实际情况，可知其施工中可能会受到不同因素的影响，间接地降低了自身的质量，影响着房屋建筑实践应用中的服务功能。这些影响因素包括：（一）人员方面的因素部分房屋建筑施工中由于施工人员缺乏必要的责任意识，自身的专业技术水平有限，施工行为并不规范，使得房屋建筑质量难以保障。（二）材料方面的因素房屋建筑施工材料的安全使用，关系着项目施工成本经济性与施工质量可靠性。而某些房屋建筑施工中材料采购及进入施工现场中由于缺乏科学的检验，加上管理机制不完善，导致部分存在质量缺陷的材料应用于项目施工中，影响着房屋建筑质量可靠性。（三）技术方
3、面的因素一些房屋建筑施工單位未充分考虑项目施工的实际情况，加大了各类质量问题发生率。二、房屋建筑施工质量及管理中存在问题分析（一）缺乏科学的质量管控体系房屋建筑施工中质量管控体系的建立及实际作用的发挥，能够为项目施工计划的安全实施提供科学指导，促使房屋建筑施工质量得以提高，其管理水平也将保持在更高的水准上。但是，当前部分房屋建筑施工单位为了保持自身的良好经济效益，未能建立科学的项目施工质量管控体系，加上自身的专业技术能力、管理工作能力不足，致使房屋建筑施工质量及管理工作水平下降，给工程施工计划的实施埋下了安全隐患。（二）监理人员职能作用难以发挥，责任机制落实不到位房屋建筑施工中为了确保施工质量
4、良好性，各项管理工作得以顺利落实，依赖于监理人员职能作用发挥及责任机制的落实。而当前一些房屋建筑施工中并未给予监理人员应有的职权，导致项目施工全过程质量监督与控制不到位，加大了项目施工风险。加上施工中责任机制未能落实到位，致使管理人員责任意识弱化，各项管理工作开展难以达到预期效果，降低了项目施工管理工作水平。（三）信息技术利用率低，现场管理不足。基于信息技术与计算机网络的质量控制与管理系统的构建，能够提高房屋建筑施工中存在问题处理效率，优化其质量控制与管理方式。但是，某些房屋建筑施工中由于管理人员信息化意识薄弱，难以运用信息技术处理实际问题，导致房屋建筑施工质量未能得到有效控制，引发质量问题的
5、同时加大了施工成本。同时，由于房屋现场施工中管理机制不健全、管理方法选择不当等，给现场管理工作开展带来了阻碍作用，降低了房屋建筑现场管理工作效率2 。三、加强房屋建筑施工质量控制和管理的举措分析（一）建立高效的质量管控体系房屋建筑施工计划实施中，施工企业及人员应充分地考虑施工方案及行业技术规范要求，并结合项目施工的具体情况，建立高效的质量管控体系，保持房屋建筑良好的施工管控水平，降低其施工成本，消除施工中干扰因素造成的影响。实践过程中建立符合房屋建筑施工质量控制和管理的管控体系时，应从这些方面入手：1. 结合以往丰富的实践经验及科学的管理理论知识，应用于房屋建筑施工质量控制及管理中，保持施工管
6、理工作高效性。2. 加强施工质量问题分析与总结，对既有的管理机制进行优化，确保项目施工计划的顺利推进；加强施工质量管控体系实践应用效果分析，处理好其中存在的细节问题，满足房屋建筑高效施工要求。（二）重视监理人员作用发挥，落实责任机制根据房屋建筑施工质量控制及管理要求，施工中应给予监理人员必要的职权，重视他们在各个施工环节中的作用发挥，并落实责任机制，强化施工管理人员的责任意识。因此，需要施工人员能够加强与监理人员之间的沟通与交流，对施工中可能出现的问题进行深入分析及预防，并在监理人员的专业指导下完成项目施工计划，促使项目施工质量能够达到房屋建筑建设要求。同时，应房屋建筑施工概况，明确不同参与方
7、的职责范围，将科学的责任机制落到实处，规范作业人员的实际操作行为，全面提升房屋建筑施工管理水平。（三）注重信息技术使用，加强现场管理房屋建筑施工管理人员应在实践过程中强化自身的责任意识，在处理施工质量控制及管理工作问题时注重信息技术使用，并在计算机网络的支持下，构建出功能强大的信息管理系统，实现对房屋建筑施工全过程的严格把控，促使其中存在问题得以快速处理，确保项目施工质量良好性。与此同时，应加强现场管理，选择有效的管理方法，创新管理机制，确保房屋建筑施工管理有效性。同时，房屋建筑施工现场管理中应重视施工材料质量检查、施工技术应用效果评估，实现对项目施工的科学管理及施工风险的有效规避，提高各种资源利用效率，为项目施工作业的顺利开展奠定坚实的基础3 。四、结束语面对当前的形势变化与现代建筑行业的发展要求，需要在房屋建筑施工过程中重视其施工质量控制和管理，最大限度地降低其施工风险，保持房屋建筑良好的应用效果。因此，未来房屋建筑建设中施工企业及相关人员应充分考虑工程的实际概况，在有效的控制与管理机制、措施作用下确保施工计划实施安全性，促使项目资金及其他资源得以高效利用。- 全文完 -