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1、产品管理部软件管理制度.doc 产品管理部-OEM软件管理制度1 QB/Z OEM软件管理制度 XX科技（中国）有限公司 (内部资料,注意保密) 文件修改控制 目录 1. 目的 2. 适用范围 3. 术语 4. 职责 5. 制度主体（原则、要求等） 6. 监督与检查 7. 奖励或罚则 8. 附则 附录一：OEM软件工作流程 附录二：OEM软件验收单 1目的 为规范产品管理部OEM软件工作，明确OEM软件具体工作要求，总结以往的经验教训，更好的完成OEM软件工作，特制定本制度。 2适用范围 适用于产品管理部具体工作人员及部门经理。 3术语解释 OEM( Original Equipment Ma
2、nufacturer ):即代工，在公司指我们找到合作厂商，由厂商负责软件的OEM工作，公司负责检查OEM程度及满足公司要求； 4职责 4.1 OEM工作联络专员：负责公司修改意见传达到合作商处，合作商的修改结果反馈到公司； 4.2 部门经理：负责OEM软件审核工作，即是否达到我方最终要求； 4.3 主管副总：负责相关文件的审批工作； 5制度具体内容 （1）产品管理根据项目中列出的产品清单，确认都有哪些软件需要定制开发，哪些软件需要联系合作厂商制作OEM软件，形成OEM软件清单列表，上报到主管副总； （2）根据项目实际情况制作OEM软件具体要求文档，文档内容包括对软件安装界面、用户使用界面、软
3、件管理界面、使用手册、文档属性等的要求， OEM软件具体要求文档报主管副总审批，并由采购管理部负责与合作厂商签订OEM软件合同（也可与采购合同一起签订）； （3）合同签订后，OEM工作联络专员，负责按照采购管理部确定的合作厂商列表，联系OEM合作厂商，建立OEM软件沟通渠道； （4）OEM工作联络专员，定期的联系合作商，掌握OEM软件工作进度，督促合作厂商保质保量的定期完成工作，通过至少两轮，至多不超过四轮的修改达到公司的OEM软件要求； （5）合作厂商按时完成OEM软件修改工作后，由部门经理组织公司相关部门及人员对软件进行验收，验收完成后，由产品管理部及相关部门和人员签字确认验收完成； （6
4、）对验收完成的软件产品进行刻录、备份和包装，包装包括：软件安装盘（加产品信息）、软件使用手册光盘（加产品信息）、软件使用许可协议（加产品序列号）、产品清单（加产品名称和产品序列号）、服务指南、外包装（加产品信息）； （7）检查软件的刻录、备份、包装内容物是否符合要求，达到要求后贴上封口贴； （8）封装好的软件产品存入公司库房，同时将OEM软件备份光盘存入人事行政部，报告主管副总结束OEM软件工作，相应文档存入部门文档库以备日后查验； 6. 监督与检查 OEM软件工作的监督检查由人事行政部负责 7. 奖励与罚则 奖励：对OEM软件工作有重大突破，将按照公司相关制度，根据实际情况予以奖励； 罚则：在OEM软件过程中，泄露公司秘密的，将按照公司相关制度进行处罚，对公司造成重大损失的，依照国家相关法律规定，移送公安部门； 8. 附则 9.1本制度由产品管理部负责编制并解释。 9.2 本制度自年月起实施。 附录： 月度计划暨绩效考核表