《【实用】能源管理合同3篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【实用】能源管理合同3篇.docx（35页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、【实用】能源管理合同3篇【实用】能源管理合同3篇现今很多公民的维权意识在不断加强，合同出现的次数越来越多，签订合同能促使双方规范地承诺和履行合作。拟定合同的注意事项有很多，你确定会写吗？下面是我为大家整理的能源管理合同3篇，欢迎大家共享。能源管理合同篇11项目风险;节能服务公司内部技术实力是项目成功的重要保证，其风险来自于节能技术的可行性、先进性、可靠性和适应性的不确定。合同能源管理项目的节能方案都是建立在前期进行的节能诊断和能效测评的基础上，节能诊断或能效测评都会影响节能方案的可行性。由于科技发展日新月异，节能技术和产品的生命周期限制，现有的节能技术方案很快就有可能会面临淘汰的风险。运行管理
2、经过中，假如不能根据现场实际工况及时调整节能运行方案，设计方案往往难以及时适应实际工况，进而导致节能效益降低。因而，节能技术方案的失败和更新换代都可能给节能服务公司带来无法收回投资和利润的风险。2风险评价矩阵合同能源管理形式的运作机制决定了节能服务公司在项目施行中必须承当风险。因而，应完善项目风险管理的各个环节，识别与项目有关的风险，评价和管理改善项目的执行效果，进而使潜在时机或回报最大化，潜在风险最小化。风险矩阵是项目管理中识别风险因素重要性的一种构造性方法，风险矩阵能够全面、动态地初步识别风险因素，包含风险;、可能结果、预期发生概率，然后对风险进行分级整理，为风险管理的后续阶段打下基础。利
3、用风险矩阵收集的数据和评估结果能够在整个风险管理经过中应用，有着重要的推广应用价值。风险矩阵方法关于各风险评价因子的权重系数是通过专家打分或调查投票的方法来确定的，以识别对项目影响最为关键的风险，为节能服务企业经营者提供制定相应风险处置措施的根据和历史纪录。21原始风险矩阵原始风险矩阵由需求栏、风险栏、技术栏、风险影响栏、风险概率栏、风险等级栏和风险管理/降低栏等构成。风险矩阵通常由项目风险管理小组来完成，负责对项目风险因素的识别和评估。1)需求栏:列出项目的基本需求，通常包括项目操作要求和项目管理需求。2)风险栏:描绘项目的详细风险。3)技术栏:根据详细需求列出可采用的技术。假如所需技术不存
4、在或不够成熟，则可能会不能知足需求，风险发生的概率就会相对高些。4)风险影响栏:用于评估识别风险对项目的影响，通常用I表示。将风险对项目的影响划分为五个等级。22Borda序值由于风险等级栏仅给出了三个直观的风险等级，因而在评价结果中会产生很多风险结，即处于同一等级能够继续细分的风险模块。为了能够识别同等级下相对关键的风险，在风险矩阵中引入Borda序值方法，以尽量减少同等级的风险评价结果。Borda序值是对某准则进行排序，统计出风险因子在该准则下的排名，然后进行综合考虑。设总共有N个风险值，i为风险因子，k为相应准则(k=1表示风险影响，k=2表示风险发生概率)。3合同能源管理项目风险评估根
5、据利用合同能源管理施行建筑节能改造项目特征选取风险因素。在编制风险清单基础上，结合利用合同能源管理形式施行建筑节能改造项目的详细特点，进行专家投票。经过对收回的有效问卷进行整理，即可输入风险影响和风险发生概率。对于风险影响，应根据加权后的投票结果，采用取多数原则;对于风险发生概率，应采取加权平均原则。其中，U24项目运行管理能力属于高等级，是施行合同能源管理项目的最大风险;U23工程质量和U27预期效益适应性条件其次，前三项高等级风险均属于内部风险，能够通过本身技术气力的完善进行躲避。U11政策影响作为外部风险，对项目的施行具有重大的导向作用，能够通过及时了解政策趋势，采取相应的风险应对和控制
6、措施。4风险躲避和应对措施通过风险识别找出影响项目质量、进度、投资等目的顺利实现的主要风险，根据风险评价的结果提出利用合同能源管理施行建筑节能改造项目风险的控制措施，尽可能地降低工程项目风险，实现节能运行项目的预期目的，这是项目风险管理的主旨所在。固然施行合同能源管理的大量风险客观存在，且不以人的意志为转移，但通过项目经历和积累，以及通过测试、模拟、分析把握的节能技术相关数据资料，来识别甚至是量化风险，判定风险发生的可能性以及造成的连带后果，进而通过适当的技术和方法来应对与控制风险。根据风险清单指标体系的要素，能够提出相应可采取的应对与控制方法。41外部风险的应对与控制外部的政治、经济环境是不
7、可控制的。躲避这些风险，需要节能服务公司仔细研究政治、经济动态和走势，了解国家在节能事业方面的政策和优惠措施，熟悉法律法规，相应风险清单的应对措施。42内部风险的应对与控制在合同能源管理项目的执行经过中，节能服务公司内部技术实力是项目成功的重要保证，这部分风险是能够控制的。控制这些风险，节能服务公司应通过不断提高本身技术实力，根据现场实际情况及时调整运行管理方案，保证预期的节能收益。5结语利用合同能源管理施行建筑节能改造，项目内部运行管理能力、工程质量、预期效益适应性条件和外部政策影响是主要的风险因子，节能服务公司对内应该根据项目运行管理的难度，配置相应执行能力的技术人员、资金、设备，确保施行
8、能力和工程质量，并能够根据现场情况及时采取必要的调整措施;对外应研究政策、经济动态和走势，把握城市能源发展规划，对政策环境变化及时进行投资调整，以有效躲避和应对各类风险，保证项目的顺利施行。能源管理合同篇2甲方：乙方：第一部分商业条款1总则(下面简称甲方)与(下面简称乙方)，根据(中国合同法)，本着平等互利的原则，就由乙方按合同能源管理服务形式向甲方提供(emc项目名称：)项目节能服务一事，经过双方友好协商，特订立本节能服务合同(下面简称合同)。2项目的名称、内容和目的2.1项目名称：(下面简称项目)。2.2项目内容：。2.3项目目的：通过项目的施行，到达降低能耗，降低成本。3合同的起始日与期
9、限、项目的验收3.1本合同以双方签字之日为生效起始日。合同生效后，乙方开场项目的设计、设备的采购、安装及调试。设备的安装调试期为30天。3.2节能效益共享的起始日为甲方出具试运行正常的项目验收证明文件的次日，效益共享期为个月。合同有效期为合同起始日至效益共享期满为止。3.3项目安装完毕后内，由甲方按改造方案检查安装情况；安装检查合格后，试运行小时，试运行期间可对设备进行调试。试运行结束后无异常发生，则甲方应签署试运行正常的项目验收证明文件。4效益共享的比例、付款方式4.1项目的年节能效益约为人民币元(小写:万元)(以每月实际节电效益为准)4.2节电率的计算方法乙方在进行节电改造工程前，由甲方提
10、供合格的电表，协助乙方在所有要进行节电改造工程的中央空调系统回路中详细设备前安装到位，并用此表按下面方法计算某详细设备(a1)的节电率：a1设备平均节电率()sa1(q前a1q后a1)q前a1其中：q前a1=节电改造前24小时的目的中央空调系统a1设备用电量；q后a1=节电改造后24小时的目的中央空调系统a1设备用电量；完成节电改造工程前的中央空调系统a1设备用电量和完成节电改造工程后的中央空调系统a1设备用电量数据由双方有关人员共同抄表并签名确认,连同计算出a1设备平均节电率。依此类推，测出中央空调系统中其它设备a2、a3、a4等的平均节电率sa2、sa3、sa4等。统计完后由双方签章生效并
11、作为本协议之附件b。4.3节电效益的计算方法以自然月为单位，对通过节电改造后所产生的经济效益按下面方法计算：以设备a1为例，当月设备a1节电效益(元)a1(前a1-a1抄表)=a1抄表*sa1/(1-sa1)前a1a1抄表(-平均节电率sa1)a1抄表节电改造后当月的中央空调系统中设备a1电费(电度表当月实抄的用电数量)。sa1为设备a1的节电率当月中央空调系统节电效益(元)=a1+a2+a3+a4+4.4双方效益的分成效益分成期为五年,节电改造后按本协议本项第3、第4条的计算方法计出甲方所节省的总电费，并按甲方20%，乙方80%的比例进行分配：乙方当月应分配金额(元)当月节电效益(元)乙方分
12、成比例()4.5甲方应在共享效益起始日后，每个月后三天内向乙方付款一次，付款数额为4.2中规定的乙方应共享的数额，直至共享效益期限届满。假如甲方延迟付款，甲方应向乙方支付逾期付款违约金，逾期付款违约金按所欠到期款项的每日万分之三计算。4.6该项目由乙方投入设备，但签订本合同后甲方需向乙方交项目总额的百分之三十作为押金，合同正常履行两年后，此押金由乙方无条件退还给甲方。4.7在本合同规定的效益共享期内，电价按同期供电部门价格计算。4.8如因甲方提供的测量数据不正确而导致用以计算节能量的基线未能反映真实情况时，乙方有权对计算节能量的基线作出调整；节能量的测量应在设备级(而非工厂级)层面上进行。5甲
13、方的责任除本合同规定的其他责任外，甲方还应：5.l对乙方提交的设计、施工方案应在七日之内予以书面核准。5.2在本厂区接受附件a所列设备和相关材料、配件，在安装前甲方应按乙方要求予以免费、妥善保管。5.3为乙方施行和管理本合同项下的项目提供必要的协助。5.4按3.3条款验收项目，及时提供确认安装完成和试运行正常的验收文件。5.5根据设备制造商提供的设备操作规程和保养要求或乙方的书面要求，对设备进行操作，配合乙方对设备进行维护、保养。5.6在合同有效期内，对设备运行作出记录，并根据乙方要求向乙方提供上述记录。5.7若发现本项目安装的设备出现故障，有义务立即通知乙方。5.8在本合同有效期内，为乙方维
14、护、检测、修理项目设施和设备提供便利，乙方可合理地接触与本项目有关的甲方设施和设备。5.9在合同有效期内，如附件a所列设备发生损坏、丢失，则甲方应在得知此情况后一个工作日内书面通知乙方，配合乙方对设备进行监管。6乙方的责任除本合同规定的其他责任外，乙方还应：6.l负责项目融资，对附件a所列或甲方以书面形式列出、乙方认可的设备进行设计、采购、安装与调试，按期完成施工。验收合格后，将项目移交甲方运行。开工前七日内，将设计、施工方案及工期提交甲方予以确认。6.2确保设计、供货和安装到达附件a规定的要求。6.3根据国家有关施工管理条例和与项目相对应的技术操作规程，认真完成设备的安装和调试。6.4对甲方
15、操作人员进行培训，该项培训应不少于五个小时，以使他们能够正确地操作和维护设备。6.5除本合同另有规定外，承当项目移交甲方运行前的一切风险损失，但不包括由甲方造成的或甲方未尽到本合同规定的义务引起的损失。6.6设备所有权移交甲方时，乙方应将该项目的全部设计资料交给甲方。6.7定期派人检查项目的运行情况。7所有权7.l在本合同有效期满和甲方付清全部款项之前，项目(包括设备和设施，下同)的所有权属于乙方。7.2甲方在本合同有效期满后一个月内，按规定付清乙方应得全部款项之后，才有权获得项目的所有权。7.3在本合同生效后的十二个月内，甲方能够按照本合同第4条规定的付款方式以相当于乙方共享总效益的价格(扣
16、除乙方己共享的效益后剩余效益的折现价格)提早购买设备的所有权。在乙方收到全部价款之后，项目所有权归甲方所有。7.4项目的所有权由乙方移交给甲方时，应同时移交项目的技术资料。7.5甲方违约(如拖延应付款且到本合同终止时仍未付清应付款及逾期付款违约金)时，乙方仍享有项目所有权，直到此种违约状况消除七天后，项目所有权才归甲方。8提早解除合同8.l甲方欲提早解除合同，应提早六十日书面通知乙方，并向乙方支付终止费和赔偿乙方的其他损失(如有)，终止费按下面公式计算：终止费(乙方按合同规定应共享的全部款额终止前己共享的款额)30%乙方的其他损失为乙方在项目上的所有人力、物质上的投入加上乙方合理的利润，该损失
17、以本合同得以全面履行情形下的乙方全部收益为限。8.2由于甲方未经乙方书面许可而对设备进行本质改动或拆除，影响了本项目的正常运行和节能效益，乙方有权提早解除合同，甲方应支付乙方本合同规定的全部应共享款项，且在此情形下项目仍归乙方所有。9违约责任9.1甲方违约：9.1.1在本合同生效后、项目移交甲方运行之前，假如甲方解除本合同，则应按本合同规定的效益总额的20向乙方支付违约金，并承当乙方为此项目所支出的全部费用，如设备购置费、运费、安装费、设计费等。9.1.2假如甲方在接到乙方通知后七天内未向乙方支付应共享的款项，则应每日按应付款金额的万分之三支付逾期付款违约金。9.1.3假如甲方在接到乙方通知后
18、超过两个月未向乙方支付应共享的款项，则乙方有权收回此项节电工程的所有节电设备，并同时享有追查甲方其它违约责任的权利。9.1.4甲方违背在本合同中的一项或多项义务，则乙方有权选择单独或合并采取下面方式要求甲方承当违约责任：i)按甲方实际违约的天数顺延项目的安装调试期；ii)延长共享节能效益的时间，直至乙方的损失得全部弥补；iii)在保持节能效益总额不变的前提下缩短乙方的共享期，即加大每期甲方的应付款数额；iv)解除合同，要求甲方赔偿全部损失；该等损失包括但不限于：乙方的直接损失、项目利润、律师费用和项目相关的其它费用。9.1.5因甲方违背国家有关法律法规(尤其是节能环保方面的法律法规)，造成项目
19、中断和停止，则假如此种违约若在三十日内得以纠正，且乙方因甲方违约所造成的损失得以补偿，则不视为甲方违约。9.2乙方违约：9.2.1设备安装完毕三个月后仍不能正常运行。9.2.2甲方在设备运行工况与项目验收一样的条件下可随时复验节电率，假如复验节电率低于附件b中相应节电率并超过10%范围，则甲方应书面通知乙方，双方共同介入节电率复验，假如经双方确认节电率确实低于附件b中相应节电率并超过10%范围，则视为乙方违约。9.2.3乙方不履行或不遵守本合同的规定，则甲方有权方有权要求乙方承当违约责任。10违约弥补10.1甲方违约的弥补：假如甲方违约，乙方有权选择终止合同或直接进入司法解决程序，收回应得和受
20、损失的款项。乙方有权要求甲方承当因而发生的所有费用，包括律师费用和项目其他相关费用。乙方在事先书面通知甲方的情况下，有权进入甲方生产场地拆除设备，在不损害甲方权益的情况下解除本合同。10.2乙方违约的弥补：假如乙方违约，甲方有权选择终止合同或直接进入司法解决程序，收回受损失的款项。甲方有权要求乙方承当由此发生的所有费用，包括律师费用和项目其他相关费用。10.3一方违约后，另一方当事人应采取适当措施，防止损失的扩大，否则不能就扩大部分的损失要求赔偿。第二部分一般条款11乙方的服务标准乙方应完全履行本合同所规定的义务和职责，保质、保量按时完成项目建设和运行经过中的工作，客观实际地测量节能效果和计算
21、节能效益。对甲方提出的合理要求给予认真考虑，与甲方保持良好的合作关系，尊重甲方的工作人员及其合理化建议，爱护甲方的设备和其它财产，在甲方的场地从事项目的安装运行工作时，遵守甲方工作场地的有关规章制度。12项目设备的改良、改动、拆除和损坏等风险12.1设备的改良。在乙方不降低服务标准的前提下，为了改善项目设备的运行状况或提高经济效益，经征得甲方书面同意后，乙方有权在本合同有效期内随时改良项目设备或修改有关程序。甲方在没有充分理由的情况下，不得拒绝乙方的改良意见。12.2设备的改动。任何一方如需对设备进行改动，需征得另一方的书面同意方可进行。12.3设备的拆除。未经乙方书面同意，甲方不得自行或委托
22、别人拆除项目设备或者进行本质性改动。假如甲方未经乙方书面同意而拆除设备或进行本质性改动，乙方有权立即解除合同，甲方应在接到乙方书面通知之日起十日内无条件地按乙方要求支付本合同第四条规定的全部款项。上述设备的改良、改动和拆除完成后，双方应于当日签署书面文件予以认可，此种认可视为对方的接受。12.4设备的损坏或丢失。本合同开场履行后，设备发生损坏或丢失，假如甲方不能证明是乙方或乙方人员所致，则应由甲方承当责任。假如受损坏或丢失的设备已投了保险，甲方应聘请乙方利用保险赔付修理、更换、补充被损坏(或丢失)的设备。假如在设备发生损坏或丢失之日起四十五日内甲方得到的保险金缺乏以支付修理、更换或补充设备而发
23、生的费用，或者由于受损坏(或丢失)的设备未投保，则应由甲方承当修理、更换或补充设备的费用。12.5设备的意外损坏。由于意外事件导致设备损坏，假如甲方不能证明本人采取了足够的预防措施，则应承当修理或更换的费用。假如甲方能够证明本人采取了足够的预防措施，则由甲、乙双方共同承当责任。12.6假如由于发生本章规定的情况而影响项目的正常运行，停止运行超过十日，双方同意：该时间从效益共享期限中扣除，以使得效益共享期限不致受上述情况的影响而缩短。13对设备的大规模改造未经乙方书面许可，甲方不得对设备进行大规模改造。假如在本合同有效期内，为提高节能效率而欲对设备进行改造，甲、乙双方应事先达成书面一致意见，并对
24、本合同有关条款进行变更之后，方可开场施工。14设备的停止运行/关闭14.l停止运行或关闭本合同所涉及的任何设备，甲方应至少提早六十天通知乙方。在紧急情况下，甲方应及时和尽可能地向乙方通报情况。任何停止或关闭行为都不能减轻或影响甲方的付款义务。14.2假如因甲方关闭或停止设备运行而导致合同终止，甲方应向乙方支付合同第四条所规定的全部款项。15甲方自有设备的使用和更改15.1甲方保证在本合同有效期内与项目相关的自有设备能够完全正常运行。假如由于甲方自有设备发生故障，影响到项目的正常运行，导致节能量降低，甲方自行承当责任，并仍需按本合同第四条规定的数额向乙方支付共享效益的款项。15.2假如甲方欲对自
25、有设备进行更改或对生产计划进行调整，可能对项目的节能量造成影响时，甲方应至少提早七天书面通知乙方，讲明这些变化可能对项目节能量产生的影响。当这些改变致使节能量下降时，甲方应承当乙方因而而造成的经济损失。否则，甲方应按本合同第8.1条的规定向乙方承当责任。15.3假如甲方对项目相关的设备进行检修，影响了项目的正常运行，导致节能量减少，甲方仍需按本合同规定的数额向乙方支付共享款项。15.4假如甲方对与本项目相关的设备进行大修，影响了项目的正常运行或停止运行，大修期超过30天，改造期间不分成，但双方应以书面方式认可延长一样时间，以弥补效益共享期。16合同的变更、解除和终止16.1对本合同及其附件的修
26、改，必须经甲、乙双方签署书面协议才能生效。16.2由于不可抗力致使合同无法履行，能够提早解除合同。假如不可抗力事件缺乏以导致合同无法履行，甲、乙双方应根据其对合同履行的影响程度确定延期履行或部分免除责任。16.3由于一方不履行本合同规定的义务，导致项目无法进展或与本项目施行前相比根本不能到达节能的目的，另一方有权解除合同。16.4本合同最后签字之后满九十天未实际履行，任何一方均可终止本合同的履行。16.5在本合同有效期内甲方被关闭或撤销、停产或停业、转产或与其它单位合并或分立，则本合同对发生此种变化后的甲方或其继承者仍然有效。发生此种情况时，甲方应事先告知有关当事方，并将此条件列入新的实体之中
27、。假如当事方不能接受此种条件，则由甲方应在此变化发生前，按本合同规定购买本项目。乙方可以自行决定拆除所装设备。假如甲方发生破产而导致本合同终止，项目及甲方为乙方所提供的担保财产不属于破产财产范围。17合同项下权利、义务的转让17.1甲方在转让本合同项下的权利和义务之前，应征得乙方同意，在未征得乙方同意之前，甲方无权以任何形式、在本质上转让或转移本合同项下的权利、义务。17.2乙方能够通知甲方将本合同及所有的权利、义务转让给乙方所属的分公司或有关联的公司。17.3乙方能够将本合同中所有权属于本人的设备作为担保，用于节能服务项目期间的担保。18税、费由甲方支付给乙方的款项，乙方出具普通商业发票。1
28、9不可抗力按相关国家和地方法律、法规执行。20争议的解决凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，双方应协商解决，协商不成，应提交北京市仲裁委员会，根据该会的仲裁程序和规则进行仲裁。仲裁裁决结果是终局的，对双方均有约束力，仲裁费由败诉方承当。本合同在仲裁经过中，除双方有争议正在进行仲裁的部分之外，其它部分应继续履行。21合同的生效及其它21.1本合同的附件为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等法律效力。本合同的附件包括：附件a：节能系统设计方案附件b：节能效益的计算及确认21.2本合同及附件之间规定不一致时，以规定具体的为准。21.3本合同的订立、履行和解释，应遵照中国法律、法规及其他有
29、关规定，并应遵守行业惯例。21.4甲、乙双方用电报、电传、电话、传真发送通知时，凡涉及各方权利、义务的，应随之以书面信件通过特快专递通知对方。本合同中所列的地址即为甲、乙双方的收件地址。21.5本合同中所称的一方及一方当事人是指甲方或乙方，双方或双方当事人则是统称甲、乙双方；本合同中的意外事件是指在合同签订以后，不是由于任何一方当事人的过失或疏忽，而是由于发生了当事人既不能预见，又无法事先采取预防措施的客观事故。本合同中的商业机密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。21.6本合同自双方受权代表签署之日起生效。合同文本一式六份，具有同
30、等法律效力，双方各执三份。本合同由双方受权代表于x年x月x日在xx签订。甲方(盖章)：乙方(盖章)：受权代表签字：受权代表签字：通讯地址：通讯地址：开户行：开户行：账号：账号：能源管理合同篇3一、合同能源管理的基本概念1、什么是合同能源管理？合同能源管理EnergyManagementContract，简称EMC是一种新型的市场化节能机制。其本质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。这种节能投资方式允许客户用将来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行成本；或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。能源管理合同在施行节能项目的
31、企业用户与节能服务公司之间签订，它有助于推动节能项目的施行。按照详细的业务方式，能够分为共享型合同能源管理业务、承诺合同能源管理业务、能源费用托管型合同能源管理业务。2、什么是节能服务公司EMCo？节能服务公司EMCoEnergyManagementCompany：国外也称ESCOEnergyServiceCompany，又称能源管理公司，是一种基于合同能源管理机制运作的、以赢利为目的的专业化公司。EMCo与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源审计、可行性研究、项目设计、项目融资、设备和材料采购、工程施工、人员培训、节能量监测、改造系统的运行、维护和管理等服务，并通过与客户共
32、享项目施行后产生的节能效益、或承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务，并获得利润，滚动发展。3、EMCo的业务特点有哪些？EMCo是市场经济下的节能服务商业化实体，在市场竞争中谋求生存和发展，与我国附属于地方政府的节能服务中心有根本性的区别。EMCo所开展的EMC业务具有下面特点：商业性：EMCo是商业化运作的公司，以合同能源管理机制施行节能项目来实现赢利的目的。整合性：EMCo业务不是一般意义上的推销产品、设备或技术，而是通过合同能源管理机制为客户提供集成化的节能服务和完好的节能解决方案，为客户施行“交钥匙工程；EMCo不是金融机构，但能够为客户的节能项目提供资金
33、；EMCo不一定是节能技术所有者或节能设备制造商，但能够为客户选择提供先进、成熟的节能技术和设备；EMCo也不一定本身拥有施行节能项目的工程能力，但能够向客户保证项目的工程质量。对于客户来讲，EMCo的最大价值在于：能够为客户施行节能项目提供经过优选的各种资源集成的工程设施及其良好的运行服务，以实现与客户约定的节能量或节能效益。多赢性：EMC业务的一大特点是：一个该类项目的成功施行将使参与项目的各方包括：EMCo、客户、节能设备制造商和银行等都能从中共享到相应的收益，进而构成多赢的局面。对于共享型的合同能源管理业务，EMCo可在项目合同期内共享大部分节能效益，以此来收回其投资并获得合理的利润；
34、客户在项目合同期内共享部分节能效益，在合同期结束后获得该项目的全部节能效益及EMCo投资的节能设备的所有权，此外，还获得节能技术和设备建设和运行的珍贵经历；节能设备制造商销售了其产品，收回了货款；银行可连本带息地收回对该项目的贷款，等等。正是由于多赢性，使得EMC具有持续发展的潜力。风险性：EMCo通常对客户的节能项目进行投资，并向客户承诺节能项目的节能效益，因而，EMCo承当了节能项目的大多数风险。能够讲，EMC业务是一项高风险业务。EMC业务的成败关键在于对节能项目的各种风险的分析和管理。二、合同能源管理业务主要内容EMCo一般向客户提供的节能服务主要包括下面内容：1、能源审计EMCo针对
35、客户的详细情况，测定客户当前用能量和用能效率，提出节能潜力所在，并对各种可供选择的节能措施的节能量进行预测。2、节能改造方案设计根据能源审计的结果，EMCo根据客户的能源系统现状提出怎样利用成熟的节能技术来提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建议。假如客户有意向接受EMCo提出的方案和建议，EMCo就能够为客户进行项目设计。3、施工设计在合同签订后，一般由EMCo组织对节能项目进行施工设计，对项目管理、工程时间、资源配置、预算、设备和材料的进出协调等进行具体的规划，确保工程顺利施行并按期完成。4、节能项目融资EMCo向客户的节能项目投资或提供融资服务，EMCo可能的融资渠道有：EMCo自有资
36、金、银行商业贷款、从设备供给商处争取到的最大可能的分期支付以及其它政策性的赞助。当EMCo采用通过银行贷款方式为节能项目融资时，EMCo可利用本身信誉获得商业贷款，可以利用政府相关部门的政策性担保资金为项目融资提供帮助。5、原材料和设备采购EMCo根据项目设计的要求负责原材料和设备的采购，所需费用由EMCo筹措。6、施工、安装和调试根据合同，由EMCo负责组织项目的施工、安装和调试。通常，由EMC或其委托的其他有资质的施工单位来进行。由于通常施工是在客户正常运转的设备或生产线上进行，因而，施工必须尽可能不干扰客户的运营，而客户也应为施工提供必要的条件和方便。7、运行、保养和维护设备的运行效果将
37、会影响预期的节能量，因而，EMCo应对改造系统的运行管理和操作人员进行培训，以保证到达预期的节能效果。此外，EMCo还要负责组织安排好改造系统的管理、维护和检修。8、节能量监测及效益保证EMCo与客户共同监测和确认节能项目在合同期内的节能效果，以确认合同中确定的节能效果能否到达。另外，EMCo和客户还能够根据实际情况采用“协商确定节能量的方式来确定节能效果，这样能够大大简化监测和确认工作。9、EMCo收回节能项目投资和利润对于节能效益共享项目，在项目合同期内，EMCo对与项目有关的投入包括土建、原材料、设备、技术等拥有所有权，并与客户共享项目产生的节能效益。在EMCo的项目资金、运行成本、所承
38、当的风险及合理的利润得到补偿之后即项目合同期结束，设备的所有权一般转让给客户。客户最终就获得高能效设备和节约能源的成本，并享受EMCo所留下的全部节能效益。对于节能效益承诺项目，客户将根据约定的进度支付节能项目费用，通常为一次性支付。三、合同能源管理业务基本程序EMCo业务活动的基本程序是：为客户设计开发一个技术上可行、经济上合理的节能项目。通过双方协商，EMCo与客户就该项目的施行签订节能服务合同，并履行合同中规定的义务，保证项目在合同期内实现所承诺的节能量，同时享受合同中规定的权利，在合同期内收回用于该项目的资金并获合理的利润。合同能源管理项目开发经过大致分为商务会谈和合同施行两大部分。1
39、、合同能源管理项目开发商务会谈的主要步骤1与客户接触EMCo与客户进行初步接触，就客户的业务、所使用的耗能设备类型、所采用的生产工艺等基本情况进行沟通，以确定客户重点关心的能源问题。向客户介绍本公司的基本情况、业务运作形式及可给客户带来的利益等。向客户指出具有节能潜力的领域，解释合同化节能服务的有关问题，确定本公司能够参与的项目。2初步审计通过客户的安排，EMCo对客户拥有的耗能设备及其运行情况进行检测，将设备的额定参数、设备数量、运行状况及操作等记录在案。同时，一定要留意客户没有提出的、但可能具有重大节能潜力的环节。3审核能源成本数据，估算节能量采用客户保留的能耗历史记录及其它历史记录，计算
40、潜在的节能量。有经历的EMCo项目经理能够参照类似的节能项目来进行这一项工作。4提交节能项目建议书基于上述工作，EMCo起草并向客户提交一份节能项目建议书，描绘所建议的节能项目的大概情况和估算的节能量。EMCo与客户一起审查项目的建议书，并回答客户提出的关于拟议中的节能项目的各种问题。5客户承诺并签署节能项目意向书到目前为止，客户无任何费用支出，也不承当任何义务。EMCo将开展上述工作中发生的所有费用支出，计入公司的成本支出。如今，客户必须决定能否要继续该节能项目的工作，否则EMCo的工作将无法继续下去。EMCo必须就拟议中的节能服务合同条款向客户解释，使客户完全清楚他们的权利和义务。通常，假
41、如详尽的能耗调研证明了项目建议书中估算的节能量，则应要求客户签署一份节能项目意向书，以使他们明确认可这一项目。6详尽的能耗调研包括EMCo对客户的用能设备或生产工艺进行具体的审查，对拟议中的项目的预期节能量进行愈加准确的分析计算。另外，EMCo应与节能设备供给商联络，确认拟选用的节能设备的价格。还有，多数项目有必要在确定“基准年的基础下，确定一个度量该项目节能量的“基准线。7合同准备在与客户协商后，就拟议中的节能项目施行准备一份节能服务合同。合同内容应包括：规定的项目节能量，EMCo和客户双方的责任，节能量的计算以及怎样测量节能量等。同时，EMCo方面要准备一份包括项目工作进度表在内的项目工作
42、计划。8合同被接受或拒绝假如客户对拟定的节能服务合同条款无异议，并同意由EMCo来施行该节能项目，则双方正式签订节能服务合同，项目开发工作到此结束。在这一情况下，EMCo将把对该项目能耗调研经过中的费用计入到该项目的总成本中。假如客户无法与EMCo就合同条款达成一致，或者由于其它原因此最终放弃该项目，而详尽的能耗调研工作证明了项目建议书中预期的节能量，那么EMCo在详尽的能耗调研经过中的费用应由客户支付。2、施行节能服务合同EMCo通过会谈，获得一项节能服务项目合同后，随后的工作就是详细施行该项目合同。EMCo实施节能服务合同的一般工作程序如下：1对耗能设备进行监测在某些情况下，需对要改造的耗
43、能设备进行必要的监测工作，以建立节能项目的能耗“基准线。这一监测工作必须在更换现有耗能设备之前进行。2工程设计EMCo组织进行节能项目所需要的工程设计工作。并非所有的节能项目都需要有这一步骤，如照明改造项目。3建设和安装EMCo根据与客户双方协商一致的工作进度表，建设项目和安装合同中规定的节能设备，确保对工程质量的控制，对所安装的设备做具体的记录。4项目验收EMCo要确保所有的更新改造设备按预期目的运行，培训相关人员对新设备进行管理和操作，向客户提交记载所作设备变更的参考资料，并提供有关新设备的具体资料。5监测节能量根据合同中规定的监测类型，完成需要进行的节能量监测工作。监测工作要求可能是间隔的、一次性的或是连续性的。6项目维护EMCo根据合同的条款，在项目合同期内，向客户提供所安装设备的维护服务。此外，EMCo应与客户保持密切联络，以便对所安装设备可能出现的问题进行快速诊断和处理，同时继续优化和改良所安装设备的运行性能，以提高项目的节能量及其效益。7共享项目产出的节能效益或者以约定方式收回项目资金【实用】能源管理合同3篇】