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1、精品名师归纳总结现场材料治理制度一、 现场材料治理规范1、施工所需各类材料，自进入施工现场保管、使用后，直至工程竣工余料清退显现场前，均属于施工现场材料治理的范畴。2、必需由材料库管员进行现场材料的治理工作，材料员的配置应满意生产及治理工作正常运行的要求。3、现场要有切实可行的料具治理规划、各种治理制度及方法。在施工平面图中应标明各种料具存放的位置。4、项目部材料员必需按施工用料方案严格进行验收，并做好验收记录， 有关资料必需齐全。5、必需设有两级明细帐，现场的库存材料应帐物相符，定期进行材料盘点。6、项目部材料员负责外欠材料帐款的统计、运输单据统计与核实。7、施工用料发放规定：（ 1） 施工
2、现场必需建立限额发料制度和履行出入库手续。（ 2） 在施工用料中，主要材料和大宗材料必需建立台帐。（ 3） 凡超限额用料，必需查清缘由，准时签补限额材料方案单。（ 4） 准时登记工的材料使用单，准时进行材料核算。二、进场材料质量验收制度1、对进场材料的规格、外观、性能、数量要仔细验收把关。2、建立健全物资进场验收制度，把好物资验收关，确保进场物资达到标准要求，满意工程需要。3、对进入现场的各种原材料、成品、半成品，要索取产品质量合格证，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结建立合格证登记台帐。4、对验收后的物资进行产品状态标识，应写明生产厂家、生产日期等。5、对合格物资的保管，要依据
3、其性能，做好防护措施，保证物资在保管过车工中不发生质量问题。6、对珍贵物品、危急品，按规定把好验收关，准时如库，妥当储存。7、对不符合质量或规格、数量要求的料具，有权拒绝摇手并报有关负责人。三、工具治理制度1、通用工具的配发由项目部按专业工种一次性配发给班组，按使用期限包干使用。2、通用工具治理由材料部门建立班组领用工具台帐或工具卡片，由班组治理合和使用，配发数量及使用期限按料具治理规定执行。3、通用工具的修理：在使用期限内的修理费由班组负责掌握，超过规定标准的费用从班组工资含量中解决。4、配发给各专业工种班组或个人的工具，如丢失、损坏等一律不再无偿补发，修理、购置或租赁的费用一律自理。5、随
4、机（车）使用配发的电缆线，焊把线、氧气（乙炔气）软管等均列入班组治理，坚持谁用谁管。6、工作调动或变换工种时，要交回原配发的全部工具。7、因特别工程需要特种工具时，由项目工程技术人员提报方案，经主管材料部门选购供应，并建立工具帐卡，工程完工后即使回收。四、限额领退料制度1、严格执行班组限额领料制度，做到领料有手续，发料有依据。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2、健全班组领料台帐，完善治理制度。3、领料额度应依据施工预算及实际需要，由工长、材料组长共同讨论提出看法，项目经理批准执行。4、领料时应出示工长签发的领料单，材料员应在额度范畴内发料，按规定办理材料出库和领料记录等，每月做
5、一次统计结算。5、对特别用品，执行交旧领料的原就，遗失或损坏应酌情赔偿。6、节省材料，应准时办理退料入库手续。7、材料领出后，由班组负责使用和保管，材料员必需按保管和使用要求对班组进行跟踪检查、监督。8、在领、发（或退）料过程中，双方必需办理相关手续，注明用料单位工程和班组、材料名称、规格、数量及领用日期、批准人等，双方需签字认证。9、搞好限额领料考评，节省有奖，超用受罚。五、珍贵物品、易燃、易爆物品治理制度1、珍贵物品、易燃、易爆物品应准时入库，专库专管，加设明显标志， 并、建立严格的限额领退料手续。2、存放易燃、易爆物品的仓库必需和房屋、交通要道、高压线等保持、安全距离，仓库要用砖石砌筑。
6、3、库内要用良好的通风条件和湿度表。门窗应向外开，不要使用透亮玻璃，垫板的铁钉不能外露。照明要用防爆照明设备和专用启封工具，并应有消防设备。库区应设置“严禁烟火”标志。4、有毒物品和危急物品应分别储备在牢靠的专设处所，设指定专人负责，严格治理制度。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5、对有毒或有危急性的废料处理，应在当的公安、卫生气关的指导下进行。6、珍贵物品、易燃、易爆物品的发放有项目部专人审批，并做好记录。六、库存物资盘点检查制度1、每年年底保管员对自己所管物资都要定期盘点一次，并做出明细报表，报上级有关业务部门。2、在盘点中发觉的差错和盈亏，要查明缘由。3、对库存物资保管员
7、每月应进行一次自点。在自点中发觉的盈亏，要准时查明缘由。4、自点自查内容如下：（ 1） 查质量：库存物资的质量是否变化。（ 2） 查数量：帐、卡、物是否一样，单价是否精确。（ 3） 查保管条件：堆垛是否合理和稳固，盖物是否严密，库房有无漏雨，料区有无积水，门窗通风是否良好。（ 4） 查安全：各种安全措施和消防设备是否符合安全要求。（ 5） 查计量工具：磅秤、皮尺是否精确，其他工具是否齐全，使用和保养情形是否良好。六、仓库收发料制度1、收货时应依据运单及有关资料具体核对品名、规格、数量，留意外观检查，如有短缺损坏情形，应当场要求运输部门检查。凡属他方的责任， 应做出具体记录，记录内容与实际情形相
8、符合后方可收货。2、核对证件：入库物资在进行验收前，第一要将供货单位供应的质量证明书或合格证、装箱单、磅码单、发货明细等进行核对，看是否与合同可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结相符。3、数量验收：数量检验要在物资入库时一次进行，应当实行与供货单位一样的计量方法进行验收，以实际检验的数量为实收数。4、质量验收：一般只作外观外形和外观质量检验的物资，可由保管员或验收员自行检查，验收后做好记录。凡需要进行物理、化学试验以检查物资理化特性的，应由特的检验部门加以化验和技术测定，并做出具体鉴定记录。5、对验收中发觉的问题，应准时报有关业务部门。6、物资经过验收合格后应准时办理入库手续，进行
9、登帐、立卡、建档工作，以便精确的反映库存物资动态。7、核对出库凭证：保管员接到出库凭证后，应核对名称、规格、单价等是否精确， 印鉴、单据是否齐全， 有无涂改现象， 检查无误后方可发料。8、备料复核：保管员按出库凭证所列的货物逐项进行备料，备完后要进行复核，以防差错。八、周转材料使用与修理制度1、建立健全周转材料在使用中的各项规章制度，合理使用周转物资，做到不损坏、不丢失、修理准时、保质保量投入周转使用。2、模板使用后，必需准时保养。3、对零星配件必需准时回收。4、建立周转材料的租赁台帐，仔细核对，准时结付。九、仓库治理制度1、建立健全仓库治理制度，严格遵守进发料制度，做到进料按规定验收，按发料
10、单发料，做好明细帐。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2、科学治理，按规格品种分别码放物资。3、做到帐、物、卡相符合。4、做到发料精确快速。5、对特别物品的保管员要做到按其性能分类、分架、分库保管，不得将易燃、易爆危急品与其他物资混放。6、做好季节性预防措施。7、做好物资质量状态的标识。8、保持库房洁净、卫生。9、做好库房的安全防火工作。十、材料节省制度1、加强对物资的计量治理工作，对进场物资严格验收。2、依据施工现场平面图，合理布置物资的存放位置。3、严格操作规程，做到用料合理，下料精确。4、现场设立分拣站，专人负责，将游泳物资准时分拣，回收利用。5、做好材料限额领料工作，严格
11、掌握非工程用料。6、严格执行领发料登记制度，搞好方案用料。7、实行材料节省嘉奖制度。十一、惩罚制度凡违反以上现场材料治理制度的，依据规定酌情进行自罚和惩罚，负责部门主管应负连带责任。1、违反现场材料治理制度而造成现场材料治理纷乱的。2、未执行限额领料制度的。3、由于治理不严而造成材料丢失和损坏的。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -4、由公司检查出问题和失误，责任人不进行自罚，由公司做惩罚。5、违反材料进出入库手续，私自少开、多开或任意涂改的，要全额赔偿并予以辞退，情节严峻的，送交公安部门处理。6、对进场材料
12、不仔细验收，造成经济缺失的，其缺失由其个人赔偿。7、违反操作规程，擅自外借、转租料具造成料具损坏和经济缺失的。8、违反制度，擅自处理费旧料具及包装容器的。9、违反公司制度，以物谋私，给公司造成经济缺失的。10、违反公司规定私拿回扣的，一经发觉要予以辞退，情节严峻的送公安机关处理。附表表 1 5 11 限额领料登记表工程名称年度可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结材料规格日期名称数量数量节超记录单位定额领用节余超支使用领料人班组可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结材料员：保管员：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - -
13、 - - -第 7 页，共 9 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -表 1512 进料进场登记表工程名称：年度可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结序号日期材料规格名称型号单位数量供货检验单位状态收料人备注可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结材料员：保管员：表 1 5 13 现场料具治理检查、整改记录表工程项目部年月日参与检查人员：存在问题（隐患）：整改措施：落实人：复查结论：复查人：记录人：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资
14、料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页，共 9 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -表 15 14竣工工程材料结算报告表工程名称 建筑面积 合同面积 合同指标额实际完成额节超额上报部门签认项目经理：公司经营主管材料部主管：表 15 15 竣工工程材料用量结算汇总表工程名称：建筑面积：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结主要材料名称水泥（例）单位规格t325 级t425 级t525 级实际总用量与方案比节超其中工程用临舍用其他用量单方用量可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结会签栏主管经理项目经理预算主管预 算 员河南五建王新庄污水处理厂项目部可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 9 页，共 9 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载