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1、2022班组工作总结班组工作总结1一、工作仔细负责.敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，听从领导支配， 在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上，努力工作，客服自身困难，仔细细致的巡检，不放过现场任何一个细小的设备缺陷，在发觉问题的同时第一时间通报级组长，避开了设备重大事故的发生。始终以主动的心态对待工作，特殊是#2机组在今年小修期间，连续20多天十二时工作，虽然辛苦但是让我学到了平常设备正常运行时所不能学到的东西。二、技术上专心钻研，理论上仔细学习，努力让自己熟记操作规程;实践上严格遵守运行规程，培育正确的操作实力，保证不发生误操作事故，把工作中遇到的问题和取得的阅历、留意事项
2、随时记录下来，虚心向师傅求教，虽然已独立上岗，但深知要想把运行学问学精学透还须要时间的磨练、学问的积累，按部就班，让自己一天比一天强。在工作之余不忘利用书籍互联网等资源补充自己，让自己视野更开阔，接着充电，补充自己的不足。同时公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬季运行平安意识的不足，组织各班组进行学习，通过组织培训让我意识到了自己技术学问的不足，激励了我以后更加努力的学习。三、实力包括协调实力和处理事故实力.若说“技术”比作“智商”的话，那么“实力”就可比作“情商”，运行亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，实力是活的。工作一年的阅历告知我只有做到活学活用，才能更好地干好工作。
3、四、积累工作阅历，贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的基础上，精益求精，平安运行是首要，还要兼顾经济运行。比如在辅机水质不和的状况下刚好开打排污，使水质在最短时间内达到合格，并联系化学人员刚好对水质进行检验，一旦合格快速关闭辅机水池排污门，保证了机组的平安运行并削减了辅机水的奢侈。五、在一年的工作中也意识到了自身的不足.比如现场设备操作及技术学问的欠缺，有时对平安工作的意识不足等。在以后的学习工作中我要提高自己的学习主动性与主动性，让自己尽快的成长成一名合格的巡检人员，并加强公司对平安规定的学习与认知，从而为机组的平安运行做出努力。班组工作总结2一学期的班务工作结束了，在学校领导和各位老师的帮助
4、支持下，在全班同学的共同努力下，学生的思想素养、行为习惯、学习习惯等方面都有了明显的变更，圆满地完成了本学期的各项工作任务。为了更好地搞好以后的工作，现将本学期的班务工作总结如下。一、进一步加强思想政治教化，造就了良好的班级风气。半年来，我依据学校少先大队的工作安排，针对学生的特点，主动开展以爱国主义教化为主线，以培育学生良好的行为规范和三自实力为突破口的系列教化活动，收到显著成效。首先利用开学之初，借助班会对全体同学进行政治思想教化，结合小学生守则和小学生日常行为规范进行强化教化，使每位学生都能快速地从假期的散漫、生活无规律中转化到正常的的学习生活中;同时，对全体班委成员进行竞选为主的轮换制
5、，激发了学生主动向上的思想意识，形成了团结、务实、主动、争先的良好班风，增加了班级凝合力;再者，结合学生身边的正反事例仔细剖析，分析其是非，总结其教训，吸取其阅历，引导学生进行自我教化，;最终，利用每周一次的升国旗仪式对全班同学进行爱国主义、讲文明、懂礼貌、平安教化，并从学生的一举一动、一言一行入手，使每位学生从小形成良好的行为习惯、文明习惯，为培育新世纪的人才打下了扎实的基础。二、借助学科教学这一阵地对学生进行潜移默化的品德教化，提高了学生的综合品德素养。小学教化主要是养成教化，一个人能否养成良好的行为习惯和高尚的思想品德，关键在于小学阶段的教化。学生良好的思想行为不是一朝一夕形成的，而是通
6、过每一件事，每一项活动，每一节课，长期熏陶才能形成。我着重从抓日常行为规范的养成教化入手，以课堂生活为主体，以常规训练为主线，加强了对学生课堂纪律、常规、礼貌、卫生、劳动等方面的教化。培育学生对学习的责任感和自学、自理、自控的实力，使课堂教学中师生和谐统一地完成各项教学任务。为了提高学生的综合素养，我班实行了多种措施对学生进行教化。主要有以下几个方面：1、班主任仔细协调组织任课老师进行探讨，明确思品教化的重要性，制定出各自的教化措施。2、班主任常常沟通各任课老师沟通看法，确立目标，形成合力，增加教化效果。在各学科课堂，老师利用教材里的生动事例，引导学生进入情境，激发他们的情感，使他们从情中明理
7、，辨别是非，形成正确的人生观，真正地全面提高学生的综合思想素养。3、各任课老师落实教材的学问点，突出教化点。三、接着加强了班级平安教化，周密落实了各项平安措施，防患于未然。四、重视与家长的联系，双向管好孩子。孩子的进步，集体的成长，离不开老师，也离不开家长。为了更好地全面了解学生状况，我通过多种形式与家长建立亲密联系，进行友好交往。本学期接着进行家访、碰头会面对家长介绍一些教化孩子的方法、阅历，举荐一些教化方面的书籍，如“怎样教化子女”、“怎样使你的孩子更聪慧”、“父母必读”等，同时对家长提出要求：为孩子在家里创建良好的学习环境，为孩子做好榜样。通过这些工作，使许多家长重视了对子女的教化，改进
8、了对子女的教化方法，增加了做家长的责任感，收到了较好的效果。五、开展丰富多彩的活班级动，构筑班级教化的平台，让学生多育并举，全面发展。本学期中除了协作学校主动完成各项教化教学工作外，还召开了形式多样的主题班会，如“我是班级小主子”、“凝合集体的爱”(班名、班规、班训，帮困助残捐款83元、向汶川献爱心计190元)“我信任，我行”、“平安伴我行”、“父母的爱”、“一帮一，比同桌”等，针对学生的实际状况进行教化，为形成良好的班风，养成良好的行为习惯、文明卫生习惯奠定了基础。同时还抓住有利时机在班级刚好开展“手拉手”、“优秀作业展览”、“读课外书竞赛”等活动，调动了同学们学习的主动性，使他们增长了课外
9、学问，提高了阅读实力。六、注意了后进生的转化工作：在后进生的转化方面，我分了两类，一种是李芳、王佳玉，仅仅是学习成果差。一种是杨佳伟、刘旭东、汪鹏飞、吕睿等不仅学习成果差;而且行为习惯、纪律方面特差。我针对各自的特点及后进的缘由，常常找他们谈心做思想教化工作，只要是一有时间就对他们进行基础学问生字的听写，并且进行面批面改，在进行强化练习，争取过识字关，其次对症下药，长期不懈地去辅导教化他们，经过和任课老师的不懈的努力，后进生的面缩小了由原来的10个转化成5个。经过全班同学共同努力取得了肯定的成果，但是也还存在有很多的不足之处，比如家访不够刚好，对学困生的转化措施不够得力，另外和其他学科任课老师
10、联系不足，造成学科之间教化上的脱节等问题，当然这也是今后班级教化工作的努力的方向。班组工作总结3一、工作仔细负责敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，听从领导支配，克服各种困难，始终以主动仔细的心态对待工作。特殊是进入冬季供暖期，劳动强度增加，在各种艰难的工作态势中，尽我们所能完善各种运行参数，尽管设备比往年增多了，但巡检设备，保养设备的工作并没有放下，依旧按时检查保养。有时因为锅炉运行中的种种因素而达不到公司的运行要求。我们却迎难而进，主动调整自己的工作思路，抓住重点，极及进行运行高运调整，取得了可喜的成果，在今年的锅炉运行中我们第一个将锅炉负荷提起到120t以上，并得到了公司领
11、导的确定和嘉奖。二、在技术上专心钻研理论上熟记操作规程，在互联网及可得到学习资料的各种途径中找寻相关运行方面的资料；实践上严格遵守运行规程，培育个人独立操作实力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的阅历、留意的事项随时登记来，虚心向专工和领导请教，班员都能达到独立上岗了，但深知要想锅炉专业学透学精，还须要时间的磨练、学问的积累，按部就班，一日才比一日强。即使休假期间，不忘看锅炉专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂锅炉文献，开阔视野，接着充电，希望在岗能以新的专业水准对待工作。三、实力包括协调实力和处理事故实力若说“技术”比作“智商”的话，那么“实力”就可比作
12、“情商”，锅炉专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，实力是活的。在各种突发事故中，我们班组团结如一人，坚决处理，将事故歼灭在萌芽状态，使实发事务最小化。所以推断实力快速精确，活学活用，才能更好地干好工作。四、积累工作阅历贯彻公司“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面，节约每一斤煤，每一滴水，每一度电。我们本着平安运行为首要，兼顾经济运行。五、在平安生产工作中我们加大巡检设备力度、提高设备牢靠性，合理调整锅炉运行方式，确保完成公司下达的各项生产指标。避开人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响外网公司供热和人为责任造成重大事故。六、公司开展了小指标竞赛活动。在劳动竞赛中，我们做到不弄虚做假
13、，以真正的实力与其它班组争取好的名次。新的一年有新的起先，也有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。 所以我们制定了09年的班组工作方向：1、接着钻研锅炉专业技术，提高事故处理实力，争取锅炉运行更平稳，使锅炉负荷在平安、稳定、经济的状况下再上新高。2、干好本职工作的同时，了解其他专业学问，争取早日达到 “全能操作”目标。3、在保障供热的基础之上，向汽机车间供出品质合格的蒸汽。完成公司下达的发电任务，并要超额完成4、接着发挥团结协作精神，强化理念，鞭策自己有更高的相识和发展 。班组工作总结420xx年，在领导正确带领下，无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下，在此向大家回报一
14、下今年的工作内容以及日后的发展方向：一、加强班组建设和管理1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝合力。充分利用例会和班前班后会，传达公司的创业发展方向，使班组成员真正领悟到公司的发展要求、前景和目标，努力向新的方向迈进。2、主动参与单位组织的各项培训。因为班组长的责任干脆影响员工的工作绩效，因此，在10年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组成员的培训与学习，同时增加班组成员团队学习的机会，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。二、狠抓平安管理1、充分利用每天平安例会时间，仔细分析一周来的平安生产状况，将车间发生的平安事故仔细分析总结，吸取阅历，杜绝类似事故的再次发生。2、加强了对班组
15、平安检查力度，完善了岗位责任制，发觉问题刚好通报并限期整改，使平安隐患大大降低，确保了10年的平安生产。三、班组员工叉车技能技术管理得到加强。主动协作平安管理部门对车量的检查，并强化叉车技能的培训，使叉车技能在一次次考核中合格率大大提高，平安隐患现象得到较好限制。四、现场管理得到改善。制定了现场管理区域划分制，并在工作过程中仔细执行，宣扬贯彻“6s”活动，并仔细组织实施，使现场负责区域得到很大的改善。五、个人存在问题：1、平常的工作安排想法不够全面。由于工作的繁杂，在每天的工作中，有一部分都是都是以自己阅历，进行支配工作，安排性太差。这一点我打算这样来解决。首先在每天下班后，要对各项工作进行调
16、度，须要调整工作目标和方向的，提前安排好，并落实将新的工作目标落实到人。其次是刚好与相关部门进行沟通，以便调整工作安排。三是对已经支配的工作在没有特别特别的状况下，在没有完成以前尽可能的不再变更工作安排。2、在平常仍有时出现布置工作后，没有检查、落实，甚至没有进行考核，影响了工作的主动性。因此，在今后的工作中，对已经支配的工作，要善始善终。3、虽然已经在公司工作了多年，但感觉仍没有学会充分利用下属。这一点可能与本人多年的工作习惯和工作作风有关。我应当把一些工作让员工去处理，应当多给员工一些熬炼的机会，提高班组员工工作的主动性和主动性。为切实抓好20xx年班组成员的工作，我将按以下几个方面进行开
17、展工作：1、接着坚持“平安生产，预防为主”的方针，严格根据标准作业的要求进行操作。全面落实平安生产责任制，重点抓好班组管理。接着坚持每周一次的班组车辆平安大检查，对班组每台叉车存在的平安隐患细致排查，发觉问题马上处理。对查出的平安隐患，当作事故对待，根据事故三不放过的原则进行处理。小事当作大事抓，把事故歼灭在萌芽之中。2、仔细落实公司下达的生产任务。依据每个员工个人状况，制定最佳用人方案，确保正常生产人员的配备。3、主动做好现场管理，强化“6s”管理，将“6s”管理制度化，规范化，每星期对班组成员进行不低于二次的检查，将检查结果进行班组内部通报。4、加强自身学习，并仔细注意岗位培训5、做好环境
18、爱护工作。将班组及其班组负责区域环境卫生进行严格严查，净化工作环境。综上所述，在新的一年里，我们在做好各项工作的同时，主动协作公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一支能打硬仗，吃苦耐劳的员工队伍。为创建一只卓越班组共同努力！班组工作总结5时间的脚步却匆忙而过，当我们还没来得及细细观赏旅途风景时，其次学期已在孩子们的欢声笑语中划上了句号。回想这短短的四个月，我们班各位老师同心同德、精诚合作，使本班的各项工作得以顺当完成。记得开学时，孩子们充溢新奇和遐想的情景还历历在目，回首，不知不觉中，接近学期的尾声了。经过了中班一学年的学习和生活，我班的幼儿又前进了一个台阶，看着他们长大，
19、不禁令我们兴奋、骄傲的。中三班像是一个大家庭，班中的孩子在我们三位老师的爱惜下欢乐成长。在孩子们即将完成中班学期学习任务之际，我们班级全体老师坐在一起，比照本学期初制定的班级工作安排，回首所做过的工作，共同总结阅历，反思不足，详细总结如下：现就这一学期来我们开展的详细工作做以总结。天气异样改变的三月，让我们呼吸到别样簇新的空气，让我感受到许多暖和，许多帮助，许多许多支持与激励时间的脚步却匆忙而过，当我们还没来得及细细观赏旅途风景时，其次学期已在孩子们的欢声笑语中划上了句号。回想这短短的四个月，我们班各位老师同心同德、精诚合作，使本班的各项工作得以顺当完成。记得开学时，孩子们充溢新奇和遐想的情景
20、还历历在目，回首，不知不觉中，接近学期的尾声了。经过了中班一学年的学习和生活，我班的幼儿又前进了一个台阶，看着他们长大，不禁令我们兴奋、骄傲的。本学期，本班幼儿32人有新插班小挚友4人，我们在开学一时对四个小挚友的家庭进行了家访，并仔细的做了入园后一段时间的反馈，使四名小挚友能够顺当的适应幼儿园的生活。就在开学初我们主动的策划本学期的发展目标，和班内老师携手并进的时候，班内出现了很大的改变，孩子们喜爱的张老师调走了。这在开学初期给整个中三班带来了较大的压力，稳定家长的心情，保证孩子们的健康和谐发展成为那两个星期的首要职责。班内的党员老师发挥着她的先进性，静默的协作着我精彩的完成各项工作。那两周
21、中，我们彼此默契，相互补抬，记得每一个中午我们未曾休息，进行电子板家园之窗的书写，向幼儿园网站进行上传，并坚持向XXXX邮箱进行上传幼儿的照片，活动纪实，活动反馈。和家长沟通。Honeyclass的邮箱中经验了中三班两个学期的大小活动，记载了孩子们的欢声笑语，上传照片近百张，上传文件近百条，得到了家长的好评与认可！记得在那几个中午，我和曹老师为幼儿早操制作着材料，在进行早操熬炼的第一时间让孩子们运用上了新器械，又一次在家长面前赢得了信任，并在早操竞赛中连续第三次获得第一名的成果得到了在做老师们的认可。就在班内没人的时候从不须要我操劳的家里妈妈须要做手术，刚刚接手中班组组长工作，遇到班内老师临时
22、调动，我深深的知道双语这个时候更加的须要我。记得老妈手术当天我请了半天的假，来到她的窗前看着那张惨白的脸，心里不禁有种酸酸的味道的，当老妈在手术室里的时候我才知道，她前一天晚上洗肠八次，折腾的这个人都快虚脱了。我想每一个母亲都疼爱自己的孩子，她知道开学初工作上的困难，她希望自己的孩子不断努力，进步！从那天后，白天我扎在班内帮助可爱活泼的娜娜如何带班，如何成为孩子们喜爱的老师，经验一天的滚班后来到医院陪伴从没有一句要求的妈妈。我和我爸就倒着轮番看护我妈，每天早晨6：30 老爸来医院替我的班，我坐上汽车来幼儿园上班。一天一天的我只想在这里感谢爸爸妈妈对我静默的激励，感谢曹老师、李老师和娜娜老师的协
23、作，感谢燕子，亚红和在座姐妹班老师们的支持。感谢你们！是你们的帮助让我在困难的时候能够坚守在这个地方没有倒下。我想在我长大的同时，会权衡事物的时候，中三班的全体都在一起长大。孩子们长大，曹老师渐入佳境，娜娜步入角色，加之我们班新换一个外教，一个很nice的大男孩，一切都似乎旭日待发一样，这是个很让人难忘的初春，和孩子们一起长大的初春。班组工作总结6两年来，本班紧密围绕公司生产经营任务，细心组织日常生产，以保证装置操作平安平稳率为首要任务，狠抓各项平安生产指标，坚固树立“直线责任、属地管理”等先进理念，主动开展hse体系建设和“五型”班组创建活动，不断提高员工的综合素养和班组整体水平，为实现全年
24、生产任务打下坚实基础，班组工作总结。一、狠抓平安生产 推动hse建设两年来，本班接着以hse体系建设为契机，坚固树立“平安第一、环保优先、以人为本”的理念，坚持开展以“查隐患、堵漏洞、反三违”为主要内容的隐患排查活动，深度强化班组执行力，扎实开展班组平安生产。严格执行公司各项规章制度，落实岗位平安生产责任制，并根据生产受控要求，强“三基”，反“三违”，狠抓平安生产死角，发觉问题刚好上报处理，杜绝生产事故的发生;对重点部位实行加大巡检力度、提高排凝频次等措施，确保蒸汽、除盐水、压缩空气、氮气的高效平稳供应。为协作公司4月份含酸油改造项目的有序进行，班组党员领先垂范，仔细疏通流程，针对小修中遇到的
25、难题，提前进行分级汇总，使每一项消缺工作都落实到专人，明确属地职责，强化平安监督，严把施工质量关，确保消缺工作顺当完成，并组织员工根据生产运行处要求平安平稳完成装置开停工任务。主动开展日常工作中的pha、jcc，加大属地管理力度，抓好风险识别工作，并且针对天气突变、单电源运行、雨季冬季这类特别时期，做好各类平安防范工作，汛季加强各岗位防洪防汛措施，反复开展停晃电应急演练，做好应急打算工作;冬季狠抓防冻凝工作，协作车间做好保温工作，加大泄露点排查力度，增加巡检次数，为平安生产营造一个良好的氛围。加强各岗位巡检力度，强化细化岗位责任分工，巡检过程仔细细致，检查到位，不疏于形式，做到“早发觉、早上报
26、、早处理”，今年本班多次发觉事故隐患并刚好解除：XX年12月19日，边丽哲巡检时发觉106泵有味，联系车间停泵检查并处理;今年1月27日，油泵停运，发觉刚好处理;5月18日，孙恩丽、程秀研在巡检中发觉回用水1#风机故障，刚好上报处理;8月2日，因液位计失灵，生水罐抽空，刚好发觉处理;10月9日，王晓元在巡检中发觉水处理盐酸计量罐渗酸，刚好上报处理;高温凝聚水开工期间，段明泽发觉机泵接地不合格，刚好处理，热水站开工时，他又发觉201b泵漏油，处理刚好，避开了一次事故。二、主动组织培训 提高技能素养结合公司“xx”发展规划，加强形势任务教化，引导班员认清公司当前面临的机遇与挑战，明确今后一个时期的
27、总体发展目标和工作方向。加强“一岗一单、一人一单”式培训，围绕设备新增和改进状况，进一步完善不同层次、不同岗位培训的需求，并将培训重点放在关键岗位和问题设备上，强化培训效果评估和考核测试，提高培训的针对性和实效性，同时在班组中推行“每天半小时培训法”，将生产学问量化分解，使学习内容与生产实际敏捷地结合在一起，强化员工实际学问驾驭实力，使每位员工都能娴熟驾驭本岗位生产学问和操作技能，熟知各项应急预案，确保员工100%持证上岗，100%驾驭应知应会的操作学问和技能，100%参与培训学习考试，考试合格率100%。组织员工参与公司举办的各类培训班，有关乎员工日常生产的“压力容器培训”，有引导员工思想方
28、向的“四项制度学习”，还有与员工生命休戚相关的“应急救生培训”，这些培训都从不同层面为员工解读了平安的重要性，让员工进一步强化平安生产意识，驾驭相关平安常识。深化学习传达大庆精神铁人精神，用“三老四严”“四个一样”来强化班组队伍自身建设，提高员工的思想政治觉悟，并学会正确相识现状，努力查找问题和差距，统一思想，凝合力气，在班组内营造良好的学习氛围，工作总结班组工作总结。主动开展岗位练兵和技术比武，让员工娴熟驾驭专业学问，并将现场实际操作与理论学问融会贯穿，学会正确运用消防器材和呼吸器，对活动中出现的盲点进行刚好总结和分类梳理，进一步提升员工队伍综合素养和应急实力，确保生产操作的规范化和程序化。
29、三、规范现场管理 加强平稳受控加强设备现场精细化管理，加大现场状况通报监督力度，不留死角，做到“发觉问题，刚好上报”，坚决订正“低老坏”现象，主动检查身边设备的平安状况，改正自身不良习惯，开展“跑、冒、滴、漏”专项治理，推动现场规范化和标准化。两年来，本班进一步加大现场管理力度，根据公司生产受控和6s要求，严格规范员工在岗期间着装和手机运用状况，坚决杜绝烟火等违禁物品，根据“清洁、整齐、规范”的原则，将现场物品用具摆放规整。轮休期间仔细执行公司作息时间规定，杜绝“早睡晚起”，严格执行公司反违章六大禁令，进一步规范员工的平安行为，提高员工的平安意识。严格落实作业许可管理制度，仔细核对各类票据申请
30、、办理、关闭和延期的执行状况，规范作业许可票据内容的填写，做到“谁签字、谁负责”，层层监护到位，并且全员参加危害识别和风险评估，加强对关键装置、重点部位和危急点源的检查监控，避开事故发生。严格执行车间装置运行计算机监盘管理规定，加强设备监控力度，防止压力出现较大波动，影响生产，每班做好平安生产记录和监测记录，各工艺参数点和测温测震点的数据都刚好、精确、内容完整，合格率100%，确保生产平稳受控。狠抓承包商管理，进一步强化现场监护人的履职责任，尽到属地管理者应尽的职责，重点监督施工作业现场票据完备状况、风险限制措施是否有效落实、施工人员是否存在“三违”现象，时刻绷紧平安弦，为施工现场营造良好的平
31、安监护氛围。四、开展各类活动 构建和谐班组接着深化开展“五型”班组创建活动，从班组平安入手，加强各方面专业学问学习，创建“清洁环保健康”的工作环境，围绕“节能降耗、平安生产”，提出切实可行的合理化建议，主动开展各类平安生产，降低能耗，着力加强和谐班组建设，全面提升班组队伍的综合素养和管理水平。两年来，本班组织员工主动参与各类平安竞赛，员工们在竞赛中表现主动踊跃，成果优秀，这些活动的开展，在短时间内弥补了员工的技能不足，增加了员工的素养实力，并在班组内形成了互学互助的良好氛围。仔细进行平安宣教工作，每个班前接班会都进行平安材料学习、平安阅历共享，班后做好平安总结，每周进行平安评比，每月按时完成班
32、组平安板报，并包揽车间全年参展宣扬板报，多次获奖;主动协作公司“平安文化提高年”活动，广泛开展读书活动，通过读书和思索，开阔员工视野，培育员工好读喜钻的良好习惯;同时加大私家车的平安宣贯力度，利用培训学习和平安阅历共享，让员工切身感受到车祸的危害性和平安带的重要性，通过亲情教化将交通平安管理延长到每个家庭。关切员工生活，稳定员工队伍，刚好了解员工最新状况，平常通过闲聊拉家常等方式加强与班组成员的沟通，既解决日常工作中的琐碎问题，又促进工作的顺当开展，使大家都能以工作为重，心往一处想，劲往一处使，增加了班组的凝合力和战斗力;今年本班今年多次探望慰问员工家属，关注困难员工，了解他们的实际状况，努力
33、做好员工的福利工作，为员工排忧解难，定期开展送暖和活动，让员工有了进一步的归属感。主动组织员工开展文体活动，按时参与公司举办的各类文化培训班，不断丰富员工业余文化生活，提高员工的生活品质。6月份公司硬笔书法竞赛获优秀奖;7月份建党90周年书法展参展;两年来，本班围绕创新、平安、清洁、和谐的理念，切实抓好班组自身hse体系建设，进一步夯实班组基础管理工作，扎实有效开展“五型”班组创建活动，让全体员工更加明确自己的目标和责任，从而推动班组基础建设不断迈上新台阶，为公司今后的发展做出新的贡献。班组工作总结7时间如梭，xx年很快就要过去了，即将迎来崭新的xx年，在这新旧交织的季节里，我内心不禁感慨万千
34、。回首过去的一年，首先要诚心的感谢站领导在工作上给我指明白正确的方向，其次要感谢同事们在平常的工作中给了我大力的.支持，让我有信念和动力做好班组的各项工作。我们收费一班，一共14名员工。我们是一个团结的队伍，我们是一个优秀的集体，是一个努力团队。我们在一起一同为了一个目标而努力，就是要把收费工作给做好，努力成为最优秀的班集体。我们坚决拥护站领导，仔细的完成领导交办的各项工作和任务。遵守国家法律法规和公司以及站部制定的各项规章制度，在收费征收工作中做到应征不免，应免不征。仔细履行岗位职责，尽心尽责完成本职工作。对今年的工作经过一番思索，现在从以下几个方面对这一年的工作进行总结，这一年我们班从文明
35、服务、岗上纪律、收费业务、打击逃费的车辆、文明创建、员工思想动态、等方面为重点绽开工作的。一、文明服务收费站是最能体现优质文明服务的地方，我们是窗口单位，我们每天服务于广阔的司乘挚友。我们的一言一行、一举一动随时随地的呈现高速马路的形象。关于优质的文明服务，站部也特别重视，对每一个手势、每一个动作、文明用语、微笑服务、落实到个人，要求每一名员工都能自觉按到要求做好。我们雷锋班每一名员工首先从思想上都能高度重视，都能根据公司及站部的要求严格要求自己。从迎宾手势微笑服务唱收唱付转身目送。我们在文明服务上热忱与真心，以诚待人。用最真诚的微笑和最诚心的祝愿，送给南来北往的司乘人员。我们的优质服务的到了
36、广阔司乘人员的高度认可，不仅每天都有司乘人员当面赞扬。还多次收到感谢信，以及96777表扬。在站部也多次被授予先进班组的光荣称号。对于这些我们并没有满意，我们要求做的更好，要让每一位过往的司乘挚友都赞扬我们的服务的好，给他们留下最美妙的印象。二、岗上纪律班组对岗上要求是特别严格的，首先仔细学习各项规章制度、收费员百分制考核方法，以准军事化的标准严格要求。其次从小事做起、从细微环节抓起、杜绝岗上各类违纪违规现象的发生、不做与工作无关的事情。三、收费业务收费业务技能是每一个收费员都应当熟识驾驭的，收费业务的好坏干脆影响收费工作的顺当开展。我们在收费业务方面仔细学习，刻苦专研，学习各类收费业务学问，
37、熟识驾驭各类收费征收政策，努力提高特情处理实力，保证收费道口的畅通。不仅如此我班还每月定期带领组员练习点钞、点卡、还出关于收费的业务试卷，通过多种形式多种方法努力提高大家的收费业务技能。四、打击逃费的车辆班组今年对利用各种方法逃费的车辆进行的严厉的打击，为公司削减经济损失。特殊是今年增加绿色通道， 绿色通道的意义是什么，总的一句话为了就是稳定物价，稳定消费价格总水平，保障人民群众最基本的生活。但在今年的查验的过程中发觉许多不法司机受利益的驱使假冒绿色通道偷逃通行费。假如不仔细的检查，不仔细的把关，就会被那些弄虚作假的车辆，蒙混过关，有司乘之机。也会一传十，十传百，会有更多的司机弄虚作假，冒充绿
38、色通道。这对我们正常通行费的征收会有很大的损失，而且会严峻影响正常的市场秩序，打乱正常供求关系，造成不正值的竞争等众多不利之处，给国家造成重大的难以估量的损失。所以对绿色通道的检查就要特别的仔细，严格的把关。在今年打击这类车辆应当说还是取得了肯定的成果，狠狠的打击了偷逃通行费车辆的嚣张气焰。在今后的工作中我也会带领大家努力钻研业务，刻苦学习，发觉新的问题，杜绝利用各种方法逃费的现象发生，为高速马路通行费正常征收做出贡献。五、文明创建班组文明创建工作始终以来都进行的绘声绘色，从xx年一开站到现在就把文明创建工作放在重要的位置，我们先后开展了，虎凤蝶行动、义买报纸活动、长期关爱脑瘫儿童、探望孤寡老
39、人和家庭困难的人，为灾区儿童捐书，探望了明心幼儿园患有自闭症的小挚友们等等，今年我们照旧多次探望了我们长期资助脑瘫儿童王鹏小挚友给他送去了我们的爱心。我们的爱心的活动得到了社会的广泛好评，被东方卫报、扬子晚报、金陵晚报多家媒体多次报道。我们的爱心活动让更多的人知道了宁杭高速，知道南京站有这么一个雷锋班，一个光荣而又优秀的集体。文明创建活动我们雷锋班还会一如既往做下去，我们的爱心奉献也会始终持续下去，尽我们最大的努力去帮助须要帮助的人。六、员工思想动态我始终认为班长是为班组员工服务的。一方面，我以身作则，根据各项规章制度，高标准的要求他们，对一切违规操作、不合理操作刚好订正制止，严格限制；另一方
40、面，关切爱惜班组成员，满意他们提出的合理要求。平常也多和班组员工聊闲聊、多组织班组集体活动、通过良好的沟通，了解员工的思想动态。团结互助，先人后己，同舟共济，共度难关。创建班组有一个和谐的气氛，和班组员工共同努力把各项工作给完成好。一个人的力气是渺小的，但集体的力气是无限巨大的。而我的工作就是发觉每一名员工的优点，发挥他们的潜力，带好这个优秀的团队。调动起每一名员工的工作主动性，把大家都凝合到一起，同心协力勇攀高峰。班组员工也深深知道这一点，一切以班组利益为重。xx年班组在全体员工的共同努力下取得肯定的成果，但也存在着很多不足之处，这须要我们去总结、去探讨、去改正。xx年即将来临我会严格要求自
41、己，以身作则，带领全班员工带领我们雷锋班有安排、有目标把各项工作给完成好，为高速马路事业添砖加瓦。班组工作总结8伴随着新年钟声的接近，我们依依惜别了任务繁重，硕果累累的XX年，满怀热忱的迎来了光明绚丽、充溢希望的20xx年，在这年终岁尾之际，现对过去一年的班组工作汇报如下：一、平安是电力行业生产的基础，平安为了生产，生产必需平安也是每个人耳熟能详的口号。作为生产一线的运行人员，则肩负着重要使命。每年一月制定平安生产目标，部门与班组之间签定平安生产责任书，然后再分解平安生产目标到个人，由值长与值班员之间再签定平安生产责任书，做到下级对上级负责，人人都明确知道自己的平安生产目标和责任。二、在培训学
42、习方面：抓好职工培训，切实提高员工素养。只有整个班组提高，工作才有牢靠保证，为此培训工作放在重要位置常抓不懈。本着缺什么，学什么，少什么，补什么，理论联系实际的培训原则，落实各项培训安排。每月进行一次平安培训学习，学习安规，技术问答，操作票就地考问，系统图与就地比照学习，订正班组成员不正确学习方法和内容。近几年设备改造步伐快，新设备上马投运快，对新设备的性能、原理、特点、运行留意事项、事故处理原则等的真正驾驭，班组成员须要有一个过程，所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面，不能满意先驾驭后投运的要求。同时，设备改造后运行现场的图纸未能刚好更改，一些协助设备的改造或异动程序不规范，也给运行
43、平安生产工作埋下隐患。为此值班员对于自己没有把握的操作，刚好向专工请教，驾驭最佳的方法，这样工作效率有很大的提高，既熟识设备结构，又提高自身水平。仔细监盘，快速反应，对一些带缺陷的运行设备做到重点监视，刚好发觉不正常运行状况刚好调整。对于运行存在的较大问题，组织专人专题进行探讨，拿出详细措施，专人负责落实。做到四不放过，不断总结阅历教训，努力提高业务水平。由于本值主操年龄偏大，副操较小。支配副操和巡检轮番做盘，在主操的监护下进行一些基本操作，如升降负荷汽温调整，启停制粉系统，热网调整等，使副操和巡检有机会得到熬炼，熟识画面，当突发事故时，能有人上盘调整，主操帮助副操和巡检在监盘时总结不同负荷不
44、同状态下机组调整目标。支配副操进行跨专业学习，目前主操一人达到其次专业的操作学习;副操已有三人驾驭其次专业的操作学习。下一步还要加大对第三专业的培训力度尽快达到全能要求。三、在工作实力的方面：平常工作注意用行动说话，以身作则，细致视察每位班员的性格特点，对症下药，坚持以人为本，发觉问题严格根据制度执行，坚持用制度约束自律班组全体成员，工作目标明确，在惊慌的工作之余，主动加强班组建设，平常多沟通多沟通，打造一个业务全面，工作热忱高涨的班组。作为一名值长，对班组成员充分做到察人之长，用人之长，聚人之长，展人之长，充分发挥班组成员的主观能动性及工作主动性，提高了班组的整体素养。四、在勤勉带头的方面：
45、作为班组的领头雁，值长的一言一行都是标杆，做到了事业心、责任心强，奋勉进取，看法主动，一心扑在工作上，工作非常勤勉，兢兢业业，任劳任怨，带领班员主动参与各项力所能及的集体活动，协作公司和发电部两次对身患重病杨友茂同志捐款，主动发扬了一方有难，八方支援的精神，伸出救济之手，扶危济困。由此可见班组作为企业的最基本细胞，非常重要，班组的建设关系到企业的兴盛发达，一年来作为发电运行部的一个基层班组，做到了带领全体班员努力的提高自己，严格要求自己，以使自己更快的适应社会发展的形势。五、在工作成果的方面：班组工作取得了长足的进步，由于工作思路清楚，讲究工作方法，效率较高，常常提出合理化建议，从过去的一年看
46、，自己在发电运行部领导和全体班员的帮助下，很好的协调了与检修，燃除等有关部门的关系，核算有关报表无差错和误差，带领全体班员能按时完成或提前完成领导交办的工作，工作成果比较突出，效果良好!六、在须要改进的方面：由于本人对班组某些突发事务还有些措手不及，考虑问题有时候欠周到和稳妥，显得不够成熟和稳重!通过过去一年的努力，班组工作在耐性和细心的程度及工作的合理支配方面得到了熬炼，全体成员学会了在繁忙中找条理，在困难中找希望!展望邻近的20xx年，我们班组全体成员会更加努力，仔细负责的对待每一项工作，信任我们会更好的完成公司和发电运行部的各项新任务，迎接更新更严峻的挑战!班组工作总结920xx年，检修
47、车间在各级领导的亲切关怀和帮助下，严格落实公司“四会”精神和平安工作专题会精神为指导，切实抓好“两纪一化”，不断夯实平安基础，紧紧围绕20xx年沙蔚铁路运营指挥部的工作要点，不断促进检修工作的标准化、规范化，全面开展好各类活动，圆满完成了20xx年既定工作目标。一、生产任务完成状况：（截止11月26日）检修车间共计完成自主小修2台次、自主辅修5台次，机车临碎修330台次，完成机车大件修24件，（沙蔚指机车自主辅修1台次，零碎修60台次，大件修3件）。二、平安生产状况：在生产中，检修车间始终把平安工作放在首位，一如既住的坚持“平安第一、预防为主”的生产作业方针，狠抓作业平安，人身平安，设备平安，
48、使平安工作始终保持了平稳发展势头，针对检修库大顶窗户玻璃掉落的隐患，车间刚好报告上级，在车间配备了专供领导检查平安帽，顺当实现了车间上半年年无事故苗子，无任何责任事故，详细做了以下几方面工作：1、坚持实行好机辆段、检修车间制定的各项规章制和管理方法。加大抽查和夜查力度；20xx年上半年共计抽查16次，添乘机车11次，发觉各类问题4起；刚好进行了指出，对当事人进行了教化；违返各类规章的按章进行的惩罚。2、加大平安教化培训力度，坚固树立“平安第一、预防为主”的思想，有针对性开展事故案例学习、切实增加防范事故的实力。上级下发的各类文件，刚好精确的传达给每一位员工，为平安生产供应强有力的思想保障。3、仔细深化开展好各类平安活动活动，进一步强化全员的平安