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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 烧结厂四月份工作总结四 月 份 我 厂 烧 结 工 程 在 面 临 前 期 工 程 滞 后 、三 月 初 开 工 后 气 候 较 为 严 寒 及 各 施 工 队 伍 人 员 严 重 不 足 等 不 利 条 件 下 , 客 服 了 重 重 困 难 于 3月 中 旬 按 我 厂 内 部 既 定 计 划 按 时 组 织 烧 结 主 体 设 备 单 体 试 车 、联 动 试 车 等 各 项 工 作 ,做 到 了 设 备 联 动 试 车 于 4月 初 全 部 结 束 , 点 火 炉 烘 炉 工 作 于 4月 6日 顺 利 完 成 , 保 证 了 4月 8
2、日 上 午 十 点 我 厂 一 期 烧 结 机 顺 利 投 产 , 较 公 司 原 定 4月 13 日 投 产 计 划 提 前 5天 开 始 生 产 ；4月 份 我 厂 共 计 生 产 烧 结 矿 30701 吨 , 烧 结 机 利 用 系 数 全 月 平 均 为0.7t/ .h ）, 烧 结 机 作 业 率 自 生 产 以 来 全 月 完 成 73.69% , 全 月 故 障 时 间 达 到 55.64 小 时 , 故 障 率 占 到 20.85% ； 质 量 方 面 烧 结 矿 全 铁 全 月 平 均 为 54.53% , FeO 平 均 数 全 月 为 11.32% , MgO含 量 全
3、 月 达 2.59% , 烧 结 矿 R2全 月 平 均 为 1.83 ；回 顾 四 月 份 投 产 至 今 , 生 产 中 存 在 主 要 问 题 有 以 下 几 个 方 面 ：1、 设 备 运 行 不 正 常 、 故 障 频 发 、 作 业 率 较 低 是 制 约 烧 结 生 产 能 力 的 主 要 问 题 之 一 ,4月 份 我 厂 烧 结 机 实 际 作 业 率 仅 为 73.69% ,较 设 计 水 平 90.4% 差 距 仍 很 大 ,其 中 设 备 故 障 时 间 全 月 达 55.64h,占 到 全 月 故 障 时 间 的 50.54% ；这 当 中 集 中 表 现在 出 来
4、反 应 在 翻 车 机 故 障 次 数 全 月 达 36 次 ,故 障 时 间 为 32.43h,回 车 机 及 冷 筛 筛 板 故 障 影 响 停 机 全 月 达 6.82h , 电 气 故 障 时 间 , 如 煤 气 影 响 , 因 我 公 司 高 炉 煤 气 并 用 作 业 , 如 有 一 座 高 炉 休 风 或 换 套 , 都 能 直 接 影 响 我 烧 结 厂 生 产 即 质 量 , 例 7 月 份 外 因 停 煤 气 1076 分 钟 ,单 月 产 量 以 突 破 10 万 吨 以 上 ；烧 结 在 冶 金 行 业 中 是 以 风 为 岗 ,以 稳 定 的 作 业 率 来 完 成
5、各 项 任 务 的 ,但 在 我 厂 因 煤 气 压 力 低 或 无 煤 气 导 致 单 月 或 全 年 实 际 作 业 率 偏 低 ,在 生 产 过 程 中 ,常 常 开 机 停 机 ,因 烧 结 原 料 系 统 上 料 系 统 流 程 长 ,有 时 上 料 未 到 烧 结 台 车 时 又 因 煤 气 压 力 低 又 不 得 再 次 停 料 ；像 这 种 情 况 在 日 常 作 业 时 常 常 发 生 ,直 接 导 致 机 速 放 慢 ,产 量 低 ；内 部 返 矿 循 环 量 大 , 有 时 占 50%-60%左 右 , 配 料 量 加 不 起 来 , 仍 直 接 导 致 烧 结 矿 质
6、量 差 等 ； 再 就 是 在 设 备 运 行 中 ,本 身 我 们 在 前 半 年 中 ,也 存 在 一 些 重 要 操 作 上 失 误 ,因 试 开 机 以 来 烧 结 人 员 配 置 上 参 差 不 齐 ,全 员 技 能 偏 低 各 方 面 素 质 差 ,入 厂 员 工 大 多 是 附 近 村 民 ,平 时 以 务 农 为 生 ,突 然 间 来 厂 工 作 ,对 各 设 备 性 能 ,操 作 是 两 眼 一 摸 黑 ,更 别 提 职 业 技 能 知 识 等 问 题 ,加 之 以 往 在 家 务 农 养 成 懒 散 习 惯 ,不 能 尽 快 进 入 到 各 自 工 作 中 去 ,另 一 方
7、 面 入 厂 员 工 文 化 素 养 低 ,平 均 年 龄 在 50-55 岁 左 右 ,多 数 中 小 学 文 凭 ,接 受 专 业 技 能 差 , 导 致 在 前 两 个 季 度 设 备 事 故 不 断 发 生 , 如 2月 3日 下 午 14 ： 20 烧 -1 -2 皮 带 起 火 , 是 因 配 煤 量 过 大 , 到 烧 结 过 后 到 环 冷 机 上 二 次 燃 烧 , 加 上 值 班 班 长 业 务 不 熟 练 ,导 致 两 条 皮 带 全 部 烧 掉 ,停 机 25 小 时 抢 修 处 理 ；再 就 是 成 -3 机 头 下 料 斗 堵 料 停 机 频 繁 ,因 下 料 直
8、接 运 往 高 炉 原 料 皮 带 上 ,互 相 缺 少 沟 通 联 系 ,时 有 因 高 炉 料 仓 满 ,停 皮 带 翻 版 不 及 时 造 成 堵 料 停 机 ；再 如 环 冷 机 下 料 斗 从 设 计 上 就 是 刮 板 联 斗 机 ,因 下 料 时 常 有 棚 料 现 象 ,员 工 劳 动 强 度 特 别 大 加 之 损 坏 后 维 修 时 间 长 ,员 工 长 期 导 致 思 想 懒 散 ；又 如 烧 结 机 台 车 问 题 ,也 是 在 前 两 季 度 连 续 出 现 三 次 停 机 不 转 问 题 , 3月 4号 下 午 5点 多 , 有 煤 气 后 , 在 开 机 生 产
9、时 烧 结 机 突名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 然 停 止 ,在 排 查 中 发 现 烧 结 机 台 车 在 机 尾 回 车 道 上 卡 住 机 架 ,后 经 仔 细 检 查 发 现 一 台 烧 结 机 台 车 从 中 折 断 , 后 停 机 抢 修 处 理 5小 时 , 这 次 事 故 分 析 是 台 车 本 身 就 有 裂 缝 ,属 于 设 备 本 身 有 问 题 ；后 两 次 也 是 因 没 煤 气 停 机 后 再 开 机 时 发 现 台 车 转 不 动 ,后 检 查 发 现 在 点 火 器 下 台 车 因
10、 抽 风 时 间 过 长 导 致 台 车 塌 ,更 换 时 间 长 处 理 困 难 ,这 些 事 故 都 是 严 重 的 生 产 事 故 ,频 繁 发 生 ,都 是 严 重 制 压 正 常 生 产 ,分 析 原 因 仍 都 是 责 任 心 差 ,对 工 作 不 负 责 ,其 中 我 是 负 主 要 责 任 的 ,言 传 身 教 做 的 仍 不 够 ,管 理 上 仍 有 所 欠 缺 ；在 后 两 季 度 中 ,我 们 通 过 制 定 一 些 相 关 的 制 度 ,对 员 工 也 加 强 各 方 面 业 务 技 能 培 训 ,现 阶 段 以 有 所 提 高 ；总 合 这 些 因 素 都 是 产 量
11、 不 达 产 的 主 要 原 因 ；二 、 指 标 情 况全 年 生 产 的 7 个 月 份 , 平 均 R ：68.9% 品 位 稳 定 率 ：86.1% 强 度 ：70.6% 返 粉 ：15.19% ； 从 以 上 指 标 看 与 公 司 下 达 的 指 标 任 务 仍 是 有 一 定 的 差 距 ,主 要 是 上 两 季 度 原 料 料 杂 ,品 种 多 ,在 配 比 使 用 中 物 料 化 学 成 分 变 化 快 ,波 动 大 ,造 成 操 作 上 的 波 动 ,另 一 方 面 ,由 于 操 作 规 范 程 度 低 ,调 节 不 及 时 造 成 烧结 的 不 稳 定 ,特 别 是3 月
12、 份 和 四 月 份R 均 不 到60% ,其 他 方 面 因 配 料 地 沟 设备 影 响 ,在 今 年 一 、二 季 度 中 存 在 圆 盘 皮 带 称 不 准 问 题 ,物 料 下 不 准 ,加 之 员 工 职 业 技 能 低 ,跑 盘 不 勤 ,也 是 指 标 未 达 标 的 主 要 原 因 ；强 度 方 面 ：前 半 年 基 本 能 达 到 指 标 要 求 ；但 进 入 后 两 季 度 ,因 为 料 物 变 化 ,在 生 产 使 用 中 ,大 量 配 加 外 粉（ 奥 粉 、 印 粉 ）, 导 致 生 产 中 出 现 烧 损 大 , 燃 耗 高 ； 以 混 合 料 水 分 波 动 为
13、 例 , 在 外 粉 中 ,奥 粉 内 含 内 结 晶 水 多 到 一 混 加 水 时 ,仅 靠 肉 眼 判 断 ,难 以 分 辨 水 份 大 水 ,而 实 际 已 影 响 烧 结 机 的 稳 定 运 行 ,造 成 烧 结 控 制 不 当 ,又 而 造 成 返 矿 恶 性 循 环（ 在 6 月 份 开 机 后 , 供 一 炼 小 高 炉 吃 烧 结 2 季 度 前 返 矿 量 一 般 控 制 在 10% 以 回 ；矿 ,因 为 两 分 厂 距 离 远 ,来 回 通 过 汽 车 倒 用 ,导 致 返 粉 量 上 升 到 16%-18% 左 右 ,另 一 方 面 原 料 结 构 也 发 生 大 的
14、 变 化 ,采 购 外 粉 多 ,品 种 多 ；在 烧 结 过 程 中 ,根 据 公 司 对 R 的 要 求 又 偏 低 , 也 是 返 粉 量 上 升 的 次 要 原 因 ） 后 经 过 在 烧 结 机 上 每 班 不 少 于 四 次 水 份 抽 查 , 通 过 长 时 间 操 作 , 现 基 本 能 掌 握 ；三 、 设 备 情 况分 厂 对 两 台 烧 结 机 各 系 统 设 备 都 做 到 了 明 细 档 案 , 做 到 了 有 备 检 查 , 通 过 近 一 年 时 间 运 行 仍 有 不 顺 不 完 善 状 态 ,现 整 逐 步 精 细 化 分 解 落 实 ；在 所 有 设 备 上
15、 我 们 维 电 修 负 责 人 都 做 到 了 层 层 分 解 ,责 任 落 实 到 人 ,制 定 点 巡 检 制 度 ,对 发 现 的 问 题 ,记 录 在 案 ,及 时 整 改 ；不 把 发 现 的 问 题 隐 患 推 到 明 日 ；为 生 产 运 行 提 供 了 有 力 的 保 障 ；为 生 产 真 正 起 到 了 保 驾 护 航 的 作 用 ！在 技 能 整 改 中 ,通 过 我 们 维 电 修 人 员 的 辛 勤 劳 作 , 对 两 台 烧 结 机 不 完 善 的 都 基 本 处 理 ；例 ： 配-2 皮 带 机 尾 因 条 件 环 境 污 染 严 重 , 员 工 不 能 上 岗
16、, 通 过 厂 领 导 调研 ,采 取 了 很 多 方 法 来 改 进 ,最 终 把 问 题 处 理 ,改 善 机 尾 工 作 环 境 为 员 工 创 造 了 一 个 干 净 的 条 件 ；再 就 是 环 冷 机 、链 板 机 长 期 出 现 问 题 影 响 正 常 生 产 即 浪 费 人 力 、物 力 ,仍 不 达 产 ；也 是 通 过 走 出 去 引 进 来 办 法 ,通 过 去 龙 凤 山 铁 厂 ,普 阳 铁 厂 参 观 学 习 ,回 来 后 改 为 梯 形 下 料 斗 ；直 接 落 料 到 皮 带 上 ,现 已 不 在 出 现 长 时 间 棚 料名师归纳总结 堵 料 现 象 , 大
17、大 减 少 员 工 们 的 劳 动 强 度 ； 冷-3 皮 带 在 最 初 设 计 时 为9m , 长第 2 页,共 4 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 期 以 来 存 在 铲 车 端 料 不 及 时 埋 皮 带 、电 滚 筒 打 滑 等 问 题 ,后 在 维 修 负 责 人 带 领 下通 过 厂 部 领 导 同 意 , 加 班 加 点 的 把 皮 带 重 新 制 成 一 条40 多 米 的 皮 带 , 大 大 提高 作 业 率 ,减 少 员 工 劳 动 强 度 ；单 辊 与 点 火 器 档 火 墙 回 水 问 题 ,原 来 设 计 时 回 水 不
18、 畅 ,导 致 单 辊 支 撑 座 发 热 ,挡 火 墙 烧 损 裂 开 ；后 经 维 修 整 改 ,利 用 场 地 落 差 直 接 把 回 水 接 到 水 池 内 ； 重 点 再 就 是 烧 结 机 下 大 烟 道 放 散 料 问 题 , 在 今 年 8 月 份 因 烟 道 内 积 有 存 料 放 不 出 来 导 致 烟 道 支 撑 水 泥 梁 受 力 大 从 两 边 折 断 , 大 烟 道 下 陷 , 停 机 半 个 多 月 处 理 ； 原 设 计 是 放 散 料 下 料 口 是 双 层 卸 灰 阀 , 在 正 常 生 产 时 ,散 料 只 能 放 在 地 上 ,然 后 用 铲 车 再 端
19、 走 ,对 生 产 中 带 来 很 大 的 人 力 ,财 力 的 浪 费 ；后 经 分 厂 领 导 研 究 ,把 下 料 斗 原 双 层 卸 料 阀 去 掉 ,从 存 料 下 端 开 口 直 接 落 料 到 皮 带 上 , 现 使 用 很 成 功 ； 因 施 工 工 作 量 大 , 结 合 公 司 检 修 车 间 连 同 6# 机 下 大 烟 道 放 料 一 同 改 造 ；像 这 种 改 造 过 得 工 艺 设 备 仍 有 很 多 ,如 ：破 煤 系 统 设 计 安 装 时 是 斗 升 提 升 机 把 料 提 到 料 仓 ,然 后 分 料 入 仓 再 进 四 辊 破 碎 ；在 使 用 过 程
20、中 ,斗 提 机 常 出 现 损 坏 导 致 生 产 燃 煤 供 不 上 使 用 ；老 要 通 过 外 单 外 协 助 ；通 过 分 厂 领 导 和 设 备 处 研 究 ,对 上 料 系 统 进 行 技 改 ,在 外 面 加 装 辊 筛 ,改 用 皮 带 上 料 安 装 分 料 装 置 直 接 进 四 辊 破 碎 机 ,很 大 程 度 上 减 少 工 作 量 ,通 过 技 改 现 以 能 达 到 正 常 生 产 需求 ； 另 外 在6# 施 工 安 装 阶 段 , 把5# 机 存 在 的 弊 病 加 以 技 改 , 对 煤 气 助 燃 火阀 门 操 作 这 块 合 并 一 个 方 向 ,减 少
21、 火 工 来 回 跑 动 ,在 同 一 方 面 便 于 操 作 ；仍 有 混 合 机 在 生 产 过 程 中 常 往 外 倒 料 ,增 加 岗 位 工 劳 动 强 度 ,后 通 过 技 改 把 筒 内 加 水 位 置 移 到 合 理 位 置 , 在 进 料 入 口 处 外 侧 焊 加 移 动 重 物 利 用 自 转 的 惯 性 自 行 锤 打 筒 体 ,通 过 使 用 再 未 有 倒 料 现 象 ；电 仪 车 间 也 通 过 近 一 年 时 间 对 很 多 常 出 现 问 题 的 设 备 如 配 料 系 统 ,计 量 不 准 ,主 控 自 动 化 系 统 时 有 失 控 现 象 ,风 机 油
22、压 、风 门 执 行 系 统 等 问 题 ,结 合 安 装 厂 家 都 做 了 详 细 改 善 的 整 改 ,同 时 从 中 让 员 工 们 也 学 到 了 不 少 专 业 知 识 ,对 生 产 起 到 了 保 驾 护 航 作 用 ；这 些 都 是 维 电 修 全 体 员 工 们 默 默 无 闻 ,两 眼 向 内 找 问 题 ,并 节 制 渠 道 ,利 用 筹 建 遗 留 下 来 的 材 料 ,立 足 内 部 攻 关 挖 赞 ,严 把 质 量 关 ,针 对 公 司 面 临 的 严 峻 形 势 ,专 门 进 行 重 新 分 解 严 格 考 核 等 要 求 措 施 ,对 影 响 生 产 的 关 键
23、 设 备 从 严 管 理 ,指 定 专 人 ,制 定 了 一 套 周 密 的 事 故 应 急 预 案 和 管 理 考 核 办 法 ,更 加 明 确 设 备 维 修 系 统 区 域 及 职 责 范 围 的 划 分 ,建 立 健 全 激 励 机 制 , 充 分 调 动 维 修 人 员 的 积 极 性 、 主 动 性 ； 设 备 有 效 作 业 率 由 80% 提 高 到 95% 以 上 , 取 得 了 明 显 的 成 效 ；四 、 安 全 方 面本 着 以 人 为 本 , 始 终 以 安 全 生 产 放 在 首 位 , 以 坚 持 科 学 安 全 生 产 , 利 用 班 前 班 后 会 多 讲 多
24、 说 , 讲 案 例 讲 隐 患 , 讲 安 全 措 施 , 并 要 求 建 立 互 保 体 制 , 以 班 、组 为 单 位 ,制 定 班 组 安 全 责 任 第 一 人 ,对 发 现 的 安 全 隐 患 及 时 举 报 及 时 整 改 ,严 禁 杜 绝 出 现 违 章 指 挥 和 习 惯 性 违 章 作 业 造 成 的 安 全 事 故 ,一 年 来 基 本 没 有 大 的 工 伤 事 故 发 生 , 明 年 我 们 会 加 大 安 全 管 理 力 度 , 力 争 安 全 生 产 零 事 故 ；五 、 节 能 环 保 方 面一 年 来 我 们 所 使 用 的 材 料 大 部 分 都 是 筹
25、建5#6# 烧 结 机 剩 余 的 材 料 , 对 一些 技 改 项 目 所 需 钢 材 都 是 把 施 工 中 不 能 用 的 废 件 再 次 利 用 ,起 到 了 变 废 为 宝 ,实名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 在 不 能 用 的 割 成 小 块 ,拉 到 炼 钢 回 收 ,在 环 境 治 理 上 多 次 通 过 厂 家 对 各 除 尘 加 以修 改 处 理 ,现 已 基 本 能 达 到 环 保 要 求 ,对 重 点 杨 尘 点 我 们 重 中 之 重 把 护 罩 加 以 密封 ,特 别 是 配 1 、 2
26、 和 混 一 皮 带 我 们 利 用 替 换 下 来 的 废 旧 皮 带 全 部 密 封 ,对 岗位 及 厂 区 环 境 起 到 了 很 大 的 改 善 ,计 划 明 年 以 后 我 们 应 公 司 要 求 再 加 大 各 静 电 除尘 的 管 理 和 维 护 , 结 合6S 管 理 从 严 务 实 管 理 工 作 , 力 争 把 烧 结 厂 的 厂 容 厂 貌改 观 为 一 个 合 格 的 烧 结 厂 ；综 合 以 上 工 作 , 都 未 离 开 上 级 领 导 的 指 导 和 鞭 策 , 光 阴 如 梭 2022 年 即 将 过 去 , 在 2022 年 即 将 来 临 之 际 , 我 公
27、 司 随 着 冶 金 行 业 的 走 向 , 以 采 取 了 一 系 列 改 革 措 施 和 机 构 调 整 , 本 着 以 “经 济 效 益 为 中 心 ”的 大 局 思 想 , 走 出 一 条 以“务 实 、创 新 、团 结 、奉 献 ”的 管 理 理 念 ,所 然 我 分 厂 在 这 一 年 里 取 得 了 一 些 成 绩 ,但 是 ,在 各 方 面 仍 存 在 着 很 多 未 完 善 的 地 方 和 缺 点 ,我 们 本 着 走 出 去 ,引 进 来 的 学 习 态 度 ,集 思 广 益 虚 心 取 别 人 之 长 ,按 照 生 产 部 下 达 的 全 年 计 划 ,我 们 将 从 严
28、 治 厂 ,切 实 增 强 执 行 力 ,全 面 提 升 分 厂 形 象 坚 持 学 习 ,从 厂 领 导 班 子 ,各 级 管 理 人 员 和 专 业 重 点 人 员 做 起 ,切 实 加 强 理 论 和 业 务 知 识 的 学 习 ,提 高 工 作 效 率 ,为 明 年 创 造 一 个 好 的 工 作 氛 围 ,奠 定 一 个 务 实 的 基 础 ,本 着 为 裕 华 公 司 向 精 细 化 管 理 迈 进 , 我 们 确 信 不 管 是 从 管 理 上 仍 是 技 术 上 , 我 们 都 将 确 保 2022 年 全 年 的 各 项 任 务 顺 利 完 成 而 努 力 ；！名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 4 页