《2022年某施工单位项目经理述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年某施工单位项目经理述职报告.docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选学习资料 - - - - - - - - - 2022 年即将过去,在过去的一年,本人在上级领导的关怀支持 下,在安全生产,工作绩效,工程质量治理上,仔细负责,积极协作正职工作不敢有丝毫懈怠；实现过程掌握一次胜利,零缺陷 ” 的质量目标；勤政廉政,与同事下属和谐共处,各项工作均取得较好的成 绩；回忆一年来的工作,现述职如下：一、全年工作情形（一）、明确任务、开拓创新,有方案、有组织地抓好施工生产 2022 年对我们厂来说是极不平凡的一年,也是历年来在生产任 务最重的一年；厂内生产由于受雨季时间长、劳务工紧急、方案下达 晚、设备车辆紧急等诸多不利因素的影响, 始终制约生产的全面绽开；面对困难
2、,广大干部职工一起分析生产形势,积极实行措施,和谐好各方面的关系, 充分挖掘和调动各方面潜力, 千方百计保证了施工生产的顺当进行,较为圆满地完成了公司2022 年的各项生产任务；具体在生产组织过程中,有以下几个特点：1、强化生产预备的充分性；针对今年工程项目点多面广,施工 难度大的实际情形, 重点抓了施工前的组织预备、 材料预备以及设备 预备,表达施工预备的充分性,为各项目提前开工赢得了时间,争取 了主动；特殊是对已经落实的项目,准时的组织生产、物资、设备等 对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任 务奠定了基础；2、强化生产组织的严密性； 针对公司今年内部工程施工任务量
3、较大,重点项目较多的特点,始终坚持生产例会制度,定措施,抓落名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 实,提要求,解决实际问题,准时确定各生产班组每个阶段的生产组织重点环节；3、强化生产方案的庄重性； 我主要抓了生产方案的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度, 并实行超常规措施,准时订正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显成效；在上半年雨季影响,准时在公司掀起了大干一百天、 全面完成任务的活动, 并适时地与各生产班 组签订了工期保证书；4、强化施工治理文明的有序性
4、；在施工治理中主要狠抓了现场文明施工治理,要求从建点开头,都努力要求按高起点、高标准、高 水平运行,做到规范、干净,对现场文明施工、样板起步一抓究竟；通过对现场治理的常抓不懈, 各项目的施工现场均达到了文明施工标 准；5、强化和谐设备的科学性；在公司设备紧急时,我和分管的同 志一起仔细分析计策, 本着充分发挥公司自有设备作用,最大限度减 少外雇的原就,合理调派每一台设备；在设备平稳方面,做到了项目间就近平稳,削减了设备的闲置时间和调派频次,降低了调遣费用,提高了利用率；6、靠前指挥,准时解决问题；在施工季节,为了准时把握各项 目生产的第一手材料, 每天早上 5 点多我都要到各个生产班组转上一
5、圈,深化工地,靠前指挥、靠前指导、靠前和谐、靠前服务,进一步名师归纳总结 加强监督和检查的力度； 特殊是五至十月在建工程数量多、构配件需第 2 页,共 6 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 求量大,能否全面按期保质地完成公司下达的各项任务,抢回雨季影 响的工期至关重要,对我厂生产才能是庄重考查；对此,提出“ 全体 总动员、后线保前线、人少搞会战” 等措施,并提出高标准开工、高 保准施工、高标准收尾的要求；制定了各种提高工作效率的措施,有 效地促进了各项目的施工进度；（二）、加强安全治理工作,做到生产无事故；坚持“ 以人为本” 的理念和“ 安全第一,预
6、防为主” 的基本方 针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣；对 施工人员、操作手、驾驶员加强了安全训练, 强化了全员的安全意识；切实落实安全生产责任制,保证了公司安全治理工作的平稳运行；（三）、以降低企业成本为目标,狠抓物资治理工作 1、加强物资需求治理的方案性；在公司下达生产方案任务后,积极组织厂内技术人员, 对方案内图纸进行具体阅读分析,并依据实际需求制定具体的生产材料需求方案；需求量；依据总体方案制定各阶段材料2、加强生产过程中物资利用率；依据各阶段的材料需求方案,掌握各生产班组生产过程中的物质消耗量；如生产中超出方案, 找出缘由后进行改进,如生产中有材料结余,总结合理
7、的生产方法；3、4、做为一名领导干部,我深刻熟悉到廉洁奉公、勤政为民的重要 性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名共产党员清正廉洁的本色；一年来,我一是深化学习两个条例,仔细学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定,严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定,自觉抵制不正之风, 坚持讲真话、办实事、求实效,不断提拒腐防变的才能；二是工作中坚持 以身作就,在深化基层工作时,从不搞特殊化,不讲排场,
8、一律吃工 作餐；三是坚固树立为民意识, 始终把为群众谋利益作为工作中的重 点,把为群众服务作为自己的价值取向和行为规范,做到了群众的利 益放在第一位；三、总结体会,加强学习,努力做合格的生产治理者 为了适应新形势、新任务、新工作的要求,主动加强业务学问 和理论的学习, 不断丰富提高自身的学问储备和层次；并以党员先进 性训练活动为契机, 进一步懂得了新时期保持共产党员先进性的基本 要求,在政治、思想、作风等方面有了较大收成；同时,我仍能够从其他领导同志身长吸取优点和特长,的治理者；四、存在的不足补偿自身不足, 努力做企业合格一年来,虽然环绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一 定的努力, 取得
9、了肯定的成效, 但与领导的要求和群众的期望相比仍 存在一些问题和差距,主要是：1、有时因工作忙, 政治理论学习仍不够自觉,业务水平仍需进 一步提高；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2、在工作方法、增强责任感、努力提高治理水平和工作水平上 下功夫,早日成为一名合格的生产治理者；以上是我在 2005 年的主要工作； 由于水平有限, 在工作中难免 会存在不足之处,恳请领导、同志们赐予批判指正；在新的一年里,我将正视困难,团结同志, 改进不足,使公司的生产治理工作再上一 个新的台阶； 同时,要对一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持,表示诚心的感谢；感谢大家；名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 一、学习情形1、坚持学习各种先进理论及思想,工作中努力了学习各种先进生产技术,并积极在工作中实践；2、关注公司的进展动态、改革举措、舆论导向,仔细学习领悟并贯彻工程公司的方针政策名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 6 页