2022年班组“三违”管理制度 .pdf

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1、优秀办公范文欢迎下载班组“三违”管理制度2013 年 1 月精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页优秀办公范文欢迎下载为了强化现场安全管理,严格落实公司安全操作规程,提高各级人员的安全生产责任, 进一步转变员工工作作风, 各级管理人员要深入狠反“三违”,查处生产过程中的安全隐患和“三违”现象,杜绝各类事故,确保安全生产,特制定本制度。一、各员工必须严格按照安全操作规程规定,深入跟班指挥生产,由生产部进行统一的检查考核。二、各员工必须严查“三违”现象,确保作业现场工程质量班班达标,无“三违”、无隐患。三、班中脱岗一经发现将

2、严肃处理。四、各主管负责人每月查处“三违”不少于2 人次;五、凡是查处的“三违”,无论危害轻重,责任大小,损失多少,当班跟班班组长必须组织有关人员认真进行分析,查明原因,分清责任后,按公司“三违”处罚办法进行处理。六、各级管理人员查处 “三违”后都要和“三违”人员进行谈话、教育帮助,使“三违”人员真正认识到违章的危害性,“三违”人员要在班前会上做出检查, 剖析自己的错误,现身说教。经过处理的“三违”人员要达到“处理一人、教育一片”的目的,通过教育帮助,使其由一个违章者变成一个反“三违”者。七、各级管理人员查处的“三违”都必须报生产部统一登记、存档;八、生产部对各级管理人员上岗反“三违”情况进行

3、监督考核,每月考核一次,少抓1 人/ 次,罚款 50 元。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 4 页优秀办公范文欢迎下载九、当天发生的“三违” ,必须当天进行分析处理,分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足, 同时制定相应的措施, 强化教育。十、凡发生“三违”的班组要建立班后分析记录,为安全教育提供材料。十一、凡出现“三违”现象, “三违”者必须立即停止工作,经调查分析处理和本人认识清楚后,生产部才允许安排上班。十二、帮助教育要采取灵活多样的形式,做到晓之以情、动之以理,让“三违”人员真正明白安全就是家庭最大的幸福,安全就

4、是自己最大的福利。十三、帮助教育“三违”人员树立正确的安全思想观念,纠正错误、规范行为、远离“三违” ,更好地贯彻安全操作规程做到上标准岗,干标准活。“三违”处罚办法精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 4 页优秀办公范文欢迎下载为减少现场隐患,狠反“三违” ,确保生产现场安全,大力提高现场安全管理水平, 对 “三违”人员特制定以下管理制度和考核标准。一、凡“三违”人员,首先要进行责任追究,根据情况罚款100-2000 元不等,分析其“三违”过程。二、对“三违”人员必须按以下规定进行考核:(1)停工强制性学习,反思一天,不记出勤。(2)在班前会上做巡回检查三天。(3) “三违”人员在培训学习期间,不得请假、旷课、迟到、早退,如有违反者,取消考试资格停工反省,并加倍处罚。(4) “三违”人员学习结束后,必须参加考试,不合格者,继续参加学习、考试,直至考试合格为止。(5) “三违”人员由帮教小组成员进行“一对一”帮教学习,提高其安全认识。宝清县鑫达煤矿 2013年 1 月精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 4 页

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