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1、2022财务管理心得体会(15篇)财务管理心得体会1每个公司都设有财务部门，财务部又包内含财务和会计两个岗位，财务的职责是决策和支持；而会计的职责则是确认、计量和报告。公司的财务制度规范化会给公司带来人才、资金和价值。每个公司都期望能开源、节流，开源是以增长为导向的提高收入增长率和成本费用增长率；节流是以利润为导向的适量限制成本。陆正华教授利用一天的时间对以上这些问题进行了详尽的解说。作为一个公司财务部门的领导者，首先要做好以下几点团队建设工作：1、对下属在必需时间内应有详细要求。比如，财务流程、税务筹划、业务流程、财务处理规范化要求等等；2、合作。这点非常重要，财务部门自身内部人员之间必需要
2、精密合作，否则，工作很难开展；3、动态楼案的建立、职能扩展。比如税收档案、成本档案、年度报告、管理层的探讨分析等等；4、建立学习型的团队。因为只有不断地学习，而且是要带领整个团队去学习，不断培育人才、发掘人才，团队以及公司才会有进步。我们从温州资金链断裂来看企业风险，令很多管理者头疼的是：企业规模扩大，利润却少了，销售额上去了，成本失控了，企业规模成长与利润的增加，往往不同步，更有甚者，企业胜利跨越创业的危急期之后，再向前迈出一步，竟是无底深渊。曾受公众追抨和媒体大势渲染的“明星”企业：房地产“黑马”天津顺驰，三九集团以及德隆企业集团用了18年苦心经营的浩大企业群体，却只短短7个月就轰然倒下。
3、而崩溃于一夜之间，令公众目瞪口呆的缘由又惊人的相像：资金链断裂！所以一个公司业务的开展，我们强调以现金为“王”，而“经营活动产生的现金流量净额”为正数则为“王”中之“王”。对企业，最大的挑战是商业模式的创新是动态的。假如一个企业的商业模式持续了5年甚至更长时间不优化和创新，其竞争地位和盈利潜力就会遭到很大的挑战。企业经营的五大奇妙是：平安、顺畅、增值、速度、变现。公司财务规划有三大要素：1、财务体系的健康。合理的财务体系就应包括投资体系、融资体系、财务管理体系等。财务体系的健康程度确定了企业整体的财务状况、经营潜力和抗风险潜力；2、现金流量。现金流量是企业的血液，现金流量包括现金流入和现金流出
4、，现金资产不足将导致经营循环中断；3、利润。利润来自于收入减去成本，销售收入大小与市场机会和竞争状况有关，而成本费用能够自我限制，企业就应向内部发掘，降低成本。对利润的衡量：不能用短跑成果来衡量长跑项目。作为公司财务部门的领导者，首先务必有财务方面的基本功，所谓的基本功就是合并财务报表；三年数据库的建立以及会用1-3种方法进行财务分析。之后就是要能够在10分钟内看透三张表，即资产负债表、利润表和现金流量表。能看透这3张表就会对公司的结构、营利模式和发展前途以及其他方方面面有一个大致的了解。那么，怎样去看这三张表呢我们以资产负债表为例，资产负债表中的“总资产”代表资产的总额，它体现了公司的经营规
5、模，“流淌负债”和“长期负债”的总额证明企业的经营风险的大小，“全部者权益”体现的是公司的净资产，它反映了股东在企业中的利益。我们要懂得分析表中的数据，比如：“货币资金”的数据不要太大，只要能够应付正常的经营活动即可；“应收账款”的大小是体现将客户经营风险转移到自己身上的大小，假如存在不给大客户赊销就有可能失去这个客户的话，企业就应重新思索选取客户的问题；“短期借款”的管理跟企业经营每个阶段的变动差异联系在一齐，它往往是为了解决流淌资金的问题，其最大的风险是到期无法偿还；“应付账款”中风险最大的是流淌性；“职工薪酬”跟企业的性质有关，实际每个月职工薪酬的发生额度是多少，要做一个分项管理；“长期
6、借款”的用途一般是固定资产投资，期限比较长，但是要把一年内到期的长期投资列出来，视同短期借款来管理。负债的问题主要是风险管理，对风险的可控程度做提前管理，是限制风险的关健要素。作为一个公司财务工作的管理者，应将企业发展与财务观念融合，建立一个优秀的财务团队，将会计核算规范化、进行投融资管理、财务分析、税收筹划、股利安排、绩效考核、限制权的管理。总的来说，要做好公司cfo的榜样，务必要有以下特征：具有前瞻性和创建性，敢于冒险和挑战管理者权威；学会交际和人力资源管理技巧；对组织和关系网要有充分了解。创建一个良好的环境，有得到外部资料的便捷途径。驾驭精确的、适时的财务信息和最少的人为干预。富于弹性、
7、敏捷性、敏感性，与流程和顾客持续一样，以专家看法做出决策，能够组成具有综合潜力的团队来处理特性的事物。本人认为财务是一门永久学不完的课程，期望我们都能在学习中成长！财务管理心得体会2每个人都有自己的一套学习方法,可以说各不相同,适用的就是好的,校内学习的都是理论学问,假如不希望有好成果,死记硬背就足以应付考试,从事财务工作,这就不是应付期末考试就可以的,而是每天考试，有些学问务必了然于心，吐口而出。因此，学习是一个持续的过程，须要长期的坚持。然而，学习又是一件技术性的事情，它可以包含技能。财务管理是一门技术学科，主要针对整个企业的财务运作和管理方法，以及财务指标的计算和评价。整个财务管理系统都
8、点缀着一个特别重要的理念:资金的时间价值。钱是有价值的，百度对其定义是:资金的时间价值是指资金在生产和流通过程中所经验的时间和成长过程。它也可以看作是资本的运用成本。资金不会随着时间自动增值，只有在投资的过程中才会有收益。因此，时间价值一般被无风险投资收益率所替代，因为理性的个体不会闲置资金。它随着时间的改变而改变，是时间的函数，随着时间的推移发生价值的改变，部分价值的改变是原始资本的时间价值。与通货膨胀不同，只有劳动结合才是好的。在最近的学习中,我感觉会计学习,首先在会计系统中建立一个框架,在这个框架的范围,我们首先对于每个学问点学习,然后每个学问的学问串联,构成整个会计系统。财务管理是一样
9、的，我们首先要在头脑中树立财务管理的概念，有了这样的概念，我们来学习全部学问点，就简单多了。筹资管理资金运营投资管理资金安排绩效评估经过学习，我们发觉，其实这财务管理，是与整个会计过程紧密结合的，也可以说是围围着会计过程进行的。其实，我还处在迷茫的阶段。假如我对数字没有很好的感觉，我真的觉得我不行能恒久成为金融专家。觉得这个东西不懂就不能培育，但学习久了，血液多少也会流淌数字吧。用你的头脑学习财务管理，专心去体验。财务管理心得体会3经过几天财务管理的学习，陈玉菁教授真正的从非财务人员看财务管理的角度，为我们普及了财务学问。我觉得得到的最大的收货就是建立财务观念和如何读懂财务报表，并依据报表做出
10、正确的管理决策，也使我对财务管理有了一个从浅到深的相识。现就我对近几天的学习心得体会做如下总结：首先，通过学习，使我真正的相识到财务管理是企业管理的重要组成部分，财务管理不是财务一个部门的事，而是关系到企业的各个领域、各个环节。从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。如：企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本，从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看，系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。其次，我们知道了如何看企业的三张报表，即：“资产负债表”、“利润表”、“现金流量表”。资产负债表反映企业的“现在时”，即企业现在
11、的健康状况如何；利润表反映企业的“过去时”，即企业过去“怎么样”；现金流量表透视企业的“将来时”，即企业将来“怎么样”。通过财务报表分析，如何预警公司所面临的风险，公司的利润源在哪里。知道了在公司扩张或投资前，该如何运用好财务学问，削减公司的经营风险。陈教授还用了一些浅显的事例，让我们明白了资金周转率的重要性；应收帐款与存货上升等带来的企业盈利实力下降；为什么企业要适当借贷实现利润的最大化等等。对于大家以前所熟知的毛利低或“亏本”产品的产与停的问题，运用管理睬计学问分析，这些亏损产品假如产生了边际贡献，尽管它是亏损的也必需接着生产，只有这样企业的盈利水平才会更高。管理睬计不仅给企业供应了决策的
12、科学方法，更主要的是通过决策使企业所拥有的有限资源得到合理的配置，发挥最大效率，来应对市场资源缺乏给企业带来的损失。最终，通过学习让我们相识了货币的时间价值。一些看似不经意的改变，经过财务的计算，可能一算真得吓一跳。我在工作中遇到过在生产时是热火朝天，但事实上年底还亏本的例子，所以不管是工作还是生活，你不理财，财不理你这就是很好的例证。结合公司实际，我深刻相识到了为了企业的协调发展和可持续增长，做好20xx年部门财务预算的重要性。通过合理的预算，财务部可以正确预料公司将在将来何时须要现金，能够限制现金支出和收入的合理程度，避开不合理的现金支出，降低公司运营风险。以上是我的在这几天学习的一点点心
13、得，虽然在这短短几天可能不会学到太多的东西，但是却使我在今后的工作和生活中，能够驾驭并树立财务管理观念就是我最大的收获了，也为我在后续财务管理的学习方面起到了引路和指导的作用。财务管理心得体会4本学期刚起先不久，翻阅新发下来的财务管理书本，事实上，我的心情是困难的。从中学以来，我的数学成果就没有志向中的好，而想必财务管理也会涉及到数学方面的学问，不明白自己能不能跟上学习进度。但是另一方面，我又是惊喜的，因为在行政管理专业的学习中，有机会接触到关于财务的学问，想必对于自己日后的生活，还是有帮忙的。就这样，伴随着担忧和高兴，我起先了这学期财务管理课程的学习之旅。课程刚起先，老师便跟我们说明白这门课
14、的讲课进度。惊诧的是，尽然会涉及会计的基础学问，这无疑令我产生了爱好。很久以前，便有长辈告知我，当会计师有前途，以后找工作也不用愁了，多少是因为这些缘由，我便买了一套会计基础的书本，还信誓旦旦地准备考会计资格证，但是由于各种缘由，这套书本又原封未动。此刻，我最终有机会初体验有关会计的学问了，心里也也充溢欢欣。随着课堂的讲授，渐渐地，我们起先接触了一些基本的会计名词，记账凭证，原始凭证，资产负债表等等，也起先做一些比较简洁的会计分录练习题。的确，当我们把题目做对了的时候，内心是很高兴的。即便是小小的进步也让我产生学习的动力。同时，也让我们领悟到一字之差，就能够谬之千里。因为对于一个企业来说，假如
15、管理财务者马虎大意，就像是数字少了一个看似无作用的“零”，对于企业的损失可谓难以估计。这也从一个侧面启示我们做人对事务必谨慎仔细，要对自己、对工作负职责。而真正回到财务管理的学习上的时候，显得有点吃力，因为越学到后面，生疏的名词就越多，我们须要理解的概念也就越多。而其中第三章关于财务管理的价值观念及一些计算的时候，我却惊异地发觉，原先货币是有时间价值的，货币是随着时间而改变其价值的，而只有把货币运用在投资，货币才会更有好处，可谓“时间就是金钱”。金钱不是死板的，不只是一张张不同色调，不同图案的纸张，而是如活水般敏捷。而在随后的学习中，我们也接触到关于理财、金融方面的基础学问，虽然学习得不算是很
16、深化，但是至少我们的脑海里面会有或多或少的概念，也对投资产生朦胧的相识。一个学期下来，我也有对这门课程的一些举荐。我认为能够抽一部分时间指导同学们在高校四年或毕业后如何理财。由于高校生对金钱概念的理解还不是非常透彻，在理财方面相识还很稚嫩，假如老师能够结合书本的有关学问，具体地向同学们介绍举例，那么，我认为，不仅仅同学们上课专心性提高，课程资料也会变得好用、吸引。总体来说，我觉得财务管理在企业或公司的运营中占有不行或缺的地位。随着我国市场经济和此刻企业的不断发展与完善，新世纪的财务管理、会计教化也有了新的使命。就像我们这种文科生，也就应相应地接触经济学学问，学会站在企业的角度看问题，增加自己的
17、学问面，提高自己的竞争力，争取成为复合型人才这样才会在竞争愈发激烈的就业市场中凸显而出。另一方面，我认为，现实社会比我们想象的困难更多，因为，我们就应注意实践环节，把学习到的学问敏捷运用到现实社会的实践中去，并不断发展和充溢该领域，这才是我们学习任何一门课程的最终目的。光阴荏苒，时间如梭，财务管理这门课程已经到尾声了，虽然在这短短一个学期可能不会学到太多太深的关于财务管理的学问，但是却使我在今后的学习和生活中，能够驾驭并树立财务管理观念，这就是我最大的收获了，也为我在后续财务管理的学习方面起到了引路和指导的作用。财务管理心得体会5这次两个月的学习里总共支配了三门财务类课程，包含了非财务人员财务
18、培训、财务管理、会计学基础，同时公司总会计师阳总也给我们进行了一场通俗易懂的财务与会计内训，说实话，其实到现在为止，在财务管理这门专业里还没有心得，但是，我觉得自己至少对财务管理有了肯定的相识，知道了财务管理的核心就是“找钱(筹资)、用钱(资金运营和项目投资、投资管理)、分钱(收益安排)”。而想了解一家企业的经营现状，最主要就是通过三张报表(即资产负债表、利润表和现金流量表)进行分析，其中资产负债表是企业的“照片”，反映企业的“现在时”，即企业现在的健康状况如何;利润表是企业的“录像”，反映企业的“过去时”，即企业过去“怎么样”;现金流量表是企业的“X光”，透视企业的“将来时”，即企业将来会“
19、怎么样”。还有就是企业为什么要借贷，即所谓的借鸡生蛋，以前总感觉企业债务多是一种不好的状况，而这次通过几位专家的精彩讲解，真是令我打开了眼界，债务的作用不仅仅可以提高投资收益率，还可以节约企业所得税，在企业发展壮大的过程中还能保证老股东权益。在财务管理培训初期出现了一个小插曲“当时，杨斌老师问我们：谁在做财务管理？全班只有朱波举手”，就是搞生产、技改、基层管理的都认为自己与财务管理没有关系。财务管理就是财务部和领导的事这种错误的相识。就拿我本职工作平安管理来说，企业的平安设施、平安措施、劳动爱护、职业卫生乃至企业的平安制度每一样都与财务管理紧密关联，上完课后我就在想如何才能让公司目前有限的平安
20、管理人员、资源发挥最大的作用，是不是应当对我们以前制定的一些制度进行再次评价、修改或优化，因为公司西昌人员调离加之公司主辅分别改革造成岗位职工、管理人员相对以前要少了许多，平安专兼职管理人员队伍也相应进行了精简，如何才能在保证遵守国家平安法律法规、保证企业远离重大平安风险、保证企业职工身体健康平安的前提下做到平安管理成本最小化。诚然，平安管理是保证企业生产经营稳定长期发展的基础，它更多的是人力、物力和财力的投入，但是作为一个企业的平安管理策划实施部门，不仅仅要追求平安的结果，还应将企业财务管理、成本管理的理念穿插于平安管理体系的各个环节和流程，不盲目的进行物防、技防上的投资，不制定繁琐、无用的
21、制度，不奢侈人力、物力于无效的管理环节。财务管理心得体会6中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的状况。须引起各方留意，探讨对策，以促进我国中小企业的改革与发展。一、中小企业财务管理的现状目前，我国中小企业中，有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。另一方面，由于受宏观经济环境改变和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻
22、碍。例如，政策的“卑视”使中小企业和大型企业不能公允竞争;地方政府行业管理部门大量的干预，使中小企业的财务管理目标短期化;财务管理受企业 领导的影响过大;等等。二、中小企业财务管理中存在的问题(一)融资困难，资金严峻不足目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难、担保难仍旧是制约中小企业发展的最突出的问题。其主要缘由：第一，负债过多，融资成本高，风险大，造成中小企业信用等级低，资信相对较差。其次，国家没有专设中小企业管理扶持机构，国家的实惠政策未向中小企业倾斜，使之长期处于不利地位。第三，大多数中小企业是非国有企业，有些银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款不够热心
23、。第四，中介机构不健全，缺乏特地为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。(二)投资实力较弱，且缺乏科学性一是中小企业投资所需资金短缺。银行和其它金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资的成本。二是追求短期目标。由于自身规模较小，贷款投资所占的比例比大企业多得多，所面临的风险也更大，所以它们总是尽快收回投资，很少考虑扩展自身规模。三是投资盲目性，投资方向难以把握。(三)财务限制薄弱一是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参与生产周
24、转;有些企业的资金运用缺少安排支配，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务逆境。二是应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。缘由是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账。三是存货限制薄弱，造成资金呆滞。许多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上，造成资金呆滞，周转失灵。四是重钱不重物，资产流失奢侈严峻。不少中小企业的管理者，对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，出了问题无人追究，资产奢侈严峻。(四)管理模式僵化，管理观念陈旧一方面，中小企业典型的管理模式是全部权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来
25、负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，在这些企业中，企业领导者集权现象严峻，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的相识和探讨，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性。另财务管理心得体会7财务管理对我来说算是回来本行了，这门功课早在十几年之前就学过。但是这天再听又有不同的感受。正如上海财经高校刘老师在课堂上讲的一样，在项目的运营过程中，由于项目的多样化、不确定性等诸多因素的存在，使得项目财务管理过程中的会计核算方法、项目预算、项目成本限制等方面都有其特定的要求，因为如何将财务限制贯穿于
26、项目的整个生命周期如何在执行过程中寻求成本、进度和效果之间的平衡，以及如何构建一套将项目管理与财务限制有效结合的内控系统就成为项目财务管理人员务必思索的重要问题。其实这门课的学问还是很深的，想当时我们学了一年还没怎样明白。透过在高顿教化的学习，我对重新新学习这门课虽然东西没什么改变，但是感觉却完全不同。以前学的时候舍命的想记住各种比率的公式和推导过程。而这天学习就完全放在数值背后的涵义和潜在表现上。11月18日19日上海财经高校老师会有公开课（地址：上海市中山北一路369号，针对项目管理中的财务限制进行讲解，你们听了确定会受益匪浅。这些东西是以前老师虽然讲但是考试不考，不用死记硬背也死记硬背不
27、来的.东西。这可能也是此次上课最大的收获。再从另外的一个角度谈一下我对财务管理的理解和怀疑。首先，我觉得财务管理是一个把企业从阅历管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，假如不算过的话谁明白从一粒起先每次加多一倍的话到最终一个格子已经是天文数字了财务管理也一样，不算不明白。可能一算真得吓一跳。我遇到过表面上热火朝天事实上年底还亏本的例子。不管是工作还是生活，你不理财，财不理你。我们学这两天可能不会学到什么，能驾驭这种观念就值回学费了。大家信任下边都还有手下，他们可能刚刚毕业，各种比率怎样算记得滚瓜烂熟。让他们干，给他们一个
28、工作的机会。我也是说得喧闹的很，但是事实上在这十几年的工作中反倒没怎样用过财务管理的学问。因为作为财务管理的基础，数据的精确性难以保证。从财务报表上来连税务局的人都不信任报表你信任在大一点的企业基础数据通常由各个部门各自统计，不简单得到真是精确的数据，特性是关键性敏感数据。反倒是在个体工商户或者家庭里边真是的数据精确得多。数据的问题是我最大的困惑，在课堂上老师讲课的时候举例用的那些简洁的数字在实际中才是最大的难点！甚至在老师讲课的时候列举数字的时候我溜号在设想怎样得到这些数字。我觉得上项目管理中的财务限制课程能得到的最大的收获就是驾驭更有效实施项目管理与财务限制的最新工具，改善项目的成本、预算
29、管理，提高项目的投资回报率，加强项目的现金流管理、限制项目资金风险。当然企业真是的数据是高级机密，必需要留意竞争对手！财务管理心得体会8经过几天财务管理的学习，xxx教授真正的从非财务人员看财务管理的角度，为我们普及了财务学问。我觉得得到的最大的收货就是建立财务观念和如何读懂财务报表，并依据报表做出正确的管理决策，也使我对财务管理有了一个从浅到深的相识。现就我对近几天的学习心得体会做如下总结：首先，透过学习，使我真正的相识到财务管理是企业管理的重要组成部分，财务管理不是财务一个部门的事，而是关系到企业的各个领域、各个环节。从某种好处上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。如：企业财务管理的合
30、理性会促使企业加强管理和核算、改善技术、提高劳动生产率、降低成本，从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看，系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。其次，我们明白了如何看企业的三张报表，即：“资产负债表”、“利润表”、“现金流量表”。资产负债表反映企业的“此刻时”，即企业此刻的健康状况如何；利润表反映企业的“过去时”，即企业过去“怎样样”；现金流量表透视企业的“将来时”，即企业将来“怎样样”。透过财务报表分析，如何预警公司所面临的风险，公司的利润源在哪里。明白了在公司扩张或投资前，该如何运用好财务学问，削减公司的经营风险。陈教授还用了一些浅显的事例，让我们明白了资金周转
31、率的重要性；应收帐款与存货上升等带来的企业盈利潜力下降；为什么企业要适当借贷实现利润的最大化等等。对于大家以前所熟知的毛利低或“亏本”产品的产与停的问题，运用管理睬计学问分析，这些亏损产品假如产生了边际贡献，尽管它是亏损的也务必接着生产，只有这样企业的盈利水平才会更高。管理睬计不仅仅给企业带给了决策的科学方法，更主要的是透过决策使企业所拥有的有限资源得到合理的配置，发挥最大效率，来应对市场资源缺乏给企业带来的损失。最终，透过学习让我们相识了货币的时间价值。一些看似不经意的改变，经过财务的计算，可能一算真得吓一跳。我在工作中遇到过在生产时是热火朝天，但事实上年底还亏本的例子，所以不管是工作还是生
32、活，你不理财，财不理你这就是很好的例证。结合公司实际，我深刻相识到了为了企业的协调发展和可持续增长，做好20xx年部门财务预算的重要性。透过合理的预算，财务部能够正确预料公司将在将来何时须要现金，能够限制现金支出和收入的合理程度，避开不合理的现金支出，降低公司运营风险。以上是我的在这几天学习的一点点心得，虽然在这短短几天可能不会学到太多的东西，但是却使我在今后的工作和生活中，能够驾驭并树立财务管理观念就是我最大的收获了，也为我在后续财务管理的学习方面起到了引路和指导的作用。财务管理心得体会9通过一个学期的财务管理学习，老师新奇的学习模式，让各位同学上台展示自己实力才华，让大家体会到了做一个老师
33、的心情，许多同学觉得在台上有点不知所措，有的可能讲课没有激情，让大家相识到老师的不易。对于这种新奇的上课方式，我觉得挺好的，首先，让讲课的同学保证的了充分的学习，再者给课堂带来了簇新的气氛，不一样的感觉。让大家对课堂更加感爱好。在财务课上，通过学习财务分析，了解企业偿债实力，营运实力等为以后到社会上工作的选择有更加好的推断。通过学习，了解财务管理的重要性。当然，我们学习的还非常肤浅，须要更加的努力的去体会财务管理在实际生活的应用。希望以后能将课堂上学习的内容应用到实际的生活中。感谢老师一个学期的辛苦指导。财务管理心得体会1021世纪人类社会已步入信息时代。计算机技术和网络技术的迅猛发展正在逐步
34、变更着企业传统的理财方法。信息化的推动与管理科学化的拉动，促使越来越多的企业运用计算机开展财务管理工作。通过本课程的学习操作，我们能够系统地驾驭现代财务管理的基本原理和详细方法，加强我们对财务管理基本理论的理解、对财务管理基本技能、基本方法的驾驭和应用，将财务管理理论与和财务管理实践有机地结合在一起。同时，可以对我们所学专业学问驾驭程度以及应用实力进行考察。从财务管理学试验课程的学习目的可概括为以下五个方面：1、严格要求与训练，进一步熬炼和提高自己的思维和动手实力。2、进行实际操作，熬炼和提高实际工作实力，能够发觉问题并进行解决。3、按部就班，拓展思路，培育和提高自己的创新实力。4、各项试验，
35、尽可能在计算机上完成，提高自己娴熟运用计算机的实力。5、通过各项试验，全面、系统地驾驭本课程的学问，提高综合分析实力。6、在试验操作完成后，依据试验内容具体地写一份试验报告，熬炼和提高自己的分析和写作实力。从财务管理学试验教材内容的支配上看，各章试验的目的如下：1、第一篇为基础试验，设有4个试验项目，主要是针对Excel的各种功能及基本操作而设计，目的是培育学生的计算机财务管理应用与操作基础实力；2、其次篇为单项试验，设有16个试验项目，涵盖了投资管理、筹资管理、营运资金管理和财务分析等主要学问点，每个试验项目都是针对财务管理的一个重要学问点而设计，目的是提高学生对财务管理基本学问的运用实力；
36、3、第三篇为综合试验，设有6个试验项目，将财务管理与会计学、管理睬计、资产评估等专业学问融合在一起，以案例的形式加以体现，目的是培育学生对财务管理与会计学只是的综合运用实力；4、第四篇为探讨设计型试验，作为探究，设有四个试验项目，目的是培育学生的创新实力。试验要求通过本试验，要求我们相识并加深理解财务管理基本理论，提高对财务管理工作的感性相识；会操作教学要求的试验内容；驾驭财务管理的基本技能，具有处理一般实际财务管理的实力。试验所获在财务管理学试验这门课开课之前，财务管理学的学问在我头脑里只是一个很理论性的东西，从来没有将其实际运用过。而通过了这门试验课的学习，我发觉自己对这门课的确是挺感爱好
37、的。它可以把财务管理学里面一套很理论性的东西，通过利用excel就很清楚地表达出来了。这门试验课中我感觉收获最大的是仔细探讨了单项试验，把财管里许多预料决策模型都很清楚地梳理了一遍。而相对来说收获最大的是如下几个试验：一、在“广东YZ集团公司资金须要量的预料”试验中，体会到了资金是企业的“血液”，预料资金须要量是企业财务管理的重要工作。通过本试验我驾驭了资金须要量预料的销售百分比法，并进一步巩固和驾驭财务与会计中有关筹资及财务预料等学问。二、在“风险投资决策”试验中，我们依据试验资料对各项目的风险进行评估，选择最优投资项目。重温了确定当量法，其原理是指在风险投资决策中，用一个当量系数把有风险的
38、现金流量调整为无风险的现金流量，然后用净现值法或内部酬劳率法进行方案评价。三、在“全面预算编制”中，我们驾驭了利用excel电子表格，便利、快捷地做出预算，体会到了电算化是如何提高理财效率的。全面预算是一整套预料的财务报表和其他附表，它是以企业目标利润为核心，根据“以销定产”的方式，即在预料与决策的基础上，根据企业既定的经营目标和程序，规划与反映企业将来的销售、生产、成本、现金收支等各方面活动，以便对企业特定安排期内全部生产经营活动有效地做出详细组织与协调，最终以货币为主要计量单位，通过一系列预料的财务报表及附表展示其资源配置状况的有关企业总体安排的数量说明。依据试验资料，我们在编制一个公司的
39、年度预算时详细来说须要做出该公司下年各季度的以下各项预算：销售预算、生产预算、材料选购预算、人工费用预算、现金预算、该公司下年度预料资产负债表以及该公司下年度预料损益表。这把涉及该企业战略目标的一整套经济活动连接在一起，并规定了如何去完成。在试验中我深刻体会到了，由于其他预算都须要在销售预算的基础上编制或者大都与销售预算数据有关，因此，销售预算是编制全面预算的关键和起点。总的来说，这门试验课给了我许多主动的影响。虽然这门课即将结束，但我对财管的学习是会接着持续下去的。最终，感谢这门试验课给我们指导的陈涛老师、李锐老师！财务管理心得体会11在这一学期的高级财务管理学习当中,老师将这门困难的课程学
40、习内容用最简洁明白的案例教授给我们,使我们从各个角度了解了财务管理这门课程.下面我将从课程内容方面对这学期的财务管理课程进行总结.高级财务管理这门课一共通过5个案例分析来讲解企业5种状况，企业的战略目标，企业紧缩，破产重组，公司并购，私募股权融资。企业战略目标让我们明白了，一个宏大的企业都具有一个宏大的战略目标。企业紧缩告知我们企业在体积臃肿效率低下或经营不善资金惊慌的状况下须要实施紧缩政策或出售部分资产换取运作资金，如：首旅集团旗下的中国康辉旅行社的MBO企业在没有相识到自身臃肿，扩张的满目，效率的底下，资金惊慌等，且没实施有效的紧缩政策那么破产重组将是我们的下个课题。如：五谷道场的盲目扩张
41、至使企业资金链断裂，后通过破产重组最终度过难关。相反企业假如发展较好则可通过并购来谋求进一步的发展。同时企业也同通过股权私募来获得企业的发展资金。以上就是我在这一堂课中的一点点心得，可能学得不是太深化，但是却能给我今后的工作和生活中树立了财务管理和企业发展的观念，这就是我最大的收获了，也为我在后续的学习起到了引路和指导的作用。财务管理心得体会12本学期刚起先不久，翻阅新发下来的财务管理书本，事实上，我的心情是困难的。从中学以来，我的数学成果就没有志向中的好，而想必财务管理也会涉及到数学方面的学问，不知道自己能不能跟上学习进度。但是另一方面，我又是惊喜的，因为在行政管理专业的学习中，有机会接触到
42、关于财务的学问，想必对于自己日后的生活，还是有帮助的。就这样，伴随着担忧和高兴，我起先了这学期财务管理课程的学习之旅。课程刚起先，老师便跟我们说明白这门课的讲课进度。惊诧的是，尽然会涉及会计的基础学问，这无疑令我产生了爱好。很久以前，便有长辈告知我，当会计师有前途，以后找工作也不用愁了，多少是因为这些缘由，我便买了一套会计基础的书本，还信誓旦旦地准备考会计资格证，但是由于各种缘由，这套书本又原封未动。现在，我最终有机会初体验有关会计的学问了，心里也也充溢欢欣。随着课堂的讲授，渐渐地，我们起先接触了一些基本的会计名词，记账凭证，原始凭证，资产负债表等等，也起先做一些比较简洁的会计分录练习题。的确
43、，当我们把题目做对了的时候，内心是很高兴的。即便是小小的进步也让我产生学习的动力。同时，也让我们领悟到一字之差，就可以谬之千里。因为对于一个企业来说，假如管理财务者马虎大意，就像是数字少了一个看似无作用的“零”，对于企业的损失可谓难以估计。这也从一个侧面启示我们做人对事必需谨慎仔细，要对自己、对工作负责任。而真正回到财务管理的学习上的时候，显得有点吃力，因为越学到后面，生疏的名词就越多，我们须要理解的概念也就越多。而其中第三章关于财务管理的价值观念及一些计算的时候，我却惊异地发觉，原来货币是有时间价值的，货币是随着时间而改变其价值的，而只有把货币运用在投资，货币才会更有意义，可谓“时间就是金钱
44、”。金钱不是死板的，不只是一张张不同颜色，不同图案的纸张，而是如活水般敏捷。而在随后的学习中，我们也接触到关于理财、金融方面的基础学问，虽然学习得不算是很深化，但是至少我们的脑海里面会有或多或少的概念，也对投资产生朦胧的相识。一个学期下来，我也有对这门课程的一些建议。我认为可以抽一部分时间指导同学们在高校四年或毕业后如何理财。由于高校生对金钱概念的理解还不是非常透彻，在理财方面相识还很稚嫩，假如老师可以结合书本的有关学问，具体地向同学们介绍举例，那么，我认为，不仅同学们上课主动性提高，课程内容也会变得好用、吸引。总体来说，我觉得财务管理在企业或公司的运营中占有不行或缺的地位。随着我国市场经济和
45、现在企业的不断发展与完善，新世纪的财务管理、会计教化也有了新的使命。就像我们这种文科生，也应当相应地接触经济学学问，学会站在企业的角度看问题，增加自己的学问面，提高自己的竞争力，争取成为复合型人才这样才会在竞争愈发激烈的就业市场中凸显而出。另一方面，我认为，现实社会比我们想象的困难更多，因为，我们应当注意实践环节，把学习到的学问敏捷运用到现实社会的实践中去，并不断发展和充溢该领域，这才是我们学习任何一门课程的最终目的。光阴荏苒，时间如梭，财务管理这门课程已经到尾声了，虽然在这短短一个学期可能不会学到太多太深的关于财务管理的学问，但是却使我在今后的学习和生活中，能够驾驭并树立财务管理观念，这就是
46、我最大的收获了，也为我在后续财务管理的学习方面起到了引路和指导的作用。财务管理心得体会13首先，通过学习，使我真正的相识到财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理也是干脆关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。如：企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本，从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。作为股份制企业，我们明确了详细目标：企业筹资管理目标、企业投资管理目标、企业营运资金管理目标、企业收益安排管理目标等。其次，我知道了财务管理学的所包含的主要内容，详细总结如下：一是要了解一
47、个公司的经营状况状况，重点要驾驭一篇报告：即财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务状况说明书三部分；二组词汇：即反映企业在特定时点状况的词汇，包括资产、负债、股东权益，和反映企业在肯定期间经营状况的词汇，包括收入、费用、利润；三张报表：即资产负债表、利润表和现金流量表。二是资产负债表反映企业的“现在时”，即企业现在的健康状况如何；利润表反映企业的“过去时”，即企业过去“怎么样”；现金流量表透视企业的“将来时”，即企业将来“怎么样”。三是对资产负债表要做到“三看三留意”：三看主要是一看资产增减改变并找到改变的缘由；二看健康，如负债率是否高，短期偿债实力是否强等；三看真实的企业，利润是可以干出
48、来的，也是可以算出来的。三留意主要是：一要留意表中的资产代表历史，而历史不代表现实；二要留意表中的负债可能是风险，而表外的“或有负债”或许是更大的风险；三要留意表中的资产是企业的资源，但不代表全部，如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。四是对利润表要做到“五看”：一看结果；二看结构；三看成果：关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题；四看问题：获利实力，包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产酬劳率、净资产收益率等指标；五看人的因素对计算结果的影响，如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。五是对现金流量要关注。什么是“现金”？对企业老总说，现金就是企业的“血液”；对财务人员说，现金就是货币资金，包括库存现金