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1、员工工作职责和岗位职责说明书（精选8篇）_员工岗位职责说明书第1篇：员工岗位职责说明书 出品部岗位职位说明书 F/B-005 级B9 职位等级 职位编号 员工 职位名称 领班 干脆上级 所辖人数 人65 职位定编 年2010 生效日期 领班 晋升职位干脆下级 规章确保出品部严格遵守酒店规定的政策、, 每天按标准和规范做好厨房各档口的工作 提前做好开餐前的各项打算工作，努力学习不断提高自己的专业技, 制度和操作程序 保证本部门全部工作设备的正常运作及各工作区域,能，为客人供应精致、可口的菜肴 的卫生清洁。 工作内容描述： 、在领班的干脆领导下，做好各菜肴（零点、宴会）等菜肴的切配储存工作，保证各
2、1 菜肴打算足够。 、负责刚好补充打算宴会、零点所需切配的各种原料。 2 、负责按规格标准要求刚好切配、运输各种切配好的原材料，以确保准时出品、上菜。 3 、仔细执行标准食谱，确保成本限制。刚好从仓库领取各种所需调料并摆放整齐，以保 4 证出品工作的顺当进行 、负责维护及保养本岗位的设备设施及各种厨具、地面的卫生清洁。 5 、下班前做好本岗位卫生区域的清洁卫生工作及工作交接事宜，以确保各项工作的顺当 6 进行 、依据各项工作须要及宴会预定，保证加班时工作的质量，完成上司交办的其它事宜。 7 工作主要衡量指标 1 严格遵守酒店的规章制度，根据标准和程序严格要求自己，刻苦学习，努力工 、1 作，使
3、各项技能、出品质量达到工作标准 爱惜酒店及本部门的各项设备设施，以求达到本酒店的维护和保养要求，节能 、2 降耗。 第2篇：岗位职责和工作说明书 客栈客房服务人员的岗位职责一、工作名称：客房服务人员 二、年龄：1850岁 三、性别：女 四、学历：初中以上 五、工作范围：客栈的客房 六、干脆上司：客栈老板 七、生理要求：身体健康，相貌端正 八、技能要求：驾驭客房基本服务常识，熟识客房服务工作流程及接待礼仪等学问。 九、实力与技术：有较高的工资责任心，熟识客栈工作服务流程，站务必要的平安学问 十、岗位职责： 1.遇见客人礼貌微笑，主动给问好。 2.按标准清扫客房，保证清扫的质量。 3.依据支配，刚
4、好完成清扫任务，以保证前台有足够的房间出租。 4.合理运用各清洁用品和设备，不奢侈客房一次性用品。 5.不随意挪动、丢弃客人物品。 6.无前台人员建立良好的关系，刚好沟通。 7.做好棉织品及一次性用品等换洗、消耗记录。 8.爱惜及合理运用酒店个设施设备。 十一、工作任务： 时间：8：0016：00 1.提前非常钟到达客栈，到前台处了解当日房情，领取工作任务。 2.按工作任务去布草间领取所需的布草，并带上清洁用品。 3.按当日房情去相应房间打扫，清扫依次可是当日状况来调配。 4.按房间消耗的一次性用品，按需赐予补上。 5.16：00下班前，将剩余的布草、一次性消耗品和清洁用具放回原处. 6.将东
5、西放回原处是，检查布草间的布草、一次性消耗品和清洁用品的数量， 如数量不够，将须要的数量报告给前台。 客栈清洁服务人员的工作说明书 一、工作名称：客房服务人员 二、干脆上级：客栈老板 三、工作活动和程序： 1.遇见客人礼貌微笑，主动给问好。 2.按标准清扫客房，保证清扫的质量。 3.依据支配，刚好完成清扫任务，以保证前台有足够的房间出租。 4.合理运用各清洁用品和设备，不奢侈客房一次性用品。 5.不随意挪动、丢弃客人物品。 6.无前台人员建立良好的关系，刚好沟通。 7.做好棉织品及一次性用品等换洗、消耗记录。 8.爱惜及合理运用酒店个设施设。 9.提前非常钟到达客栈，到前台处了解当日房情，领取
6、工作任务。 10按工作任务去布草间领取所需的布草，并带上清洁用品。 11.按当日房情去相应房间打扫，清扫依次可是当日状况来调配。 12.按房间消耗的一次性用品，按需赐予补上。 13.16：00下班前，将剩余的布草、一次性消耗品和清洁用具放回原处. 14.将东西放回原处是，检查布草间的布草、一次性消耗品和清洁用品的数量， 如数量不够，将须要的数量报告给前台 。 四、社会环境： 工作人员共三名，须要常常打交道的就是前台和选购部， 五、工作条件和物理环境 八小时的工作时间在室内工作，不受天气影响，但可能受气温的影响，为奴 温度适中，无严峻的噪音，无个人生命或严峻受伤的危急，无外出的要求。 六、职业条
7、件： 每周50个小时，固定节假日放假，基本工资2000元，客栈包吃住。 第3篇：岗位职责说明书岗位职责说明书 费用会计的岗位职责 - 5、具有独立划清两类资金界限和商品流通费与非商品流通费界限的实力，具有正确地进行会计财务处理、能用电脑操作和调用各项数据的实力。 6、身体健康，能胜任本职工作。 三、费用会计岗位职责 1、熟识会计制度和财政部门对各 项费用开支的有关规定，在预算范围内，严格驾驭费用开支标准，坚持原则，节约费用，不该支付的费用不予报销; 2、仔细审核各种费用单据，授权审批人和经手人签字齐全，原始单据数字清晰，业务状况反映明确; 3、收到费用单据刚好填制记帐凭证，金额和摘要清晰，根据
8、规定分清各部门和各项费用的小细目，制单和复核手续齐全; 4、每月应按权责发生制原则，有关费用预结入帐; 5、对各内部营业口的对内服务费用进行安排;负责每月工资的审核; - 6、和往来刚好进行对帐; 7、对运用年限1年以上，单位价值2000元以上的或价值未到2000但认为有必要做为固定资产进行管理的财产作为固定资产;设置固定资产登记簿，按类别设专栏，正确反映各类固定资产原值的增减变动;定期与运用部门资产管理人员核对，年末必需清点实物，做到帐帐、帐物相符;依据自身经营特点，在规定的折旧年限内，确定折旧年限和折旧方法，折旧年限和方法一经确定，不得随意更改; 8、月末编制部门费用汇总表，与预算进行对比
9、分析，对每月的费用进行预警，对超当月预算的费用，提请各部门关注; 9、对预算的执行进行总体跟踪和限制，保证在预算限制范围内开支，对异样费用做专项分析，编制相关的管理报表; 10、承办经理或主管交办的其它工作。 - 一)进行成本预料，参加经营决策，编制成本安排，为企业有安排地进行成本管理供应基本依据 在社会主义市场经济中，企业应在遵守国家的有关政策、法令和制度的前提下，根据市场经济规律的要求，正确地组织自己的生产经营活动。为此，企业必需在经营管理中加强预见性和安排性。也就是说，面对市场，企业应在分析过去的基础上，科学地预料将来，周密地对自身的各项经济活动实行安排管理。就企业的成本管理工作来说，它
10、是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。但成本会计作为一项综合性很强的价值管理工作，应充分发挥自己的特点，在成本的安排管理中，发挥主导作用。为了使企业成本管理工作有安排地进行和对费用开支有效地进行限制，成本会计工作应在企业各有关方面的协作下，依据历史成本资料、市场调查状况以及其他有关方面(如生产、技- 术、财务等)的资料，采纳科学的方法来预料成本水平及其发展趋势，拟定各种降低成本的方案，进而进行成本决策，选出最优方案，确定目标成本;然后再依据目标成本编制成本安排，制定成本费用的限制标准以及降低成本应实行的主要措施，以作为对成本实行安排管理，建立成本管理的
11、责任制，开展经济核算和限制费用支出的基矗 (二)严格审核和限制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本 企业作为自主经营、自负盈亏的商品生产者和经营者，应贯彻增产节约的原则，加强经济核算，不断提高自己的经济效益。这是社会主义市场经济对企业的客观要求。在此方面成本会计担负着极为重要的任务。为此，成本会计必需以国家有关成本费用开支范围和开支标准，以及企业的有关安排、预算、规定、定额等为依据，严格限制各项费用的开支，监督企业内部各单位严格根据安排、预算和规定办事，并主动探求节- 约开支、降低成本的途径和方法.，以促进企业经济效益的不断提高。 (三)刚好、正确地进行成本核算 为企业的经营管理供应有用的
12、信息根据国家有关法规、制度的要求和企业经营管理的须要，刚好、正确地进行成本核算，供应真实、有用的成本信息，是成本会计的基本任务。这是因为，成本核算所供应的信息，不仅是企业正确地进行存货计价、正确地确定利润和制定产品价格的依据，同时也是企业进行成本管理的基本依据。在成本管理中，对各项费用的监督与限制主要是在成本核算过程中，利用有关核算资料来进行的;成本预料、决策、安排、考核、分析等也是以成本核算所供应的成本信息为基本依据的。 - 第4篇：岗位职责说明书岗位职责说明书费用会计的岗位职责 岗位职责说明书-岗位职责说明书 费用会计的岗位职责 篇1：费用会计工作职责 费用会计工作职责 一、干脆上级：会计
13、主管 干脆下级：无 二、费用会计任职要求 1、认同金源理念，坚持原则、廉洁奉公; 2、中专财会专业(或相关专业)毕业以上文化程度; 3、有助理睬计师以上职称，两年以上工作阅历; 4、熟识国家财经法律、法规、方针、政策和制度，驾驭酒店的有关学问; 5、具有独立划清两类资金界限和商品流通费与非商品流通费界限的实力，具有正确地进行会计财务处理、能用电脑操作和调用各项数据的实力。 6、身体健康，能胜任本职工作。 三、费用会计岗位职责 1、熟识会计制度和财政部门对各 项费用开支的有关规定，在预算范围内，严格驾驭费用开支标准，坚持原则，节约费用，不该支付的费用不予报销; 2、仔细审核各种费用单据，授权审批
14、人和经手人签字齐全，原始单据数字清晰，业务状况反映明确; 3、收到费用单据刚好填制记帐凭证，金额和摘要清晰，根据规定分清各部门和各项费用的小细目，制单和复核手续齐全; 4、每月应按权责发生制原则，有关费用预结入帐; 5、对各内部营业口的对内服务费用进行安排;负责每月工资的审核; 6、和往来刚好进行对帐; 7、对运用年限1年以上，单位价值2000元以上的或价值未到2000但认为有必要做为固定资产进行管理的财产作为固定资产;设置固定资产登记簿，按类别设专栏，正确反映各类固定资产原值的增减变动;定期与运用部门资产管理人员核对，年末必需清点实物，做到帐帐、帐物相符;依据自身经营特点，在规定的折旧年限内
15、，确定折旧年限和折旧方法，折旧年限和方法一经确定，不得随意更改; 8、月末编制部门费用汇总表，与预算进行对比分析，对每月的费用进行预警，对超当月预算的费用，提请各部门关注; 9、对预算的执行进行总体跟踪和限制，保证在预算限制范围内开支，对异样费用做专项分析，编制相关的管理报表; 10、承办经理或主管交办的其它工作。 一)进行成本预料，参加经营决策，编制成本安排，为企业有安排地进行成本管理供应基本依据 在社会主义市场经济中，企业应在遵守国家的有关政策、法令和制度的前提下，根据市场经济规律的要求，正确地组织自己的生产经营活动。为此，企业必需在经营管理中加强预见性和安排性。也就是说，面对市场，企业应
16、在分析过去的基础上，科学地预料将来，周密地对自身的各项经济活动实行安排管理。就企业的成本管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。但成本会计作为一项综合性很强的价值管理工作，应充分发挥自己的特点，在成本的安排管理中，发挥主导作用。为了使企业成本管理工作有安排地进行和对费用开支有效地进行限制，成本会计工作应在企业各有关方面的协作下，依据历史成本资料、市场调查状况以及其他有关方面(如生产、技术、财务等)的资料，采纳科学的方法来预料成本水平及其发展趋势，拟定各种降低成本的方案，进而进行成本决策，选出最优方案，确定目标成本;然后再依据目标成本编制成
17、本安排，制定成本费用的限制标准以及降低成本应实行的主要措施，以作为对成本实行安排管理，建立成本管理的责任制，开展经济核算和限制费用支出的基矗 (二)严格审核和限制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本 企业作为自主经营、自负盈亏的商品生产者和经营者，应贯彻增产节约的原则，加强经济核算，不断提高自己的经济效益。这是社会主义市场经济对企业的客观要求。在此方面成本会计担负着极为重要的任务。为此，成本会计必需以国家有关成本费用开支范围和开支标准，以及企业的有关安排、预算、规定、定额等为依据，严格限制各项费用的开支，监督企业内部各单位严格根据安排、预算和规定办事，并主动探求节约开支、降低成本的途径和方
18、法.，以促进企业经济效益的不断提高。 (三)刚好、正确地进行成本核算 为企业的经营管理供应有用的信息根据国家有关法规、制度的要求和企业经营管理的须要，刚好、正确地进行成本核算，供应真实、有用的成本信息，是成本会计的基本任务。这是因为，成本核算所供应的信息，不仅是企业正确地进行存货计价、正确地确定利润和制定产品价格的依据，同时也是企业进行成本管理的基本依据。在成本管理中，对各项费用的监督与限制主要是在成本核算过程中，利用有关核算资料来进行的;成本预料、决策、安排、考核、分析等也是以成本核算所供应的成本信息为基本依据的。 第5篇：岗位职责_岗位职责范本_岗位职责说明书 岗位职责_岗位职责范文_岗位
19、职责说明书 岗位职责_岗位职责范文_岗位职责说明书 干脆下属:付总经理、财务总监、总工程师 职 级:总经理级岗位定员: 1人 职位概要: 负责公司总体战略与经营安排的制定、执行和监督工作,实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作;处理公司重大突发事务。 职 责;依据董事会提出的要求制定战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经董事会确定后组织实施;主持公司的基本团队建设、规范内部管理;拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;审定公司规章、奖罚条例、工资奖金安排方案并组织实施;审核签发以公司名义发出的文件;召集、主持办公、行政例会,检
20、查、督促和协调各部门的工作进展; 主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支安排;推动公司企业文化的建设工作;处理公司重大突发事务。 任职资格: 教化背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业高校本以上学历。 培训经验: 接受过领导实力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 经 验: 10 年以上企业管理工作阅历,至少5 年以上企业全面管理工作阅历。 知 识:通晓企业管理学问; 具备相应的经济学学问、房地产专业学问、市场策划学学问、财务学问、质量管理、法律等方面的学问;了解房产行业的特点和相关学
21、问。 技 能: 熟识企业业务和运营流程;在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;驾驭先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;擅长制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的实力; 熟识企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;娴熟运用办公软件,具备基本的网络学问 个人素养: 具有优秀的领导实力、精彩的人际交往和社会活动实力; 擅长协调、沟通,责任心、事业心强; 亲和力、推断实力、决策实力、安排实力、谈判实力强;为人干练、踏实;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝合力。 考核指标: 销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成状况; 预算
22、限制、关键人员流失率、全员劳动生产率; 领导实力、推断与决策实力、人际实力、沟通实力、影响力、安排与执行实力、客户服务实力。 工作条件: 工作场所:办公室、须要常常出差; 环境状况:舒适,独立办公室; 工作时间:正常工作时间、无明显的节假日; 危 险性:基本无危急,无职业病危急。 2、副总经理岗位说明书职位名称:副总经理, 干脆上级:总经理干脆下属:行政部、营销策划部、物流中心 职 级:副总经理级 岗位定员: 1人 职位概要: 帮助总经理制定并实施企业战略、经营安排等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。 工作内容: 帮助总经理制定公司发展战略规划、经营安排、业务发展安排; 将公司内部管
23、理制度化、规范化;制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;组织、监督公司各项规划和安排的实施;开展企业形象宣扬活动;按时提交公司发呈现状报告、发展安排报告;指导公司人才队伍的建设工作;帮助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,帮助监督各项管理制度的制定及推行; 帮助总经理推动公司企业文化的建设工作; 由总经理授权处理的其它事项。 任职资格: 教化背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业高校本科以上学历。 培训经验: 接受过领导实力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 经 验: 8 年以上工作阅历,5 年以上企业全面管理工作阅历。 知
24、识:通晓企业管理学问;具备相应的经济学学问、房地产专业学问、市场策划学学问、财务学问、质量管理、法律等方面的学问;了解房产行业的特点和相关学问。 技 能: 熟识企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;熟识企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施实力,有广泛的客户资源和社会资源;良好的写作、表达、阅读实力;娴熟运用办公软件。个人素养: 敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织实力和市场开拓实力;严谨的策划组织实力及人事管理和沟通实力、商务谈判实力;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝合力,责任心、事业心强。 考核指标: 领导实力、推断与决策实力、人际实力、沟通实
25、力、影响力、安排与执行实力、谈判实力、专业学问及技能;制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司网络运行的稳定性、公司环境卫生状况、公司平安状况、员工满足度、资金供应刚好率、预算执行效果、对外投资回报率、公司业务骨干和管理骨干培育状况、关键人才引进状况、重要任务完成状况; 下属部门预算限制状况、关键人员流失率、下属行为管理; 预算限制状况、下属行为管理、关键人员流失率; 所属部门:策划部 干脆上级:策划主管、策划经理 干脆下级:无 岗位描述:按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度,帮助上级与媒体进行沟通,完成上级支配的其它工作任务。 工作职责与任务: 1、帮助上级对公司活
26、动的策划、组织、执行、跟进、总结; 2、负责活动策划的制定和实施,项目总体策划与定位,客户提案; 3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思,并编写策划文案; 4、有效地与各方面开展沟通,以达到内、外方的工作要求; 5、策划后续工作的跟进,效果的跟踪分析和总结; 6、依公司确定的市场推广安排和方案,撰写所需宣扬文案; 7、与媒体沟通,建立媒体资源,并扩展其它推广渠道; 8、完成上级领导支配的其他任务。 任职要求: 1、大专以上学历,一年以上相关策划或数据分析阅历; 2、较强的文字写作实力; 3、具备较强的团队协作实力,良好的执行实力和人际沟通技巧; 4、具备独立文案撰写和产品包装,价值提炼阅
27、历; 干脆上级:办公室主任干脆下级: 本职工作:依照法律维护企业合法权益。 干脆责任: 1、制订法务部年度工作目标和工作安排,按月做出工作安排和预算,报批通过后执行。 2、负责制定法务部的工作程序和工作规定,报批通过后施行。 3、驾驭和执行国家有关方针、政策和法律法规。 4、刚好、精确传达上级指示并贯彻执行。 5、办理公司合法经营所需的有关证照(包括车辆驾照)及相关年检等事宜。 6、依法爱护公司的学问产权,对假冒仿制本公司专利权、产品、包装、商标和企业形象的行为通过法律手段进行打击。 7、在授权下负责办理公司与其它法人或自然人的法律纠纷。 8、负责公司专利权的申办工作。 9、负责审核公司全部合
28、同、协议、重要发文、重要规章制度的合法性。 10、负责对公司各职能部门的生产、经营、管理活动供应法律询问服务。 11、协作有关部门调查、处理公司员工的作奸犯科行为。 12、了解法务部工作状况和相关数据。定期向办公室主任述职。按工作程序做好与相关部门的横向联系,并刚好对部门间争议提出界定要求。 13、制定干脆下级的岗位描述并界定干脆下级的工作。向干脆下级布置工作任务。指导、巡察、监督、检查所属下级的各项工作。 14、刚好对下级工作中的争议做出裁决。受理干脆下级上报的合理化建议,根据程序处理。在必要状况下向干脆下级授权。 15、负责法务部主管的工作程序的培训、执行、检查。制定法务部培训安排,拟定企
29、业法律事务常识培训安排,报批通过后帮助培训部实施、考核。 16、定期听取干脆下级述职并对其做出工作评定。填写干脆下级过失单和嘉奖单,依据权限根据程序执行。 17、依据工作须要根据程序调配干脆下级的工作岗位。关切所属下级的思想、工作、生活。代表企业与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 领导责任:对法务部工作目标的完成负责。对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。对法务部预算开支的合理支配负责。 第6篇：岗位职责说明书 岗位职责说明书 前言 企业要调动全体员工的主动性，充分发挥各层人员的职责，使整个企业协调有序运行，这就须要制定工作标准。岗位说明书的最终目标是实现整个工作过程的协调，
30、促进工作质量和工作效率的提高。岗位说明书是对每个工作或操作岗位制定的共同运用和重复运用的规则。岗位说明书的制订具有以下意义： 1、岗位说明书的目的在于评定任职人员与岗位全部实力的匹配程度，提升各岗位员工的任职实力，保证公司整体经营目标的实现； 2、岗位说明书是公司基础性文件，它为人力资源规划、人员运用、聘请人才、工资酬劳等方面供应依据； 3、为员工实力开发培训供应依据； 4、提炼公司各岗位序列的阅历，建立职业行为规范，将个人阅历转化为公司阅历，提升公司员工的职业化水平。 总经理岗位职责 1、领导公司的经营和日常管理工作、组织和实施股东会及董事会各项决议； 2、参加制定公司发展战略规划； 3、组
31、织编制年度“工作安排”和“工作目标”； 4、负责组织编写各项投资安排书和投资方案书； 5、负责公司的中层团队建设、规范内部管理； 6、制定公司部门岗位机构设置方案和各项管理制度； 7、审批公司聘请的管理人员和专业技术人员； 8、审定公司各项管理规章制度； 9、审定公司工资奖金提成安排方案； 10、定各类经济责任方案并组织实施； 11、审批以公司名义发出的各项文件； 12、召集并组织召开总裁、总经理办公会议，监督和协调各部门的工作； 13、不定期参与各部门、项目处、分公司的专题会，总结工作、听取汇报； 14、不定期与第一线员工沟通与沟通，不定期参与公司组织的团队活动； 15、主持公司的全面经营管
32、理工作，组织实施董事会决议； 16、负责企业文化的建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象； 17、定期向董事长或董事会汇报公司的发呈现状、发展规划、收入现状、开支安排； 18、学习先进的管理方法，完善管理体系，确保“创新机制是根本，科学发展是核心，员工得实惠为目标”的企业文化得到最好的体现； 19、完成董事会决议的其它工作。 行政人事部经理岗位职责 1、负责组织编制人力资源规划并组织实施、检查、协调、考核； 2、负责制定部门工作安排和工作总结； 3、负责公司的绩效管理、薪酬体系建设、聘请、培训培育、选拔晋升、员工关系管理等工作； 4、负责规范公司劳动用工，处理劳动争议和劳动纠纷； 5、
33、负责督导公司各项员工日常管理制度体系的建设及实施状况； 6、负责公司来访接待、会务、文书档案等日常行政工作的管理； 7、负责处理公司行政对外事务； 8、负责对公司人工成本和行政办公成本进行预算； 9、负责做好后勤保障工作，创建平安、整齐、舒适的工作环境； 10、负责办公用品的选购及安排； 11、负责公司安保工作； 12、负责公司用章管理。 行政助理岗位职责 （行政方向） 1、拟定行政方向规章制度和工作流程； 2、公司的企业文化建设工作； 3、公司印章的运用管理及日常保管； 4、公司证照的年审、运用、保存工作； 5、公司层会议记录工作，包括文字、音像、建档； 6、公司层文件收发工作； 7、公司层
34、会务的支配工作； 8、公司来宾的接待工作； 9、公司荣誉奖项的保管工作； 10、负责公司办公易耗品、办公设施、设备购买的初审工作，负责购买办公用品及登记、运用等管理工作； 11、固定资产的盘点； 12、公司行政用车的运用支配与维护工作； 13、与律师事务所保持联系，处理公司的法律事务； 14、公司层各类档案的整理、编目和存档等工作； 15、公司重大活动的摄录、整理与存档工作； 16、员工寝室的管理工作； 17、联系制作员工工装、名片、工作牌等； 18、员工通讯录的更新； 19、员工活动的组织实施； 20、年节福利的购买及发放； 21、帮助公司参与各项竞赛、展会时期的相关事宜； 22、公司水票的
35、保管、购买工作； 23、领导差旅出行的票务、酒店预订工作。 24、公司邮箱的管理、日常维护； 25、帮助公司安保工作。 行政助理岗位职责 （基建方向） 1、制定建设方案； 2、编写项目建设书及项目可行性探讨报告； 3、落实相关政府部门的批复、办理报建手续等工程项目的前期工作； 4、在建工程的施工现场管理，负责与施工方、监理方沟通协调，解决现场施工中出现的问题，确保工程质量、进度和平安达到标准； 5、工程款、材料款、设备款等付款安排的制定，付款的审核、登记工作，对建设工程决算的终审工作； 6、建设成本的限制管理，汇总各个单项工程总造价，刚好向有关部门和人员供应工程项目的付款状况，以便随时驾驭和限
36、制投资规模； 7、参加工程勘测、设计托付、工程招标、监理招标； 8、各项工程类合同的审核及签订； 9、督促各项工程建管手续的办理； 10、工程项目开工前各项资料的打算及开工工作； 11、各工程项目的竣工工作及竣工验收后各项竣工资料的审核、移交、存档； 12、工程竣工的总结工作； 13、工程方面相关法规事务的处理，熟识建设法、招标投标法、合同法、审计法等法律、法规，确保公司基本建设工作在法律、法规范围内实施； 14、审核各个设计阶段的施工图纸，联系相关单位组织图纸会审； 15、工程项目从前期到竣工全部档案资料、图纸的整理、汇总和归档； 16、搜集所需材料、设备的市场信息，参加对方供应材料、设备的
37、价格核定，监督对方选购材料、设备，对选购的材料设备进行验收； 17、协调建设过程中与相关政府部门的接洽、联系、报审等工作； 18、工程修理项目的管理工作。 人事专员岗位职责 一、人员配置与聘请 1、新进人员的入职、转正手续办理； 2、人员花名册的录入、维护与更新管理； 3、各岗位编制的核定与管理； 4、人员调配，以及调岗后所在部门的沟通及反馈； 5、实习生管理； 6、人员档案的建立及整理工作，做好档案的平安、保密和爱护工作； 7、人员聘请工作（校招、社招），包括维护聘请网站、发布聘请信息、筛选简历、组织实施面试、面试跟进及反馈； 8、员工离职手续办理； 9、员工各类人事证明文件的开具。 10、
38、各类人事制度的修订，各类人事表格的修订； 11、人事档案的建立、收集、整理、运用工作； 12、 劳动合同的保管，包括签订、续签、延聘、解除等； 13、员工绩效考核工作的组织和实施，并将考核材料收集、归档； 14、员工日常考勤管理； 15、员工各类请假手续的核对； 16、员工年休假的管理； 17、员工社会保险的申报、缴纳、管理，员工工伤、生育、失业险的申报； 18、体检相关事宜； 19、日常员工关怀工作。 20、员工入职培训； 21、帮助部门开展专业技术人员的专业技能培训； 22、员工职位发展规划。 财务部经理岗位职责 1、负责组织公司年度财务 “工作安排”和“工作目标”的编制； 2、负责公司财
39、务工作； 3、组织编制财务安排，财务分析； 4、负责公司的财务政策和财务管理制度的实施和运转； 5、负责人员工资的确定、审核、扣除核算； 6、负责组织经济核算工作，审核会计报表、统计报表，负责向主管领导报告工作，刚好组织编制财务预算和结算； 7、负责审核会计记账、出纳记账，会计、出纳财务月盘底； 8、负责财务审计； 9、制定各部门的成本费用、专项资金和流淌资金定额，做好费用限制； 10、每月开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理、日常工作中存在的问题，刚好提出建议； 11、负责做好会计核算，正确、刚好、完整地记账、算账、报账，刚好供应真实会计核算资料； 12、负责做好资金管理，组织会计、
40、出纳按规定程序、手续刚好做好资金回笼，准时进账、存款，保证日常合理开支须要的供应； 13、负责与财政、税务、金融部门的联系，刚好驾驭财政、税务动向； 14、参加重要经济合同和经济协议的探讨、审查，负责支付款审核； 15、监督应收款的催收工作，监督各部门资金回收； 16、依据公司财务制度，严格驾驭费用开支，严格执行费用报销制度、物资审批权限； 17、负责定期组织召开财务例会。 市场部经理岗位职责 1、依据企业发展战略，编制年度市场开发安排； 2、组织所属人员开展市场调研工作，刚好驾驭市场信息； 3、根据市场推广安排组织市场推广活动，审核市场推广方案； 4、负责市场公关、媒介各类宣扬等工作； 5、
41、依据编制市场拓展各项费用预算，并限制相关费用的支出，节约企业管 理成本； 6、负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系； 7、负责企业品牌的推广及品牌运作类工作； 8、负责市场部内部管理工作。 市场宣扬专员岗位职责 1、负责市场推广活动的策划并制定详细的活动方案； 2、联系和协调合作单位，协作市场推广活动； 3、负责市场推广所需的资料以及礼品的设计及制作，做好市场推广的活动预算， 限制活动成本； 4、全面执行市场推广方案，监督执行过程，跟踪执行进度； 5、依据市场推广活动的效果进行评估，并编写市场推广活动效果评估报告； 6、定期进行市场信息的收集和整理以及分析工作，提出合适的市
42、场推广创意； 7、设计制作公司内外流通文件的标准化版页模板； 8、设计制作公司企业及产品对外、参展的图文宣扬资料； 9、设计制作公司内部的宣扬材料； 10、负责公司网站、公众号的维护更新。 生产运营总监岗位职责 1、流程与制度建设:依据公司战略规划与生产发展方针，完善生产体系的管理流程、操作流程、工艺流程等，组织制定实施细则，推行各种质量活动，培训、监督、指导员工了解、驾驭各项细则并加以仔细执行，不断提高生产管理的工作效率与管理水平，创建良好的生产环境，确保物流有序、高效生产； 2、生产安排与预算管控：依据生产体系的工作目标，制订年度、月度安排，定期回顾，不断总结完善，制定财务年度预算，审订重
43、点成本的专项考核方法，依据权限审批各项费用支出，确保生产管理项目的正常运行，保证生产过程费用成本的有效限制； 3、生产组织协调：依据生产安排及设备、能源供应的实际状况，监控生产实力，调配生产作业，对生产过程中发生的异样问题，组织协调相关人员实行措施加以解决,保证生产的正常运行与生产任务的完成； 4、资源管理与跨部门协调：依据业务流程，负责与技术、销售、市场、财务、设备工程等相关部门的横向联系，协调各部门之间的沟通与合作，落实、监督、调控生产过程的各项工艺和能源配置，组织新技术、新工艺、新设备的应用推广，组织基础设备的维护与管理，确保正常生产与高效运营； 5、质量与平安管理：依据质量管理体系文件，贯彻质量第 一、平安第一的方针，在生