《2022年桥梁施工工作总结年.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年桥梁施工工作总结年.docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载2004 年工作总结2004 年 5 月,曹娥江闸前大桥项目部成立；半年多来,在公司领 导的亲切关怀和正确领导下,曹娥江闸前大桥项目部始终以党的十六 大精神为指针,以公司“ 两会” 精神为指导,紧紧环绕生产经营中心 任务卓有成效地开展了各项工作；总结如下：一、施工生产总体进展顺当 自 5 月份开工以来,曹娥江闸前大桥项目部紧密结合该桥施工特 点,积极筹备人力、物力,不断完善和改进施工工艺方案,克服了潮 汐、台风、酷暑多雨、交通不便、两岸施工等各种困难,快速形成了 大干快上的局面,基础施工全面绽开；项目部细心组织,合理支配,
2、层层分解,量化细化任务目标,以“ 团结、务实、廉结、高效、规范”为指导思想,以“ 强化责任治理,落实责任目标” 为措施,抓住四季 度大干快上的有利契机,大力开展立功竞赛活动,充分调动员工生产 积极性,施工生产顺当绽开；估计至 12 月底,曹娥江闸前大桥完成施工产值超过 8000 万,将 超额完成公司下达的任务目标；主要形象进度为：1、大临设施建设：完成驻地建设 1 项（东西两岸）；完成 4 座混凝土工厂安装并投入使用；名师归纳总结 完成西岸吹填便道540m；第 1 页,共 7 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载施工栈桥拼装860
3、m（东西两岸）；完成 4 台 WD-20 吊机拼装并投入使用；完成 3 座移动变电站安装并投入使用；绍兴岸至上虞岸过江电缆安装完成,实现“ 西电东输”,解决了上虞岸施工电力不足的难题；完成水中墩位平台 7 个（估计）；完成梁场建设两项（东西两岸） ；2、主体工程 完成西引桥 276 根 PHC 管桩的插打工作；完成 1.2m 钻孔桩 260 根；完成 1.5m 钻孔桩 6 根（估计）；完成 0#墩桥台 1 座,完成承台 41 个（单幅,估计）,完成墩身 施工 6 个（单幅,估计）；预制 50mT 梁 1 片（估计）；二、安全质量情形良好 自开工以来,项目部始终高度重视安全质量治理工作,实行了多
4、 项措施对工程施工进行了全方位安全质量布控工作；一是成立安全质量治理委员会,下设安全质量治理执行小组和监 督小组；设置安全质量监察部,配备配齐专兼职安全质量监察人员队 伍；从组织上为安全质量治理工作供应了有力保证；二是建立健全了各项安全质量治理制度,坚持安全技术交底制度,坚持安全学习制度,坚持安全质量奖罚制度；从制度上为安全质量管 理工作供应了理论支持；名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载三是加强安全培训和宣扬训练工作；对全体员工和协力队伍人员 以安全学问答卷,培训考试、定期安全学习等形式进行了安
5、全培训；在施工现场醒目处,安放了安全宣扬警示牌和危急源点警示牌；从形 式上营造了深厚的安全生产氛围；四是加强施工现场定期、不定期安全检查和巡察,准时下发事 故隐患通知单并督促整改；从措施上实现了安全可控状态；五是关健施工节点实行安全责任签认制度,与各协力队伍签订了安全生产责任书；从内容上落实了安全责任治理；截止目前,曹娥江闸前大桥施工未发生任何安全、火灾、交通事 故,已完工程质量检测及评定均为优良；三、基础治理工作得以完善和加强 依据曹娥江闸前大桥工程特点、规模和两岸同时施工的情形,项 目部设置了“ 五部一室” 治理机构,即工程部、技术部、治理部、安 质部、财务部和办公室,下设业务治理部门,设
6、置了三个分项目部的 生产治理机构；各部门、分部配置了相应的治理、技术人员；治理是目,制度是纲；项目部抓纲举目,建立健全了各项治理制 度和工作程序,有效开展了各项基础治理工作；1、工程分包和合同治理得到加强； 项目部严格执行公司有关规定,对工程施工分解立项,通过内部招标形式,谨慎挑选分包单位,对招 标结果实行集体评审并报公司评审；签订严密的工程承包协议书,规 范了计量、结算、支付程序；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载2、责任成本治理有序；逐步实现了责任成本核算工作系统化、规 范化,结合责任成本,
7、制定目标成本,严格内部承包、结算,定期组 织召开经济活动分析会,掌控责任成本支出和治理情形,制定改进措 施；仔细研阅施工合同文件,积极搜集整理设计变更索赔资料,准时 报送索赔报告,全力开展立项索赔工作；3、材料设备治理逐步规范；严格执行了方案选购、限额发料、有 权领料人制度,建立健全了物资、设备各项治理台帐,实施大宗物资 选购招标制度,强化验收入库治理,严格掌握材料成本投入,基本实 现零库存；设备租赁、治理、使用、调配、结算、支付工作更加规范 化；4、技术治理规范超前；严格执行了技术交底制度,施工方案论证 出台做到科学超前；作业指导书更具针对性；现场解决技术难题更加 切合实际,技术资料签认归档
8、治理准时规范；5、施工现场指挥和谐严密；实行了调度值班制度,统一组织和谐 各部门、分部、协力队伍生产支配,统一调配车辆、起重设备的使用,确保了施工生产正常进行；6、后勤治理工作得到加强；严格执行了生活、办公用品方案选购 制度；职工住房实施公寓化治理,依据需要配齐了生活必备物品；食 堂治理逐步规范；生活、办公区环境干净美观；四、厂务公开工作正常开展 成立了“ 厂务公开” 工作领导小组,制定了项目部厂务公开工作名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载程序；环绕职工群众关怀的热点问题,以会议通报、文件下发、
9、公开 栏张贴、职工大会等多种形式对人事支配、生产方案目标、重大措施 制度、有关合同评审、大宗物资选购招标、职工工资安排及调整、当 月任务完成情形、领导干部廉政情形、协力队伍承包协议、职工生活 问题等重要事项进行了公开,接受群众监督；五、职工队伍建设有实效一是通过开展党员“ 创岗建区”、“ 党员先锋岗” 等活动,加强党员干部的思想训练,使每个党员立足岗位,充分发挥先锋模范作用,影响和带动四周群众在立功竞赛活动中团结一心,努力工作,职工队 伍整体思想素养得到提高；二是项目部结合工程实际,制定和完善了治理制度体系,以此统 一职工思想熟悉,规范工作行为；仔细开展劳动技能、技术工艺、安 全学问等多项培训
10、,全面提高职工队伍整体业务素养；三是积极组织派员参与公司举办的各专业培训班和职业技能鉴定 培训；勉励员工以自学、外培等多种形式和渠道提高自身素养；四是高度重视新毕业高校生的训练、培训工作,关怀其成长；多 次组织召开高校生座谈会,明白其思想动态,进行传统训练、思想沟 通,关怀其生活、工作、学习状况,实行“ 导师带徒” 的方法,签订 师徒协议,由思想素养好,业务才能强的同志对其专、帮、带,使其 快速成才；六、其他工作名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载1、企业塑形得到良好展现；依据企业塑形要求,结合绍
11、兴地区浓 厚的文化氛围,项目部在开工之初统一设计规划了生活、办公区和施 工场地布置；生活、办公区干净大方,企业文化融汇其中,施工区统 一规划,文明施工治理有序,充分展现了企业的良好形象；2、以人为本,高度重视农夫工工资发放和谐、监督工作；为确保 农夫工工资的准时足额发放,项目部专项规定依据承包协议准时赐予 协力队伍工程承包结算,计价支付前协力队伍负责人必需开列农夫工 工资支付单,项目部派员监督发放,起到了很好的成效；3、党风廉政建设得到落实 仔细组织学习了中共中心党纪处分条例和中共中心国务院关 于实行党风廉政建设制、 廉政准就规定精神及集团公司、公司党委 有关指示,制定了项目部党风廉政建设责任
12、制,加强了党员领导干 部党风廉政训练,领导班子成员签订了廉政“ 承诺书” 并张贴公开,形成了有效的自我约束,民主监督治理机制；至今为止,未发生任何 违法乱纪大事；七、明年主要工作方向 总结 2004 年近 8 个月的工作, 曹娥江闸前大桥项目部各项工作尚 存在诸多不足和急待改进、完善和加强之处；制度建设有待进一步完 善,各项治理措施有待连续深化,水上高空作业安全工作有待深化研 究、落实,生产任务目标须进一步细化分解等；明年的生产经营任务将更加繁重,一季度施工重点仍是基础施工,名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公
13、范文 欢迎下载特殊是水中墩平台施工、钻孔桩、承台、墩身施工是重中之重；估计 进入二季度,施工重点将从基础施工逐步转移到上部工程施工,预制 梁、架梁、现浇梁等施工将成为重点工作；工艺将更加复杂,施工组 织难度加大,各项治理工作要求更高；为此,我们将加强以下重点工作：1、连续完善承包责任制, 加强各项制度建设, 强化责任成本治理,分解落实任务目标,实行严格的方案治理,确保生产经营目标的实现；2、突出抓好施工安全和工程质量治理,强化治理手段,加大奖罚 力度,仔细开展“QC” 小组活动,确保安全无事故,工程质量优良；3、加强设计变更调概索赔工作, 科学分析, 总结资料, 立项充分,积极落实与业主的谈判索赔,力争制造最大效益；曹娥江大闸闸前大桥项目部 2004 年 12 月 20 日名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 7 页