弱电工作总结范本.docx

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1、弱电工作总结弱电工作总结120xx年即将过去,回顾一年的工作,惊慌劳碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来在管理中心领导的关怀和指导下,取得了长足的进步。同样在工作中也存在许多不足,值得仔细总结。一、小区自入住以来,弱电系统就存在若干问题,影响其运用功能。如何复原系统的运用功能,发挥其应有的运用效能,对弱电修理人员既是技术难题又是挑战。如楼宇对讲、监控等故障频发、线路混乱不清等,对以后的修理及设备正常运用都存在着较大的隐患。通过与相关厂家售后沟通,探讨出解决方案,消退平安隐患,保证设备正常运行和提高设备的运用寿命。二、有针对性的支配日常修理任务,做到日常修理工作的安排性、合理性。依据管理中心的相

2、关作业指导规定,弱电修理支配日常巡检,对相关设备,楼宇对讲、监控、道闸系统等做到全面细致地维护保养,保证设备设施的平安运用和运行。三、努力提高个人素养,着眼于下一步的工作。1、首先我自己的工作看法要更加端正,要有良好地职业素养,团队精神,对工作要仔细负责,坚决听从领导支配,虚心听取同事们的指引和建议,要团结同事、礼貌待人,热忱的服务业主。2、坚持以尽我最大努力做好每件事,以管理中心的利益为重。将弱电设备设施等做电子登录和编号,做到有记录、有数量、有编号、有运用记录,心中有数。3、加强对维保单位的监督、督促,尽快完成施工和保修。4、自己要主动勇于担当责任,对于自己的不足和缺点勇于接受指责,并努力

3、去改正。立刻行动,提高执行力,勇挑重担。在实践工作中,发挥自己应有的作用,也要为管理中心树立良好形象。弱电工作总结2转瞬间我来到公司已经半年多了。在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了肯定的进步,为了更好地完成工作,也更好的为公司尽职服务,本人就工作以来的工作总结如下:1.刚好对各部门报修电脑软硬件、网络、打印机进行维护。尽可能削减设备故障给各部门带来的不便。不能刚好解决的在最短时间内上报领导以协商工作。2.刚好对公司电脑杀毒软件以及系统补丁进行更新、定期对各服务器清理冗余信息、清理垃圾无效文件以及带病毒文件,避开了病毒在公司局域网内自我复制,相互传播,占用局域网

4、的网络资源,以确保公司信息流通畅顺。3.对公司现用的一些电脑进行了一次电脑硬件检修。4.对公司监控摄相头线路进行检查及维护,对坏的摄相头进行更换。保障公司财产的平安。5.刚好解决因电话无法接通的问题,使各部门和经营户的日常运用能正常运转。6.对公司新增各部门办公室的电话、电视进行布线并安装,对市场内损坏的广播音响进行修理更换。7.刚好解决市场内各部门办公室和经营户来报的网络问题,以求给人留下最好的工作印象。8.完成公司多功能厅的音响演出播放,完成对每节会议设备打算与会后设备收回工作。9.对市场内安装的各个弱电系统的相关技术和运用方法进行初步的学习和运用。加入弱电班快7个月了,在这段时间里面我始

5、终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而一般的工作岗位上,努力做好本职工作,从不把心情带到工作中,同时督促自己向弱电的同事学习,争取成为一专多能的人为公司更好的服务。通过学习现在已经能够很好地完成会议室、公司各演出的音响操作。同时也对弱电修理有了肯定的了解。在以后的工作里还要不断地去学习以补自己的不足。为公司更好的服务。在我入职的近一年,我在公司学到了许多。我在做好自己本职的同时,也学习了公司的一些相关的文化。总之,感谢领导对我的信任与支持,在以后的工作我仍将全力以赴、做到更好。弱电工作总结3物管部消防平安工作在公司的领导下,本着“平安第一、预防为主、防消结合”的消防工作方针,树立“隐患险于

6、明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的思想。近年各地都时常有电气火灾事故发生,物管部消防专业在公司领导的指挥下,对电气消防平安严格把关,确保了物管部所管辖的各项目供电及线路的平安运行。根据20xx年度消防平安工作安排有序地进行,并较好地完成了各项消防平安及平安培训的工作。现将本年度消防平安工作总结如下:一、新项目的问题查验工作为了保证新项目各系统的设备设施稳定运行,确保分公司按时顺当开业,物管部组织成立了救济小组。依据所属项目部的实际进度状况,明确各系统的问题查验汇总工作,做到发觉问题刚好记录存档。该项目于20xx年1月20日顺当开业。4月份及11月对项目的消防问题进行跟进及问题查验汇总工作。二

7、、制定年度工作安排及实施1.确保天津、北京各项目达到平安、稳定运行,每月对天津、北京的项目实施月检制度。2.为督促所管项目仔细做好消防平安检查的习惯,每月对所管辖项目检查的数据进行采集存档的工作。3、只有全体员懂得消防、平安学问,提高对消防、平安重要性的相识。使员工都牢牢树立起平安意识,真正警觉起来,才能真正保障项目平安运行。实施了消防平安培训安排。4、为了节约各项目开支成本,每月进行资金安排审核工作。5、为了提高各项目员工的识图实力及响应公司领导的号召,开展了各项目专业员工进行识图培训工作。6、针对 事故,开展各项目消防、电气平安自查及紧固专项工作。7、为了端正员工的劳动看法,物管部组织了项

8、目夜查工作。8、为了提高员工基础素养,调动员工学习的主动性。组织消防员工进行基础学问考核工作。9、为了提高项目管理实力、突出项目管理特色,物管部开展了各项目清扫机房、设备间的专项工作。10、为了提高项目的管理层次帮助项目机房标准化的开展工作及项目评优工作。11、跟进天津项目及四川项目消防问题的后续跟进工作。12、对本专业的文件、表格进行完善工作。13、为迎接新项目完善专业资料及检查标准。14、完善了项目平安电气月检工作内容。15、结合消防工作日支配 所管项目组织消防演习,并选择较好的演习资料下发各项目共同学习提高。16、年度内两次对消防维保单位进行维保质量考核并对存在的不足之处主动协商提高的方

9、法。三、制定下年的重点工作部署(展将来)。1、 加强物管部消防专业的月检力度。部分项目对物业管理部的月检查出的问题未能引起足够地重视未能主动的协作装改及未能提高项目内自己检查标准。我认为应加强检查力度实施奖、处制定,全公司内进行通报表扬、惩罚。2、加强消防演练的力度端正学习的看法 部分人员对消防平安工作还没有引起足够地重视,培训、演练时不能引起高度重视,抱着好玩的心态,也有个别员工在接到培训、演练通知不参与,演练时不投入。3、加大消防平安培训及演练力度。以“119”消防宣扬周活动为契机,大力开展消防平安工作。期间,宣扬标对各个项目部重点防火单位和重点部位的检查,组织开展消防平安培训和消防演练,

10、通过 “119”消防宣扬周活动的开展,全面、生动的宣扬了消防平安的重要性,形成了人人参加消防,人人支持消防,人人宣扬消防的良好局面,极大的促进了活动的开展。4、对消防、弱电外委单位加强考核及抽查工作。为规范消防系统的修理保养工作,刚好高效地做好消防系统各项修理保养,延长消 防设施的运用寿命,确保消防设施的正常稳定运行和运用,加强对维保单位的考评工作、提高消防外委单位的文字记录实力,监督外委单位的工作量及质量并进行存档管理。5、集思广益,同心同德。物管部消防专业要有随时随地听取别人看法的思想习惯,激励员工主动参加公司决策,营造让员工自由说话的民主气氛,让员工成为一个安排或项目不行分割的一部分。以

11、便进一步加强物管部与各项目、各部门和员工、业主之间沟通及沟通,使公司的管理和服务更加人性化,使公司的管理方法、管理制度更具健全和完善。过去的一年中,虽然我们消防平安工作取得了肯定成果,但这些成果只是阶段性的,与公司领导对消防平安工作的要求相差甚远,在20xx年的工作中,我们要树立高度的消防平安理念,做到居安思危,消防平安警钟长鸣,常抓不懈,努力把消防平安工作做的更好。弱电工作总结4光阴似箭,岁月如梭,20xx年即将过去,不知不觉中来到公司已经有一年之久。回首这走过的一年,很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的学问。这一年是我既劳碌又充溢的一年,对于刚刚进入弱电集成这个行业的我来

12、说,回顾和总结这一年多来工作中的阅历、教训,有利于我在以后的工作中扬长避短,更好的发挥自己的优势,更好的做好技术工作,争取为公司创建更大的经济效益。在这一年多的工作中多亏有邓总的支持和周哥等各位同事的热心帮助,使我对工作充溢信念,在轻松开心的.环境中圆满完成自己的工作,当然我深知自己还有许多不足之处须要改善,作为一名年轻的技术工程师须要学习的东西还有许多许多。下面我将从几个方面对这一年的工作进行总结。一、20xx年主要工作内容及成果投标文件(技术标/商务标/报价清单)设计、编写、制作青白江纪委谈话室监控系统(其次次)投标文件宏达世纪锦城6-9#楼弱电工程投标文件-技术标广西石油基地服务中心秀厢

13、生活区、田东生活区、五一路生活区、广西采油厂小区安防系统改造报价清单广西石油基地服务中心秀厢生活区、田东生活区、五一路生活区、广西采油厂小区安防系统改造投标文件温江职教中心宿舍监控工程报价清单温江职教中心食堂一卡通系统工程报价清单中信银行UPS机房动环监测系统技术方案玺龙湾项目二期B区/三期智能化系统工程投标文件蓉记家宴智能化弱电系统工程设备选购清单青白江区信访大厅监控及音频等选购投标文件/(其次次)/(第三次)广西石油基地服务中心海南项目部作业区3G无线监控系统技术方案广西石油基地服务中心海南项目部办公区安防系统设备清单广西石油基地服务中心海南项目部作业区安防系统设备清单智能化弱电系统集成图

14、纸设计广西石油基地服务中心秀厢生活区、田东生活区、五一路生活区、广西采油厂小区安防系统图纸设计蓉记家宴智能化弱电系统工程施工图/LED施工平面图设计成都金嘉熙兴天下数字对讲别墅系统图纸设计广西石油基地服务中心海南项目部办公区安防系统施工图纸设计广西石油基地服务中心海南项目部石油011队/012队/021队/022队/023队3G无线监控系统施工图纸设计成都市天府新区新津物流集散中心智能化弱电系统图纸设计AFE智能化科技展示厅PPT展厅PPT-计算机网络信息化展厅PPT-AFE智能管理云平台展厅PPT-智能化小区建设方案展厅PPT-建筑智能化展厅PPT-运营商智能管理云平台展厅PPT-政府企业一

15、卡通展厅PPT-才智校内展厅PPT-才智城市智能化弱电系统工程施工温江职教中心大门口高清网络监控系统工程广西石油基地服务中心德阳作业基地监控系统工程蓉记家宴智能化弱电系统工程广西石油基地服务中心海南项目部办公区安防系统安装服务广西石油基地服务中心海南项目部作业区安防系统安装服务售后服务技术支持双流高升房管所停车场管理系统道闸安装,挡车杆更换温江职教中心监控修理/食堂一卡通修理蓉记家宴智能化系统售后服务(LED黑屏、监控黑屏、无线网络)都江堰滨江丽景监控黑屏/楼宇对讲故障二、20xx年个人工作总结自觉加强理论学习,努力提高个人素养没有坚决正确的政治方向,就不会有主动向上的指导思想。为了不断提高自

16、己的政治思想素养,这几年来我始终特别关切国家大事,关注国内外形势,结合形势改变对弱电行业的影响进行分析,并把这种思想付诸实际行动到工作实践中去,保证自己在思想上和行动上始终与党和行业动态保持一样。同时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。有人说:一个人要成才,必需得先做人,此话有理。这也就是说:一个人的事业要想得到胜利,必需先要学会怎样做人!特殊是干我们这种技术性很强的工作的,看事要专心、做事要用心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。全部首先工作看法要端正,要有良好地职业素养,对工作要仔细负责,听从领导支配,虚心听取别人的指引和建议,要团结同事、礼貌待人,服务热忱。作为一名弱电集

17、成工程师,要想圆满完成工作,首先必需具备仔细负责、踏实肯干的基本素养,树立正确的世界观和人生观。在这一年多时间中我仔细学习弱电相关学问,并主动投身公司各项相关工作。无论在自身学习上还是在工作落实上,都做出了很多努力,凭借自己的力气完成了很多工作,同时也为公司创建了很多价值。端正工作看法,做好自我表率我深知“皮之不存毛将安附焉”的道理,作为员工假如不考虑老板和公司的经济效益,那他肯定是在自毁前程,肯定不是一个合格的打工者,早晚会被社会淘汰。为此,我总是以主动的心态面对工作,努力为公司创建经济效益。自从进入公司起先,我就从事了全部的弱电集成工作,包括前期需求分析、图纸设计,中期方案编写、标书制作,

18、后期工程实现、技术施工等。我深知前中后各期工作环环相扣,每一项工作对于工程质量的影响都至关重要,特殊是在投标文件的制作过程中,不仅要细心负责,更要做好随时监督检查,发觉问题就必需解决问题,决不能草草了事,否则后患无穷且再无法根除,要确保万无一失。这就是摆在我们作为弱电集成工程师面前的一种考验和责任。作为一名弱电集成工程师,在公司又是工程部的负责人,身上的责任和重担我义不容辞,决不能辜负公司给与我的培育和寄予我的期望。因此,在平常的工作中,我不仅要求自己在工作实施过程中,要仔细细致,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我始终秉持着时刻保持乐观主动地心态面对工作、面对生活,突破自我,

19、勇于创新。对自己做出了这样一些严格要求:一要在遇到脏累苦险的工作时抢在同仁前头干,而且要比同仁干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是自告奋勇,尽自己最大的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我最大努力做好每件事,以公司利益为重。尽最大努力提升自我工作实力,为公司的发展打下坚实的基础,为公司创建经济效益和社会效益供应坚毅的后盾和强有力的保障。三是我要求自己能勇于担当责任;公司既然信任我,对我委以重任,这说明我在工作实力等诸多方面就要比一般同事要强一些。在公司安排任务时,在一般同事完成起来比较困难的任务时,自己要主动踊跃担当,更不能与工人推诿扯皮,要做出师者风范,勇挑重担。平常我不仅是这样要求自己的,

20、在实践中,我也是按这些要求去做的。加强技术学习,提高专业水平活到老,学到老。科学技术不断发展的今日,哪怕有一天偷懒不去学习新的学问,你就OUT了。特殊是电气自动化(弱电方面)这一块,没有谁能百分百的什么都搞懂什么都精通,它总是不断地在开发在更新,就和电脑软件一样,每天在更新,时时在发展。说不定你昨天还相识它,过两天它就变了样了,就有更先进的东东装进去了。所以我平常只要有时间就多看看专业书籍。一年来,我搜集了大量的弱电方面的专业书籍资料,不断地充溢自己,不断地驾驭新学问。例如建筑工程CAD、图书建筑智能化系统、智能建筑弱电工程设计与安装等等,在学习这些学问的过程中,我学到了许多新的学问,驾驭了许

21、多工作技能,如:CAD工程制图软件是操作运用,建筑智能化系统设计学问、弱电系统设计思路方法等等,使我受益匪浅!不仅拓宽了我的学问面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术学问的学习产生了深厚的爱好。弱电工作总结520xx年即将过去,回顾一年的工作,惊慌劳碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来弱电在酒店领导,工程经理的亲切关怀和详细指导下,取得了长足的进步。弱电工作取得了客户的认可,在取得成果的同时,工作中也存在很多不足,值得仔细总结。一、做好设备设施的日常修理保养工作制定周,月,季及半年的设备设施修理保养安排,有的放矢,有针对性的支配日常修理任务。做到日常修理工作的安排性

22、,合理性。特殊是客房电脑进行了全面的整理及系统杀毒更新,依据酒店相关作业的规定,弱电方面支配日常巡检,对相关设备,网络机房,电话系统,弱电井,电视管理系统,监控系统设备等做了有效的维护保养,保证设备设施的平安运用和运行。二、开拓思维,集思广益,解决技术上的难题刚起先酒店内外网是两个不同的网络系统,为了便利办公及节约开支,经酒店领导强列要求下,内外网必需兼用,这的确是一个技术难题,询问了很多相关技术人员,跟电信沟通更换路由器,测试多数次后最终解决问题。二楼中餐厅自接管验收始,弱电系统就存在若干问题,影响其运用功能。如何复原系统的运用功能,发挥其应有的运用效能,对弱电工作人员既是技术难题又是挑战。

23、如网络系统及中软酒店管理系统在运用中发觉无法实现统一,(之前是两个不同的单独系统)IP地址重复冲突等很多问题,经调试,现已完会解决。弱电在面对技术难题没有退缩,而是站在酒店利益的角度着想,开拓思维,集思广益。三、发扬团队精神协作帮助其他部门有着自己的项目特点,主动协作各部门完成各种会议接待,婚宴活动等音频调试及网络线路布线安装。弱电发扬团队精神,紧密协作帮助其他部门完成繁重的相关工作。四、工作中的阅历教训及来年展望这一年来,弱电人员更换较快,流淌性大,人员技术素养参差不齐,在执行力,学习力方面存在差距,如何调动员工主动性,在工作中不断磨合,发挥每个人的工作效能存在不足之处。在新的一年里,着重把

24、精力放在人员管理及技能培训上,信任在酒店领导的有效管理和支配下,肯定能克服不足之处,百尺竿头更进一步。最终,作为弱电主管,分管弱电大小事务,深感责任重大,酒店领导赐予自己充分信任,信任就是自己勤奋工作,不断提高管理水平的动力,自己必将仔细高效,以身作则,协作工程经理的工作,在新的一年戒骄戒躁,开创崭新的工作局面。弱电工作总结620xx年即将过去,回顾一年的工作,惊慌劳碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来弱电在公司领导,工程经理的亲切关怀和详细指导下,取得了长足的进步。弱电工作取得了各部门的的认可,在取得成果的同时,工作中也存在很多不足,值得仔细总结。一. 按设备保养安排执行设备设施的日常修理保

25、养工作制定周,月,季及半年的设备设施修理保养安排,有的放矢,有针对性的支配日常修理任务。做到日常修理工作的安排性,合理性。特殊是办公电脑进行了全面的整理及系统杀毒更新,依据QHSE管理体系的规定,弱电方面支配日常巡检,对所属相关系统设备,对楼宇自控系统,智能专网系统、卫星电视有线电视系统,弱电井,消防系统、安防监控系统系统,停车场管理系统等设备等做了有效的维护保养,保证设备设施的平安运用和正常运行。二. 开拓思维,集思广益,解决技术难题刚起先楼宇自控系统内制冷机组存在诸多困难和难题,为了方办公及节约开支,经工程领导强列要求下,暖通系统必需接入楼控系统内,这的确是一个技术难题,首先这个空气处理过

26、程它有以下这些过程:首先是空气进来以后,除了引进新风以外,可以把空气进行冷却处理,然后就进行过滤处理,过滤处理以后,增加了几大特点:第一就增加电子除尘器.,它主要可以捕获特别小的颗粒的灰尘,一般来讲它可以捕获一个微米的灰尘,而这个灰尘的范围内大部分都是细菌、病毒、烟尘,或者是异味这样就都可以过滤掉;另外就是会增加一种加湿设备,这个加湿器可以创建我们房间的加湿达到40左右的相对湿度,这样人会感到很舒适。为了达到功课技术难关,我弱电团队做了大量打算工作;其中包括查阅相关技术技术资料,并且询问了很多相关技术人员,更与跟明基电子公司6次接洽探讨更换链路服务器问题、还有更约克自限制冷机厂家协商13次更换

27、EIB限制器问题,最终经过多数次测试后最终解决问题。弱电团队在面对技术难题面前没有退缩,而是站在公司利益的角度着想,开拓思维,集思广益、最终在解决技术难题。三. 发扬团队精神 协作帮助其他部门寰球办公园区有着自己的项目特点,我专业主动协作各部门完成各种演习的设备保驾护航,春节部门联欢会的音视频调试及物业办公区网络线路布线安装。弱电团队发扬团队精神,紧密协作帮助其他部门完成繁重的相关工作。四. 工作中的阅历教训及来年展望这一年来,弱电人员更换较快,流淌性大,人员技术素养参差不齐,在执行力,学习力方面存在差距,如何调动员工主动性,在工作中不断磨合,发挥每个人的工作效能存在不足之处。在新的一年里,着

28、重把精力放在人员管理及技能培训上,信任在公司领导的有效管理和支配下,肯定能克服不足之处,百尺竿头更进一步。最终,作为弱电系统负责人,代管弱电大小事务,深感责任重大,公司领导赐予自己充分信任,信任就是自己勤奋工作,不断提高管理水平的动力,自己必将仔细高效,以身作则,协作工程经理的工作,在新的一年戒骄戒躁,开创崭新的工作局面。弱电工作总结720xx年是我进入xxxx公司的第一年,总的来说20xx年是收获比较大的一年,同时也发觉了自己的不足之处,须要加勉。写这份总结的目地在于汲取阅历和教训,为自己以后的工作制定规划、目的和纲要。20xx年7月26进入公司,做的第一个工程的是灞半岛楼宇对讲兼户内应急报

29、警系统,为期半个多月。8月中旬去阎良蓝波湾做消防火灾报警系统,为期两个月。十一月之后在延安延长石油宾馆同样是消防报警系统,直到20xx年元月底。期间,在蒲城一家酒店装过消防设备,经公司派遣在鱼化寨左岸春天学习消防系统调试。这些经验使我在弱电方面的学问和阅历上有了很大的收获,并且树立了信念和决心把以后的工作做好。20xx年对自己的工作总结如下:一、在弱电施工方面树立全局观念,做好本职工作,与各部门通力协作,完成工程进度。同时在施工期间,公司内员工要全力协作树立公司形象,使公司在行业竞争中立于不败之地。二、要加强自己在施工期间的沟通和协调实力,在我们的工程施工中,沟通和沟通是至关重要的环节:1、与

30、公司领导的沟通,包括向公司领导汇报工程进度以及现场施工状况,去年在这方面我做的不是很好,总是要领导问时才汇报,以后要即使汇报;2、与工程部各部门之间的沟通,包括技术、材料和施工规划等等;3、与本公司同事之间的沟通,包括技术沟通、平安施工等事宜,只有做好沟通,才能顺当施工。三、精于专业技能,勤于现场视察,驾驭相关规范和技术标准,在综合布线,各系统的工作原理上多下功夫。熟识各工地的图纸,探讨图纸的施工合理性和便利性,更快的提高工作效率,做好工作中的技术沟通和相互学习,出现问题刚好与公司技术人员或厂家沟通。工作中不断总结施工阅历和技巧,在施工的每个阶段都要潜心学习,不懂就问,勤于动脑,敏捷的处理施工

31、中的各种“疑难杂症”。在做出以上总结后,我为自己制定出20xx年工作安排如下:一、与公司、工程部做好沟通协调工作,保证接下来的工作顺当进行;二、与同事之间多沟通,打造出一支团结、精干、有战斗力的团队;三、吸取20xx年的阅历教训,在20xx年的工作中接着发扬优点,避开发生20xx年的某些失误,比如施工平安和施工时的一些技术错误;四、自己搜集有关弱电方面的相关技术资料,工作之余仔细学习。学习CED制图。以上就是我对自己20xx年度的工作总结和将来一年的工作安排,做这个总结安排是对自己的一个答卷和期盼,是面对新一年挑战的战书和战略,我坚信只有辛勤的付出才能得到丰厚的回报。在20xx年,以全新的自己

32、投入到工作中,我有信念完成这一年的工作。最终祝公司的事业蒸蒸日上!20xx年02月09日星期四xxxx弱电工作总结8一、本年度工作总结20xx年是公司全面转型的一年,总的来说状况比较一般,但也有了一些收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对新的工作进行简要的总结。公司是去年元月份正式起先转型的,到今年年底整整一年的时间。前半年基本上是在跑弱电工程,可以说是一个撒网式的跑弱电工程业务。通过这半年的弱电工程业务,使我对弱电工程有了全面的了解到熟识。这半年中可以说收获颇多,响应了象牙公寓,科泰大厦,汉

33、中锌业,美寓华庭,冠生园等弱电方面的招标,从中发觉自己的不足,总结阅历教训为以后打下坚实的基础。通过这半年弱电工程的业务和投标,对弱电工程总结如下:1.树立全局观念,做好本职工作。首先公司全体人员要树立全局观念。在各部门的全力协作下,完备的完成了全部工程的投标和施工,使公司更快、更稳的发展,树立好企业形象,让公司在本行业中有立足之地。2.加强沟通沟通和帮助协调。加强和办公室、财务、领导之间的沟通与协调。确保与业务部沟通投标前期的预算和甲方的沟通,提示业务部人员去看现场和甲方工程师沟通时,所须要的文件。协作业务部每个人的工程前期投标工作,须要业务部人员要与甲方沟通供应做预算的所需文件。3.精于专

34、业技能,勤于现场视察。1)常规驾驭相关规范和标准。民用监控、综合布线、通信光缆、弱电等规范。2)熟识和审查图纸熟识各工地的图纸,清晰精确的了解图纸中各个系统点位和施工方案以及施工路由。细致的审查图纸中各系统的点位设计合理性、施工便利性。肯定保证工程质量的前提下以最低的造价创建最大的收益为根本原则。3)施工工期的驾驭。对施工工期要具体驾驭,提前做出所需文件,更高、更快的提高工作效率。4)施工的预算。做好施工前的预算、投标的概算、施工完毕后的结算,具体的检查细致的核对。5)技术沟通。在设备移交现场之前,主要部分和限制部分在公司先做调试。做到设备完整性、系统的完全性。设备调试后把整个系统的具体点位设

35、置和设计理念、想法,全部交代给工程不施工人员。主动询问施工部分及主动告知施工方法与规范。遇到问题刚好回复,不明白的地方刚好与厂家联系,以最快的速度解决问题。特殊留意:在设备订购前,就要与厂家技术联系,确定详细的安装方案和施工方法。不行以做事模糊,肯定要做到明确、清晰的了解及全面的驾驭。公司后半年重点侧重于热表水表的销售,在没有做过工程材料销售工作以前,我是没有任何销售阅历的,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏工程行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到这个行业中来,后半年,一切从零起先,一边学习产品学问,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,常常请教其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案和对

36、一些比较难缠的客观问题针对性策略,取得了良好的效果。通过不断的学习产品学问,收取同行业之间的信息和积累市场阅历,现在对工程材料销售有了一个也许的相识和了解。现在我渐渐可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,精确的把握客户的须要,良好的与客户沟通,因此渐渐取得了客户的信任。经过半年的热表水表业务绽开,对市场的相识也有一个比较透亮的驾驭。在不断的学习产品学问和积累阅历的同时,自己的实力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,对于一个项目可以全程的操作下来。不管是弱电工程还是热表水表,现在的问题是,怎么把客户再往深往细的做啊,争取早日出单把钱挣到手。沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中,不

37、能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出快速的反应。冠生园工程项目就是一个明显的例子。二、20xx年工作安排明年的安排详细如下:1.抓重点,广撒网抓重点就是在今日工作的基础上筛选出来一些有潜力有合作意向的工程项目,把关系往深往细了做,争取重点项目都成单。广撒网就是接着发展新客户,即便是今年去过的明年还接着去,发扬百折不挠的精神多跑工程项目,那怕一百个里面只有一个情愿留资料那都是成功。2.加强学习主要是关于二级建立师这块关于工程项目施工管理,还有就是可以娴熟运用CAD作图3.培育销售人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培育销售人员

38、发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务实力提高到一个新的档次。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素养,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。弱电工作总结9敬重的各位领导:及各参建单位同事大家好!首先,特别感谢各位领导、各位专家莅临xx航站楼工程竣工验收进行工作指导;我西北民航监理涉及的弱电系统包括楼宇自控、计算机网络系统、地面信息系统、功能中心及机房监控系统、办公自动化系统、安检、离港系统、航班信息显示系统、公共广播系统、综合布线系统、弱

39、电桥架及配套工程、安防系统、pos系统、有线电视系统、时钟系统、内部调度通讯系统、地理信息系统、安检设备系统、天网系统、行李处理系统、登机桥系统、400hz电源系统、飞机用桥挂空调系统;(共24个系统)为保证工程资料的完整性、资料的精确性,我监理部对t2航站楼资料限制与工程进度同步,在收集过程中严格根据xx省建筑资料档案版本及民航专业资料进行整理,确保工程资料的完整。下面对参建单位的资料作简洁汇报:有如下施工单位组成的竣工资料、中航弱电、北京中航航安、广州复旦奥特、范德兰德、蒂森登机桥、itw地面服务、北京中盾安民、同方威视、北京民用航空保安器材公司、广东申菱空调设备有限公司等10家单位,资料

40、共187卷。监理单位资料共7卷。施工单位资料包括有:建筑材料、设备、构配件报审,技术核定单、技术经济签证单、检验批验收记录、隐藏验收记录、竣工图、施工方案、案例、脚本、深化设计、需求说明书。监理资料有:监理工程师通知单、监理工作联系单、监理例会纪要、专题会议纪要、监理日记、质量验收评估报告、监理规划、监理细则、设计变更单、监理月报、监理部在施工过程中督促施工单位,严格根据国家法律法规进行收集资料,在竣工验收前经机场建设指挥部资料室的负责人员帮助及指导下,对资料做了进一步规范整理,进行组卷、编目、编号。监理与施工单位并肩作战协同下圆满的完成t2航站楼弱电工程的资料工作。我监理部经过对资料的收集、

41、整理、清查、资料基本齐全,可以进行资料验收。弱电工作总结1020xx弱电工程师工作总结12年在劳碌有序的工作中过去了,回顾这一年的工作,我认为主要有两个大的方面:一、制定自己的工作准则:做每一项工作都根据平安规范流程操作,杜绝了平安事故;、每月到基站巡检至少一次,对巡检中发觉的问题刚好与相关部门沟通,能够现场解决的问题予以干脆解决,对门店提出的问题刚好向部门领导反馈,在最短的时间内把须要做的工作做好,提前发觉快速解决,防患于未然;、对门店调整大的电路改造工作,提前做好安排,做好物料打算,坚决不拖门店改造的后腿,确保优质高效的完成工作;、对门店突发的用电设施问题,先在电话里沟通,初步预估什么地方

42、出现了问题,带领相关人员打算相关的物件和工具,以便到达现场后能快速解除故障;、坚持节约的原则:对门店损坏的物品能够修理好的尽全力修理,不更换新的,的确须要更换的选择质优价廉的,对于能够再次利用的各种物料(例如插头等)进行收集整理以便再次运用;二、过去一年的主要工作:4月份主要的工作是天邦超市的开业及海坛超市的调整工作,两项工作在一个月里,人员少、时间紧、要求高,自己主动带头,和设备部的同事一起细致探讨,严格布局,规范施工,确保了天邦超市的开业以及海坛超市的调整按时保质的完成;、月份的主要工作就是辛安购物广场的大家电的装修开业。由于时间紧,家电须要的电的地方又多,还牵涉到品牌以及展台的布局施工问

43、题。根据公司的要求,以及工作的流程,加班加点,严谨施工,使得全部的用电设施顺当安装完毕,一次试用胜利,为辛安购物广场家电五一的顺当开业的设备工作做好了打算;3、6月到9月主要就是总店东楼的装修调整以及卓庭超市开业的打算工作。总店东楼的装修是今年最大的工程,涉及的设施较多,工作量大。扶梯的更换、电路的调整、顶棚的装修、各个专厅的装修跟进、及专厅用电的布局及跟进都须要设备去做。因此这3个月基本每天都要加班,可我没有被累、工作量所吓倒,发扬中泽不怕苦与累的精神,工作主动主动、仔细负责、思路清楚圆满完成公司交给的各项工作,为总店东楼装修工作做出了自己的贡献。9月份在有东楼装修工作的状况下,又有新店卓庭

44、超市的打算工作。原本设备部的人员就不足,又接近中秋节各个门店也比较繁忙没有什么人员可以抽调的。面对工作我们设备一帮人没有畏惧,严格根据公司的要求刚好打算好开业所需的各项设备。对须要用电的设施,从总的灯带照明到每个须要用的一个插座,UPS的安装、租赁户的用电施工,都做到细致到位。经过不懈努力,顺当完成了东楼装修及卓庭超市开业的相关工作。9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,门店须要的部分修理工作,就是提前对各个门店冬季须要进行保暖的水管进行统计汇总,并对各个店须要保暖的全部进行了处理,为水管的过冬做好了打算,另一项主要工作就是对闲置设备的整理。将闲置的货架设备以及附属配件全部集中到设备在柳花

45、泊的仓库,对每一件都进行了分类整理,以便以后的运用。在新的一年里,接着发扬中泽不怕苦、不怕累的精神,严格遵守平安操作规范及公司的各项管理规定,在领导的指导下刚好、平安、高效、节约的完成各项工作。弱电工作总结11现在距离我加入顺洋这个平台已经1年有余了,在这1年多的时间里,我经验了许多,学习了许多,成长了许多,当然也收获了许多。在加入顺洋这个平台以前,虽然也是做弱电项目管理,但是大都是很小的单一的项目,远远没有顺洋平台供应的项目做的有劲,更没有在顺洋平台成长的多收获的多。再次真诚的感谢顺洋平台给我这么一个机会收获成长。20xx年8月,带着无限向往加入了顺洋平台,在经验了企业文化培训,专业学问培训

46、后,正式起先了工程部的工作。很幸运的是,加入顺洋平台不久,公司就很信任的把南充城北这个大工程交给我来负责,这是我在项目管理上的一个巨大突破,同时也是我接触的各个系统最多的工程,无论是项目规模还是系统的困难性,都让我感到了莫大的压力,带着惊喜而又忐忑的心情接下这个项目后,请教了许多老同事,查找了许多资料,在高总及陈经理的指导下,顺当的完成了这个项目,并获得业主的好评。在这个项目的实施过程中,从最起先的困难重重到后期的顺风顺水,都对我的成长起到了相当重要的作用。一起先的进场,总包方的各种刁难,业主的各个严格要求,差点让我打了退堂鼓,但是在高总及陈经理的指导下,销售张柱的亲密协作下,慢慢的获得总包和

47、业主的认可,在我对工程的细心仔细管控下,工人作出的高品质工程面前,各方关系越来越和谐,并且在后期的设备安装调试阶段,业主对我们供应了相当多的便利,这也是工程顺当完工的重要缘由之一。通过这个项目的顺当完工并通过省级单位验收,我明白了许多问题,首先就是平台的重要性,一个好的平台,才会给我更多的成长空间,才会更快的激发个人潜力,让个人快速成长。其次是团队合作的重要性,个人实力再好,没有同事及团队的协作,恒久都会有无法逾越的坎,在遇到这个无法逾越的坎的时候,同事及团队的力气可以助我顺当快速的跨过这道坎,达到一个新的高度。再次就是沟通的重要性,无论困难有多少有多大,合适的沟通准能找出一个解决方案,沟通,能让怀疑变成明白,沟通能让生疏变成熟识,直至发展到友好,在友好的状态下协调工作,肯定是一帆风顺的。记住了南充城北项目实施后明白的道理,再次投入到绵阳通力项目的实施中,在这个项目中虽然也做到了尽职尽责,也应用了此前学习的学问,

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