《2022年在全市农行支行长会议结束时的讲话精品.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年在全市农行支行长会议结束时的讲话精品.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年在全市农行支行长会议结束时的讲话励约束机制已经成为适应股份制改革、应对市场竞争、推动战略转型、实现科学发展、提升银行价值的当务之急。构建多元化、激励型的经营机制，要围绕绩效考评优先的原则，坚持正向激励为主。一是建立目标责任的激励，运用各种手段，使大家清晰了解自身目标任务，明确自己在实现目标任务过程中应担当的目标责任，自觉地为实现责任目标而努力奋斗。二是建立业绩考核的激励。要建立绩效考核激励机制，实现责权利的有机结合，充分调动广阔员工的主动性。三是建立思想工作的激励。加强对员工的思想政治工作,强化职业道德教化, 教化员工、激励员工为农行事业多作贡献。四是建立收入安排的激励，真正建立起以
2、业绩论英雄、按绩效论功行赏的收入安排机制，突出和充分发挥收入安排对绩效的激励作用。 三、坚持以人为本，保障改革发展顺当推动 以人为本是科学发展观的核心，也是现代企业管理的本质要求。人是最重要、最珍贵的第一资源。我行的发展归根结底要靠人。农行经营管理的主体是全体员工，我们的发展必需依靠全体员工的才智和力气。实行科学发展观，打造现代化的农业银行，就必需坚持树立企业即人、企业为人、企业靠人的理念，用目标鼓舞人，用精神凝合人，用机制激励人，用环境培育人，让员工人尽其才、各显所能、各施其长，实现员工价值升华和农行事业发展的有机统一。同时，对客户也必需体现以人为本的理念，注意营造我行与外部环境的和谐，加强
3、与有关方面的沟通协调，加强客户的营销、服务和维护，实现双赢、多赢和共赢，加快有效发展。 要以改革的精神、创新的思路、扎实的举措，切实加强和改进党的工作。把抓好学习作为建设政治坚决、真抓实干、开拓创新、清正廉洁、团结协作领导班子的一项重要工作来抓，在贯彻主题、服务大局、贴近事实上下功夫。要健全党委中心组学习制度，仔细落实民主集中制原则，深化开展“争先创优”活动，增加政策观念、法制观念、大局观念和群众观念。要进一步落实党员“三会一课”制度，严格党员的教化管理，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。 一支高素养的员工队伍是业务发展的重要保证。全行上下都要树立敬重学问、敬重人才的观念，
4、创建有利于各类人才脱颖而出的环境和同等、团结、和谐、互助的人际关系，通过常常性的教化和持续性的培训，培育员工干一行、爱一行、钻一行、精一行的爱岗敬业精神；通过全方位、多样化、宽领域的岗位练兵、业务竞赛、岗位沟通等形式，提高员工的业务素养和风险限制实力，努力造就一支适应商业银行改革和发展须要的思想好、纪律严、业务强、作风硬的员工队伍；要了解员工、理解员工、引导员工、爱惜员工、关切员工、信任员工，充分调动广阔员工的工作主动性、能动性与创建力。 四、抓好“春天行动”，夺取业务经营首季开门红 自年初以来，全行上下仔细开展“伴你成长 金钥匙春天行动”业务营销活动，通过科学组织、综合营销、突出重点、细微环
5、节管理、有效激励，工作热忱得以激发，业务发展势头良好。一是个人存款平稳增长。至3月10日，个人存款净增9.8亿元，仅次于xx分行名列全省其次。全市有5个支行个人存款净增超亿元，4个支行提前完成一季度个人存款净增安排。二是个贷营销卓有成效。至3月10日，全口径个人贷款净增5738万元，完成省分行一季度安排的88.27%，其中个人住房贷款净增2964万元，完成省分行一 季度安排的148.2%，有5个支行个人贷款净增超500万元。三是中间业务持续攀升。至3月10日，实现中间业务收入748万元，同比增加161万元，仅次于xx行列系统内其次位。有8个支行提前完成一季度寿险保费收入安排，6个支行提前完成一
6、季度财险保费收入安排。 虽然前一阶段的“春天行动”我们付出了辛勤和汗水，取得了肯定成效，但安排完成进度总体不志向，各项业务指标完成进度不平衡、行际之间发展差异大的问题较为突出，少数支行增存措施乏力，个人存款不升反降；部分支行个人贷款营销进展不尽人意，还有8个支行个人贷款负增长；8个支行寿险保费收入安排完成率不足50%。与兄弟分行比较，业务发展速度也不够快，经营形势依旧非常严峻。各项存款增幅列全省各二级分行第九位，个人存款增幅列第七位；各项贷款增幅列第五位；中间业务收入同比增长列倒数第一。其他地市行尤其是xx行业务发展速度较快，几项主要经营指标增速均高于我行。 现在，离季末只有短短的几天时间了，
7、各行尤其是业务进展缓慢的支行要仔细查找不足，抓重点、攻难点，针对性强化措施，统筹支配，细心组织，合理调度，奋力营销攻坚，深化推动，确保全面完成一季度各项经营安排任务。 最终，我再强调一下精神状态和工作落实问题。依据今年业务经营面临的形势和任务，我们全行上下每个员工都应自觉做到：精神状态更好一些，始终保持剧烈的责任感和饱满的工作热忱，始终保持昂扬向上、奋勉有为的精神状态，团结一样，形成做好工作的整体合力，确保高标准、高质量地完成各项工作任务；工作支配得更细一些，既要确保重点，又要兼顾一般，每项工作都要细之又细、慎之又慎，绝不能因为我们的工作和纰漏影响全局；抓落实力度更大一些，切实抓好这次会议精神的落实，抓好今年各项工作任务的落实，求真务实，扎实工作，推动各项事业迈上新台阶，进一步开创xx农行业务经营和改革发展的新局面，以优异的成果迎接党的十七大成功召开。 上一页12345 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页