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1、2021车间工作总结报告车间总结”查看。 2021车间工作总结报告1 时间如梭，新年的钟声即将敲响，20_年将告辞它的光辉，20_年从容而至。在这个辞旧迎新之际，第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简洁的总结。 一、统计工作 1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记，并间断性地抽查相关数据是否精确; 2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门，包括生产车间和包装车间; 3、每月月底进行一次彻底的盘库，主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门; 4、每月将生产部各种人员流淌状况及考勤，奖罚，
2、请假等数据汇总上报行政人事部; 5、帮助人事部门聘请、登记求职人员信息，刊出宣扬橱窗; 6、协作生产部发布和修改各类制度、通知、考核等; 7、自从公司实行免费餐以后，每日进行就餐人数统计; 8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有年度原材料消耗表、年度生产表、年度成品包装产量表。 二、20_的工作安排 努力完成本职工作之余，学习更多有关财务、统计方面的学问，以提升自己专业学识。 主动参与一些和专业有关的培训，有效提高对统计数据的精确性，并做好数据的登记与分析。 三、总结阅历与不足之处 20_年，在原有的各种统计报表基础上，对一些没有实际意义的表格作了改进，并对统计数字的精确性进行了
3、加强。但也存在着不少问题，尤为突出的是“食堂就餐人数的统计”问题。由于如今在厂职工按部门划分，人员变动状况很难在同一时间最精确地驾驭，给每日的上报带来很大的麻烦。为此经过一系列的改进与调整，我们将专属部门专职人员上报签字认可，希望能够起到更精确更刚好的统计。12月份最多统计人数相差了8人，为此我也做了检讨。有人反映人数统计方面存在问题，那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的疏忽，但产量我可以大胆地说，不是百分之百的正确，却有99%的精确!工作中常常会出现这样那样的问题，我们要勇于正视错误，并且解决错误。有则改之，无则加勉! 回顾过去，20_年是个不平凡的一年，是我职业生涯的一个重要转
4、折点。宝光给了我熬炼的舞台，使我取得了不少的收益。这些成果是离不开领导的信任和支持，离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持!过去的成果只能说明过去，将来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘，一份收获，我信任宝光的将来会更加辉煌! 最终，诚心地祝福各位领导和同事们新年欢乐! 2021车间工作总结报告2 净化车间在分厂领导班子的正确领导下，主动响应分厂“多措并举，迎接挑战”节能降耗各项措施，吸取20_年度工作的阅历教训，主要着力严抓上年度工作中的不足，力争在平安生产、设备等各方面降本增效，面对严峻的铝行业市场形势，净化车间围绕“节能降耗，降本增效”为中心绽开各项生产
5、工作，20_年年度工作总结如下： 一、平安工作方面 为确保电解厂年产量和降低吨铝电耗的目标，净化车间本着“平安是最大的节约，事故是最大的奢侈”的原则，将车间的平安工作常抓不懈，同时不断完善各项平安管理制度，做到以制度管人，以制度约束人的行为。车间20_年度平安方面主要做了如下工作： 1. 修订完善车间密闭空间管理制度 建立健全车间的平安管理制度，车间缺少的密闭空间管理制度已依据车间实际状况进行修订了电解厂净化车间密闭(有限)空间操作规程，今后车间将与兄弟单位要多多沟通、学习，在管理上取长补短，不断修订完善缺少的管理制度。 2. 定期开展平安生产例会，确保政令畅通 车间组织班组长以上人员于每个星
6、期一开平安生产例会，刚好传达分厂及公司的生产例会的会议精神，会后仔细组织班组长学习分厂及公司下发的各类平安及其他文件，要求班组长刚好将会议精神传达到每位员工，确保了分厂及公司政令的畅通，随后检查各班组对车间所支配工作的执行、落实状况，20_年度截止11月30日，共计召开48次，各班组对生产例会上支配的工作落实比较到位。 3. 定期进行平安专项检查，确保平安生产 车间组织相关人员进行每周一次的平安生产大检查，专查操作人员的担心全行为和物的担心全因素，本着“平安隐患不过夜”的原则，力争把隐患削除在萌芽状态、防止一切事故的发生，一旦有消退不了的平安隐患刚好设警，并刚好上报分厂组织相关单位进行整治，车
7、间本年度共计查出并整治平安隐患共计703处。同时，在节假日期间，车间支配人员值班，严查节日期间的劳动纪律及人的担心全行为等，确保了车间平安生产工作。 4. 加强培训，提高员工平安意识 车间严格要求各运行班组于每轮班的其次个小夜班组织班组人员进行学习，学习各项规章制度、技术操作规程、平安应知应会、三大规程等，让员工做到按章操作，同时学习车间、分厂、公司下发的各类文件。另外，车间从员工平安教化为起点，主抓平安意识、平安操作、平安生产，以平安操作规程剖析分解、平安生产文件深化人心的讲解、平安学问竞赛、平安教化警示片、平安演讲等多样化、精细化的培训为主要方式，提高了员工的平安意识。 截止20_年11月
8、30日净化车间先后对本车间128(不含先后离职员工19人)名员工开展净化车间平安培训累计252次，教化员工达34020人_次。 开展应知应会、各岗位的三大规程以及岗位职责的闭卷考试进行了3次，对有考试不合格的员工进行了二次补考，100%通过。 5.加强特种作业人员、新工及外围人员的平安培训 依据车间的实际状况，对车间特别种作业人员天车操作工和压力容器操作工就特种作业人员的相关平安操作学问和平安附件的检查及留意事项进行了专项培训。另外，对车间新分的员工或大才实习人员进行上岗前的平安培训，并签订了“师带徒”协议，形成平安互保联保，做到平安工作万无一失。 车间对外围施工人员开工前的平安培训以及平安危
9、急源辨识工作开展了16次，培训人员达216人?次。通过学习真正起到了使全体外围单位现场操作人员驾驭平安学问，增加了全体外围单位现场操作人员的平安意识和自我防范实力。 二、生产方面 1.以服务为遵旨，确保生产平稳运行 为确保净化车间生产平安、平稳运行，车间本着“服务至上”的原则，按时足量的给电解槽供好、供满料，杜绝出现电解槽缺料现象，电解槽效应频发时，净化运行各班长第一时间赶到现场，与电解值班长共同分析问题，查找缘由，做好供料质量的各项服务，20_年度从未发觉过因供料质量缘由造成电解槽大面积效应，完成供料质量合格率100%的既定目标。 净化车间贮运班氧化铝和氟化盐仓库肩负着电解厂大宗原材料氧化铝
10、的出入库工作和电解原料的供应，20_年度从20_年12月26日至20_年10月25日入库：外运为337010.1吨，二转为82190.34吨，汽运共计419200.44吨;火车入库总共451888.026吨，总计入库871088.466吨;本年度打料量共计876280吨，平安平稳顺当完成了本年度的生产任务。 2.有序开展“节能降耗、降本增效”工作 为完成分厂降低吨铝电耗的生产目标，依据本车间全员行动，细微环节入手，节能降耗实施方案从降低吨铝沟通电耗、加大卸料力度降低二转费用、备品备件的修旧利废等几个方面有序开展了节能降耗工作。 1)变更排烟风机运行方式，降低吨铝沟通电耗该项目20_年度由年初1
11、月的258.14KWh/T-Al降低至11月112.39KWh/t-Al，共节约电能35525808.9kWh，节约沟通电成本1349.98万元。 2)氧化铝干脆入库削减二次转运成本该项目20_年度累计卸外运汽车运输的氧化铝337010.1吨，累计卸火车运输氧化铝451888.026吨，共计788898.126吨，节约生产成本435.472万元。 3)备品备件的修旧利废该项目20_年度净化车间全部班组修复有价值的备品备件进行修复，二次利用，截止11月30日，累计修旧利废节约成本28.56万元。 3.氧化铝按厂家合理配比，严把源头原料的质量关 由于原料氧化铝的供应厂家不一，氧化铝的理化指标参差不
12、齐，从电解车间反应，以中铝山东分公司为主的氧化铝粘度较大，溶解性较差，严峻影响电解槽的正常、平稳生产，车间严格执行分厂要求按30%的比例进行配料的工作支配和部署，一如既往的严抓源头氧化铝原料关。 4.加强无泄漏工厂管理，杜绝跑冒滴漏现象 车间为加强无泄漏工厂的管理工作，定期进行无泄漏工厂的专项检查，将查出的跑、冒、滴、漏刚好处理，20_年度共计整治设备设施的跑冒滴漏505处,所发觉的跑、冒、滴、漏100%整改。 为降低了氧化铝的飞扬损失和环保达标，对除尘器布袋的破损状况每月进行一次专项检查，净化各运行班截止10月30日共计更换布袋5242条，并顺当完成了本年度环保执法监测达标工作。 2021车
13、间工作总结报告3 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为上海鸿特机电技术有限公司河北分公司的一名操作工人也为我们公司的目标“深孔钻领域里的世界第一”做出了一点小贡献，但是作为一个刚到公司不到一年的我而言更多的还是不足，甚至是欠缺，工作中出现了许多的问题。为了更好的做好基层操作工人的本职工作;为了北京工厂能快速发展;为了我们共同的目标“深孔钻领域里的世界第一”特对阶段性的操作工人工作进行一下总结。 刚到上海鸿特河北分公司时，对深孔钻一点也不了解，对于新环境;新事物;新切削领域一点也不熟识，还好公司的团队互助合作的精神好，在同事的帮助下渐渐的熟识了这些新的事物，在此感谢
14、北京工厂的全部领导，员工。作为一名操作员工我的本职工作就是保证平安，保证质量的完成领导支配下来的全部工作，并在工作中提高自己的技能。作为公司的操作工，最基层的人员，全部外协加工的工件都出自我们的手中，所以平安与质量这两个方是最重要的。在提高自己技能的基础上牢记：不接受不良品;不制造不良品;不流出不良品的“三不原则”。为成为公司里的一个合格的员工而努力。 针对一年当中的工作在以下四个方面做一个年终的总结： 一、 自己全年工作中的质量问题： 我是20_年4月19日那天进入上海鸿特河北分公司的。全年中有4启质量事故，分别是 亚能的无磁不锈钢工件;京威利的铝板;元驰液压的轴;力准的模具。 先说一下这些
15、质量事故造成的缘由， 1、元驰液压的轴。在批量加工时，由于第四件工件压偏了造成入口方向偏了1.5 mm造成工件的报废，大意造成的。要是再细心一点点就不会有事。 2、京威利的铝板。一快铝板上面有许多孔，由于在输入程序时一个孔的Y项多输了0.2mm造成报废。一快铝板的价值比我一个月的工资还多，我也胆怯出现问题就找了两个人互检，但是还是没有检出来。自检不到位，不细心造成的。 3、力准的模具。在加工时多设了6 mm,造成工件有问题，后来给补上了。主要缘由，大意，夜班犯困了。 4、亚能的无磁不锈钢工件。由于孔半径设错干脆加工造成报废。说实话我是按着工艺做的，但是工艺出现问题我没发觉。对于这次的质量事故一
16、共有三人加工第三个人发觉问题并改正工艺，假如一起先是我发觉工艺出问题了那就不会出现工件报废。还是不够细心。所以报废单由我来写，扣我的工资，由一起先的生气变成了理解。 这些质量事故的缘由大都是不够细心，在以后的工作中的细心一点，踏实一点，我的领导常常说我不够细心，毛毛躁躁，他说得对。我也在静默的改正着。在下一年的工作中尽量不报废，加工出质量有保证的工件。不求有创新，只求保质量。 二、断刀的感悟： 说道断刀我只想说，都是人为缘由造成的。为了更快一点加工我就断了3把刀 ，其他的都是操作机床失误造成的。要是能按着正确的切削数据，正确的操作不会出问题。明年争取全年没有断刀现在问题发觉了，就有改正的方向了
17、。 三、对自己所在分公司的看法与建议： 我们的公司现在做的还是很不错的，但是我就发觉一点对于公司的企业文明这一块缺少宣扬栏。别的没什么了 总体上挺好的。 四、个人成长： 说到成长，那就是学到了许多以前不知道的东西，一个人在外租房会悟出许多道理。当然了对于外出打工的乡下人，我们出来只有一个目的那就是多挣点钱。在工资待遇上还是适当的加一点吧，现在租房子水电暖都须要花许多钱，虽然说工资发下来不少，但是交完这些费用剩下的也不太多了。明年我安排为攒4万块钱。一年的时间。我想努力工作应当能实现。 以上是本年度简短的粗略的总结，我自己做的不好的地方希望领导们指出来，我会努力地改正。一年来犯了许多的错误，在这
18、里感谢一下我们的周经理，李工，朱哥对我的包涵。 最终祝大家20_年元旦欢乐。 2021车间工作总结报告4 一学年以来，在学院领导关切和领导下，我实训室较圆满地完成了本学年的教学任务，还在业务水平上有了很大的提高.立足现在，放眼将来，加强学习，提高思想相识，树立新的理念.坚持每周的政治学习和业务学习，主动参与学院组织的各种活动与学习，特殊是在召开以后，不忘加强实习老师的思想政治教化，狠抓教书育人，注意学生的思想品德教化和职业道德教化，仔细细致的完成实训中心下发的实习教学任务。现将有关方面总结如下： 一、上半年： 1、20_年起先数控实训室在学院和实训中心的领导下，完成与普拓机械公司的校企合作以及
19、贵阳市数控工程技术探讨中心的挂牌，使得数控教研室在学院的地位更加重要。 2、在上半学期，数控教研室完成09技数控1班45人的数控铣和加工中心实训任务，完成10技数控、10中机电、10高数控等三个班共计150人的数控车工中级实训教学任务并进行技能等级鉴定，其中合格率达到70%以上。 3、在实训中心领导的指导下完成平安月、技能月、科技创新月的实训教学任务。 4、在这期间，为了参与贵州省现代制造的技能竞赛和市级技能大赛，数控实训室培训的学生刘恒江获得数控车工组贵阳市技能大赛第一名、贵州省技能大赛第三名，胡红获得数控铣工组贵阳市技能大赛第一名、贵州省技能大赛第八名三等奖，王家鑫、王高、高升等获得数控车
20、工/加工中心团队贵阳市第一名、贵州省第六名三等奖的成果，其中所指导学生的老师均获得“优秀指导老师称号”。 二、下半年： 1、下半学期完成10技数控班高级数控车工40人次培训并进行高级技能等级鉴定，合格率50%左右，完成11技数控1、2班共计60人次左右的数控车工中级实训任务并进行中级技能等级鉴定，合格率在40%左右。 2、帮助办公室完成高职院校的评估和贵州省的思想政治评估工作，同时完成办公室下达的参观接待任务。 3、在实训教学期间完成部格外协零件的加工任务，在加工过程中，通过引导、指导、探讨等方式对学生经行零件加工的工艺分析、编程、加工等过程进行优化，是零件加工的时间进一步缩短，并确保零件尺寸
21、的合格率 4、帮助办公室完成贵阳市工程技术探讨中心的挂牌仪式，并完成第一期的科研项目申报得打算工作。 三、存在的不足之处： 1、政治理论学习不够，老师的思想政治水平不够高。 2、学生的学习爱好不够高，对平安意识驾驭不够好。 四、在今后的工作中我肯定做到以下几点： 1、加强政治理论学习，抓紧时间集中老师学习岗位职责，熟识教学管理的各项规则，提高实训教学的业务水平。 2、以各种方式向其他部门领导同志学习，学习他们的好的工作方式方法，改进本教研室的工作方法。 3、加强学生学习爱好，加强学生的平安文明生产意识。 一年来，本教研室虽然做了不少工作，但离中心的要求还有肯定距离，在下 一年的工作中我们肯定仔
22、细总结阅历，加大工作力度，充分调动每一位老师的 工作主动性，为中心的不断发展作出应有的贡献。 2021车间工作总结报告5 我从20_年3月2日进公司，在将近一个月的车间实习后，我被派往上海FASTCAM公司接受钢板套料培训，在三天的培训后，我以优秀的成果通过考核。 回到公司后我就从邵工手里全面接手编程工作，并快速上手，为公司创建价值。 工作内容： 第一项是公司全部钢板零件的编程用图校验和套料编程。工作对象包括：配重：QY8B，QY12B，QY16，QY20B，QY20，QY25，QY50，QUY260，QUY300正面吊等，驾驶室(操纵室)：S16D，S25E，S25K，QY25(支架)等等，
23、机棚：QAY110，QAY180，QAY220，QAY260，QAY300，QAY400等。另外还有泵罩，特机零件，电瓶箱，工装等。我将以上这些产品的零件根据板厚和生产须要，合理的安排到小池等离子切割机，中欧等离子切割机和中欧火焰切割机三台机床中。 其次项是管夹数据的采集和的定额的编制。在此项工作中我依据ERP中的仓库清单，对仓库中全部现存的.管夹成品进行了拆解，对管夹注塑件进行称量，对螺栓的长度和直径进行测量，并将这些数据记录并整理为管夹的定额。 在随后的ERP中建立管夹的名称规范化和BOM(物料清单)建立的工作中，我在定额数据的基础上对管夹注塑件的种类和运用场合重新进行了梳理，并对仓库所存
24、的管夹用板进行了重新分类和命名。 在近日公司引进了钢管相贯线切割机后，我正在探讨相应软件的运用和编程方法，保证生产。 工作阅历 关于编程的前期工作及编程后的过程限制。 第一：严格校验图纸尺寸，避开实际尺寸与标注尺寸不符合。 其次：检验图形是否存在不闭合，断线，重线的状况，是否有孤立点，是否存在块等等。第三：切割程序名称规范化，目的是为了程序系统化，便于检索，同时便利操作工运用避开用错机床和板材。 第四：为切割程序打印工作单和切割轨迹图纸。打印工作单是程序交付的凭据，同时为操作工供应此程序所生产的零件及数量。切割轨迹图纸中包含板材，钢板边距，排料方式等等。并对名称的编制尽量成系列，便于操作工辨别
25、。 第五：对程序进行了符合最新图纸的跟踪，只要图纸进行了任何更改，我都在第一时间对全部涉及到这张图纸的程序进行重新套料编程。对某些正在进行更改的图纸，我都提示车间短暂停止切割。 编程中遵循切的省，切的快，切的好的三原则加上零件按台套数量成比例及有助于操作工的工作的目的，我在编程时做到以下几点： 第一：钢板下料切割的首要目的就是尽可能的提高钢板利用率，即多出零件，少出废料。这样能多创建效益，同季节约成本。在保证所切零件的数量比例合理的状况下，我将须要排料的每组零件都进行数次甚至数十次的套料排版，直至找到最合理最节约的方案。 同时：在保证切割质量符合生产工艺要求的状况下，对某些零件运用共边的切割技
26、术这样比一般排料方法能生产更多的零件，提高效益。以QY25k_03-2A前支架(t6)零件的生产为例，一般排料方法的利用率最高为75%，我采纳共边切割后，利用率提高到81%，这样每切一张1800_8000_6的钢板，则节约40、69公斤的钢板，这些钢板成为零件为企业创建价值，而不是成为边角料计入成本。 其次：对于小零件比较多的状况，我运用两两连割的方式进行编程，这样可以使穿孔数量削减一半，延长枪头运用寿命。 第三：为了便于下料车间依据须要支配生产，我对涉及小零件的一些程序编制了不同的版本，这样假如须要切割小零件时可以调用套入了小零件的程序：假如不须要切割小零件或者生产进度比较紧的状况下，可以运
27、用只套入了主要零件的程序。 第四：合理运用编程对称，既运用在CAD里将零件进行镜像的方法使比较小的余料(边脚料)合并为大的余料，可再次利用。 第五：工作中我留意将自己的套料思想传送到生产车间，以有助于生产。由于QY8B配重和QUY300配重生产所用的钢板是由重型厂供应的，我做出了接近志向状态的套料方案用于本公司申请钢板。在电瓶箱的生产中，我在所用钢板尚未购入的状况下，对零件进行细致排版，发觉运用1000_20_的2MM厚钢板会产生特别大的奢侈，所生产的零件也不成比例，而假如采纳1250_2500的2MM厚钢板则利用率较高且比例符合图纸要求，我刚好将此状况通知下料分厂厂长。 教训及问题的解决 第
28、一：接手编程工作时，由于阅历不足加之零件许多，发生过一次将6MM的零件套入8MM厚板中的错误。 其次：在邵工的帮助下解决了小池切割机在空走枪时不抬枪的问题，并解决了在共边时出现的无F值报警问题。 第三，编程时要留意防范由于板材缺斤短两及操作工校板误差造成的最尾处零件切空而出现费件。对于这种状况，我尽量将零件向版材起先方向排紧，在尾部留出15MM-20MM的板材。或者将小零件放在尾部，这样避开大零件被割废。 第四：我在切割完零件后须要将余料的程序加入一段手工编写的代码来实现自动切割，这样操作工无须重新定零点，既减轻了操作工劳动强度，并避开切割出错。如S25E的底板。 第五，在运用NC-NC的编程时，既先编制出一个或若干小程序，然后用小程序组合为为一个整体程序时会出现F值变为2位数的状况，此时须要手工改动代码，全部改为四位数，如F30改为F3000、 明年工作展望 以上是我对近一年的工作所作的总结，如有不妥之处，敬请领导指正。对以往的工作中我存在的错误和缺点，请领导指正。即将到来的新的一年中，我将接着以高度的工作热忱，好下料编程员的工作，并完成领导交付的其他工作，为公司创建效益，并实现自己的价值。 2021车间工作总结报告