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1、2022年年终考核工作总结报告 年终考核工作总结报告范文一在市委、市政府的高度重视和关切下，荆州市绩效考核工作领导小组办公室成为常设性工作机构，工作职责进一步明确，促进了我市绩考工作提档升级、加快发展，干部平常实绩考核胜利开考，平常考核成为我市“新常态”;一网考核单位和干部，基本做到了考人与考事的一样化;出台了平常实绩考核结果运用方法，干部平常实绩考核结果运用“有章可依”。荆州绩考的关注度和认可度也越来越高，孝感、平顶山等省内外7个地方来我市进行了沟通;省委组织部、省公务员局领导先后专程调研我市的绩考工作;我市还应邀参与了在杭州召开的全国公务员平常考核座谈会，并在会上作阅历沟通发言。回顾20x
2、x年，我们主要做了以下几个方面的工作。一、全力以赴，确保干部平常实绩考核胜利开考干部平常实绩考核工作是我市全面深化改革的亮点，干部群众关注的焦点，也是我们的工作重点。作为省公务员平常考核试点地区，我们仔细贯彻中心和省委“完善干部考核评价制度”，“以前所未有的紧迫感建立健全方向正确、方法科学、效果良好的干部业绩考核评价机制”精神，深化推动干部平常实绩考核工作的开展，努力做好试点。一是抓系统建设。以多年绩效考核工作阅历为基础，结合先进绩考理论和我市工作实际，建立起开放式的考核评价系统，全面启动并不断完善。考核系统坚持层级管理和360度评价，实现业务工作上评下，服务工作下评上，解决了平常实绩考核工作
3、“考核难”的瓶颈问题，保证了市委“转、抓、晒”的深化推动。二是抓人员培训。考评设置是平常实绩考核的基础，为做好考评设置，确保考核工作顺当开展，我们先后组织了两次系统管理员培训，编印操作指南两种共600余份，主动为市教化、卫计系统进行了上门培训，主动对部门系统管理员进行一对一、手把手培训指导，并随时答疑解惑，帮助解决详细操作问题。同时，定期检查考评设置状况，与管理员沟通帮助修改，目前，市直单位考评设置完成率达100%，考评胜利率也达到100%。三是抓督促推动。逐一检查81家市直单位记载考评状况，并下发了三期督办通报，干脆指出各单位未记载和评分的人数，并将检查通报状况与对单位的年度绩效考核挂钩，引
4、起了各单位的高度重视。市民政局、粮食局、人社局等单位也定期自查督促。从第三次通报状况来看，市直单位记载率达到95.2%，评分率达到96.49%。同时，我们还定期提示市领导评价打分，市领导大力支持，基本做到了考评不漏一人。经过一段时间的努力奋斗，从3月份起先，全市320xx余名干部正式开考，已经顺当完成全年六次双月评分。从各地反馈的状况来看，考核结果基本做到客观公正。随着考核工作的深化推动，强化了对干部的日常管理，激发了干部主动工作、奋勉有为的主动性。二、主动探究，以信息化推动绩考工作现代化绩效考核没有成熟完备的模式套路，我们大胆把互联网络技术运用于干部平常实绩考核，不断完善，全力推动，建成了集
5、信息沟通、业绩展示、干部考核、民主测评、形象调查等多功能的新荆州绩效考核网，推动我市绩考工作上台阶、上水平。一是高水平建设绩考网站。我们把原荆州市绩考展示评价网与荆州市干部平常实绩考核系统进行了有机整合，创建了新的荆州绩效考核网，新网既有信息上传下达功能，又有动态监督点评功能;既有干部平常实绩晒评功能，又有单位亮点工作晒评功能;既有群众评议功能，又有干部测评功能，基本涵盖绩效考核各个方面。为建好网站，我们不仅多次与技术部门沟通确定设计方案，而且先后10多次到荆州新闻网现场协调督促，确保新网4月份顺当上线运行。网站上线后，我们也没有一劳永逸、止步不前，而是广泛收集各地各单位看法，先后进行了十余次改进微调，最大限度满意全市绩考工作须要。同时，出台了严格的信息更新制度，确保网站信息更新率。一年来，荆州绩考网运行顺畅，已经成为荆州绩考工作门户网站和通用工作平台。