《2022年年政府采购工作总结(2).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年年政府采购工作总结(2).docx(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年年政府采购工作总结(2) (五)大力加强党风廉政责任制建设工作xx年,根据福田区xx年度党风廉政建设和反腐败工作责任制分工明细表的分工要求,设定中心责任分工项目共7项,对工作任务、工作目标和落实措施、完成时间、责任部门等作出明确规定,细化到部门,量化到个人,严格要求各部门按时完成各项任务。一是仔细落实领导干部廉洁自律各项规定。要求党员干部学习中心“八项”规定,带头以身作则,严于律己,带头自觉接受监督,把自己置身于党和人民的监督之下;二是加强监督检查。探讨制定加强廉政风险防控的工作看法,组织中心全体人员定期学习廉政风险防控手册,对于中心各部门的学习实行状况,进行严格监督检查;三是结合政
2、府选购工作实行廉政准则各项要求,围绕提高执行力这个目标,进一步建立“依法选购,高效服务”的核心价值观,进一步完善中心工作流程图、核心工作流程图,严格实行岗位目标管理责任制、重点工作项目专责制、重大项目与重要工作“办结制”和严格的责任倒逼机制等,依据廉政准则的要求修改完善政府选购业务的工作程序,严格依法依规依程序做好每一个项目的选购工作。今年,我中心问责人数为0,被查处违纪人数为0,公开曝光突出问题或典型案件0宗。收到对区政府选购中心的有效投诉为零,中心从领导到每位工作人员都没发生违纪违法、腐败不廉洁的行为和不正之风现象。二、存在问题(一)需求特性化与选购标准化的冲突。为进一步规范选购工作,选购
3、业务流程日趋注意标准化因素,各类选购项目模板力求通用一体化,同时,个别选购单位也存在特性化需求,不同项目类别的需求设置也有所不同,亟待解决特性需求与标准化之间的冲突。(二)对新实施细则须加强宣扬与培训。新实施细则已于6月1日起先实施,对选购工作的要求更高,选购申报、工作流程、后续管理等方面规定更加详细,为规范选购单位的各项选购工作,需对实施细则进行更加深化的宣扬、培训。(三)选购合同备案管理仍待加强。政府选购合同不刚好备案状况时有发生,个别选购单位选购工作人员意识淡薄,不按法定时间内与供应商签订合同,或签订合同后不送至选购中心履行备案手续,有的甚至几年后才送交备案,合同备案工作亟待加强。三、x
4、x年工作安排(一)探究政府选购合同管理新模式依据选购条例和实施细则的有关规定,经区政府同意及主管部门授权托付,逐步探究开展合同管理全过程监督管理工作,在深圳市、区统一网上选购平台的基础上,利用信息技术的手段,探究政府选购合同管理的新模式。详细工作模式为:通过建设福田区政府选购合同监督管理平台,面对福田区全部政府选购项目,对选购人及供应商从中标后签定合同、进度款支付、项目验收以及售后服务状况等环节,进行全程监督管理,以达到对每个项目的执行状况做到刚好的了解,提高政府选购质量和服务水平;同时对货物类、工程类、服务类供应商根据肯定规则进行考核监督,对供应商在履约过程中的行为进行考核,从而达到降低政府
5、选购风险,提高选购质量的目的。(二)进一步强化选购活动内外部监督机制(1)依法选购,进一步完善内部监督机制依据选购条例和实施细则,在xx年,我中心将进一步强化业务工作精细化、标准化、制度化建设,以此促进政府选购工作的严谨性、科学性和有效性,进一步完善内部监督机制。下一步实行的主要措施为:一是引进人才,加强队伍建设。在相关部门大力支持下,争取引入法律专业人才,并通过社会力气采纳购买服务方式在xx年新增3-4名法律专业人才,参加到选购工作环节中,进一步强化依法依规完成各项选购工作任务;二是完善选购文件模板,提高选购文件标准化水平,提高工作效率;三是进一步修订选购文件审核方法,对选购文件进行分类,实行AB角工作人员互审,多层级联审,重大项目特审,法律顾问加审等审核方法,以此提高选购文件审核质量,确保选购文件的科学性、合理性和公允性,并起到双岗监督制或多岗监督制的内部监督效果。