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1、2022年政府采购工作总结政府选购工作总结120xx年，区政府采中心累计完成选购招标项目736个，其中，中心组织选购681个（货物类174个、服务类380个、工程类127个），托付中介55个。选购预算金额1xx900。5万元，实际中标金额107065。3万元，节约财政资金6835。2万元，节约率约为6。0%。“网上商城”累计成交8579单，成交金额7272。85万元，节约率6。7%。一、完成重大项目招标任务（一）*“二线”插花地棚改服务项目。一是细心策划。与各职能部门细心策划，通力合作，高效协作，刚好解决遇到的相关问题，有关事项均在24小时内妥当处理；二是引进外智。聘请省、市及省外专家就选购程
2、序进行探讨探讨；实行异地抽取评审专家，对专家身份严格保密；设置独立、封闭的谈判片区；三是主动服务。中心举办供应商培训和答疑会，讲解政府选购、谈判规则，针对投标响应和文件格式编制供应技术指导，加深供应商对选购文件及谈判流程的理解，并依据项目需求，对现有评标场地实施合理改造与布置；四是公开透亮。邀请区人大、区政协、特约监督员、区财政局、区审计局在监标室内通过音视频进行监督；开标当天对项目前期工作人员实行物理隔离，禁止其进入谈判现场；谈判区域全面封闭，除卫生间外，全部角落均可通过音视频监控，确保整个过程在透亮监督之下有序进行。（二）*区垃圾清运及配套公厕管理服务项目。该项目涉及预算金额近1。3亿，不
3、仅标的大，而且涉及民生问题，属于重大敏感项目。开标前我中心对项目进行预审公示、反复探讨招标方案、科学合理编制招标文件、异地抽取专家、邀请特约监督员及监管部门全程监督、全面封闭开评标现场、启动实时声像监控等。开评标当天中心全体工作人员分工不分家，同心协力，坚守岗位，仔细做好每一个环节，与区财政、审计等相关部门代表协同工作，连续奋战3天，顺当完成招标任务。项目全程实现“专业、高效、阳光”，未受到有效质疑或投诉，新旧企业完成平稳接驳，保障了*辖区环境卫生。二、推动诚信体系建设，规范供应商诚信行为今年来，我中心着力推动政府选购领域的诚信体系建设，多管齐下开展对政府选购活动的监督检查，有效打击规避招标、
4、虚假招标、围标串标等违法违规行为，确保政府选购活动的公允公正。一是建章立制，促进诚信体系建设的规范化和法制化。先后出台*市*区政府选购供应商诚信管理方法和选购文件诚信分设置标准，对诚信信息的采集、诚信等级的设定、诚信评价结果的应用等方面制订具有可操作性的规定，并对我区采纳综合评分法评审的政府选购项目中供应商诚信分值及评分标准的设定形成规范。二是诚信信息实行共享，优化信用资源配置。依据区财政局的惩罚确定被记入诚信档案的供应商，将根据一处受罚、全市受限的原则，除在政府选购网对其进行曝光外，还将锁定其投标权限，禁止其在*市范围内的选购系统中进行投标响应。诚信信息共享可以有效解决政府选购活动中的信息不
5、对称问题，降低信用交易的时间和成本。三是建立多方联动工作机制，强化合同履约监管。一是与区纪委监察局等政府选购监管部门建立多方联动工作机制，深化开展合同履约监管；二是邀请中心特约监督员参加履约监督，切实发挥社会力气的桥梁纽带作用；三是引入第三方检测机构*市计量质量检测探讨院，采纳统一标准、统一尺度进行检测，最大限度地避开人为因素的干扰，保证检查结果的公允公正。三、规范选购招标流程（一）完善货物、服务类项目招标文件模板。一是针对涉及品目较多的选购项目，在招标文件中增设“货物清单明细表”，具体设置货物名称、数量、单位等类别，便于投标供应商报价，评审专家评标，极大地提高投标报价的规范性和明确性以及评审
6、专家的评标速度；二是针对投标供应商的低价冲标，在招标文件具体说明投标供应商报价低于项目预算金额的60%的，必需针对所投产品供应成本说明及相关证明材料。由评审专家对其报价的合理性进行推断，如报价不合理或不供应成本说明及相关证明材料的均作废标处理。（二）优化建设工程招投标程序。一是优化招标流程，中标公告与中标通知书同时发出，节约3个工作日时间，提高招标效率。二是接着根据开标当日投标人签到先后依次进行排号抽签，推动公允性原则；开创“工程、抽签”分两步模式。将抽签的时间由1小时缩短至15分钟，提高招标效率。确保在办公用地不足的状况下，我区的招标工程能在规定的时间内保质保量完成任务；三是推行“安排+批量
7、”招标模式，实行预选供应商制度。四、加强制度建设，规范权力运行实行多项举措，将工作全面纳入制度化、规范化轨道，从体制机制上防控廉政风险。一是以制度建设为保障，力求有章可循、有规可依。根据法治政府建设及纪律教化月活动的有关要求，全面梳理了中心各类规章制度，仔细查找和消退制度建设中存在的风险点，修订中心ISO手册中部分规章制度，编印了内部管理规章制度，并由中心主任办公会议通过后，下发全体员工，确保各项工作有规可依，有据可查，彻底划清责任边界，做到按制度办事，靠制度管人，用制度约束行为，以制度规范服务，切实消退廉政隐患。二是以考核问责为手段，确保有效执行、落到实处。在中心内部仔细组织学习，开展自查自
8、纠；实施内控监督机制与责任倒查机制，严格责任追究，将规章制度推行落实状况列入考核内容，对制度执行不力或不仔细的相关责任人予以追究，确保各项制度规定落实到位。三是以约束权力为核心，实现公开透亮、全程监督。坚持高效运行、便于监督的原则，在内部将人事、财务、资产管理等内容公开；在外部将选购信息、选购合同、惩罚结果、投诉处理结果等内容公开，把权力摊在阳光下，使监督权渗透到权力运行的各个环节，有效防范权力滥用。五、搭建智能办公预警系统，开创管理新模式我中心坚持“制度+科技”的管理理念，不断加强信息化建设，胜利搭建了“智能办公预警系统”。目前，该系统已完成验收并正式启用。通过该平台，对内以ISO9001质
9、量管理体系为依据，全面规范业务操作，规范业务办理时效，让中心内部管理处于全程监控之下；对外则与选购业务系统对接，对选购业务实行全流程在线监控，对选购单位，选购经办人，供应商及专家行为全面监察，一旦发觉异样风险点，马上报预警，确保将隐患消退在萌芽状态。同时，通过该平台的大数据分析功能，还可对选购趋势等进行智能分析。六、细化“网上商城”功能模块，推动二期系统建设20xx年6月，*区政府选购网上商城正式上线运行，在全市领先引入电商平台，搭建了“线上订购、线下配送、网上支付、平台监管”的“政府网购”新模式，以更好地实现政府选购与社会购买“同渠道、同平台、同价格”的阳光选购。在两年多的运行中，通过到选购
10、单位走访调研、加大培训力度，我中心不断总结阅历，刚好针对存在的问题和困难，主动协调区财政局、国库支付中心等部门，推动网上商城业务开展。20xx年，中心对网上商城进行二期建设，逐步细化“网上商城”功能模块，全方位提升商城应用功能。系统上线启用后，将通过与电商平台及实体商场合作，实现网上虚拟店与网下实体店结合，并且可通过“商品比价”功能货比三家，实现“市场可买，价格可比、便捷高效、公开透亮”的目标。七、加强沟通协作，填补建设工程造价审计空白区根据区政府投资项目审计工作会议精神，区审计局退出1000万以下建设工程的造价审计。为确保我区建设工程招标工作规范、平安、高效、有序开展，我中心主动作为，加强沟
11、通协调，按时完成“20xx20xx年度*区建设工程造价询问服务预选企业库”的招标工作。一是多次与区审计局沟通，明确由区审计局作为牵头单位，负责向区住建局提出招标方案申请，编制招标需求书、招标文件，在区建设工程招投标中心平台进行招标，并帮助区审计局编制建库方案、招标需求及招标文件；二是结合工作实际，编写了“20xx20xx年度*区建设工程造价询问服务预选企业库”运用操作指南，于12月7日起向全区各单位征求看法；三是托付开发“20xx20xx年度*区建设工程造价询问服务预选企业库”网上抽签模块，做好预选库抽签打算工作。八、规范项目档案管理，推动档案数字化工作一是提升档案电子化管理水平。一是启动档案
12、数字化工作，对20xx20xx年的招标档案和20xx20xx年的纸质文书进行全文扫描，以数字化格式存档，录入档案管理系统，推动档案信息化和数字档案室建设，进一步提高档案管理工作的效率。二是实行档案管理责任制。业务部门负责档案资料的收集，核实，归集、整理和立卷；综合管理部负责档案资料的接收、核查、入库、借阅和调档等事宜，做到权责分明、边界清楚。三是健全档案管理制度。制定档案管理方法，对档案资料的整理、归集、立卷、移交及保管等规定明确时限，严格执行档案资料借阅审批手续，确保档案管理妥当平安。四是做好档案室平安防范工作。定期开展防火、防潮、防蛀、防盗、防光、防高温等平安检查，杜绝平安隐患。政府选购工
13、作总结220xx年以来在县委、县政府的高度重视和正确领导下，在县财政局和选购单位的大力支持下，以十八大精神为指导思想，全面实行政府选购法和省、市、县有关文件精神，接着以服务政府工作为中心，以规范选购行为为重点，以促进社会经济健康发展为目标，紧紧围绕“依法选购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨，圆满完成了全年各项选购任务。现将选购中心20xx年工作状况总结如下：一、主要成效：（一）拓展选购业务范围,提高工作效率。全年共组织集中选购78次,其中公开招标18次,竟争性谈判22次,询价38次。共实现集中选购额4756.4万元，与预算5492.13万元相比节约资金 735.73万元，节约率为13
14、.39%。其中工程完成1753.48万元，货物完成1404.13万元，服务完成1598.79万元。定点选购取得进展。（二）实行电子化政府选购，打造“阳光选购”推行电子化政府选购是实现政府选购公开、公正、公允的重要举措。我县电子化政府选购工作目前开展以下几项工作：一是电子化政府选购运行平台搭建完成。在财政局的大力支持下，电子化政府选购硬件平台建设完毕，适合我县实际的电子化政府选购软件系统运行平台“三网”，即内网（金财网）、外网（互联网）、专网（评标网）调试完毕，电子化政府选购系统运作平台搭建完成。二是选派业务骨干参与省市组织的电子化政府选购业务培训，并请电子化运行软件开发单位技术人员到选购中心对
15、全体职工开展业务集中培训2次，在财政局组织的全县财务人员培训中将政府选购作为一个章节专项培训。三是组织实施了电子化政府选购业务工作。通过电子化政府选购运行平台项目金额已达1155.8万元，电子化政府选购工作取得进展。（三）、强化监督，依法规范要使政府选购工作真正发挥其“节约资金，防范腐败”的作用，成为“阳光工程”，真正实现“公开、公允、公正”，政府选购人员在加强自身政治修养，提高政治素养的同时，在日常选购活动中要注意强化纪检监察部门的监督职能。在爱护选购人、供应商合法利益的同时也维护了选购工作人员的合法权益及名誉权。（四）主动包抓五福村党的群众路途教化活动的调研工作依据全县党的群众路途教化实践
16、活动调研工作实施方案和财政局的支配看法，利用一周的时间，由主任带队抽出五名干部深化五福村开展调研工作，刚好召了村组干部、党员和群众代表座谈会，入户走访调查20户，摸清基本状况。对群众反映问题归类，落实了四项措施。1、危房改造尾欠资金问题，茅坪镇摸清底子，核实符合标准的验收户数，会同住建局按有关部门根据当时相关文件要求尽快兑付到位；2. 对一四组河堤修建及小流域治理问题请水务局、农业综合开发领导小组办公室。做好规划，上报立项得到解决。3. 农业循环产业发展问题，由于水源的问题，须要农业局、水务局进行考察论证，提出实施方案。4. 草家川搬迁点太阳能路灯问题。督促茅坪回族镇已安装到位。（五）主动协作
17、中心工作,确保财政工作顺当进展政府选购中心在完成政府选购业务的同时,主动协作财政局中心工作,一是主动进行“捐资助学”活动，向县中贫困学生资助20xx元。二是在20xx年镇级财务大检查、市第三届运动会、市财政系统计算机及业务技能竞赛中抽调我单位多名同志,主动参与，并保证了单位业务正常开展。三是主动完成局里交办的各项中心工作任务。二、存在的的问题通过总结回顾全年政府选购工作，我们认为存在问题与不足主要表现以下几个方面：一是机制不够健全。二是选购规模还需扩大。三是宣扬力度不够。四是电子化政府选购配套措施不到位。五是职工素养有待提高。这些问题和不足，我们将在以后的工作中努力加以解决和改进，推动我县政府
18、集中选购工作再上新台阶。三、政府选购工作安排一是扩面提效，不断提高政府资金的运用效益；二是全面推动电子化政府选购工作；三是推行协议供货制度；四是探究政府选购方法，推行多样化、科学化；五是加强人员培训，更新业务学问；六是主动协作财政局各项中心工作。政府选购工作总结320xx年，政府选购办在旗委、政府的领导和上级业务部门指导下，仔细贯彻党的十八大提出的“干部清正、政府清廉、政治清明”的廉政目标。以开展党的群众路途教化实践活动为契机，紧紧围绕财政中心工作，结合单位实际，制定各项整改措施，加强制度建设，切实改善工作作风。统筹“提高财政资金运用效益”和“推动源头治理腐败”等两条主线。根据政府选购法的要求
19、，依照达旗经济和社会各项事业发展的总体要求，坚持以“扩大规模、规范管理”为工作重点，加强各项监督管理工作，不断规范和完善政府选购工作。主要体现在以下几方面：一、党的群众路途教化实践活动顺当开展在旗委实践办的统一部署，第九督导组全程督导下，我办仔细学习贯彻党的十八大精神，进一步强化一心一意为人民服务的宗旨意识，自觉践行党的群众路途，树立群众观点，解决突出问题、改进工作作风、建立长效机制为重点。在历时9个月的教化实践活动中，紧密结合政府选购工作实际，环节紧扣，稳步推动，仔细组织学习调研，搞好比照检查，狠抓整改提高，扎实完成“规定动作”，精彩做好“自选动作”，确保了活动的顺当开展。通过活动，查找了党
20、员干部践行群众观点、群众路途方面存在的问题，了解群众所需所盼所急，征求群众看法建议，解决群众实际困难；查摆形式主义、官僚主义、享乐主义和奢侈之风的各种表现。探究有效方式方法，引导广阔党员干部更加坚决自觉地贯彻党的群众路途教化。二、主动推动帮扶工作我办根据旗委下发的关于印发达拉特旗县级领导、部门联系包扶苏木镇（街道）、嘎查村（社区）工作方案的通知（20xx20号）文件的要求，结合我办实际，主动组织开展帮扶工作。一是强化领导、明确责任，成立了帮扶工作领导小组；二是领导小组对包扶的昭君镇巴音嘎查色古楞嘎查进行了入户调查。召开村社、老党员等座谈走访的形式，制定了帮扶措施并形成了专题调研报告上报了实践办
21、。三是依据本单位的实际状况，赐予了两户困难户每户价值伍佰元的生活慰问品。三、深化开展在职党员志愿者进社区活动我办依据旗委组织部下发的关于在党的群众路途教化实践活动中深化推动在职党员志愿者进社区联系服务群众活动的通知（达党组发20xx18号）文件的要求，主动宣扬动员，组织在职党员志愿者服务队领取任务。20xx年政府选购办在职党员志愿者服务队，共进入社区四次，打扫包片卫生环境；帮扶了一名贫困高校生，赐予了一千元的助学资金；帮助一名贫困老人完成了“当心愿”。主动参加社区活动，发挥在职党员的能量，为社区建设添砖加瓦。四、编写了供应商投诉程序并对供应商登记备案为了进一步落实好政府选购法，完善政府选购机制
22、，维护国家利益和社会公共利益，防止和订正违法的或者不当的政府选购行为，爱护参与政府选购活动供应商的合法权益，为更好的促进我旗政府选购工作的发展，依据全旗政府选购工作的实际状况，我办编写了供应商投诉程序，解决了供应商合法权益受到侵扰时，投诉无门的问题。同时，对供应商进行了登记备案。五、强化对政府选购工作的监督管理，扩大政府选购范围，确保政府选购工作规范化运行。一是依据自治区、市集中选购书目，结合达旗实际，出台20xx20xx年政府选购集中选购书目、限额标准和公开招标限额标准（已报送政府审报），力争政府选购规模与范围有新突破。二是仔细学习和贯彻执行政府选购非招标选购方式和管理方法（财政部74号）和
23、内蒙古自治区政府选购工程管理暂行方法（内财购20xx1496号）文件精神，进一步加强和规范了政府选购工作。三是20xx年我办联合审计、财政监督部门就有关政府选购的法律、行政法规和规章制度、选购范围、选购方式、程序的执行状况实行不定期有重点的方式，对全旗机关事业单位进行监督检查，发觉问题刚好订正，督促整改，更好的规范了达旗政府选购行为。截至20xx年11月25日实际选购规模达到29940.69万元，节约资金1768.34万元，资金节约率为5.58%。其中：货物类选购金额为3157.71万元，节约资金680.34万元，资金节约率为17.73%；工程类选购金额为26279.02万元，节约资金1072
24、.99万元，资金节约率为3.92%；服务类选购金额为503.97万元，节约资金15.01万元，资金节约率为2.89%。公开招投标48批次，选购额27115.67万元；询价3批次，选购额1004.85万元；单一来源6批次，选购额1891.97万元。公开招投标48批次，节约资金1147.06万元，节约率为4.06%。有效地降低了财政支出，限度地发挥了资金运用效益，为维护国家和社会公共利益、爱护政府选购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公允、公正、和谐的政府选购环境作出了主动贡献。六、在政府选购和监督管理工作中存在的问题一是宣扬培训力度不够，相识还不够到位。尽管我们作了大量的宣扬工作和培
25、训工作，但由于政府选购是深化财政改革的一项详细工作，目前，在工作中还没有完全相识到位，还没有成为大家的自觉行动，执行政府选购法的社会环境还有待于进一步改善。二是由于财政较为困难，政府选购预算编制和执行力差。编制预算是政府选购工作的源头和基础，也是政府选购的关键环节，所以达不到“应编尽编”和“应采尽采”的要求。三是政府选购应实现电子化。只有实现政府选购电子化才能真正做到政府选购公开、公允、公正，做到规范化管理。力推电子化政府选购管理交易系统，建成电子化监管平台。上接部门预算，下连国库集中支付，上下贯穿，建立公共资源交易平台也要与统一的政府选购管理交易系统实现对接。四是公共资源交易平台与政府选购实
26、际工作相冲突。公共资源交易平台在发展和建设工程中，逐步将政府选购监督管理纳入了这一平台，在实际工作中导致了监督和执行不分，减弱了政府选购监督管理职责，与政府选购法相违反，政府选购法规定，对运用财政性资金的政府选购活动进行全程监督，打破建设工程招投标与政府选购分割的局面，应对运用政府性投资的工程项目实施全面监管。这既是依法选购的必定要求也是政府选购“管采分别”的要求，避开出现建立公共资源交易平台后，形成新的“管采不分”和选购业务代理垄断的局面。政府选购监管和执行职能相互越位和缺位的现象时有发生，给选购单位和供应商带来许多不便，而且在实际工作中很难把握，严峻影响政府选购事业的健康发展。政府选购工作
27、总结4政府选购中心在局党组的正确领导和高度重视下，在相关业务科室的大力支持和协作下，紧紧围绕全旗财政工作会议精神，仔细落实市局政府选购工作会议精神。以政府选购法为准绳，以服务政府、规范选购为重点，以促进社会和谐、经济健康发展为目标。实行“抓基础建制，规范行为；抓宣扬，深化调研；抓管理、优化服务；抓创新、提高举措。同时按市局的统一部署和局党组的要求，我们扎实开展了反商业贿赂活动，并取得了较好的效果。为维护国家和社会公共利益，爱护政府选购事业健康发展，为机关行业作风建设及构建公开、公允、公正、和谐的选购环境作出了主动的贡献。详细数字(略)一、工作开展状况（1）、 全面建设行为规范、公正透亮、廉洁高
28、效的集中选购机构和队伍，确保政府选购工作健康有序的运行。坚持“公开、公允、公正和诚恳信用”的宗旨，仔细组织各项政府选购活动，确保广阔选购单位得到质量保证，价格合理，供应了良好的货物、工程和服务。严格按中华人民共和国政府选购法和中华人民共和国政府招投标法及相关规定办事，仔细履行集中选购机构的职责，做到不越位，不缺位，全面实行“阳光选购”。（2）、加强选购队伍自身建设，全面提高工作人员的思想、业务素养，以适应新形势对政府选购工作的要求。仔细执行党风廉政建设和选购人员廉洁自律“五不准”，坚决杜绝政府选购活动中的权钱交易、暗箱操作等腐败行为，自觉接受广阔选购单位、供应商以及社会各界的监督。与纪检、监察
29、、审计等部门加强协作和协作，建立有效的工作机制，形成工作的整体合力，加大查处商业贿赂的力度。正确区分正常的商业往来与不正值交易行为，违纪违规行为与违法犯罪行为，切实做到依法行政，公正严明。要以治理工作为契机，加大源头防止商业贿赂力度。通过对自查自纠中发觉的问题和查处商业贿赂案件的剖析，深化探讨问题和案件发生的深层次缘由，加强制度建设，把建立健全治理商业贿赂长效机制与深化财政管理体制等改革结合起来。加强内限制建设，强化对公务人员的教化，管理和监督，使之制度化，常常化，提高自觉抵制各种不良诱惑的实力切实形成用制度规范行为，按制度办事，靠制度管人的良好局面，有效防止商业贿赂行为的发生。（3）、内抓管
30、理，外树形象，坚固树立服务意识。选购中心工作涉及面广，要同各个不同层面的人员和利益群体打交道，这就要求我们工作人员必需忠诚、勤奋、求精奉献的工作看法，坚持爱岗敬业、要有高度的工作作风，结合中心工作特点和规律，不断熬炼自己，提高自己，坚固树立服务意识。服务是选购中心的工作核心，选购中心作为财政工作的对外窗口，我们通过各部门监督相结合，坚固树立“以人为本”的思想要求工作人员做到文明服务、礼貌待人。把选购人、供应商服务作为作为机关行风建设的大事来抓。制定了选购中心行风建设实施方案选购中心服务承诺等相关制度。做到了用制度管人、用制度办事。（4）、制定更为具体、规范的选购书目，对于货物、服务类等实行选购
31、市场准入制度，规范了供应商的无序竞争。并实行年检制度，对于年检不合格的供应商予以通报并作出下年度不与进入政府选购市场。为广阔选购人供应更优质、高效的服务。二、 存在的问题（1）、由于我们是区级贫困县，财政收入只能保证人员开支、保机关正常运转，属于吃饭财政。没有财力支配事业经费，单位购买物品只能想方设法想方法自筹资金或以赊销方法购置物品。影响了集中选购规模，无法降低选购成本。（2）、专项资金虽以纳入政府选购，但由于专项资金从立项到批复须要诸多环节，资金到位和项目开工不一样。因此，不能安照正常的选购程序进行操作，存在被动办理选购手续。（3）、苏木（乡镇）今年才纳入政府选购，程序规范化还须要一段时间
32、，要接着加大宣扬力度。进一步解决思想相识不到位的问题，使苏木（乡镇）政府选购工作逐步走上规范化。（4）、进一步扩大选购范围和规模。政府选购范围是选购规模的基础，选购范围是实现效益的有效途径。只有不断拓展范围，扩大规模，才能更好的节约财政资金，产生更大的经济效益和社会效益。要实行“在工程项目上找突破口，按部就班；在服务项目上力求新进展，主动推动”的方法，扩大政府选购的范围。加大推动财政专项资金、国债资金项目实施政府选购的力度；探究建立公共工程实行政府选购规范化管理的有效机制；凡属政府选购范围的财政性资金项目都应实行政府集中选购。（5）、供应商缺席，竞争不充分。由于我旗选购规模小，市级以上供应商受
33、供货与服务成本的约束，参加我旗选购市场竞争的欲望不强。因此，我旗选购市场基本都是当地的供应商，再加上选购人消费习惯和心理作用等一些特别缘由的影响，指定品牌选购的现象严峻。且由于我旗政府选购项目一般达不到公开招标限额，选购规模较小，竞争的充分性也受到肯定程度的制约。（6）、要持之以恒地做好预防和治理商业贿赂工作。实践证明，实行政府集中选购，是预防和治理商业贿赂的有效途径。政府集中选购不是各部门分散选购的简洁集中，而是通过集中选购的方式使监管部门、集中选购机构、选购人、评审专家以及供应商在公开的平台上共同操作，从而达到相互监督制衡的目的。这是在管理、执行、监督体制下的集中。是受“三公”机制约束的集
34、中，也是最大限度地削减人为因素，避开暗箱操作的集中。我们肯定要在符合法律规定的状况下，尽量公开透亮，形成一套程序严密、制约有效、科学合理的集中选购工作运行机制，有效防范政府选购领域商业贿赂的问题。（7）、进一步加强政府选购档案管理。政府选购项目档案是政府选购的真实记录，是政府选购监督管理部门进行监督活动的重要依据。政府选购项目档案是反映政府选购活动过程及各项活动的真实记录，它记载了在进行政府选购项目活动中是如何执行政府选购法及有关政策的状况。政府选购部门可以通过这些记录的内容以及资料是否完整真实，作出政府选购部门工作绩效的评价，逐步建立电子档案，实现网络化选购信息共享。（8）、个别单位还是存在
35、自行选购、化整为零躲避政府选购的现象。对政府选购存在相识上的问题。政府选购作为财政支出改革的一部分，必需争取社会方方面面的重视和理解。我们要努力加强政府选购法律法规的宣扬力度，努力创建良好的政府选购环境三、 政府选购工作思路（1）、要接着加大宣扬力度、仔细贯彻政府选购法做到选购程序公开、选购信息公开、努力做到选购供应商满足、选购单位满足、群众满足。建立主动有效的预防商业贿赂机制，规范管理、供应优质服务。营造“廉洁选购”、“阳光选购”、“绿色选购”。（2）、营造公允、公正、和谐的政府选购环境。进一步规范选购档案管理，加强政府选购市场准入制度管理。为选购单位供应刚好、精确、有效、合法的选购信息。（
36、3）、主动探究开展工程和服务类选购活动，努力促进各项政府选购的有序进行。切实提高工作水平和服务质量，充分发挥集中选购优势，“廉洁选购”、“阳光选购”充分体现在今后工作始终和详细选购活动中，以促进预防商业贿赂工作的扎实进展。扩大选购资金财政干脆支付力度。（4）、加强监督检查，不断提高服务质量。协作监察、审计、纪检和各部门，对选购中心工作定期进行监督监察。会同质检部门、选购人等对于货物类，如办公自动化设备等进行质量抽查和检验。加强政府选购质量的跟踪和服务。（5）、加强政府选购队伍建设，随着我旗政府选购事业的发展，政府选购工作倍受社会各界瞩目。政府选购工作任重道远，对我们今后的工作作风和业务素养提出
37、了更高的要求。要自觉运用科学理论去探讨政府选购工作实施中的新问题。树立法制意识、廉政意识、切实担当起规范政府选购行为，提高财政资金的运用效率。以新的姿态开展文明的工作作风和良好窗口形象，为全旗经济建设作出新的贡献。政府选购工作总结520xx年以来，我县政府选购制度已稳定的逐步走向正规化。在各级党委、政府的正确领导和高度重视下，根据我县财政工作的总体部署和财政改革的总体要求，以政府选购法为基础，仔细贯彻上级下达的各项文件精神，主动探究，开拓进取，与其他财政改革协调协作，推动全县政府选购工作向前发展。政府选购在加强财政支出管理、深化财政体制改革、提高财政资金运用效益、发挥宏观调控作用、促进廉政建设
38、等方面起到了主动作用，取得了良好的经济效益和社会效益。主要表现在：政府选购范围逐步扩大，政府选购规模保持稳步增长势头；政府选购管理体制逐步理顺；政府选购制度建设不断完善，为依法选购供应制度保障；政府选购法学习、宣扬、培训更加深化广泛，为法律的贯彻实施创建了良好的社会环境；政府选购基础性工作进一步加强，政府选购行为日益规范；政府选购透亮度建设、评审专家和信息统计工作更加完善；选购管理人员和执行人员素养都有了进一步提高。一、政府选购范围不断扩大，政府选购规模保持稳步增长势头按选购类别划分，货物、工程和服务选购分别占选购规模的42.88%、52.11%和5.01%；按选购形式划分，集中选购和分散选购
39、的比重分别为49.98%和50.02%；公开招标占选购总额的35.77%，财政干脆支付比重为69.61%。二、政府选购管理体制逐步理顺我县基本理顺了政府选购管理体制，形成了政府选购领导机构、监管机构、执行机构三个层次管理体制，建立监管职能和执行职能相互分别、相互制约的运行机制，政府选购管理机构与执行机构的职责更加明确，操作更加规范。三、政府选购制度建设得到加强，依法行政和依法选购意识普遍提高为了进一步规范政府选购行为，我县制定出台了有关政府选购监督管理、政府选购操作程序、评审专家管理、提高政府选购效率等方面的各项措施和制度，为正常有序地开展政府选购工作供应了依据。四、以网络平台为依托，建立了滑
40、县政府选购“评审专家库”、“商品价格信息库”、“供应商信息库”，进一步加强政府选购透亮度建设为更好地体现政府选购的公开透亮、公允竞争、公正原则，政府选购办建立了政府选购“评审专家库”、“商品价格信息库”、“供应商信息库”，实行政府选购评审专家和政府选购供应商管理相分别的制度，达到了三库中评委和供应的随机抽取要求，增加评委与供应商抽取的透亮度；商品价格信息库则以时效性为基础，以供应商的即时报价为依据，驾驭市场发展趋势与行情。依据我县政府选购专家管理体制建设总体思路即以信息化管理系统为依托，制度建设为保障，专家队伍为核心的政府选购专家管理体系，政府选购评审专家库实行动态管理，专家人数和专业随着政府
41、选购规模的扩大和政府选购业务的须要，在运用中不断充溢完善。五、加强政府选购基础性工作，进一步提高规范化管理水平半年来，政府选购工作由起步阶段的在发展中规范，逐步转变为现在的在规范中发展。为规范政府选购行为，尽可能削减人为干预，通过不断总结和摸索，在政府选购组织形式和选购方式的确定上，遵循既要严格依法办事，又要提高办事效率的原则，制定了一套较为行之有效的选购程序，并通过挂牌办公向各当事人说明政府选购业务流程，通过规范的选购程序增加工作的透亮度。政府选购信息统计工作作为政府选购的一项基础性工作，克服了人手少、工作量大、统计手段相对落后、基础管理薄弱等不利因素，确保信息统计报表刚好上报，报表质量和分
42、析水平进一步提高。20xx年，为刚好反映全县政府选购工作开展状况，精确驾驭选购任务完成进度，了解工作中存在的问题，在年报、季报制度的基础上建立政府选购统计月报制度，并以简报的形式报送有关部门和领导参阅。六、进一步完善政府选购监督体系，充分发挥政府选购监管职能一是从选购项目申请到选购资金的结算支付，都建立了比较完善的操作规程和监督手段；二是针对不同对象分别制定了不同监督管理方法；三是政府选购重大问题提交县政府选购领导小组进行探讨审批；四是建立了财政部门为主，纪检监察、审计等部门共同协作的有效监督机制，主要政府选购活动均邀请纪检监察部门进行现场监督。五是开展了政府选购服务反馈制度。通过反馈调查活好
43、听取各方面看法和建议，总结阅历改进不足，以更高的效率和更好的服务质量来开展政府选购工作。七、主动探究政府选购工作的新途径，政府选购工作有新的突破一是我县服务类政府选购工作有了新的突破。20xx年签订了本县定点车辆保险协议，实施了公务车辆保险暂行方法，建立了一车一档，为20xx年滑县全面推开服务类政府选购工作奠定了基矗服务类政府选购制度的实行，对于加强行政事业单位车辆管理，堵塞漏洞，必将起到主动的促进作用。二是对零星选购的办公用材料和空调实行协议供货制度。目前已和5家空调销售商签订了协议书，并试行运行。三是提出了构建政府选购网络平台的基本思路，并设计出了相应的一系列软件和网络搜寻系统。该平台以滑
44、县政府选购“三库”的数据为基础资料，以网络为依托，与其他各县区实行信息互通、资源共享的政府选购区域市场，实现上下连动式选购、区域间横向联合选购。政府选购工作总结6加强登记管理部门自身建设，建立健全了各项制度，促使登记管理的各项工作纳入制度化、规范化的轨道，确保了各项工作的有序进行。卫生方面：学生不按时打扫卫生、卫生打扫不彻底现象基本得到限制，学生随意丢弃垃圾的现象明显好转，学生的卫生意识也在静静地增加。我市各级审计机关在完成和总结1995年财政预算执行状况审计工作的基础上，1996年要接着全面开展对同级财政预算执行状况审计。根据审计法，上级审计机关和各级政府对预算执行状况进行审计的要求，围绕政
45、府和人大关切的问题有重点地进行审计，并探究预算执行状况审计规范化的路子。通过审计，促进各级政府的财政、税务和政府各部门依法加强预算收支管理，肃穆财经纪律，更好地为发展我市经济服务。在财政预算执行状况审计过程中，市审计局重点对广州市公费医疗管理委员会和广州市工商行政管理局1996年财政预算执行状况进行同步审计。各区、县级市审计局也要与市局安排相连接，选择公费医疗和工商行政管理部门的财政预算执行状况进行同步审计。精益求精抓信息。要接着扩大信息覆盖面，健全信息网络，把基层的一些重点、难点、热点问题以及对全镇有指导意义的典型总结出来，刚好进行勾通反馈上报。同时，要保证信息质量，做到报喜与报忧相结合。农
46、历的20xx年立刻就要过去了，再回首，思索亦多，感慨亦多，收获亦多。忙并收获着，累并欢乐着成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。xx年对我来讲是印象深刻的一年，我来选购部整整一年，一切都是从零起先的。总结自己在这一年的工作状况，总的来说20xx年是我成长的一年，学习的一年。压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐。在这个年度总结中，我特殊要感谢我的领导，我的同事，因为是领导的信任和激励，让我的工作实力有了大的提高，心理素养也越来越好。同时，工作中同事之间的相互协作和理解让我的工作才如此顺当的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不行分的。(三)改革创新，加大推动政务公开力度。根据公开为原则、改革创新，
47、加大推动政务公开力度。不公开为例外的要求，刚好、精确、全面公开群众普遍关切、涉及群众切身利益的政府信息。努力吃透上情、驾驭下情、熟识民情、了解外情，着力开发整理有状况、有分析、有建议、高质量的调研类、专报类信息，反映社情民意，为领导决策供应依据。严格执行办公室内部全员办信息、搞调研的考核方法，保持信息工作在全市8个县区的前列。优化素养，加强自身队伍建设。现简洁回顾xx年我的主要工作状况：一、工作调度和职责第十一，要尽量显得专业，当然这要努力学习。要尽量多得为客户供应附加值，让客户知道：我们卖的不仅仅是一份媒体，我们做的是一个产业，供应的是服务。广告的营销、策划等，尽量为客户供应好的方案。方案尽量要书面化，带封面和封底的那种，两张纸没多少钱，先不说