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1、工程监理合同管理制度文档2篇 工程监理合同管理制度文档2篇Project supervision contract management system docu ment 编订：JinTai College 工程监理合同管理制度文档2篇 小泰温馨提示：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下： 1、篇章1：工程监理合同管理制度文档 2、篇章2：工程监理考勤管理制度文档 篇章1:工程监理合同管理制度文档 合同管理既是工程监理的重要内容,又
2、是必不可少的控制 手段。因此，需要加强对合同的管理工作。 依照合同法和其他相关经济法规，制定合同管理制 度规定如下， 一由专人负责各项合同的签订、执行和管理。 二、合同签订必须报主管领导批准。经领导同意签字、 盖公章后方可生效。 三、在合同签订过程中，条文清楚完整，明确双方的责任、权利和义务。明确违约责任。本着平等互利，风险共担的原则双方恪守合同。避免违约行为，尽最大可能消除不利影响实现合同预期目标。 四、合同管理人员每月对施工合同的执行情况检查分析一次，并同时送到业主、施工单位。检查结果在监理月应予以反应。 五、由于水利工程耗资大、施工周期长、施工条件多变,又具有不可逆转的质量特性,所以在施
3、工阶段强化合同措施,协调约束各方行为,是搞好监理工作的基本途径。因此应完善合同咨询、定期检查和协商制度,以实现工程的建设目标。 六、当发生合同争议,监理工程师应本着有利于施工的正常进行,不损害工程质量,维护双方合法利益的原则,实事求是,公正合理地协商调解。 七、管理好监理委托合同:每月总监主持月度工作总结时,应检查分析监理委托合同的履行情况,督促每个专业工程师按照合同、监理大纲、监理规划及实施细则的要求。认真做好本职工作,遵守行业准则和职业道德,达到全面履行合同的目标。 八、对于合同执行中发生的问题和有争议的重大事项,总监应及时向监理单位反映,由监理单位主管领导出面进一步与合同双方协商,以求得争议及时解决。 九、合同管理人员应保守机密。做好合同归档和借阅工作，建立合同执行情况。根据实际情况，编写合同执行情况汇报。 十、认真做好合同文本的保管工作。合同档案应防潮、防蛀、防火、防盗。合同档案需专业人员保管，避免破损。篇章2:工程监理考勤管理制度文档 一、工作时间规定： 1、根据工程管理的特殊性，工作时间可灵活调整; 2、连续工作后须保证休息时间; 3、项目总监（或其代表）进场后七天内制订作息时间计划; 4、作息时间计划必须经工程部审批; 5、每周上班时间不得少于6天。 二、一周出勤计划：