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1、招商筹备工作汇报（精选7篇）_招商工作情况汇报第1篇：招商筹备 策划中心 商业部商业招商组工作指引 - 1 项目部其他合作部门工作沟通（探讨询问部、销售部、广告部、拓展部） 公司后勤支持部门沟通（行政人事部、电脑部、财务部） 工作要求 一、在商业产品策划阶段，从招商角度对商业策划组提出建议，帮助商业策划组共同完成项目产品业态定位与功能分区工作。 1商业经营市场分析报告 主力业态商家战略布局与投资动向；（依据项目总体定位） 主力业态商家可比租金分析；（依据地段、产品、周边环境等的不同分析） 其它业态商家可比租金分析； 项目业态定位与组合的调整； 2招商整体思路的确定 整体招商组合原则； 分业态经
2、营商家定位； 招商策略的确定；（含组团设计、推盘次序、时机、手法等） 3招商安排与价格策略 总体租金水平的确定与分层或功能分区测算； 投资回报率的预估； 分层或功能分区租金策略； 分阶段招商安排； 二、在前期招商阶段，依据主力商家的最终确定，对商业策划组供应协助业态定位的参考看法。 1主力业态商家（如大卖场、主力店等）的前期洽谈与确定 主力商家的筛选与招商范围确定 目标商家的接洽；（了解客户对产品的特别要求与本案相结合） - 3 日常工作 商业招商组员工日常工作： 商家的日常联络，了解商家战略布局与投资动向； 联系与开拓新商家，定期更新商家品牌管理平台。 上传或更新资料； 每日填写客户探望登记
3、表； 定期与商铺科进行业务协调，了解商家与投资者的不同需求； 商业销售经理日常工作： 监督、检查员工工作日记、会议纪要、资料上传、文件归档及其他日常管理工作等； 员工日常培训工作； 部门内部业务工作会议组织、协调，指导员工撰写各类招商类报告； 部门内部人员聘请，新老业务人力调配； SHAREPOINT平台内容补充、结构调整； 信义商家平台的开拓、维护与管理； 建立及健全各类商业物业的标准招商条件与招商文本； 帮助商业项目的接案、策划、推广工作； 第2篇：招商活动筹备工作方案 招商活动筹备工作方案 招商活动筹备工作方案 为保证我市招商团赴浙江温州等地招商活动顺当成行、圆满胜利，特制定本方案。 一
4、、筹备工作责任部门及任务分工 此次招商引资活动的详细筹备工作由发展安排办、市委办、政府办三个部门共同负责。 发展安排办主要任务 1、负责本次活动的总体策划，制定活动方案，搞好对外联络。 2、负责筛选招商项目，打算项目资料，印制精致的项目招商推介材料。 3、负责打算外宣资料，包括招商引资电视专题片、绿色虎林画册、“团聚虎林”大型文艺演出和虎头“二战”最终一战光盘。 4、负责组织、联系招商团成员和工作人员。 5、负责做好项目招商发布洽谈会的筹备、会务工作。 6、陪伴领导打好前站，初步联系所要拜会、走访的当地党政机关、知青联合会、企业和所要邀请参会的客商，预订会场、宾馆、酒店，刚好传递消息，做好有关
5、打算。 市委办主要任务 1、负责制定活动筹备工作方案，指导、督促实施。 关。 工作。 宴等。 2、负责制定活动日程表，组织、协调活动。 3、负责活动所需的系列文字材料的撰写或把4、负责招商期间政务接洽、联络。 5、负责我市与瑞安市签订友好城市协议的详细 6、帮助发展安排办搞好洽谈会的会务工作。 7、帮助宣扬部搞好新闻报道工作。 政府办主要任务 1、负责活动经费筹集和后勤保障。 2、负责各种物品的打算和发运。 3、负责订购车票、机票，支配短途交通。 4、负责支配宾馆房间、饭店餐饮，筹办答谢晚 5、负责摄影及相册制作。 二、几点要求 1、发展安排办、市委办、政府办要集中精力，全力以赴做好各自担当的
6、任务，高标准地搞好筹备工作，确保此次活动能充分展示虎林的风采与诚意。 2、三部门要细之又细地筹备，确保各项工作落实到位、无一疏漏。 3、三部门要刚好沟通状况、紧密协作，共同筹办、组织好此次活动。 4、三部门要各抽1名精明干练的干部作为招商团的工作人员，随团服务。 5、三部门要抢前抓早，快速行动，务必于5月18日前完成各项打算工作，达到整装待发状态。 6、宣扬部在广播局选一名综合素养高，文字、摄像均擅长的男性记者，随团拍摄、采录，返回后制作电视专题节目。 第3篇：招商会议的筹备 招商会议一般多在国(境)外举办，旨在通过招商会议的形式，吸引世界跨国公司、大财团到国内投资。因而在国(境)外举办的招商
7、会议，具有时间长、空间跨度大、语言差别大等特点。一个胜利的招商会议，与招商会组织者在会议筹备阶段、召开阶段和会后跟进阶段大量细致、繁杂、辛勤的工作是休戚相关的，其中首要的步骤就是会议的筹备阶段。 一、预先筹划，制定方案 招商会议筹划方案作为会议组织的纲要，主要围绕如下三个环节进行。 1确定会议目的、名称、规模 招商会议由于有其独特的特性，因而不论以何种方式进行，其目的就是为了招商引资。围绕这个目的，招商组织依据驾驭的各种信息，跨国公司、大财团的投资动态，以及世界经济发展的趋势，各国对外资本输出的流量等，来分析和选择举办招商会的所在国家，再依据邀请客商的人数多少等因素确定招商会的形式及规模。 2
8、确定会议时间、会场，邀请客商 招商会议时间的确定，除需考虑到会前打算时间外，还要与会场的打算，我方人员出入境手续的办理，国(境)外来宾的邀请，当地协作机构和新闻机构的联系等状况作通盘考虑。 与会议时间相关的会期支配，要依据紧凑、连续的原则进行，并制订具体的安排支配表，既要严格限制会议时间，力求高效，又必需使招商会议时间支配合理，让组织者有足够时间介绍状况，参会客商有充裕时间提问、洽谈和进行投资探讨，达到预期目的。 招商会议地点(即会场)的选择，应依据会议的目的、规模及国(境)外合作机构的帮助来确定。会场座位通常以略多于到会人数为好。假如会场太小，人员拥挤，影响会场秩序；会场过大，则显得稀稀拉拉
9、，冲淡会议气氛，两者都会影响会议效果。 同时，在确定会议时间、会期及会议地点时，还要综合考虑人的心理素养、人体生理活动、四周环境影响这三种因素。一般来说，会期支配在上午811时，下午2:305时，会场地点选择在金融、工商界活动较为集中、交通便利、停车便利的地域为宜。 与会对象，需围绕本次招商会的目的来确定。除我方各有关领导和招商人员外，邀请的客商应包括当地政府要员，工商界知名人士，有关财团、公司或各商界组织负责人及其代表，新闻界人士，协办组织有关人员等，并邀请我国驻外使、领馆人员参会。 3编制会议费用预算 通过编制会议费用预算，对于所需的总费用有一个大致的估算，并可有安排地安排会议的各项费用，
10、防止超支和奢侈。招商会议的费用通常包括场地租金、设计费用、工作人员费用、联络及交际费用、差旅费、住宿费、宣扬费用、器材租金、运输和保险费用等，要依据会议所要达到的效果来考虑这些费用的标准。 筹划方案形成并取得主管领导批准后，下一步工作是尽快形成强有力的招商会务班子，以便形成详细细致的工作方案，分工协作予以实施。 二、会务工作组的组建、分工和训练 会务工作小组的职责，主要是为会议供应会员服务，负责策划、制订和落实方案，起到上传下达的枢纽作用。包括确定开会时间、地点、中心内容、人员，联络国(境)外合作单位，邀请客商和与会来宾及相关机构，组织和编制会务资料、招商项目资料，宣扬签约项目，组织支配我方人
11、员的出入境、行程、食宿、会场布置、会议主持、来宾主持、新闻发布等多项工作。 会务工作小组的组建，应由主管、带队领导负责统筹支配，并以有相关阅历的人员负责常务工作，配置大会现场译员，通过具体分工，明确职责范围和工作标准，保证各成员富有成效地开展工作。 第4篇：商业招商筹备工作流程重点 商业综合体及购物中心项目商业招商筹备执行 工作流程 1、获得立项资料和主力店合作信息20天 2、规划(概念)方案解读20天 3、组织对本城市综合水平实地考察和市场调研分析(商业和物管)5-10天 4、参加商业项目业态定位和设计要点研讨会，供应项目商业业态规划及设计建议书，完成设计要点会签。2天 5、组织召开筹备工作
12、会议(主要研讨方案设计成果评审1天 6、招商人员聘请15-30天 7、完成招商人员架构编制、招商管理制度、绩效考核、佣金发放制度、以及各种招商表格、薪酬方案和人员到岗安排45-70天 8、获得面积数据,完成项目租赁决策文件编制 9、完成管理启动费测算和运用安排审批流程 10、完成招商费用预算和审批流程 11、临时办公用房及办公用品打算 12、制订商业招商政策和租金方案30天30天30天20天30-40天 13、制订招商工作安排书及策划推广方案(广告媒体市调)40天 14、招商人员培训及考核上岗45天 15、跟进完成商业业态规划细化方案(第一版施工图对接)30天 16、招商前期打算工作55天 2
13、天 17、筹备工作会议(主要研讨招商与装修事宜) 18、商业招商及策划推广全面启动 招商预热期(意向洽谈;总体完成签约30%， 其中餐饮类完成50%)50天 19、完成签约仪式和招商推介会5天 20、强势招商期(签约落位；总体完成签约50%，其中餐饮类完成70%)80天 21、适时开展异地招商30天 22、强势招商期(总体完成签约75%、其中餐饮类完成70-85%) 招商收尾期(调整满铺；总体完成签约85%） 23、主力店交接 主力店物业管理界面对接入住 24、主力店交付进场/进场日确认 25、完成商业商铺装修打算工作 26、商业交付进场与装修 餐饮类商铺装修 27、非餐饮类商铺装修 28、完
14、成广告位招商 29、大百货、主力店、次主力店的装修 仅供参考70天100-180天180天210天90天45天 30天120 第5篇：商业地产(招商工作)筹备安排表 衡阳市“爱尚街”筹备安排表 针对招商 机密第 1 页2013-4-4 机密 第 2 页2013-4-4 机密第 3 页2013-4-4 第6篇：商场的筹备工作之一(招商工作) 商场的筹备工作之一（招商工作） 招商组货业务是指商业企业在筹备期，通过市场找寻和确定合适的供货方，作为能够稳定合作的贸易伙伴的过程。这是企业开展横向经济联系的第一步，也是最关键的一步。要使招商组货获得胜利，应当从以下几方面强化管理： 一、招商目标的选择 企业
15、招商的目的是为了通过组织好货源，更好地开拓销售市场。因此招商目标的选择要依据市场需求状况来确定，详细说应考虑以下因素： (一)供货方产品的优势； (二)供货方价格的优势； (三)供货方系列服务的优势； (四)供货方的企业信誉、社会荣誉； (五)供货方的资信状况。 二、招商谈判原则的确定 招商谈判的目的在于使参加谈判的供货方能符合招商企业的目标和利益须要。要达到这一目的，招商谈判必需针对谈判的特点，确定一些基本原则。 (一)招商谈判的特点 招商谈判作为企业开展购销业务的开路先锋，与其他经营活动相比较，其主要特征是： 1.谈判对象的广泛性、多样性和困难性 商场的交易活动不受时空限制，企业无论作为卖
16、者还是买者，其交易对象的选择范围都是非常广泛的。而详细的谈判对象交易条件又是多样的、改变的。这就要求企业的谈判人员要围绕本企业的经营范围，广泛收集信息，了解市场行情，并选择适当的方式与社会各方面保持广泛的联系。 2谈判条件的原则性与敏捷性 企业招商的目标要详细体现在谈判条件上。这些条件具有肯定的伸缩余地，但其弹性往往不能超越最低界限，这一界限是谈判人员必需坚持的原则。这一特点就确定了企业谈判人员要从实际动身，既要不失原则，又要见机行事具有肯定的敏捷性，以保证明现招商谈判的基本目标。 3谈判口径的一样性 在招商谈判中，双方谈判的形式可以是口头的也可以是书面的，谈判过程往往须要反复接触。这就要求谈
17、判人员要重视谈判策略与技巧，留意语言表达和文字表达的一样性。因此谈判人员要有比较好的口才和文字修养实力，也要有较强的公关实力。 (二)招商谈判的原则 依据招商谈判的特点，谈判双方要取得共识，促使谈判胜利应遵循以下原则： 1坚持同等互利的原则 同等互利原则，要求谈判双方在适应对方须要的状况下，公允交易，互惠互利，这是保证谈判胜利的重要前提。 2坚持信用原则 信用原则是指招商谈判的双方都要共同遵守协议。重信誉、守信用是商家基本的职业道德。在谈判过程中；应留意不轻易许诺，但一旦承诺，就应履行，保证言行一样，取信于对方，以体现真诚合作的精神。 3坚持相容原则 相容原则要求谈判人员在洽谈中要对人谦让、豁
18、达，将原则性和敏捷性有机结合起来，以更好地达到谈判的目的。 三、招商谈判的打算 所谓招商谈判的打算就是指在思想上、物质上和组织上为谈判进行充分的打算工作，主要包括： (一)对外发布招商公告 (二)打算谈判的必备资料 包括企业经营规模、经营实力、经营场地和设备、招商的项目、引厂进店的标准、谈判的价格书目等谈判必备资料。 (三)打算谈判的依据 1明确谈判目标，包括最优期望目标、实际需求目标、可接受目标、最低目标等； 2规定谈判策略，包括了解谈判对象的状况，谈判的焦点、谈判可能出现的问题及对策； 3选定谈判方式； 4确定谈判期限。 (四)组成谈判小组 1选择谈判小组的成员； 2制定谈判安排； 3确定
19、谈判小组的领导人员。 四、招商洽谈过程 招商洽谈须要一个过程，其基本程序是：开局、摸底、报价、磋商、达成协议和签约六个阶段。 开局，即确立开局的谈判目标，创建一种相宜的谈判气氛。 磋商，即谈判双方对报价和交易条件进行反复协商，双方各自做些让步，并获得一些利益。 摸底，即谈判双方渐渐熟识，分别讲解并描述自己及对方的观点和立场，相互了解各自的期望。报价，即双方提出详细的报价和交易条件。 成交，即双方就谈判的实质问题达成协议，业务成交。 签约，即以书面文件(经济合同)的形式签订正式协议书，谈判双方必需依照协议内容履行协议，合同一经签订就具有了法律效力。 摸底，即谈判双方渐渐熟识，分别讲解并描述自己及
20、对方的观点和立场，相互了解各自的期望。 报价，即双方提出详细的报价和交易条件。 第7篇：招商工作汇报 不断创新招商方式 促进先进装备制造业又好又快发展 （二一二年七月） *镇是溧水县县委、县政府所在地，是全县政治、经济、文化、交通、信息中心。近年来，我镇紧紧围绕招商引资、项目推动、运行服务“三位一体”不松懈，加快转型、创新发展，工业经济呈现逆境攀升、快速增长、跨更加展的强劲态势。在新的国际国内大的形势和背景下，结合我镇实际，必需不断调优经济结构，实现产业转型升级，坚决不移地发展先进装备制造业，通过加大对先进装备制造业的投入，主动构筑先进装备制造业的发展载体和平台，促进产业集聚、产业链延长，不断
21、提升先进装备制造业发展水平。 一、我镇先进装备制造业产业的发呈现状 国发201147号工业转型升级规划（以下简称规划）中，明确“十二五”期间国家先进装备制造业的重点发展方向共有九个，分别为关键基础零部件及基础制造设备、重大智能制造设备、节能和新能源汽车、船舶及海洋工程设备、轨道交通装备、民用飞机、民用航天、节能环保和平安生产装备、能源装备。 先进装备制造业在我县发展有深厚的渊源，拥有肯定的产业 - 1 有8个，分别为山泉方正产业园（2亿元）、小原机电（3500万美元）、中车集团7425厂（7亿元）、华设科技（4亿元）、法瑞德汽车（7亿元）、胜捷电机（3.5亿元）、江南风机（2亿元）、乔峰机械（
22、3亿元）。 在装备制造业取得可喜发展成果的同时，我们也看到其中存在的困难和问题，主要有：一是产业层次低，基本处于价值链的中低层，缺乏价值链高端企业和产业；二是技术水平低，劳动密集型产业居多，技术密集型产业偏少；三是规模效应比较差，缺乏年销售在几十亿甚至上百亿的龙头型、基地型的“小巨人”企业；四是企业科技创新实力差，少数企业特殊是民企科技创新意识不强，主要依靠好用技术改造、机械设备更新等投入来发展，自我设计、研发、创新和引领市场意识和实力还亟待增加；五是产业外向度比较差，外资参加先进装备制造业发展的程度较低。 二、加快先进装备制造业发展的重点方向 国内外面临新一轮的产业转移、长三角经济区不断融合
23、、打造高端产业聚集区龙头城市，这些都是*镇将来发展的新的历史机遇。依据溧水县新的产业布局调整，先进装备制造业（节能环保）是*镇的重点产业，结合*镇的工业经济结构现状，重点发展关键性基础零部件、基础制造装备、大型成套设备、轨道交通装备和节能环保设备等先进制造业。 - 3 和延长。 一是坚持园区基地建设为基础，以龙头项目为重点，以形成先进装备制造业产业配套集群为目标，深化实施龙头牵引、产业补链、配套跟进战略，大力实施产业链招商，着力引进龙头型、基地型等核心企业，加快填补产业链缺失环节，有效拉长产业链，延长产品链，放大产业集聚效应，提高土地资源的综合利用效率，促进经济社会可持续发展。机车配件产业，着
24、重从山西太原、辽宁沈阳、湖南株洲着手；汽车配件产业，目光聚焦于湖北十堰、吉林长春；压力容器产业，重点关注江苏无锡，通过政府或民间举办的行业、产业协会牵线搭桥，摸清上述产业在当地发呈现状和分布状况，特殊是有针对性的做好有外迁扩张需求企业的跟踪服务工作。大力加强引进驾驭基础零部件和核心元器件的上游企业，主动拓宽下游产品群种类，着力发展成套类和高技术关键装备，从而增加我镇区域产业配套协作程度。二是加强政府引导和政策支持，依据开发区南区的产业特色方向有重点地引进相关产业，提高同类企业的投资密度，同类产品的产出率，激励装备制造企业之间、关联企业之间联合重组，实现产业的优化组合；培育和扶持一批为龙头企业搞
25、好配套服务，提高配套实力，主动发展重点支柱产业上下游配套企业，加强企业之间协作，加快形成具有自身特色的企业集群与产业基地。 - 5 要求，统一标准，着力引进符合我镇产业发展方向的产业，从源头上严把落户项目准入关。二是主动盘活清理低效闲置用地。全面驾驭低效闲置用地的企业状况。通过暂停批准低效用地企业的土地抵押、报建、股权转让等措施，加强对低效、闲置用地企业的管控。督促有潜力、有实力、有条件的企业提高投资规模，对投资强度低、产出低的企业闲置用地，实行收回、调整、置换、整合等行政、经济手段，大力实施内部挖潜，主动盘活、嫁接新的项目，切实提高土地集约节约利用水平。 三、不断创新招商方式，促进先进装备制
26、造业又好又快发展 招商引资是园区实现聚集项目、膨胀总量的重要途径和主要手段，是园区各项工作的重中之重。在当前大的形势背景下，招商引资也是保增长、促发展的一条重要途径。如何做好下一步招商引资工作，详细而言，就是要实现“六个转变”。 （一）实现由招商引资向招商引技、招商选资转变。 现阶段经济发展模式，再也不能走高能耗、高污染、高排放的“黑色模式”的老路子，须要实现从“黑猫”模式走向“绿猫”模式的转变。对于招商引资工作而言，就要实现向招商引技、招商选资转变。为提高我镇利用资本的质量和水平，应当建立招商选资综合评价体系。招商选资综合评价体系包括投资环境、综合质量、产业升级、技术含量、创新实力、资源节约
27、与环保水同等 - 7 务环境、人文环境、法制环境、商务环境和城市化环境等，全力打造高效率、低成本、零障碍的投资环境。要进一步创新服务内容和服务方式，全面实行服务承诺制、限时办结制、评议考核制、失职追究制，为投资企业实行全过程“一站式”星级服务，全力营造亲商、便商、安商、扶商的浓烈氛围，促进外来项目不断增资扩股，做大做强，实现“以商招商”的良性循环。 （四）实现由政府招商为主向以企业为主招商转变。 现代市场经济生活中，企业扮演越来越重要的角色，企业对于其上下游产业链有着天生的敏感和关注，因此，应逐步把企业推上招商引资的主战场。无论是项目的选择、商务谈判，还是后期的合作实践，政府都要主动创建条件，
28、让企业与客商“零距离”接触，想方设法促进企业与客商之间的沟通，真正做到政府“搭台”、企业“唱戏”。 逐步建立起以企业为主体、以中介组织为桥梁、政府搞好指导服务的招商引资新机制。强化大企业招商引资平台作用，激励引导民营企业和中小企业成为招商引资工作新的主力军。 （五）实现单一招商引资到招商引资与招才引智相结合的转变。 任何一个产业的振兴与发展必需有足够的科技和人才来作支撑，一个好的项目落户后，就会吸引有一批优秀的配套人才纷 - 9 造业的产业基础、产业规模。目前区域产业经济错位发展政策推行之后，从全县“一盘棋”的通盘考虑动身，可主动将一些更符合兄弟镇区发展方向的产业项目推介出去，适时吸纳兄弟镇区
29、推介来的符合我镇产业发展定位、产业发展方向的项目，不断集聚深化我镇先进装备制造产业特色。 二是主动挖掘土地资源。全县新一轮经济社会事业规划出台后，从全县总体产业布局高级考虑，*省道东侧已不允许我镇布局工业项目，使我镇实际可利用的工业土地数量极少。目前，工业用地只剩下=180亩、三期460亩以及0亩三宗地块，土地要素保障偏紧，且没有后续土地资源储备，严峻制约着我镇先进装备制造业将来三至五年的发展。建议县委、县政府从*镇为全县经济社会事业发展勇挑重担的角度考虑，在*规划出肯定范围的土地，作为我镇先进装备制造业的将来发展重点的重点区域。 招商推介前期筹备工作汇报（精选8篇） 第1篇：招商会策划前期筹
30、备要点招商会策划前期筹备要点招商会策划前期筹备对于招商会的成败起着至关重要的作用。招商会策划前期筹备也是一个特别困难的营销. 业委会筹备工作汇报 业委会筹备工作汇报（一）（2017年1号文）经过春节前后这一段时期的工作，筹备组在成立业委会工作上取得了较大进展，现将有关状况通报于下：一、召开业主大会，选举业主委员会，业主投票已经. 分公司筹备工作汇报 各位领导,同志们:XX分公司筹备工作是200X年X月进入调研、200X年X月X日正式起先的。筹备期间，在总公司的正确领导和机关的详细帮助指导下，我们紧紧围绕“以人为本、稳健发展”. 分公司筹备工作汇报 各位领导,同志们:XX分公司筹备工作是200X年X月进入调研、200X年X月X日正式起先的。筹备期间，在总公司的正确领导和机关的详细帮助指导下，我们紧紧围绕“以人为本、稳健发展”. 换届筹备工作汇报材料 北湾镇着力做好乡镇换届前期筹备工作 为确保乡镇换届工作平稳有序开展，北湾镇党委结合实际，及早支配、细心组织、周密部署、广泛发动、大力宣扬，着力为乡镇换届工作开好局、起.