《2022精选竞岗演讲稿三篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022精选竞岗演讲稿三篇.docx（12页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022精选竞岗演讲稿三篇竞岗演讲稿 篇1敬重的各位领导：上午好！很荣幸站在能这儿，特别感谢各位领导建立这个平台。今日，我演讲的题目是：以爱坚持！xxxx年我初到景山时懵懵懂懂，在这5年里，得到这个团队的一路引领，得到各位领导和伙伴的激励与帮助，让我渐渐熟识幼教行业，感受到幼教行业的神圣，因此心生宠爱，所以想做得更好，让自己去挑战新的目标，挑战自己，迎接下一个5年里的自己。一日活动皆课程，一日工作皆课程，用自己的课堂培训自己，用日常工作的积累提升自己。因为酷爱教化行业，所以教书育人是我应学会并擅长的基本技能，从日常教学、同课异构、公开课、接待课中不断磨练自己；从身边的榜样、外出学习和“咖啡时间
2、”找到适合自己课堂的方法，虚心请教，耐性倾听，多接受好的建议，丰富自己的课堂教学。幼儿平安重中之重，老师协作、家园共育是班级的生命线，父母领着珍宝为爱来报到，我选择幼教也是为爱在坚持，以爱为由培育班级孩子相亲相爱、互帮互助，以身作则树立榜样，用老师之间的相亲相爱感染幼儿，用孩子的酷爱带动家长。将平安教化贯穿一日活动，培育孩子活动常规，活动习惯，与班级2位老师协调协作，我的地盘我做主，我在，平安在，保证孩子在老师视线范围内活动。在与班级老师协作方面，建立良好的默契，能做到家长交代相互告知，主题活动开展相互协作，留意事项探讨提示，出现问题相互告知，从容对待。在做家园沟通上，三位老师相互传达与家长沟
3、通内容，做到心中有数、口径一样；坚持做到刚好反馈幼儿状况，彼此了解，对家长反馈，先倾听、推断，后求证、解决。在个人工作方面还有许多须要学习改进的地方，我会用我的主动和酷爱坚持做好班级工作、家长工作、老师协作工作，加强自身修养，不断学习新学问，学习优秀老师的教学阅历和管理阅历。以上是我今日竞聘的看法，我会一如既往坚持以主动、热忱的看法迎接每一天的工作，感谢！竞岗演讲稿 篇2一、 我参与这个岗位的竞聘，主要有以下几点优势：1、我具有较为丰富的的工作阅历和相关学问。多年的机关工作，使我获得了各方面的学问。我深知人大工作的地位和作用；了解人大的职责和规范；清晰人大工作人员所必备的素养和要求；也悟出了一
4、些做好人大工作的方法和策略，所以我能在业务上胜任行政科的工作。2、我具有较强的工作实力。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养和党性修养。以“认仔细真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，言行保持一样，踏实肯干，诚恳待人。经过多年学习和熬炼，使自己的各方面实力都得到了提高。为我能在工作实力上适应行政科的要求奠定了基础。3、我具有剧烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能在工作中敬重领导、团结同事，凡事能大局为重、宽宏大量，不计较个人利益的得失。这一素养也能够为我今后的工作打下良好的开端。二、我在今后工作中的准备通过这些年的工作接触我深知，人大可以使我的实力和素养得到进
5、一步的提高。 所以我选择这一平台来展示和熬炼自己的实力，假如这次竞争胜利，我将工作上要摆正自己的位置，当好配角,做到占位不越位，有权不抢权。在思想上与领导同步思维，在行动上与领导保持一样，支持领导、听从领导，维护领导的权威。帮助科长依据实际状况，做好各项工作；同时，还要处理好和同事之间的关系,做到以诚待人、以理服人，使全科在服务中显示实力，在工作中形成合力，共同完成各项任务，三、我对这次竞争上岗的看法几年来，在领导的指导帮助下，同志们的支持协作下，我学到不少东西，做了有限的工作，取得了一点进步，在此向大家表示感谢。假如我这次竞聘胜利，我将不会辜负大家的希望，我会一如继往好好工作，并努力查找克服
6、自己的不足，争取更大的进步。我作为非对口专业的人员到博物馆工作，靠着一颗剧烈的事业心，平常自学文博专业学问，使自己的业务水平不断得到提高，能帮助管领导开展博物馆的业务工作，并精彩地完成分管工作。担当博物馆副馆长期间的工作使我的组织协调工作的实力大大的提高。XX年3月份我转为中共正式党员。XX年4月我作为文体系统唯一的一名市下派干部，被市委组织部选派到不适应村深沪镇金屿居委会担当支部副书记、村主任助理。下派期间，帮助村里铺设了一条道路，目前着手村小学教学楼的筹建工作。去年协作镇政府完成了东海胺污水处理厂二期工程的征地工作。近一年来我能针对不适应村的存在问题，深化群众进行调查探讨，提出一些建设性建
7、议和看法，为镇政府和居委会所接受。经过农村基层的熬炼，我的行政实力得到了提高。作为竞聘者，我诚心希望能够获得在座的各位领导、评委的信任和认可。假如有幸竞聘胜利，我将在政治处的干脆领导下，摆正位置，加强学习，履行职责，努力做好以下4个方面的工作：一是接着苦练内功，加强政治理论学习，进一步提高自己的写作水平，以此促进宣教工作的蓬勃开展。二是牢记责任，抓住关键，紧紧围绕党委的中心工作，发挥“喉舌”作用，反映群众心声，依托大政工优势，主动唱响和谐、稳定的主旋律。三是切实加强宣扬阵地建设，努力提高宣扬工作质量。对内，集中力气办好一刊(政工苑)一台(电视台)一橱(宣扬橱窗)，树好“形象”;对外，主动组织向
8、报刊杂志等新闻媒体投稿，把“三个文明”建设的成果推向社会。竞岗演讲稿 篇3各位领导、各位同事：在这里我很荣幸赶上了公司改革的机遇，面对了一个崭新挑战自我的时机。感谢公司领导为我们创建了这次公允竞争的机会。我特别骄傲地看到我们公司改革前进的步伐，以这种公允、公正、公开的方式选拔优秀的企业人才，我信任我的同事们和我一样怀着满腔的酷爱之情，希望这次竞聘能够为公司找到优异的人材。个人简历我叫夏，年诞生，年毕业于市交通学院马路与桥梁专业，在学校加入了中国共产党，在校期间也多次进行社会实践活动，毕业后先是到廊坊项目，然后是徐州E5项目、邳州D1项目、南昌梨温A2-1项目，我先后担当过一般的试验员、工程部资
9、料管理人员、试验室负责人、工程部长。无论是一般的职工还是部门负责人员，我都靠着剧烈的集体主义感情奉献了自己的责任心和事业心。几年的工作使我深深感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在。参与这次竞聘我愿在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现自我价值。主要业绩质量平安科是处改革后新成立的一个科室，这次竞聘中我选择的质量平安科科长”职位。由于是新的所以具有挑战，也有很大的充分发挥个人才能的空间。情愿面对这种挑战，也希望有机会展示自我毕业后我从事过多种工作，试验室做过一般的试验员、工程部做过资料整理人员、质量认证中做过内审员、对九七质量版文件很熟识，对九七版的认证工作起过有力的推动作用
10、。试验室做过负责人、工程部做过负责人，接触过关于施工质量的比较全面的工作，也在这些工作中下过功夫，仔细学习和实践过。D1项目试验室，存在二年多时间里，得到过业主和监理的认可和多次表扬，无论在业务上还是管理、或是处事关系上都让其他项目的试验室惊异和艳羡；梨温A2-1项目工程部，无论事多事少都自己解决，没给领导提过条件。还代管试验室，不论在监理或业主那里受多少委屈都以大局为重，把对外关系处理得比较圆猾，给监理业主留下了很好的印象。管理别人的这几年，悟出了许多做人的道理：一、融洽自己与手下人的关系，将自己和本部门的人员都融入到这个小集体中。认为，每个人都有很强的集体主义感，只有给他创建了让他为集体奉
11、献的环境，并让他适当的时候感受到创建价值实现自我华蜜感和成就感，D1项目试验室，和我同事们达到一种特别舒适的管理和适应管理的境界，那就是默契和谐。工作之余，共同享受我爱好，甚至相互影响彼此的好恶感觉，共同应付监理和业主，但是给监理与业主很良好的感受：敬重他适时表现自己的特性。共同干体力活，干活时，招呼一下，立刻他都会响应，从没有让我该谁干这件事上犯难过，而且特别主动，想这是共同的劳动过程中培育出来的酷爱本职工作和酷爱我这个集体的感情。二、提高自己的业务水平，多给别人创建表现的机会。负责过试验室，此之前，基本没接触过此方面的工作，接手后，靠着极大的压力感和自己的要干一些事的责任感，连续加班加点，
12、也仗着手下的兄弟们帮助，很快摸到门路，并进入角色。负责工程部之前，也只是做过一些资料整理方面的事，对于生产经营是模模糊糊，刚起先，真是无所适从不知从哪里下手，渐渐地经过自己的领悟和别人的帮助，也将此项工作做得绘声绘色。对同事，给他明确的工作任务，并适当给他压力让他独立解决问题，其时这很重要，有些人喜爱依靠的感觉，有些人喜爱被依靠的感觉，这让他有轻松感和责任感。每个人都尽量独立地完成任务，日久他都会产生一种成就感，这有利于他主动进取，不断进步。这几年的实践中，积累了学问，也领悟了许多为人处事的道理，得到别人的认可，得到过三次处优秀共产党员的称号，二次局优秀共产党员的称号。一次优秀工程部长的荣誉。
13、工作设想平安质量是企业生存的两大基础，只有基础坚固，才能有其他的经营成果的好坏，我认为平安质量科涉及的工作应当有：一、平安方面比较杂，原有的平安管理涉及的内容比较多。日常工作，应当将原有的工作做细，做深化。比如：施工平安，许多经营成果功亏一篑，完全凭借运气的好坏，不能将主动权驾驭在手中。许多施工平安中的隐患始终存在事实上每天我经营者都在心惊胆战，这一方面，应当不只停留在检查扣分上面，想应当将项目上的平安员切实地利用起来，现在状况是项目平安员大多在跑外交，跑征地拆迁或办公室的工作，平安作为附属了这事实上是舍本逐末了项目平安员不能满意于月末填几张报表，而起不到真正预防的作用，这是很可怕的要将项目的
14、平安人员很好地组织起来，培训并真正发挥作用。根据我局里规范项目管理方法中“项目经理部施工生产平安设施标准”中规定，项目成立之初，就将这些处于危急边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等细致考虑到并给他以合适的位置；施工中，对分包队伍的用电、爆破、钻孔或挖孔、吊装、高空作业等都要赐予充分的关注，不仅制订操作规范，执行平安技术交底工作，而且要多跑腿，勤检查，抓落实。真正做到平安第一，预防为主”除了原有的工作外，认为在职工的职业健康”和“环境爱护”两方面应当增加涉及的范围，职工是企业存在缘由和发展的动力，企业要依靠职工，所以，企业职工的身体健康是经营者常常挂在心中的大事
15、，现在状况是由于我施工条件比较艰苦，大多数一线施工职工的健康受到影响，尤其是机械操作人员，现在进行的QHSE管理体系认证工作就在这一方面加强了管理，使我职工尽可能地回避这些对身体健康有害的环境，或者创建一个良好的环境，职工为企业生存不计较环境的恶劣，但作为有情管理，不能不管职工的健康，所以平安质量科有义务在此方面充分考虑，使职工们更有资本为企业奉献。环境问题是一个“与时俱进”问题，随着时代的发展，越来越受到人们普遍关注，随着环境意识地增加，这一行业也无疑受到环境的考验，所以我应当及早着手在此方面有肯定的探究，不行能做到完全限制，但我信任持续发展，只要我实行了有效的方法，施工环境会越来越好，应当
16、提一个口号“平安是质量，环境是质量”这是企业实现可持续发展的保证。二、质量方面质量经营是一个战略问题，它要求企业经营者树立质量经营战略思想，站在战略的高度用发展的眼光看待质量问题，对企业质量工作进行整体规划，树立以质量取胜的经营理念。作为主管质量的科室，我们深感责任重大，在施工过程中，技术方面有了方案，经营方面也划定了最佳的人、财、物界线，剩下的就是过程限制了，也就是质量的保证过程。怎么样保证质量受控，尤其是现在我们的改革出现了两层分别，原有的技术力气在不断减弱，这是我深深思索过的一个问题。我想从几个方面着手：1是项目各部门的质量职责要切实可行，尤其加强试验和测量两方面的工作，在试验和测量上我
17、们都有相应的规定和要求，在原有基础上不断细化不断量化。2是强调检查总结的制度，必需定期检查评比总结，并公开检查评比结果，使每个施工队伍都有紧迫感、荣誉感。3是做好质量基础工作，比如器具计量和认证工作。质量已经被企业的管理者重视，我们做好把关工作，并给项目服好务，督促检查、严抓不懈，我想要根据我们QHSE管理体系中质量体系的要求去做，质量肯定是有保证的。三、标准的认证方面没有标准就没有限制，没有限制的事、物、人就难以管理，管理的依据是标准，管理的过程就是标准化，我们现在将要认证的QHSE就是通过完善的管理体系达到不断提高产品质量的目的。我们搞认证工作不止是为了取悦顾客，更重要的是改善企业管理更有
18、效率并削减奢侈，实施贯标体系的过程就是要每个环节都由人实施，规范人的行为，这样我们的体系才会有旺盛的生命力。在现在的QHSE管理体系水平上，我觉得我们的形式多于内容，也存在几个方面的问题：只考虑认证后的便利而不是切实以改善管理为目的；不能要认证时抓得紧不认证时抓得松；支持性的第三层次文件要足够；质量手册要有自己的行业和单位特点。我要努力变更贯标工作在人们心目中的不良印象，使之为我们的企业服务，经过一段时间的运行后，发觉我们存在的问题，刚好更正，真正为企业的质量、平安、环境服务。从头捋一遍第三层次的文件，这才是我们规范人的行为的准则，必需随时增加完善，我希望以后每提起贯标来大家都有一种骄傲感和亲切感，因为她切实可行，行之有效，我们受益了。最终，我想说的是我是以平常心来参与这次竞聘的，无论竞聘结果如何，我还是我，假如失败，我将一如既往地踏实工作，为集体奉献微薄力气，同时不断完善自己，充溢自己；假如竞聘胜利，我将使“平安质量科”的工作有特色，务真务实，使经营者能免除后顾之忧，真正起到预防为主的目的；给同事创建一个团结协作、和谐的工作环境，并用真情和爱心去善待我的同事，以自身的行动带动别人，让我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的职责。我愿与大家一起祈祷我们天津工程处明天会更好，真诚地希望每个人都心想事成，我们的企业蒸蒸日上！