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1、2022年在县医院度总结表彰会上的讲话 在县医院XX年度总结表彰会上的讲话同志们：很兴奋参与县医院年度工作总结会，首先我代表县人民政府向一年来辛勤工作并取得可喜成果的各位卫生界同仁表示亲切的问候和诚心的庆贺。县医院是卫生行业的排头兵，是全县规模最大、整体技术水平最高、功能最全、责任最重的综合医院和急救中枢，多年来医院始终保持了快速而稳健的发展势头，工作始终走在全县乃至全区县级医疗单位的前面。XX年全院各项工作又取得了显著成果，医院业务总量明显增加，业务范围不断扩大，医疗质量稳步提高，医德医风明显好转。成果的取得归功于医院团结、务实、锐意创新的领导班子，归功于一支听从大局、爱岗敬业、静默奉献医院
2、职工队伍，归功于严格、规范、高效的内部管理体系。刚才， 院长对医院年度工作进行了全面的总结部署，我完全同意，下面，我就新时期医院工作讲几点看法，供大家参考。一、解放思想，切实增加加快发展的意识西部大开发的全面深化和中国入世后政策逐步与国际规则的接轨，使全国又迎来了新一轮加快发展的高潮，当前西部的各个地区、各个行业，经济与社会的各项事业都已进入了全面加快发展的关键时期，机遇和挑战并存，加快发展成为解决发展过程中冲突和问题的根本出路。大发展小困难，小发展大困难，不发展更困难，解放思想加快发展已成为全社会的共识，去年以来，平罗县突动身展这个执政兴国的第一要务，加快发展，扩大开放，大力推动“四化”，全
3、县经济和社会各项事业取得了突飞猛进的显著成就，经济快速发展，社会全面进步，基础建设力度加大，重点工程相继竣工，顺当完成了行政区划调整工作，确保了河东地区的平稳过渡，全县到处显现出了加快发展、日新月异的良好局面。XX年，全县将接着解放思想，深化改革，扩大开放，推动经济和社会各业的超常规、跨越式发展。医院也要树立全县上下一盘棋的思想，紧紧抓住全市、全县近期开展的“解放思想、创新突破、加快发展”大探讨的机会，结合医院实际，通过深化探讨，进一步统一全院职工思想，全面融入到加快自身发展和服务全县经济、社会的大发展中，切实转变观念，克服小富即安、坐等靠要和求稳怕乱的思想。抓住机遇，大胆改革，锐意创新，保持
4、与县域经济及其它各业的同步协调发展。广阔卫生工作者要增加酷爱家乡、加快发展的责任感和紧迫感，爱岗敬业，团结拼搏，为提高医疗卫生服务质量，满意人民需求，为县域经济的加快发展发挥主动作用。二、接着深化医院内部改革几年前，县人民医院在全县乃至全区县级医院领先推行了医院内部改革，在人事、安排、管理等方面迈出了实质性步伐，并为全县医疗卫生单位深化改革供应了样板和阅历。随着形势的不断改变和发展，已有的内部管理体制已经不能满意新形势下医院自身发展的须要，离经济环境的创新和加快发展的大形势的要求还有距离，因此，医院要克服自满心情，仔细探讨发展形势，刚好发觉医院现行管理体制产生的各种问题和冲突，要不断深化内部运
5、行机制改革，进一步完善院科两级管理和目标责任制，深化内部人事和安排制度改革，全面推行以聘用制为核心的用人制度，建立重实绩、重贡献、向优秀人才和重点岗位倾斜的自主敏捷的安排激励机制，切实理顺关系，落实责任，强化激励和约束机制，充分调动人的主观能动性，全面提升管理水平和工作效能，促进医院整体工作的加快发展。三、大力实施科教和人才战略，为医院发展供应智力支持随着经济发展和人民生活水平的提高，广阔群众对医疗保健质量的需求越来越高，加之，随着行业作风的逐步转变，群众对医疗服务需求关注的焦点渐渐向诊疗技术水平、服务范围、医疗平安等方面转变，科技已成为医院适应新形势、迎接新挑战的关键因素，这就要求我们必需坚
6、决不移地实施科教战略，加大医疗新技术的引进和推广，激励科技人员开展新业务、多出新成果；加强重点专科的改造和提升，着力培育在本地区具有明显影响和市场竞争力的重点强势专科、重点品牌，带动和提升医院整体技术水平和医疗质量。技术创新离不开人才。必需坚决不移地实施人才战略，一是要坚持技术引进与人才培育有机结合，实行“走出去，请进来”的方式，加强对外合作，在进修学习、引进先进技术的同时，有重点地逐步培育一大批业务骨干和学科带头人。二是要坚持培优、选优、用优的原则，转变观念，不拘一格，对已进修培训归来人员，只要他们学有所成，就要为他们施展才华供应空间，为优秀人才脱颖而出创建良好的工作生活环境，吸引人才，留住人才，努力建设一支高素养、业务精的好用型卫生技术队伍，增加医院发展后劲。