《2022年在县医院2022年度总结表彰会上的讲话(精选多篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年在县医院2022年度总结表彰会上的讲话(精选多篇).docx（22页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年在县医院2022年度总结表彰会上的讲话(精选多篇) 第一篇：在县医院2022年度总结表彰会上的讲话 同志们： 很兴奋参与县医院年度工作总结会，首先我代表县人民政府向一年来辛勤工作并取得可喜成果的各位卫生界同仁表示亲切的问候和诚心的庆贺。 县医院是卫生行业的排头兵，是全县规模最大、整体技术水平最高、功能最全、责任最重的综合医院和急救中枢，多年来医院始终保持了快速而稳健的发展势头，工作始终走在全县乃至全区县级医疗单位的前面。2022年全院各项工作又取得了显著成果，医院业务总量明显增加，业务范围不断扩大，医疗质量稳步提高，医德医风明显好转。成果的取得归功于医院团结、务实、锐意创新的领导班子
2、，归功于一支听从大局、爱岗敬业、静默奉献医院职工队伍，归功于严格、规范、高效的内部管理体系。刚才，院长对医院年度工作进行了全面的总结部署，我完全同意，下面，我就新时期医院工作讲几点看法，供大家参考。 一、解放思想，切实增加加快发展的意识 西部大开发的全面深化和中国入世后政策逐步与国际规则的接轨，使全国又迎来了新一轮加快发展的高潮，当前西部的各个地区、各个行业，经济与社会的各项事业都已进入了全面加快发展的关键时期，机遇和挑战并存，加快发展成为解决发展过程中冲突和问题的根本出路。大发展小困难，小发展大困难，不发展更困难，解放思想加快发展已成为全社会的共识，去年以来，平罗县突动身展这个执政兴国的第一
3、要务，加快发展，扩大开放，大力推动“四化”，全县经济和社会各项事业取得了突飞猛进的显著成就，经济快速发展，社会全面进步，基础建设力度加大，重点工程相继竣工，顺当完成了行政区划调整工作，确保了河东地区的平稳过渡，全县到处显现出了加快发展、日新月异的良好局面。2022年，全县将接着解放思想，深化改革，扩大开放，推动经济和社会各业的超常规、跨越式发展。医院也要树立全县上下一盘棋的思想，紧紧抓住全市、全县近期开展的“解放思想、创新突破、加快发展”大探讨的机会，结合医院实际，通过深化探讨，进一步统一全院职工思想，全面融入到加快自身发展和服务全县经济、社会的大发展中，切实转变观念，克服小富即安、坐等靠要和
4、求稳怕乱的思想。抓住机遇，大胆改革，锐意创新，保持与县域经济及其它各业的同步协调发展。广阔卫生工作者要增加酷爱家乡、加快发展的责任感和紧迫感，爱岗敬业，团结拼搏，为提高医疗卫生服务质量，满意人民需求，为县域经济的加快发展发挥主动作用。 二、接着深化医院内部改革 几年前，县人民医院在全县乃至全区县级医院领先推行了医院内部改革，在人事、安排、管理等方面迈出了实质性步伐，并为全县医疗卫生单位深化改革供应了样板和阅历。随着形势的不断改变和发展，已有的内部管理体制已经不能满意新形势下医院自身发展的须要，离经济环境的创新和加快发展的大形势的要求还有距离，因此，医院要克服自满心情，仔细探讨发展形势，刚好发觉
5、医院现行管理体制产生的各种问题和冲突，要不断深化内部运行机制改革，进一步完善院科两级管理和目标责任制，深化内部人事和安排制度改革，全面推行以聘用制为核心的用人制度，建立重实绩、重贡献、向优秀人才和重点岗位倾斜的自主敏捷的安排激励机制，切实理顺关系，落实责任，强化激励和约束机制，充分调动人的主观能动性，全面提升管理水平和工作效能，促进医院整体工作的加快发展。 三、大力实施科教和人才战略，为医院发展供应智力支持 随着经济发展和人民生活水平的提高，广阔群众对医疗保健质量的需求越来越高，加之，随着行业作风的逐步转变，群众对医疗服务需求关注的焦点渐渐向诊疗技术水平、服务范围、医疗平安等方面转变，科技已成
6、为医院适应新形势、迎接新挑战的关键因素，这就要求我们必需坚决不移地实施科教战略，加大医疗新技术的引进和推广，激励科技人员开展新业务、多出新成果；加强重点专科的改造和提升，着力培育在本地区具有明显影响和市场竞争力的重点强势专科、重点品牌，带动和提升医院整体技术水平和医疗质量。技术创新离不开人才。必需坚决不移地实施人才战略，一是要坚持技术引进与人才培育有机结合，采劝走出去，请进来”的方式，加强对外合作，在进修学习、引进先进技术的同时，有重点地逐步培育一大批业务骨干和学科带头人。二是要坚持培优、选优、用优的原则，转变观念，不拘一格，对已进修培训归来人员，只要他们学有所成，就要为他们施展才华供应空间，
7、为优秀人才脱颖而出创建良好的工作生活环境，吸引人才，留住人才，努力建设一支高素养、业务精的好用型卫 生技术队伍，增加医院发展后劲。 四、狠抓行业作风建设，切实提高卫生行业窗口服务形象 前几年卫生系统开展了“行风建设年”活动，县级各医疗卫生单位在活动期间全面实施了“质量、形象、环境、价格”四大工程，主动开展了争创“一百零一姓放心医院”、“一百零一姓放心药房”和“规范化服务达标活动”，行业作风得到的明显好转，县医院也以过硬的服务质量赢得了社会的广泛确定，取得了较好的成果。但医疗活动中的大处方、滥检查、乱收费、开单提成、药品促销等损害群众利益的行为依旧不同程度的存在，群众对此反映比较剧烈。这些现象虽
8、然发生在少数人中，但严峻影响了医疗单位在社会和广阔人民群众中的形象。同时也是造成病人和群众对医务人员工作的不理解、不信任、不敬重的重要缘由。医疗卫生单位要切实提高相识，找准症结，强化措施，不留情面，下大力气订正依旧存在的医疗行业不正之风。一是要仔细落实卫生部关于加强行风建设的看法和卫生厅下发的医疗卫生行业十条禁令，加大纠风力度，对医疗机构纠风工作不力、疏于管理、医务人员顶风违纪，接着收受“红包”、“药品回扣”、“开单提成”、乱收费等不正之风，造成恶劣社会影响的，要进行肃穆处理，在新闻媒体公开曝光，并追究主要领导责任。二是要强化医疗机构负责人工作责任，建立院长一手抓医院管理，一手抓医德医风的“一
9、岗双责”制度，把加强医德医风建设，规范医疗行为作为院长的重要职责。三是要主动接受社会监督。放开大门正医风，在加强内部监管的同时，主动邀请人大代表、政协委员和新闻单位加强对卫生行业的监督。通过实行各项强有力的措施，力争把这项与人民群众利益休戚相关的工作抓实、抓紧，抓好，抓出实效。 同志们，医疗卫生工作是一项神圣而宏大的工作，大家要为从事这一行业感到光荣和骄傲，同时更要牢记责任的重大。新的一年里，让我们接着以“三个代表”重要思想为指导，仔细实行十六届三中、四中全会和县委扩大会议及两会精神，紧紧围绕全县经济建设和卫生工作中心任务，进一步激昂精神，加压鼓劲，同心同德，同心协力，努力开创医院建设与发展的
10、新的辉煌。 在新春佳节即将到来之即，顺祝卫生系统全体职工身体健康、阖家华蜜、工作顺当、节日欢乐！ 感谢大家！ /p 其次篇：在县医院2022年度总结表彰会上的讲话 在县医院xx年度总结表彰会上的讲话 同志们： 很兴奋参与县医院年度工作总结会，首先我代表县人民政府向一年来辛勤工作并取得可喜成果的各位卫生界同仁表示亲切的问候和诚心的庆贺。 县医院是卫生行业的排头兵，是全县规模最大、整体技术水平最高、功能最全、责任最重的综合医院和急救中枢，多年来医院始终保持了快速而稳健的发展势头，工作始终走在全县乃至全区县级医疗单位的前面。xx年全院各项工作又取得了显著成果，医院业务总量明显增加，业务范围不断扩大，
11、医疗质量稳步提高，医德医风明显好转。成果的取得归功于医院团结、务实、锐意创新的领导班子，归功于一支听从大局、爱岗敬业、静默奉献医院职工队伍，归功于严格、规范、高效的内部管理体系。刚才， 院长对医院年度工作进行了全面的总结部署，我完全同意，下面，我就新时期医院工作讲几点看法，供大家参考。 一、解放思想，切实增加加快发展的意识 西部大开发的全面深化和中国入世后政策逐步与国际规则的接轨，使全国又迎来了新一轮加快发展的高潮，当前西部的各个地区、各个行业，经济与社会的各项事业都已进入了全面加快发展的关键时期，机遇和挑战并存，加快发展成为解决发展过程中冲突和问题的根本出路。大发展小困难，小发展大困难，不发
12、展更困难，解放思想加快发展已成为全社会的共识，去年以来，平罗县突动身展这个执政兴国的第一要务，加快发展，扩大开放，大力推动“四化”，全县经济和社会各项事业取得了突飞猛进的显著成就，经济快速发展，社会全面进步，基础建设力度加大，重点工程相继竣工，顺当完成了行政区划调整工作，确保了河东地区的平稳过渡，全县到处显现出了加快发展、日新月异的良好局面。xx年，全县将接着解放思想，深化改革，扩大开放，推动经济和社会各业的超常规、跨越式发展。医院也要树立全县上下一盘棋的思想，紧紧抓住全市、全县近期开展的“解放思想、创新突破、加快发展”大探讨的机会，结合医院实际，通过深化探讨，进一步统一全院职工思想，全面融入
13、到加快自身发展和服务全县经济、社会的大发展中，切实转变观念，克服小富即安、坐等靠要和求稳怕乱的思想。抓住机遇，大胆改革，锐意创新，保持与县域经济及其它各业的同步协调发展。广阔卫生工作者要增加酷爱家乡、加快发展的责任感和紧迫感，爱岗敬业，团结拼搏，为提高医疗卫生服务质量，满意人民需求，为县域经济的加快发展发挥主动作用。 二、接着深化医院内部改革 几年前，县人民医院在全县乃至全区县级医院领先推行了医院内部改革，在人事、安排、管理等方面迈出了实质性步伐，并为全县医疗卫生单位深化改革供应了样板和阅历。随着形势的不断改变和发展，已有的内部管理体制已经不能满意新形势下医院自身发展的须要，离经济环境的创新和
14、加快发展的大形势的要求还有距离，因此，医院要克服自满心情，仔细探讨发展形势，刚好发觉医院现行管理体制产生的各种问题和冲突，要不断深化内部运行机制改革，进一步完善院科两级管理和目标责任制，深化内部人事和安排制度改革，全面推行以聘用制为核心的用人制度，建立重实绩、重贡献、向优秀人才和重点岗位倾斜的自主敏捷的安排激励机制，切实理顺关系，落实责任，强化激励和约束机制，充分调动人的主观能动性，全面提升管理水平和工作效能，促进医院整体工作的加快发展。 三、大力实施科教和人才战略，为医院发展供应智力支持 随着经济发展和人民生活水平的提高，广阔群众对医疗保健质量的需求越来越高，加之，随着行业作风的逐步转变，群
15、众对医疗服务需求关注的焦点渐渐向诊疗技术水平、服务范围、医疗平安等方面转变，科技已成为医院适应新形势、迎接新挑战的关键因素，这就要求我们必需坚决不移地实施科教战略，加大医疗新技术的引进和推广，激励科技人员开展新业务、多出新成果；加强重点专科的改造和提升，着力培育在本地区具有明显影响和市场竞争力的重点强势专科、重点品牌，带动和提升医院整体技术水平和医疗质量。技术创新离不开人才。必需坚决不移地实施人才战略，一是要坚持技术引进与人才培育有机结合，实行“走出去，请进来”的方式，加强对外合作，在进修学习、引进先进技术的同时，有重点地逐步培育一大批业务骨干和学科带头人。二是要坚持培优、选优、用优的原则，转
16、变观念，不拘一格，对已进修培训归来人员，只要他们学有所成，就要为他们施展才华供应空间，为优秀人才脱颖而出创建良好的工作生活环境，吸引人才，留住人才，努力建设一支高素养、业务精的好用型卫生技术队伍，增加医院发展后劲。 四、狠抓行业作风建设，切实提高卫生行业窗口服务形象 前几年卫生系统开展了“行风建设年”活动，县级各医疗卫生单位在活动期间全面实施了“质量、形象、环境、价格”四大工程，主动开展了争创“一百零一姓放心医院”、“一百零一姓放心药房”和“规范化服务达标活动”，行业作风得到的明显好转，县医院也以过硬的服务质量赢得了社会的广泛确定，取得了较好的成果。但医疗活动中的大处方、滥检查、乱收费、开单提
17、成、药品促销等损害群众利益的行为依旧不同程度的存在，群众对此反映比较剧烈。这些现象虽然发生在少数人中，但严峻影响了医疗单位在社会和广阔人民群众中的形象。同时也是造成病人和群众对医务人员工作的不理解、不信任、不敬重的重要缘由。医疗卫生单位要切实提高相识，找准症结，强化措施，不留情面，下大力气订正依旧存在的医疗行业不正之风。一是要仔细落实卫生部关于加强行风建设的看法和卫生厅下发的医疗卫生行业十条禁令，加大纠风力度，对医疗机构纠风工作不力、疏于管理、医务人员顶风违纪，接着收受“红包”、“药品回扣”、“开单提成”、乱收费等不正之风，造成恶劣社会影响的，要进行肃穆处理，在新闻媒体公开曝光，并追究主要领导
18、责任。二是要强化医疗机构负责人工作责任，建立院长一手抓医院管理，一手抓医德医风的“一岗双责”制度，把加强医德医风建设，规范医疗行为作为院长的重要职责。三是要主动接受社会监督。放开大门正医风，在加强内部监管的同时，主动邀请人大代表、政协委员和新闻单位加强对卫生行业的监督。通过实行各项强有力的措施，力争把这项与人民群众利益休戚相关的工作抓实、抓紧，抓好，抓出实效。 第三篇：在县医院2022年度总结表彰会上的讲话 同志们： 很兴奋参与县医院年度工作总结会，首先我代表县人民政府向一年来辛勤工作并取得可喜成果的各位卫生界同仁表示亲切的问候和诚心的庆贺。 县医院是卫生行业的排头兵，是全县规模最大、整体技术
19、水平最高、功能最全、责任最重的综合医院和急救中枢，多年来医院始终保持了快速而稳健的发展势头，工作始终走在全县乃至全区县级医疗单位的前面。2022年全院各项工作又取得了显著成果，医院业务总量明显增加，业务范围不断扩大，医疗质量稳步提高，医德医风明显好转。成果的取得归功于医院团结、务实、锐意创新的领导班子，归功于一支听从大局、爱岗敬业、静默奉献医院职工队伍，归功于严格、规范、高效的内部管理体系。刚才，院长对医院年度工作进行了全面的总结部署，我完全同意，下面，我就新时期医院工作讲几点看法，供大家参考。 一、解放思想，切实增加加快发展的意识 西部大开发的全面深化和中国入世后政策逐步与国际规则的接轨，使
20、全国又迎来了新一轮加快发展的高潮，当前西部的各个地区、各个行业，经济与社会的各项事业都已进入了全面加快发展的关键时期，机遇和挑战并存，加快发展成为解决发展过程中冲突和问题的根本出路。大发展小困难，小发展大困难，不发展更困难，解放思想加快发展已成为全社会的共识，去年以来，平罗县突动身展这个执政兴国的第一要务，加快发展，扩大开放，大力推动“四化”，全县经济和社会各项事业取得了突飞猛进的显著成就，经济快速发展，社会全面进步，基础建设力度加大，重点工程相继竣工，顺当完成了行政区划调整工作，确保了河东地区的平稳过渡，全县到处显现出了加快发展、日新月异的良好局面。2022年，全县将接着解放思想，深化改革，
21、扩大开放，推动经济和社会各业的超常规、跨越式发展。医院也要树立全县上下一盘棋的思想，紧紧抓住全市、全县近期开展的“解放思想、创新突破、加快发展”大探讨的机会，结合医院实际，通过深化探讨，进一步统一全院职工思想，全面融入到加快自身发展和服务全县经济、社会的大发展中，切实转变观念，克服小富即安、坐等靠要和求稳怕乱的思想。抓住机遇，大胆改革，锐意创新，保持与县域经济及其它各业的同步协调发展。广阔卫生工作者要增加酷爱家乡、加快发展的责任感和紧迫感，爱岗敬业，团结拼搏，为提高医疗卫生服务质量，满意人民需求，为县域经济的加快发展发挥主动作用。 二、接着深化医院内部改革 几年前，县人民医院在全县乃至全区县级
22、医院领先推行了医院内部改革，在人事、安排、管理等方面迈出了实质性步伐，并为全县医疗卫生单位深化改革供应了样板和阅历。随着形势的不断改变和发展，已有的内部管理体制已经不能满意新形势下医院自身发展的须要，离经济环境的创新和加快发展的大形势的要求还有距离，因此，医院要克服自满心情，仔细探讨发展形势，刚好发觉医院现行管理体制产生的各种问题和冲突，要不断深化内部运行机制改革，进一步完善院科两级管理和目标责任制，深化内部人事和安排制度改革，全面推行以聘用制为核心的用人制度，建立重实绩、重贡献、向优秀人才和重点岗位倾斜的自主敏捷的安排激励机制，切实理顺关系，落实责任，强化激励和约束机制，充分调动人的主观能动
23、性，全面提升管理水平和工作效能，促进医院整体工作的加快发展。 三、大力实施科教和人才战略，为医院发展供应智力支持 随着经济发展和人民生活水平的提高，广阔群众对医疗保健质量的需求越来越高，加之，随着行业作风的逐步转变，群众对医疗服务需求关注的焦点渐渐向诊疗技术水平、服务范围、医疗平安等方面转变，科技已成为医院适应新形势、迎接新挑战的关键因素，这就要求我们必需坚决不移地实施科教战略，加大医疗新技术的引进和推广，激励科技人员开展新业务、多出新成果；加强重点专科的改造和提升，着力培育在本地区具有明显影响和市场竞争力的重点强势专科、重点品牌，带动和提升医院整体技术水平和医疗质量。技术创新离不开人才。必需
24、坚决不移地实施人才战略，一是要坚持技术引进与人才培育有机结合，采劝走出去，请进来”的方式，加强对外合作，在进修学习、引进先进技术的同时，有重点地逐步培育一大批业务骨干和学科带头人。二是要坚持培优、选优、用优的原则，转变观念，不拘一格，对已进修培训归来人员，只要他们学有所成，就要为他们施展才华供应空间，为优秀人才脱颖而出创建良好的工作生活环境，吸引人才，留住人才，努力建设一支高素养、业务精的好用型卫生技术队伍，增加医院发展后劲。 四、狠抓行业作风建设，切实提高卫生行业窗口服务形象 前几年卫生系统开展了“行风建设年”活动，县级各医疗卫生单位在活动期间全面实施了“质量、形象、环境、价格”四大工程，主
25、动开展了争创“一百零一姓放心医院”、“一百零一姓放心药房”和“规范化服务达标活动”，行业作风得到的明显好转，县医院也以过硬的服务质量赢得了社会的广泛确定，取得了较好的成果。但医疗活动中的大处方、滥检查、乱收费、开单提成、药品 第四篇：医院年终总结表彰大会讲话 文章标题：医院年终总结表彰大会讲话 立足基础管理加强质量建设 朝着构建和谐医院的目标奋勇前进 院长在年终总结表彰大会上的讲话 同志们： 今日，我们在这里召开_年年终总结表彰大会，回顾全年的工作状况，总结一年来我们在管理、质量、平安、服务和行风等方面取得的成果，比照医院评价指南和医院 管理年活动的要求，仔细剖析存在的问题和不足，同时面对医疗
26、市场发生的新改变以及年国家即将出台实施的新的卫生政策，制定我们明年的工作目标、任务和措施。 今年我院门急诊总量达50万人次，出院人数19148人次，比去年上升12；手术量7894台次，业务收入突破2亿元，其中药品收入1.025亿元，药占比50.47。质量效率指标方面：实际占用床日数24.3万，上升15；病床周转次32.5，平均住院日12.6。全年医疗设备投入1360万元。 今年，我院获得了“泰州市文明单位”、“泰州市卫生系统先进集体”“泰州市感染管理先进单位”、“泰兴市人才工作先进单位”、“泰兴市先进基层党组织”、“泰兴市无偿献血先进集体”、“泰兴市平安单位”、“泰兴市综合治理先进单位”、“泰
27、兴市消防工作先进单位”、“泰兴市科技进步一等奖”、“泰兴市医保先进一等奖”等一系列光荣称号和荣誉。科技成果方面，我们今年获得了江苏省卫生厅医疗新技术引进二等奖3项，泰州市科技进步奖2项。全院发表省级以上刊物论文110多篇，其中，核心期刊论文10余篇。开展新技术、新项目76项，其中，一等奖5项，二等奖11项，三等奖以下60项。今年共评比出15个文明科室、6个文明窗口和5个文明班组。10个临床和医技科室分获6个单项奖的一、二、三等奖。全院共评比出先进个人155名，年度考核优秀103名。顾继礼同志获国务院政府津贴，陈齐鸣同志被评为泰州市有突出贡献的中青年专家，王启斌同志获泰兴市创新创业人才奖，何龙锦
28、、朱卫东被评为泰兴市有突出贡献的中青年科技工作者，许建伟、朱小兰、陈齐鸣、叶萍、肖鹿骋被评为泰州市卫生系统先进工作者，叶向红同志在泰州市基础护理竞赛中荣获一等奖。一年来。全院广阔的医务工作者和行政后勤的干部职工不辞辛苦、勤奋工作、任劳任怨、兢兢业业地工作在各自的岗位上，以辛勤的劳动和汗水，浇灌着医院建设的繁枝茂叶，以精湛的医疗技术和热忱优质的服务为医院的发展和全市广阔人民群众的身心健康作出了较大的贡献。在此，我谨代表医院党委、院部向全院辛勤工作的干部职工表示诚心的感谢和真诚的问候！下面我分三个部分向大家作汇报。 第一部分2022年的主要工作状况 一、主动响应号召，深化开展医院管理年活动 依据卫
29、生部开展“以病人为中心、提高医疗服务质量”为主题的医院管理年工作会议精神和省卫生厅、泰州市卫生局制定的医院管理年活动实施方案的要求，我院主动响应，成立了以院长为第一责任人的领导小组，设立了医院管理年活动工作办公室，制定了实施方案，确立了管理年的工作重点和详细的实施安排，做到了领导力气到位、工作队伍到位、宣扬发动到位、指导督查到位，形成了一级抓一级，层层抓落实的领导机制和工作机制，着力在医疗质量、医疗平安、医疗服务、合理收费和加强行风建设等方面开展了一系列活动。各科室成立了质控小组，制订了活动安排，活动记录具体，考核措施得力。经过全院职工踏实细致仔细的努力，在泰州市卫生局组织的医院管理年活动督查
30、中取得了较好的成果。 二、狠抓医疗护理服务质量，不断提高医疗技术水平 医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒的主题，是一个不断完善持续改进的过程。我们把医疗质量管理与持续改进作为工作中的重点，进一步加以强化和完善。 1、仔细落实基本医疗制度，抓好基础质量、环节质量和终末质量。医院设置了质量管理网络，明确了各级的任务、职责和权限。严格执行基本医疗制度，如首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例探讨制度、会诊制度、紧急患者抢救制度等。在实际工作中，我们一是建立健全各项技术操作规范和常规，要求人人熟识规范，事事按规程操作；二是进一步完善了医疗平安制度，落实医疗平安责任书，制订了医疗平安防范与处置预案
31、；三是坚持院长质量查房制度和医教科进行普遍预查房制度。每周一坚持专家督导组的老专家碰头会，常常深化到各科室检查基本医疗制度、医疗常规的落实以及合理治疗、合理检查、合理用药状况，为临床带作风、传技术、堵漏洞、保质量，从多方位督导医疗服务质量；四是加强对病案室归档病历的考核，重点针对死亡病例、疑难和危重病例以及术前探讨记录进行检查，对出现的问题，刚好赐予严格的考核；五是加强急诊科建设，提高急危重症患者抢救胜利率；六是加强临床试验室室内质量限制和室间质量评价工作；七是坚持合理用血、科学用血，提高成分输血率，印制了泰兴市人民医院临床输血指导 第五篇：在市xx医院2022年度总结表彰大会上的讲话 在市x
32、x医院2022年度总结表彰大会上的讲话 同志们： 今日，市xx医院召开总结表彰大会，总结回顾2022年医院的各项工作，全面部署2022年工作任务，表彰先进科室和先进个人，特别必要，也很有意义。借此机会，我代表市卫生局党组向受到表彰的先进科室和个人表示热情地庆贺，向市xx医院全体干部职工表示亲切地慰问！ 医院作为卫生工作的窗口，担当着救死扶伤、治病救人的崇高使命，责任重大，任务艰难。在过去的一年里，市xx医院全面实行上级要求，一手抓医院硬件建设，不断改善医院环境和设备水平，一手抓医院内涵建设，严格内部管理，提高医疗质量，医院发展步入快车道，各项工作取得了肯定的成果。 刚才，xxx院长对2022年
33、医院的发展提出了明确目标和详细要求，绘就了医院发展的美妙蓝图，希望大家仔细抓好落实，努力把安排变成现实，实现又好又快的发展。下面，我强调几点看法： 一要抓班子带队伍，确保班子“火车头”的作用充分发挥。要加强反腐倡廉教化，严格遵守廉洁自律各项规定，执行党的纪律，加强行业作风和领导班子建设，接着深化争创“群众满足好班子”活动；坚持民主集中制原则，对涉及医院 “三重一大”事项及职工关切的热点问题坚持做到“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定”；严格落实“八项规定”和“六项禁令”要求，改进工作作风、亲密联系群众；加强在设备招投标、工程建设、药品选购、社保等重点领域和环节上的监督管理，建立和完善教化、
34、制度、监督并 重，标本兼治、综合治理的纠风工作长效机制。 二要强科技促发展，确保人才“发动机”的作用充分发挥。依靠科技进步，加强人才培育，不断提高医疗卫生服务的技术水平是提高医疗卫生事业发展后劲的唯一途径。因此，我们不仅要激励和引导卫生技术人员不断开展科研活动和科技创新，主动引进、推广应用新业务、新技术，广泛开展学术沟通和合作，不断提升学术水平，还要加强重点专科建设，培育一批在医学领域具有领先水平的专家和学科带头人，构建合理的人才梯队，提高医疗卫生队伍的整体素养。 三要优服务惠民生，确保服务“润滑油”的作用充分发挥。要坚持“以患者为关注焦点、以满足为追求目标、以质量为立院之本”的质量管理方针，
35、强化质量意识，实行综合措施，不断推动医疗服务质量的提高。一是要强化载体活动。要接着深化开展“三好一满足”活动，加强医院管理，健全规章制度；要加强基础医疗和护理质量，强化“三基三严”训练；完善医疗质量和平安的限制体系，落实医疗质量责任制和责任追究制，不断提高医疗服务质量。二是要强化宗旨观念。要坚固树立“病人第一、质量第一、服务第一”的理念，强化服务意识，改善服务看法，改进服务模式，转变服务作风。三是要强化平安意识。要严格规范诊疗程序及操作规程，严格规范病历书写及护理记录，切实加强医患沟通，留意维护病人的知情权和隐私权，防范医疗纠纷和医疗事故的发生。只要措施落实，责任到位，xx医院肯定会以更快的速
36、度、更好的形象实现科学、健康、可持续发展。 四要以开展党的群众路途教化实践活动为抓手，仔细解决好班子政治坚毅、“四风”及职工群众关切的热点问题。 1月21日，习近平总书记在党的群众路途教化实践活动 第一批总结暨其次批部署会议上发表了重要讲话。市卫生系统也是此次其次批在党的群众路途教化实践活动的重点单位。作为窗口单位，要以此次党的群众路途教化实践活动为抓手，使教化实践活动突出为民务实清廉主题和“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求，突出问题导向和整风精神，突出教化和实践并重，突出分类指导和上下联动，突出领导带头和群众参加，突出“仔细”和一鼓作气，确保取得群众满足的实效。要坚持突出问题导向，聚焦
37、“四风”查找问题、解决问题。坚决订正发生在群众身边的不正之风，切实解决脱离群众的问题、服务群众不到位的问题、侵害群众利益的问题，下大力气解决联系服务群众“最终一公里”的问题。要强化党委的领导责任，发挥好一把手的示范带动作用，要切实履行第一责任人的责任，以身作则、领先垂范，自始至终把责任扛在肩上，真正使活动在结合xx医院的实际的基础上解决群众关切的热点问题。 五要以等级医院评审为契机，严抓细改，确保实现预期目标。 要仔细总结去年等级医院评审工作中的有效阅历，接着保持等级医院评审上下一心，同心协力促发展的良好势头；要以等级医院评审为契机，全面深化医院内涵建设，将制度建设与质量管理有机结合，制订切实
38、可行的创建方案，并将任务进行层层分解、逐条落实，做到了条条有人抓、件件有人管，从而全面带动各项工作有效开展与落实。同时，针对去年卫生厅等级医院评审专家组反馈提出的55条问题要再次回头看，逐条比照，仔细整改；对暴露和出现的问题，要不回避，不轻视，咬紧问题不放松，直到达到要求和标准，实现预定目标，重现往日辉煌。 六要接着发挥三级综合医院的引领作用，打好医联体这张牌，充分发挥1+x技术优势，主动参加打造首府医疗服务中心建设。 要主动围绕市委市政府确定的打造区域医疗联合体的工作，主动发挥三级综合医院的引领作用，参加打造首府的医疗服务中心建设；要主动推动“1+x” 医疗卫生服务共同体项目，抢抓时机，为全
39、市各社区卫生服务机构及乡镇卫生院开展学术讲座、远程病历探讨、预约诊疗、双向转诊服务，切实提高基层医疗机构实力，让一百零一姓在就近享受到一流医院专家的医疗服务，缓解一百零一姓看病难问题。 同志们，新时期，新任务，对市xx医院的发展提出了 新的更高要求。希望市xx医院广阔干部职工以十八届三中全会和市委十届七次全委（扩大）会议精神为指导，以昂扬的斗志锐意进取，以饱满的热忱奋勇前进，以对人民健康高度负责的精神扎实工作，努力实现医院发展的新跨越，为保障全市人民的身体健康和生命平安，加快我市经济社会发展作出新的更大的贡献！ 新春佳节就要到了，在此我代表市卫生局xx医院全体干部职工祝以新春的祝愿，祝大家新春欢乐，马年祥瑞！感谢大家！ 第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页