《质量管理先进材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质量管理先进材料.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、质量管理先进材料 质量管理先进材料以质量赢得市场以质量谋求发展-彭阳县*有限责任公司质量管理先进材料（20*年*月*日）一、公司发展历程彭阳县*有限责任公司组建于1998年3月，是在原彭阳县城阳果品加工厂的基础上经过改扩建与当年6月建成投产。后于201*年7月彭阳县人民政府以整体出售的形式全面完成了公司改制改革任务，由国有企业转型为民营公司，公司的改制放活了经营权，建立了现代公司的管理体制，特殊是把质量管理推向市场，形成合力。公司经验了起步、创业、发展阶段。公司现有总资产1400多万元，其中固定资产900多万元。现建有蜜饯果脯、果（蔬）汁饮料两条生产线。201*年底实现工业总产值2130万元，
2、实现销售收入1800多万元，实现税金100多万元，经济纯收入230万元。解决社会就业120人，带动全县201*多户杏子种植户户均创经济收入5000元左右。二、加强质量管理，树立品牌意识公司自建厂以来，把加强质量管理作为第一要务。质量是企业生存的根本，是产品占据市场的前提条件，是企业谋求发展的根本途径，同时是推动企业文化建设的法宝。第一严格执行产品生产标准，对生产的每一种产品严格按标准执行，公司制定了生产工艺流程操作规程和相关的标准参数。其次加强质量管理，健全质量管理体系。公司以总经理任组长，主管生产副经理为副组长，生产技术部主任、质检化验员、工人代表2人、聘请经销商代表2人共9人组成公司质量管
3、理小组，由质量管理小组全面负责产品质量。公司通过了ISO9001:200国际质量管理体系认证，并制定了原材料收购验收标准、产品在线加工质量管理奖罚制度、卫生管理制度等质量管理规章制度。第三主动开展质量管理活动。公司规定质量管理小组每周进行一次全面卫生、质量管理等大检查活动，同时召开班组长以上管理睬议，实行评比兑现奖罚等措施，促使质量管理工作有序进行。第四主动开展质量管理全员培训工作。公司规定每半年召开一次全体员工培训大会，把质量管理放在首位。结合公司实际，常常性的开展食品平安法、食品卫生法及相关内容进行培训学习。通过培训学习使全体员工树立质量意识，提高质量相识。质量是企业生存的根本，是产品占据
4、市场的前提条件，是企业谋求发展的根本途径，同时推动企业文化建设。第五加强质量管理树立品牌意识。我公司严把质量关，对质量管理严格要求，发挥质量管理的主动作用，先后分别被区、市、县工商部门评为“守合同重信用”企业；“茹河”商标被评为第五、六、七届宁夏闻名商标；被宁夏名牌战略推动委员会授予“茹河”牌蜜饯为“宁夏名牌产品”；201*年9月被固原市质量技术监督局评为“质量管理先进单位”；201*年12月被宁夏学问产权司法鉴定中心认定为“茹河牌食品系列列入学问产权维权爱护宁夏市场重点品牌”；分别被自治区人民政府、自治区扶贫开发领导小组、固原市人民政府命名为“农业产业化重点龙头企业”、“农业产业化扶贫龙头企
5、业”、“农业产业化龙头企业”；201*年5月被宁夏区人民政府命名为“自治区农业产业化龙头企业”；201*年10月通过了宁夏回族自治区质量技术监督局“标准化良好行为验收”；201*年1月被自治区轻纺工业局评为“最具有成长性企业”等荣誉。三、树立质量第一的经营理念，以质量取信于消费者我公司把质量管理贯穿于生产经营全过程，树立质量第一的经营理念，以质量取信于消费者。公司自建厂投产以来没有发生质量事故责任和重大质量事故投诉，得到了消费者的一样好评。产品市场占有率具全县首位，在区内外市场享有肯定的声誉，工业总产值、产品销售收入、创利税每年分别以25%、27%、29%的速度递增。四、强化质量管理，树立社会
6、责任感我公司在质量管理方面除了抓好自身质量管理工作外，主动配合工商、质检等部门开展“315”活动，主动协作开展质量兴宁等相关活动，活动期间以产品展示、售后服务等形式提高消费者的质量意识和水平。另一方面注意经营管理，提高企业经济效益；另一方面注意社会公益事业的建设，力求经济社会效益同步显现。在履行社会责任方面：我公司对辖区内杏树种植户无偿供应技术培训指导；修理水果收购运输道路1.5公里；为厂区四周临街马路建设无偿供应占地0.4亩，资助建设资金0.5万元；解决农村贫困户劳动力就业30人；救助困难职工累计20人；在此基础上我公司将接着支持建设社会公益事业的发展。扩展阅读：质量管理先进个人举荐材料质量
7、管理先进个人举荐材料梁可同志同志201*年参与工作，是我公司质量管理工作的负责人，在工作中能严格要求自己，带领部门职工努力完成上级下达的质检任务和质量指标。他是项目公认的技术能手，是质量管理工作的带头人，对如何提高质量监管这一问题，能够有针对性地提出合理化建议。凭借着梁可同志的精彩表现，他并不满意于眼前的成果，而是努力钻研，不断充溢自己，最大程度的贡献自己的力气，为本公司的质检工作而努力！一、勤于学习，提高工作实力该同志在工作中能刻苦钻研小麦和面粉的质检工作的理论学问，不断努力学习新技术、新规范，不断更新学问，娴熟驾驭本岗位的学问和标准，提高自身的技术业务素养，工作了三年便具备了丰富的工作阅历
8、和较强的工作实力。工作时仔细履行自己的职责，工作之余则努力学习国家、企业的质量管理方针、政策和法规，系统的驾驭质检工作的专业学问，带动本企业员工一同进步，相互沟通，交换看法，实现了员工素养的自我提升的同时，也增加了本公司的质检工作团队的战斗力。为我公司的质量管理工作做出了主动的贡献。二、敢于管理，解决质量问题作为一名质量管理负责人，梁可同志能够正确相识自己的岗位职责，以此来指导自己。详细到质检管理中去，为保证小麦和面粉的质量他要求项目部相关技术人员在平常的工作中做到仔细严格要求自己对待工作仔细负责,不断学习,对待工作有较强责任心兢兢业业，一丝不苟，把好原粮和产品的质量关。在原粮的收购现场，他严
9、格把好收购的质量关，仔细按质量管理规定和检验程序对原粮和面粉进行检查，不合格的原粮决不能进仓不合格的面粉不能出厂；他对粮贩的无理说辞能够英勇的站出来对他们讲食品质量平安的重要性让他们获得理解。梁可同志以抓质量和平安生产的理念为指导，有预见性地开展工作，发觉问题刚好，解决问题坚决，基于这种超前的管理理念，他在工作中仔细细致，不讲情面，严辞拒绝粮贩的不合理恳求，保证了原粮收购和面粉生产的质量。这种敢于管理，勤于管理，擅长管理的做法，受到领导及同事的一样好评。总之，梁可同志在不断的进步之中，该同志有面对困难的志气，肩负使命的志气，责无旁贷的豪气和坚决必胜的信念，立足岗位，仔细干好本职工作，严格把好原粮收购和面粉的质量关，并坚持以ISO9001为目标的质量管理方法和政策，为确保完成生产经营目标而努力工作。友情提示：本文中关于质量管理先进材料给出的范例仅供您参考拓展思维运用，质量管理先进材料：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页