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1、精品名师归纳总结工程开发部门职能职责与岗位职责说明定稿长沙新泓信房的产开发有限公司工程开发部部门职能与岗位职责部门职能（总工室对工程图纸的变更、设计方案修改、参与工程工程验收，取得相关工程资料，）部门名称 ：开发部部门编制 ：共 2 岗， 3人上级部门 ：下级部门 ：制定公司进展战略，实施工程拓展治理。参与编制和落实公司开发方案，负责在建工程征的及拆迁工作。负责国土、规划、建设、房产及配套业务的报建报可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结部门本职 ：批，负责收集相关行业政策，为公司决策供应依据，对各种报建规范进行明白和技术协作，负责治理与各相关政府部门的公关工作，负责处理工程其他工作
2、协作，负责归档整理公司开发建设过程中相关文字及图文资料。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结企业进展业务：1. 依据公司进展战略制定土的储备工程近期、中期、远期进展方案。2. 依据公司基本投资原就，负责对土的工程信息进行挑选，对拓展工程进行实的考察，进行市场调研及可行性分析论证，确保取得符合公司投资定位的土的工程。3. 负责组织拓展工程的谈判、合同起草及合同签约工作。4. 负责在建工程征的及拆迁工作。5. 负责准时、精确的明白和把握国家有关法律、法规和政府相关房的产新政。并准时上报公司领导和知会有关部门。6. 负责对外政府相关部门公共关系的建立与保护，开展投资沟通互动活动和公关和谐
3、工作。稳固和丰富公司社会资源，保护公司形象，提升公司品牌。主国土业务： 要1.负责在建工程征的及拆迁工作, 负责工程土的合同的履行监督工作。职能2.协作制定各工程用的指标申报工作方案，帮助完成工程用的指标申报的基础材料编制上报，协作做好工程用的预审。3. 办理各工程国土业务（主要包括：土的评估。招拍挂基础工作。摘牌后签订国有土的使用合同。办理国有土的使用权证或建设用的批准书。预售丈量等）。4. 每周反馈工作进度和完成情形。5. 准时、精确的收集各职能部门的政策、法规等相关信息。6. 负责对政府部门的公关工作（范畴包括各级政府国土治理职能部门）。规划业务：1. 协作制定各工程规划报建工作方案。2
4、. 办理各工程规划业务（主要包括：工程总图审批，小区规划方案、修建性具体规划报可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结审，办理建设用的规划许可证。工程报建图审查，建筑方案、建筑单体评审。小区管线综合规划等并联审查，办理工程放线、验线册，猎取工作联系单，办理建设工程规划许可证。办理建设工程规划验收许可证等）。3. 办理各工程其他专业业务（包括：建筑方案消防审核看法。建筑消防系统审核看法。建筑室内装修审核看法。人防施工图审核看法。小区环境评估审核看法。教委、白蚁防 治、防雷等部门审批看法）。4. 每周反馈工作进度和完成情形。5. 准时、精确的收集各职能部门的政策、法规等相关信息。6. 负责
5、对政府部门的公关工作（范畴包括各级政府规划治理职能部门及其有关部门）。建委业务：1. 协作制定各工程建委报建工作方案。2. 办理各工程建委业务（主要包括：初步设计方案审查及工程招投标、中标通知书，建筑工程施工图审核看法、建筑工程初步设计审查看法，质监站、安监站审核，监理合同、施工合同备案等，建筑工程施工许可证，协作工程部办理竣工备案）。3. 每周反馈工作进度和完成情形。4. 准时、精确的收集各职能部门的政策、法规等相关信息。5. 负责对政府部门的公关工作（范畴包括各级政府建委系统职能部门）。房产业务：1. 办理公司的开发资质、年检和晋升。2. 负责办理房屋产权登记及房屋全部权证，房屋产权取得、
6、转移、变更、注销登记以及抵押权、典权等他项权益登记等。办理销售房屋测量。3. 办理商品房预售许可证，及房产抵押评估。白蚁防治及拆迁许可等手续。4. 每周反馈工作进度和完成情形。准时、精确的收集各职能口的政策、法规等相关信息。5. 负责对政府部门的公关工作（范畴包括各级政府房产局系统职能部门）。配套业务 ：1. 负责在建工程征的及拆迁工作, 和谐并督促政府在工程用的范畴内实施的征的拆迁、安置补偿工作。2. 分析、收集各工程所在片区的市政规划。3. 完成工程内公益性配套设施的引进工作。4. 工程有关的外围和谐工作。5. 实施工程的具体报批报建工作。6. 负责开发工程的水、电、煤气、电信、道路、排水
7、等管线的方案报批、规划报建及市政设施的挖掘、迁移工作。7. 加强与政府各主管部门的联系，收集、宣扬政策法规。8. 解决工程遗留问题。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结档案治理业务：1. 依据公司档案治理制度建立、健全档案的立卷、归档、保管、调阅和销毁治理。2. 对每月形成的档案，依据归档的要求，整理立卷并装订成册。（一）对公司的土的储备方案及工程的寻求拓展负责。与公司方案治理部、总工室、工程治理部、营销治理部等单位共同争论制定公司长期及近期开发建设方案，并进行和谐。（二）对属下报建工作实行监督考核等治理职能。1、直接指导报建员的开发报建工作。2、统筹开发部人力、物力的调配，使资源
8、配置最优化。3、负责编制年度工程实施方案和月度目标方案。4、定期召开部门例会，检查方案执行情形，审定工作方案。5、审定月度资金方案，合理调控开发成本。6、监督执行公司和开发部的档案治理制度。7、监督执行公司的信息保密制度，杜绝开发资料任何形式的外泄。8、监督执行公司和开发部的对外公关接待制度。9、组织开发部员工进行业务培训，提高开发报建业务水平。10、依据公司和开发部的各项考核制度对员工进行考核。（三）组织属下开发报建员开展房的产开发报建业务。职能1、负责办理开发工程的土的使用手续。责2、负责办理开发工程的规划报批手续。 任3、负责办理开发工程的施工许可手续。4、负责办理开发工程的预售许可手续
9、。5、负责开发工程的水、电、煤气、电信、道路、排水等管线的方案报批、规划报建及市政设施的挖掘、迁移工作。6、负责开发工程的消防、人防、环保、绿化、市政、抗震等配套报批工作。7、负责开发工程的测绘预算、正式测绘及各期工程的确权工作。8、负责开发工程的小区的名、路名及各期门牌、通邮等报批工作。9、负责开发工程各专业验收、备案及公建配套的移交工作。（四）代表公司进行对外相关单位的公关和谐工作。1、代表公司对政府建设系统各职能部门进行公关和谐工作。2、稳固和丰富公司社会资源，保护公司形象，提升公司品牌。3、建立科学、系统、完整的信息收集渠道，准时、精确的把握政府各相关部门的政策法规，并准时上报公司领导
10、和知会相关部门。4、培育下属员工成为诚恳牢靠、工作高效、活泼健康的公司形象代表。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1. 部门工作方案完成率。考2. 制度建设达成率核3. 考核完成率。指4. 档案完整性。标备注工程开发部经理岗位名称工程开发部经理岗位编号XMKF-01任 职 者所在部门工程开发部直接上级总经理所辖人员2 人直接下级报建员工资等级编制日期2021 年 12 月 18 日本职:负责公司重要证照及相关手续的办理，负责部门整体事务的指导及决策，公司对外关系的和谐保护，对部门员工工作的督促整合。职责与工作任务：职责表述：帮助总经理工作，为公司进展战略制定方案及争论策略工作时间
11、百分比：5可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结职责工作一任务1. 帮助公司领导组织制定公司进展战略频次： 1 次/ 年2. 负责编制工程可行性报告频次： 1 次/ 年可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结职责表述：负责公司重要证照及相关手续的办理工作时间百分比：501. 负责国土证及相关手续的办理频次：日常2. 负责建设用的规划许可证及相关手续的办理频次：日常职可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结责工作二任务3. 负责建设工程规划审批施工许可单及相关手续的办理频次：日常4. 负责建筑工程施工许可证及相关手续的办理频次：日常5. 负责商品房预售许可证及相关手续的
12、办理频次：日常6. 负责公司开发资质的年检、升级、房的产预警预报系统数据的申报及统计局（国家、的方）数据申报可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结职责表述： 土的相关合同的起草、签订及履约工作时间百分比： 151. 完成土的相关合同的起草及签订，办理土的合法手续频次：日常职2.严格按土的相关合同掌握资金发放对象、标准及金额频次：日常责工作可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结三任务3. 与政府和谐沟通征的拆迁工作具体操作方案，完成在建工程征的拆迁工作频次：日常可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4. 处理征的拆迁过程中的突发大事频次：日常职职责表述：负责工程开发
13、部整体事务的指导及决策及内部的组织治理工作时间百分比：10 可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结责1.负责部门月方案，周方案的审定。频次：日常四工作2.选拔、配备、评判下属人员，组织部门内部技能培训。频次：日常任务3指导属下员工制定阶段工作方案并督促执行。频次：日常4.制定部门预算，掌握费用支出。频次：日常职责表述：和谐公司内部与各部门的关系。工作时间百分比 :5职可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结责工作1. 保护部门内部员工发挥团队精神，利于工作高效开展。频次：日常可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结五任务2. 和谐沟通公司内部各部门保持工作交接顺畅，利
14、于公司内部工做连接。频次：日常可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结职责表述：和谐、保护并拓展社会公共关系。工作时间百分比： 5 职可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结责工作六任务1. 拓展公司对外各市直机关，政府部门关系。频次：日常2. 保护保护已经建立良好关系的部门并进行公关巩固。频次：日常可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结职责表述：定期主持部门例会，确保报建员按时完成工作。工作时间百分比： 5可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结职责工作1. 定期举办部门内方案总结会议，总结前期工作，处理工作中的问题。频次：日常可编辑资料 - - - 欢迎下
15、载精品名师归纳总结七任务职2. 定期传达公司新文件精神及制度。频次：日常3. 定期举办业务学习争论会。频次：日常可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结责职责表述：公司领导交办的其它事务。工作时间百分比： 5 八主要权力：1. 开发部所属员工和各项业务工作有治理权。2. 对所属下级的治理水平、业务水平和业绩有考核评判权。3. 对所属下级工作争议有裁决权。4. 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权。5. 对所属下级工作有检查权。6. 对本部门预算内开支有审核权。7. 对本部门预算外开支有申请权。8. 在业务范畴内对紧急大事有权宜处理权。9. 公司基本治理制度调整参与权与建议权。
16、10. 公司所属各企业行政人事监督检查权。 领导责任： 1对公司对外业务的有效办理负责。 2对公司对外关系保护负责。 3对开发部工作目标和工作方案的完成负责。4对开发部人员工作流程的执行成效负责。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5. 对开发部负责协作检查规定的实施负责。6. 对开发部管辖的设备设施的完好性负责。7. 对开发部涉及公司隐秘的安全负责。8. 对开发部给公司造成的影响负责。工作协作关系：内部和谐关系公司各个部门及公司下属各公司外部和谐关系省、市、区（县）等各职能部门及相关团体考核指标：工作方案完成率、制度建设达成率、办公物资完好率、公关治理费用掌握完成率、部门治理费用
17、预算完成率、部门员工进步速度、工作失误重发次数、工作态度、学习才能任职资格：训练水平本科及以上学历专业房的产开发建设，工民建及相关专业工作体会6 年以上房的产开发报建体会及3 年以上同等治理体会可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结技能技巧熟识开发报建业务，具有良好的社会公共关系可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结个人素养形象较好、忠于公司、具有较强上进心及刻苦耐劳精神，善于沟通及较强的判定才能其它使用工具 / 设备 运算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络） 工作环境工作的点：公司写字楼。来回政府各有关职能部门办公的方。工程现场
18、查看。工作时间特点正常及非正常工作日备注报建员（一）岗位名称报建员（一）岗位编号XMKF-02任 职 者所在部门工程开发部可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结直接上级部门经理所辖人员工资等级直接下级编制日期2021 年 12 月 18 日本职 :负责开发部规划，建委及配套等业务的报建报批，协作部门经理完成部门方案的制定并执行，负责开发部档案治理工作，负责部门内资产治理及清查。职责与工作任务：职责表述：负责开发部规划业务的报建报批。工作时间百分比： 35 可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结职责工作一任务1. 负责小区总体规划及各单体的报审报批。频次：日常2. 负责按国土
19、证划分规划证面积并按节点方案取得规划审批单。频次：日常3. 负责园林景观工程的规划报审。频次：日常4. 协作部门经理完成规划业务方案的制定并执行。频次：日常可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结职责表述：负责开发部专业看法审查业务的报建报批。工作时间百分比： 351. 负责办理小区人防专业看法审查业务。频次：日常2. 负责办理小区消防专业看法审查业务。频次：日常职可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结责工作二任务3. 负责办理小区环评专业看法审查业务。频次：日常4. 负责办理小区园林专业看法审查业务。频次：日常5. 负责办理小区施工图专业看法审查业务。频次：日常6. 负责办
20、理小区市政专业看法审查业务。频次：日常可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结职责表述：负责开发部建委业务的报建报批工作时间百分比： 51. 负责办理施工图审查业务报审及备案。频次：日常职2负责办理散装水泥业务。频次：日常可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结责工作三任务3. 负责办理墙改基金业务。频次：日常4. 负责办理城建档案治理业务。频次：日常5. 负责办理的勘，质监，安监，桩机检测等业务。频次：日常6. 负责按国土证划分施工证面积工作并按节点方案取得施工许可证。频次：日常可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结职责表述：负责开发部配套业务的报建报批。工作时间百
21、分比：10可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结职责工作四任务1. 负责小区供电业务的跟踪办理。频次：日常2. 负责办理小区防雷检测业务。频次：日常3. 负责办理小区自然气报装业务。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4. 负责办理小区电信及宽带报装业务。频次：日常可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结职责表述 : 协作部门经理完成对外各市直机关，政府部门的公关工作。工作时间百分比：5 职可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结责工作1. 拓展公司对外市，区，镇各职能部门关系。频次：日常可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结五任务2. 保护保护
22、在办理相关业务中已经建立良好关系的部门并进行公关巩固。频次：日常可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结职职责表述 : 完成部门档案治理及日常会议记录工作。工作时间百分比：5 可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结责工作六任务1. 负责部门资料（签署合同，政府文件，来往函件，图纸，各类发频次：日常文）的整理归档并编制目录，并准时移交报建员（二）处可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2. 负责完成部门重要会议的记录和整理成文。频次：日常职责表述 : 负责部门内部资产治理和清查。工作时间百分比：5 职可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结责工作七任务职1.
23、负责编制部门内部资产清查表并按期报行政治理部审查。频次：日常2. 负责部门内部各类物品，资料的完整和安全。频次：日常可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结责职责表述：协作部门经理完成公司领导交办的其它事务。工作时间百分比：10 八主要权力：1. 在业务范畴内对紧急大事有建议权。2. 公司基本治理制度调整参与权与建议权。工作协作关系：内部和谐关系公司各个部门及公司下属各公司外部和谐关系宁乡县、金洲乡管委会、大河西管委会等各职能部门考核指标：工作方案完成率、制度建设达成率、办公物资完好率、工作失误重发次数、工作态度、学习才能任职资格：训练水平本科及以上学历专业房的产开发建设，工民建及相关
24、专业工作体会新生或三年以上的开发报建工作技能技巧熟识开发报建业务，具有良好的社会公共关系个人素养形象较好、忠于公司、具有较强上进心及刻苦耐劳精神，善于沟通。其它使用工具 / 设备 运算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络） 工作环境工作的点：公司写字楼。来回政府各有关职能部门办公的方。工程现场查看。工作时间特点正常及非正常工作日备注报建员（二）（兼档案治理员）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结岗位名称报建员（二）岗位编号XMKF-03任 职 者所在部门工程开发部直接上级部门经理所辖人员直接下级工资等级编制日期2021 年 12 月 18
25、日本职 :负责开发部规划，建委及配套等业务的报建报批，协作部门经理完成部门方案的制定并执行，负责开发部档案治理工作，负责部门内资产治理及清查。职责与工作任务：职责表述：负责开发部规划业务的报建报批。工作时间百分比：35可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结职责工作一任务1. 负责小区总体规划及各单体的报审报批。频次：日常2. 负责按国土证划分规划证面积并按节点方案取得规划审批单。频次：日常3. 负责园林景观工程的规划报审。频次：日常4. 协作部门经理完成规划业务方案的制定并执行。频次：日常可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结职责表述：负责开发部专业看法审查业务的报建报批。
26、工作时间百分比：351. 负责办理小区人防专业看法审查业务。频次：日常2. 负责办理小区消防专业看法审查业务。频次：日常职可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结责工作二任务3. 负责办理小区环评专业看法审查业务。频次：日常4. 负责办理小区园林专业看法审查业务。频次：日常5. 负责办理小区施工图专业看法审查业务。频次：日常6. 负责办理小区市政专业看法审查业务。频次：日常可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结职责表述：负责开发部建委业务的报建报批工作时间百分比：5 1. 负责办理施工图审查业务报审及备案。频次：日常职2负责办理散装水泥业务。频次：日常可编辑资料 - - -
27、欢迎下载精品名师归纳总结责工作三任务3. 负责办理墙改基金业务。频次：日常4. 负责办理城建档案治理业务。频次：日常5. 负责办理的勘，质监，安监，桩机检测等业务。频次：日常6. 负责按国土证划分施工证面积工作并按节点方案取得施工许可证。频次：日常可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结职责表述：负责开发部配套业务的报建报批。工作时间百分比： 10可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结职责工作四任务1. 负责小区供电业务的跟踪办理。频次：日常2. 负责办理小区防雷检测业务。频次：日常3. 负责办理小区自然气报装业务。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4. 负责办
28、理小区电信及宽带报装业务。频次：日常可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结职责表述 : 协作部门经理完成对外各市直机关，政府部门的公关工作。工作时间百分比：5 职可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结责工作1. 拓展公司对外市，区，镇各职能部门关系。频次：日常可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结五任务2. 保护保护在办理相关业务中已经建立良好关系的部门并进行公关巩固。频次：日常可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结职协作做好按揭 关于房的局等 相关工作可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结责六职责表述 : 完成部门档案治理及日常会议记录工作。
29、工作时间百分比：5 职1 负责部门资料（签署合同，政府文件，来往函件，图纸，各类发可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结责工作六任务频次：日常文）的整理归档并编制目录。2负责完成部门重要会议的记录和整理成文。频次：日常可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结职责表述 : 负责部门内部资产治理和清查。工作时间百分比：5 职可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结责工作七任务职1. 负责编制部门内部资产清查表并按期报行政治理部审查。频次：日常2. 负责部门内部各类物品，资料的完整和安全。频次：日常可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结责职责表述：协作部门经理完成
30、公司领导交办的其它事务。工作时间百分比：10 八主要权力：1. 在业务范畴内对紧急大事有建议权。2. 公司基本治理制度调整参与权与建议权。工作协作关系：内部和谐关系公司各个部门及公司下属各公司外部和谐关系宁乡县、金洲乡管委会、大河西管委会等各职能部门考核指标：工作方案完成率、制度建设达成率、办公物资完好率、工作失误重发次数、工作态度、学习才能任职资格：训练水平本科及以上学历专业房的产开发建设，工民建及相关专业工作体会新生或三年以上的开发报建工作熟识开发报建业务，具有良好的社会公共关系技能技巧个人素养形象较好、忠于公司、具有较强上进心及刻苦耐劳精神，善于沟通。其它使用工具 / 设备 运算机、一般
31、办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络） 工作环境工作的点：公司写字楼。来回政府各有关职能部门办公的方。工程现场查看。工作时间特点正常及非正常工作日备注可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工程开发部岗位定员编制表岗位名称 定员数主要工作内容工作要求任职条件可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结经理1对属下各报建组实行监督考核等治理职能，与公司策划部门、总工室、工程部、销售部等单位共同争论制定公司长期及近期开发建设方案，并进行和谐。严格依据房的产开发治理制度进行考核，组织属下各开发报建口开展房的
32、产开发报建业务，代表公司进行对外相关单位的公关和谐工作，节省开发报建成本。仔细务实、忠于公司、具有较强上进心及刻苦耐劳精神，善于沟通及较强的判定才能，具有亲和力与较强的和谐才能。高校本科或以上学历（以建 筑、规划、房的产开发经营 专业为主）。 6 年以上房的产开发报建体会及4 年以上同等治理体会。熟识房的产 法律 法规 及报 建各 环节程序。忠于公司、为人正直、 清正 廉洁 、 善 于沟 通和决断、为人正派、办事公平。 剧烈的敬业精神，良好的职 业操守。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结报建员2帮助 经理完成 国土、规 划 、施工、房产及配套手续的办理，做 好部门的档案治理，参与形象较好、忠于公司、勤奋好 学、吃苦耐劳、善于沟通。高校本科或以上学历。 新生或三年以上的开发报建 工作。懂得 AUTOCAT软件或工民建专业或能歌善舞、善 于沟通。形象较好、忠于公 司、勤奋好学、善于沟通。可编辑资料 - - - 欢迎下载