县住房保障中心2021年工作总结和2022年工作计划范文_1.docx

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1、县住房保障中心2021年工作总结和2022年工作计划范文县住房保障中心2021年工作总结和2022年工作安排范文今年以来,我中心紧紧围绕年初县委、县政府的中心工作,坚持以科学发展为第一要务,以改善民生为根本目标,解放思想,真抓实干,改革创新,全力推动住房保障各项工作健康稳定发展。一、重点工作开展状况一是棚户区改造稳步推动。完成xxxx年棚改项目合计xxx套安置房销号。xxxx年度新增xx街道西关片区棚户区改造安排xxx套,已经开工建设。累计争取中心、省级补助资金xxxx万元,(其中:棚改专项补助资金xxxx万元,中心预算内配套设施建设补助资金xxxx万元),联合发改、财政、项目建设单位,胜利完

2、成棚改发债x.xx亿元(其中:瑞景家园安置房项目xxxx万元,西城片区安置房项目x.xx亿元)。全县共实施公租房实物配租保障xxx户,实施住房租赁补贴xx户,有效保障了全县xxx户中等偏下收入住房困难家庭、新就业职工及外来务工人员的住房问题,得到了被保障家庭的满足好评以及省、市、县政府的认可。二是老旧小区改造成效显著。xxxx年,县住房保障中心对xx个老旧小区组织实施了改造工作,共惠及xx栋楼的xxxx户居民,总投资xxxx.xx万元。完成外墙保温约xx万平方米,外墙粉刷约xx万平方米,屋面防水约x.x万平方米,更换路灯xxx盏,更换落水管x.x万米,强弱电桥架xxxx米,新增电动自行车充电位

3、xxx个,电动汽车充电桩xx个,新增灭火器xxx余个等等,有效的改善了老旧小区年久失修、环境脏乱差的居住环境,得到了广阔群众的好评和支持。三是物业管理水平有新的提升。扎实开展物业领域集中整治专项行动,先后出台了xx县物业服务市场考核方法和xx县红色物业十项制度,完善三公开制度,共完成问题整改xxx个,物业服务行为得到进一步规范,服务水平明显提升。搭建红色物业投诉平台,投资xx万余元,以党建引领为抓手,坚持线上线下两条腿走路的原则,主动打造物业服务线上智惠云平台和线下服务台。线上才智化物业服务云平台建成后将实现业主诉求可视化、诉求送达刚好化、诉求解决高效化,实现监督、管理、评价的一体化流程,有效

4、降低业主参加小区管理的门槛,提高物业企业服务的意识。四是房地产市场平稳健康发展。仔细实行放管服改革要求,进一步优化办理流程,狠抓服务和工作效率,开展双随机一公开监管检查,为企业营造较好的投资环境,确保我县房地产市场平稳健康发展。今年,房地产开发面积xxx.xx万平方米,同比增长xx.xx%,超额完成年初制定的目标安排。商品房销售xxxxx套,销售面积xxx.xx万平方米,交易金额xx.xx亿元。二、工作安排(一)房地产开发方面。1、安排开发房地产面积xxx万平方米上;2、实行商品房预售资金全额监管;3、推行商品房销售代理机构备案,联合市场监管部门定期检查。4、调整商品房网签备案撤销方式,撤销节

5、点为办理按揭贷款前,后依据法院判决书为前置。5、升级众信房产测绘资质,杜绝其他房产测绘中介机构重复收费。(二)棚户区改造方面。1、拟上报啤酒厂家属院片区、肉联厂片区、酒厂家属院片区、后八庙片区、西关二片区二期、葛庄片区共计xxxx余户棚户区改造安排。2、加快东北片区拆迁扫尾,完成安置房开工任务。3、完成公租房租赁补贴发放保障不低于xx户。(三)物业管理方面。1、开展物业领域专项整治回头看活动。2、启动物业云联办平台运行,打造全省物业才智管理亮点。3、物业管理下沉xx街道,业委会全覆盖。(四)修理资金缴存方面招标软件公司,开发住宅专项修理资金缴存软件系统,选取xx家银行机构试运行半年,成熟后,公

6、开招标专户管理银行xx家。(五)老旧小区改造方面。改造小区、家属院xx个,共计xx栋楼、xxxx户,改造面积约xx.xx万平方米,投资概算xxxx万元。安排改造内容包括屋顶防水及美化、修缮楼体雨水管、供水管网和设施设备改造、供电线路改造、弱电架空线入地及规范梳理、整修小区道路、雨污分流、绿化增建、补建、修理更新公共部位窗户、完善公共照明、消防设施等基础类和配备体育健身设施、建设非机动车停车棚及充电设施、外墙保温等完善类。目前已完成初步设计、发改立项等工作。(六)二手房中介机构监管实施二手房交易网签备案、资金监管,联合县不动产登记中心,强化二手房过户管理。择优选择二手房机构入住大厅。(七)国有土地上房屋征收方面实施全县国有土地上房屋征收备案制度,由县政府确定开发安排。(wWw.Wk114.Cn 转载请注明 )

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