2022年部门员工个人工作总结报告.docx

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1、2022年部门员工个人工作总结报告 工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结,可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。下面就让我带你去看看部门员工个人工作总结报告范文5篇,希望能帮助到大家! 部门员工总结报告1 我于_年8月5号加入_公司,在公司各位领导正确领导下和各位工作同事的亲密协作下,爱岗敬业,恪守尽职,作风务实,思想坚决,快速融入公司的文化氛围中,较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。我在劳碌中不断适应,不知不觉已到了20_年年底,收获良多,感受良多,在此对自己在公司一年内的工作做一份年终工作总结。 第一、工作表现 不断了解及驾驭公司的品管政策及各

2、种品质管控手法,严格执行公司里的品质政策,到处以身作则,不断提升自己的品质观念意识。遵循品管部各个限制作业和产品标准用文件严格按文件作业,规范操作。主要负责成品检验、软件测试,研发部门样品测试,首件确认,外加工厂验,外加工现场质量监以及帮助IQC来料检验等工作;在平常的检验工作中发觉问题时,能刚好通知项目负责人或相关部门负责人,使得问题能刚好解决。 加入公司以来,项目繁多,尤其是8、9月份一些亚运项目,需在紧急交期中保障产品质量,任务特别艰难。在此期间,刚好完成选购、研发的样品送检测试;多次出差至供应商进行现场质量监控,如到东莞中浩进行P16模组箱体的首件确认,到豪尔生进行跨桥项目的灯具铝材加

3、工首件确认,到立文厂现场监控材料喷涂品质等等,任务重,困难也多,在经理和同事们的支持下,都能顺当完成这些任务。印象最深的是到宽宏厂现场监控跨桥CDU箱驱动板的加工品质,此加工厂的规模相对较小,在品质管理上也相对薄弱,在加工厂监控时,不断去要求加工厂根据我们公司工艺要求去执行,并打算相关的灯具、仪器给加工厂,要求他们进行测试检验。为了保证加工品质,每天都要坐车来回宽宏、公司之间,历时2周多,虽然辛苦,可是看到最终的工作成果也很是欣慰。 在工作中,尽职尽责,刚好完成经理交付的任务,同时也在这些压力中不断熟识各项目的灯具、显示屏等产品。在各个项目完结后,对重要项目的产品进行长期老化试验,刚好提交老化

4、状况报告。 在工作看法上,严格遵守并执行公司里的各项规章制度和纪律要求,做到按时上班,不迟到不旷工,听从领导工作支配;按时完成领导交给的各项工作任务,不搞心情化,自觉履行工作职责,仔细主动完成本职工作任务。 总体来说,今年的工作努力而有成效,特殊是在亚运项目期间,因部门人力不够,主动帮助IQC完成进料检验,保证物料刚好进仓和运用,不影响产线的生产;刚好完成选购、研发部的样品检验,保证选购和研发部对相应物料、产品状况有刚好的了解,以做出下一步动作;刚好完成物料的首件确认,包括选购部送来供应商首件做确认,以及选购部要求至供应商端去完成首件确认;规范管理产品长期老化试验,对试验方法、测试、报告等做规

5、范化的管理,并每周刚好提交检验报告;帮助进行部门文件编制和管理,使公司的文件及相关记录渐渐系统化、标准化,削减了工作量,更便利平常的工作。除了完成自己的本职工作及经理交待的任务外,更是主动协作同事去完成各种工作,更为部门的工作流程越来越完善的目标不断努力。 其次、主要收获及体会 加入_公司,在繁忙的工作中不断学习、不断成长,可谓收获良多。对公司的物料及相关产品加深了解,因为检验各种原物料,甚至到供应商现场去了解物料的制程,对这些物料的特性越来越熟识;加入公司之前,对LED灯具、显示屏相识是很少的,而现在对公司的各类灯具、显示屏已经有了深刻的相识。熟识了关于灯具、显示屏的各种标准,也熟识了相关的

6、检验方法、检验仪器,同时在工作中,也驾驭了各检验仪器的运用,并能实际去完成检验工作。对品质管理有了更全面的相识,在工作中,我对公司的品质政策和管理措施有了全面的相识,同时不断提高自己的品质管理意识,去促进产品的品质提升。 工作常常会遇到困难,最深的'体会就是不能胆怯困难,更不能因为困难而不去完成工作任务,最正确的看法是面对困难,把困难点逐一列出来,并有针对性地去想妥当的方法去解决,而须要其他同事、其他部门协作的时候,更是要讲究沟通技巧,这样才能得到别人的帮助。 部门员工总结报告2 转瞬我到单位工作已经一年了。这半年是我人生旅途中的重要一程,期间在领导的培育帮助、同志们的关切支持这种环境

7、和角色的双重转变和适应,较为圆满地完成了自己所担当的各项工作任务,个人思想政治素养和业务工作实力都取得了肯定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,静心回顾这半年的工作生活,收获颇丰。现将我这半年来的学习。 回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的变更,现将半年来的工作状况总结如下:加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、实力和阅历与其任职都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学

8、习,这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。 经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作阅历,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面,经过半年的熬炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的看法对待各项工作任务,酷爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。 部门员工总结报告3 辉煌的20_年即将过去,回顾这一年的工作,内心不禁感慨万千,20_年是经济形势异样困难的一年,在这样的形势下怎样把握好选购的时机和量

9、,得到的选购效益是对选购员的考验,面对这种形势,我一方面充分利用网络资源时刻关注市场动向,另一方面加大和供应商的沟通,即完成了选购任务,保证了20_的生产须要,同时也学到许多的东西,在业务实力上也有了肯定的提高与进步。现将主要状况总结如下: 一、踏实仔细,更好的完成本职工作 一年中,紧紧围绕20_的生产和经营开展工作,由于化工20_急件选购比较多,选购工作常常处于劳碌之中。今年化工20_(除煤炭)共计选购额_多万元,其中主要原材料_万,备品备件_万,劳保用品和工程物资_万,和去年相比,选购总量削减_万,主要削减缘由是去年化工20_技改后原材料用量削减造成的。 虽然选购量比去年削减了,但作为选购

10、人员,从供应商的选择到选购安排的下发,选购价格的限制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了全年的工作任务。在日常工作中主动主动的同各部门沟通用料状况、库存状况,同时主动了解和学习业务学问,并且能够在同事请假、休假的状况下主动担当其他工作业务,保障20_生产顺当进行。 二、想方设法,降低选购成本 选购工作是不断的花20_的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思索的问题和努力的方向,在选购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。今年以来,各种材料价格波动比较大,原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌,在跌价时有些供应商是不

11、会主动降低价格的,但是我通过多方面的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺当进行。但因为今年来主要原材料依旧保持上涨态势,故与年初制定的安排相比,共计涨_多万。 三、努力做好与各部门的沟通协调工作 选购业务牵涉范围广,相关部门多,是须要20_内部各个有关部门的亲密协作的一项工作,与设备、生产、财务、仓库等部门有着紧密的联系,且须要驾驭基本的财务、法律等学问和各种商品的鉴别、制造等学问。在同20_相关部门不断的接触与合作中,使我的业务学问及人际沟通、协调实力、分析与表达实力等都有了显著的提高。严格要求自己,摒弃工作中的不足虽然工作劳碌,自己也在逐步的提高,但工作

12、中也存在着很多不足之处。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所购买的商品了解的还不够,和供应商谈判时不能做到完全主动;个人的沟通实力和独立解决问题的实力还远远不够。 四、加强选购合同和供应商管理 在选购工作中选购合同的签订和对供应商的管理,是非常重要的一个环节,20_年我对全部的大宗物资都签订了选购合同,对数量不多,但比较重要的物资也签订了选购合同,全年共签订选购合同143份。同时接着完成了20_年度的合格供应商评审,收集了大量的供应商资料,编制了20_版合格供应商名录,对新发展的供应商严格考察,谨慎选择。保障了选购工作正确有序的开展。 面对无法解决的问题,比较被动。特殊是今年20_的财

13、务状况比较惊慌,但对于承兑汇票的运用,和供应商沟通的还不够好,这是将来须要进一步提高的地方。在今后的工作中,我会醒悟看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增加与各部门的沟通学习,多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长学问才能,发扬吃苦耐劳,知难而进,主动进取的工作作风。 时间又将翻过20_年的最终一页,步入新的一年,面对国际、国内困难的经济形势20_也即将迎来更加严峻的挑战,我的工作也会更加繁重,要求也会更高,为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素养,与企业共命运。 部门员工总结报告4 在公司领导和同事的关切指导下,我主

14、动做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的阅历,通过不懈努力,各方面都取得了肯定的进步。现将个人工作总结陈述如下: 一、主要工作与成果 1、担当选购部选购员已有2年,在本部门领导和同事的帮助下,已全部熟识了工作环境和办公环境,了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员,学习并娴熟操作金蝶软件,同时深化车间,逐步了解每个车间的简洁工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与选购专业不符合,并且对设备、五金学问比较欠缺,通过主动学习,主动提问,顺当完成了两年来的选购工作,同时也在肯定程度上提高了自己的业务水平; 2、完成了既定的五金类选购任务,两年来公司每天都有不断的选购单,依据车间的生产

15、须要,刚好将所需的设备、五金、配件刚好购回,从而保证了车间的生产进度,两年的选购工作中,从未发生耽搁生产的现象。 3、选购过程中,从质量、成本和交期三方面考虑,同时坚持“价比三家、质比三家、服务比三家”,在满意于生产现场或需求部门的同时,尽量降低成本,较好地爱护了公司利益。 4、实施了供应商管理,建立了供应商管理台帐,完善了供应商档案,主动开发供应商资源,拓宽选购渠道,帮助质量部门对供应商进行评定和复评。全部合同统一存档,制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款,保证了合同的真实性和牢靠性。 5、在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税

16、收,我都主动主动向客户催要增值税票,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,刚好供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。 6、能够完成领导安排的任务,帮助横向部门做好各项工作。 二、存在问题与不足 在过去的24个月中,自己虽然完成了本职工作,但依据岗位要求,自身还存在一些不足。 1、有些物料在选购时,自己的五金学问面不够宽,价格信息和物料质量不能很好地驾驭; 2、应变实力不强,对一些工作协调和处理得不够好,同时在商务活动中沟通技巧还需接着提高; 3、自身在日常工作中不够细致仔细,需进一步提高工作质量和效率。 三、总结 总之,选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个生产销售利益的最重要环节

17、,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关切支持下,通过这段时间的选购工作,使我懂得了很多道理。也了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;坚持以诚信作为工作和行为的基础;才能不断努力提高自己在选购工作的实力;我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距,因为选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发,达到娴熟程度后才能驾驭的一种技术,要做到这一点是特别困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,跟上公司的发展的脚步! 部门员工总结报告5 时间一晃而过,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身

18、的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足。 20_年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司的各项工作任务,并取得了肯定的成果,总结如下: 一、完成工作方面 1、完善选购制度,降低成本:依据材料选购安排,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息刚好供应给相关技术部门,为产品设计选材供应图纸和成本估价。提高选购员的自身学问及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,削减工程成本,提高选购效率,提高企业利润。 为降低成本,通过找寻多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方 2、与各供应商建

19、设立并保持良好的关系,20_年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于选购对供应商信息的驾驭,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。 3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,仔细完成各项工作任务,帮助相关部门的工作须要,能根据技术部的要求刚好与各供应商进行沟通协调,尽最大努力根据我司的标准供应产品。 4、20_年的工程订单所需设备均可按时交货,未能刚好到货设备也刚好向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其供应必要的资料

20、。 二、选购工作的几点体会 1、公开透亮的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。 2、围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面进行开展工作,选购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注意沟通技巧和谈判策略。 3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,选购员必需公正严明,最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。 4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门选购员的工责任感觉,下半年选购部将特殊注意选购人员的工作安排,保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素养及责任感特别重要,做

21、一个有责任感的选购员,把好公司的进口关。 三、选购工作上的小要求 对各部门的请购问题上,希望请购部门给选购部肯定的选购时间,请购材料时做好请购安排,尽量避开当天请购要求当天要货,或是其次天立刻要货。为此将打乱选购员的工作安排,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于限制成本。请各部门做好请购物料的安排。 四、工作上的缺点和不足 1、关于_设备新装s11250kva临时变压器工程,由于选购及施工过程中没有刚好发觉并供应相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的,但是由于选购部的疏忽,给公司带

22、来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的惩罚都情愿担当。通过这次的教训,今后的选购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必需全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必需把资料补全。并了解市场的改变,要求各选购对设备要充分了解,避开此类问题再次发生。 2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的安排性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的改变状况没有驾驭到位。部门与部门之间的沟通也未能达到志向的效果。 以上都是选购部现所存在的问题,自身所清晰的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也希望领导及各部门同事多提出你们珍贵的看法和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。 部门员工个人工作总结报告第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页

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