2022年某集团广告创意及专业技术方案评审规定 .pdf

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1、XX 集团广告创意及方案评审规定1 目的根据 XX集团品牌手册和年度品牌营销大纲,按照有效的规章制度,以及各职能部门广告工作的评审流程,对XX集团各项广告活动予以评审. 2 适用范围本规定适用于 XX集团。包括电视、报纸、广播、卖场、展览、促销、户外、广告制作性广告运作。3 评审机构3.1 评审领导小组(常设机构)3.1.1 组成组长:张彬副组长:尹玉龙、邓建华组员:各有关科室科长3.1.2 职能审核、批准 XX广告评审制度和流程;组织、协调广告评审工作的进行;对广告评审工程的最终审定。3.2 评审工作组(非常设机构):3.2.1 组成策略性评审:营销副总裁、整合传播部、冰箱营销本部、空调营销

2、本部、品牌管理科、 XX传播科、容声传播科、公关科;创意性评审:整合传播部、品牌管理科、XX传播科、容声传播科。3.2.2 职能组织开展各项评审例行工作;所有的广告评审工作均由品牌管理科组织开展;充分运用专业知识,从各职能岗位的专业角度,对广告工程进行客观评审,为各广告工程最终是否投放市场提供依据品牌管理科对评审资料的收集和存档。品牌管理科积极配合广告评审工作,及时向评审机构提交应评审工程。认真对待评审结果,对以评审结果为依据对应整改工程认真的、严格地整改。按期提交评审报告。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 7 页3.3

3、联络:品牌管理科4 评审依据4.1 品牌手册;4.2 CI手册;4.3 品牌年度传播大纲内容。5 评审内容:5.1 方案类5.1.1 年度、阶段性宣传策划方案;5.1.2 全国性大型促销活动方案,典型区域性大型促销活动方案;5.1.3 新产品上市活动方案;5.1.4 全国性媒介投放方案;5.1.5 全国性大型公关活动、动态宣传方案。5.2 创意、提案类5.2.1 电视广告片的创意评审;5.2.2 报纸广告平面创意评审;5.2.3POP 创意评审;5.2.4 卖场建设设计标准,实施标准;5.2.4CI 手册评审及 CI 实施评审;6 广告评审流程(详见附件 1)7 评价标准(附件 2)8 考核8

4、.1 广告评审的考核工作由品牌管理科组织开展。8.2 对每次评审作好相应的考核评分, 作为年度考核的依据。8.3 考核评分共分四个等级,每次的考核评分作为策划、创意、设计的选用标准,并汇总存档,详见下表:广 告 评 审 考 核 表序号考核评分等级处理意见1 100-80 分优可以选用2 80-70 分良修正后可以选用3 70-60 分中各备选修正4 60 分以下差不能选用,必须重新策划、设计精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 7 页附:方案类广告评审流程;创意、提案类广告评审流程;广告评价表;策略性工程评审表;创意性工程评审

5、表。附加说明:本规定由整合传播部起草并解释;本规定从批准之日起执行。起草:综合管理科审核:杨红春批准:张彬附表 1 方 案 类 广 告 评 审 流 程年度品牌营销大纲整合传播部评审各传播职能科室及一级代理广告公司根据品牌年度传播大纲制定年度传播策划各职能传播科根据年度传播方案制定各阶段性、月度传报品牌管理科评审、(副)评审工作组对策划方案进行评审报整合传播部部长审批方案执行效果评估精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 7 页附表 2创意、提案类广告评审流程注:1、每次评审进必须填写相关评审表格。2、重要创意提案包括:电视广告片

6、创意、摄制,企业、品牌、服务形象报纸平面广告创意,大型促销活动报纸平面、POP 广告创意,卖场展示创意设计,新一级代理广告公司及相关广告(设计)公司根据各品牌年度、阶段各相关广告职能部门将创意、设计稿递交品牌管理科评审工作组对重要创意提案进行评审品牌管理科对一般创意提案进行评审后的创意提案报整合传播部部长审批发布执行Y/N Y/N 广告公司根据创意提案进行设计制作二次评审Y/N Y/N 效果评估精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 7 页产品上市报纸、 POP 广告创意,阶段性POP 设计,年度产品型录。附表 3 广 告 评

7、价 表评价工程评介依据加权数百分制评分实际得分吸引力吸引注意力引起兴趣的程度(视觉、听觉)1 认知性对广告卖点、利益点的认知程度3 认可性易读性能否了解广告的诉求主要内容1 说服理解广告内容的理解程度1 认购率对广告产品的相信程度1 能否引起2 评介最优良一般差最差80-100 分70-80 分50-70 分50-30 分0-30 分精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 7 页附表 4 策略性工程评审表编号:评审工程责任科室代理广告公司联系电话联系电话评审时间评审地点评审人员内容:责任科室意见:品牌管理科意见:整合传播部意见:冰箱(空调)营销本部意见:营销副总裁意见:精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 7 页附表 5 创意性工程评审表编号:评审工程责任科室代理广告公司联系电话联系电话评审时间评审地点评审人员内容:责任科室意见:品牌管理科意见:整合传播部意见:精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 7 页

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