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1、精品学习资源XX 集团广告创意及方案评审规定1 目的依据 XX集团品牌手册和年度品牌营销大纲,依据有效的规章制度,以及各职能部门广告工作的评审流程,对 XX集团各项广告活动予以评审 .2 适用范畴本规定适用于 XX集团;包括电视、报纸、广播、卖场、展览、促销、户外、广告制作性广告运作;3 评审机构3.1 评审领导小组(常设机构)3.1.1 组成组长:张彬副组长:尹玉龙、邓建华组员:各有关科室科长3.1.2 职能审核、批准 XX广告评审制度和流程;组织、和谐广告评审工作的进行;对广告评审工程的最终审定;3.2 评审工作组(特别设机构):3.2.1 组成策略性评审:营销副总裁、整合传播部、冰箱营销
2、本部、空调营销本部、品牌治理科、 XX传播科、容声传播科、公关科;创意性评审:整合传播部、品牌治理科、XX传播科、容声传播科;3.2.2 职能组织开展各项评审例行工作;全部的广告评审工作均由品牌治理科组织开展;充分运用专业学问,从各职能岗位的专业角度,对广告工程进行客观评审, 为各广告工程最终是否投放市场供应依据品牌治理科对评审资料的收集和存档;品牌治理科积极协作广告评审工作,准时向评审机构提交应评审工程;仔细对待评审结果,对以评审结果为依据对应整改工程仔细的、严格地整改;按期提交评审报告;欢迎下载精品学习资源3.3 联络:品牌治理科4 评审依据4.1 品牌手册;4.2 CI手册;4.3 品牌
3、年度传播大纲内容;5 评审内容:5.1 方案类5.1.1 年度、阶段性宣扬策划方案;5.1.2 全国性大型促销活动方案,典型区域性大型促销活动方案;5.1.3 新产品上市活动方案;5.1.4 全国性媒介投放方案;5.1.5 全国性大型公关活动、动态宣扬方案;5.2 创意、提案类5.2.1 电视广告片的创意评审;5.2.2 报纸广告平面创意评审;5.2.3 POP 创意评审;5.2.4 卖场建设设计标准,实施标准; 5.2.4CI手册评审及 CI 实施评审; 6 广告评审流程(详见附件 1) 7 评判标准(附件 2)8 考核8.1 广告评审的考核工作由品牌治理科组织开展;8.2 对每次评审作好相
4、应的考核评分 ,作为年度考核的依据;8.3 考核评分共分四个等级,每次的考核评分作为策划、创意、设计的选用标准,并汇总存档,详见下表:序号1234考核评分100-80 分80-70 分70-60 分60 分以下等级优良中差处理看法可以选用修正后可以选用各备选修正不能选用,必需重新策划、设计广 告 评 审 考 核 表欢迎下载精品学习资源附:方案类广告评审流程;创意、提案类广告评审流程;广告评判表;策略性工程评审表;创意性工程评审表;附加说明:本规定由整合传播部起草并说明; 本规定从批准之日起执行;起草:综合治理科审核:杨红春批准:张彬年度品牌营销大纲整合传播部评审各职能传播科依据年度传播方案制定
5、各阶段性、月度传附表 1 方 案 类 广 告 评 审 流 程欢迎下载精品学习资源报整合传播部部长审批方效案果执评行估各传播职能科室及一级代理广告公司依据品评牌审年工度作传组播对大策纲划制方定案年进度行传评播审策划报品牌治理科评审、(副)欢迎下载精品学习资源一级代理广告公司及相关广告(设计)公司依据各品牌年度、阶段各相关广告职能部门将创意、设计稿递交品牌治理科评审工作组对重要创意提案进行评审品牌治理科对一般创意提案进行Y/N评审后的创意提案报整合传播部部长审批Y/N广告公司依据创意提案进行设计制作二次评审Y/NY/N发布执行成效评估附表 2 创意、提案类广告评审流程注: 1、每次评审进必需填写相
6、关评审表格;2、重要创意提案包括:电视广告片创意、摄制,企业、品牌、服务形象报纸平 面广告创意,大型促销活动报纸平面、POP 广告创意,卖场展现创意设计,新欢迎下载精品学习资源产品上市报纸、 POP 广告创意,阶段性 POP 设计,年度产品型录;评判工程吸引力认知性认可性易读性说服懂得评介依据吸引留意力引起爱好的程度(视觉、听觉)对广告卖点、利益点的认知程度能否明白广告的诉求主要内容加权数1百分制评分实际得分31广告内容的懂得程度1附表 3广 告 评 价 表认购率对广告产品的信任程度1能否引起2评介最优80-100分良70-80分一般50-70 分差50-30分最差0-30 分欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源附表 4评审工程责任科室联系电话评审时间评审人员代理广告公司联系电话评审地点内容:责任科室看法:品牌治理科看法:整合传播部看法:冰箱(空调)营销本部看法:营销副总裁看法:策略性工程评审表编号:欢迎下载精品学习资源附表 5创意性工程评审表评审工程责任科室联系电话评审时间评审人员代理广告公司联系电话评审地点内容:责任科室看法:品牌治理科看法:整合传播部看法:编号:欢迎下载