《2022年教材自动化管理系统的方案设计书与实现 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年教材自动化管理系统的方案设计书与实现 .pdf（17页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、教材自动化管理系统的设计与实现【摘要】随着信息技术在管理上越来越深入而广泛的应用，管理信息系统的实施在技术上已逐步成熟。企业客户关系管理系统是一个不断发展的新型学科，企业要生存要发展，要高效率地把企业活动有机地组织起来，就必须加强企业管理，即加强对为学校内部的各种资源 . 【摘要】随着信息技术在管理上越来越深入而广泛的应用，管理信息系统的实施在技术上已逐步成熟。企业客户关系管理系统是一个不断发展的新型学科，企业要生存要发展，要高效率地把企业活动有机地组织起来，就必须加强企业管理，即加强对为学校内部的各种资源（人、财、物等）的有效管理，建立与自身特点相适应的管理信息系统。本文介绍了在Visual
2、 Basic6.0 环境下采用“自上而下地总体规划，自下而上地应用开发”的策略开发一个客户关系管理系统的过程。通过分析公司客户人工管理的不足，创建了一套行之有效的计算机管理客户的方案。文章介绍了客户管理信息系统的系统分析部分，包括可行性分析、业务流程分析等；系统设计部分主要介绍了系统功能设计和数据库设计及代码设计；系统实现部分说明了几个主要模块的算法，并附带了一些主要的窗口和程序。本系统界面友好，操作简单，比较实用。 【关键字】管理信息系统、客户关系管理、Visual Basic 应用 SummaryWith more and more widespread and profound appl
3、ication of information technology in management, the implement of management information system has become mature in technology step by step. Customer Relationship Management system is a new subject. Enterprise needs existence and development, so enterprise activities should be organized efficiently
4、 and organically, which means tightening up the enterprise management and strengthening effective management of any resource (staff, finance, property, etc.) internal the enterprise, and also establishing a management information system fitting in with its own characteristics.This article introduces
5、 the detailed process of exploring a management information system under the environment of visual foxpro, utilizing “ Top-Bottom ” overall plan and a strategy according to “ Bottom-Top” application and exploitation. That is to establish a set of effective scheme for company customer management by c
6、omputer, through analyzing disadvantages of company customer management by human 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 17 页resources. This article emphasizes on three sections. The system analysis section of company customer management information includes feasible analysis, managemen
7、t function analysis.The system design section mainly focuses on system function design and data base design and data number design. And the system realization section has provided several major function , together with the main windows and programs. This economical and pragmatic system has explicit
8、interface, with simple operation.Keywords MIS、Customer Relationship Management、 Visual Basic application 学校教材管理主要是由教材计划制定、采购、入库、发放、记账、结算等一系列工作所组成，该工作各院校都设有专门机构负责该项工作，通常是教材科。由于学校中专业设置门类多，各专业每期开设课程种类多其业务不仅涉及出版部门，而且要面对全校各系、部的授课教师，各班级的学生，每期教材科涉及管理的入出库教材种类少则几百多则几千种，涉及教材册数少则几千多则几万，涉及人员广，工作量大，再者特别是近年来，我国高等
9、教育规模的不断扩大，学校学生 。 人数迅速增加，使教材管理工作更加繁重不堪。据调查，到目前为止，我国还有许多学校甚至是一些重点院校的教材管理仍为手工管理方式，这种现状不但与现实学校教材管理的业务需求不相适应，并且也与学校信息化建设的发展趋势不相适应，因此，学校教材管理人员目前迫切需要一套方便、高效的计算机化的管理信息系统来代替他们繁琐、低效的传统手工管理方式，并最终实现教材管理的全面自动化。 1 系统界面设计 。为了设计出符合一般标准又具有特色的界面,系统开发时要遵循以下开发原则: （1） 保证界面设计的风格具有一致性。 （2） 界面设计时，控件的摆放要协调和匀称。 （3）
10、常用操作（如教材管理、查询、打印等操作）应建立快捷方式，方便管理员日常操作。 （4） 提供信息反馈，对一些不常见的操作和至关重要的操作，系统应该能反馈信息。 （5） 提供错误处理信息，在出现错误时，系统应该能检测出错误并提供错误处理的功能；错误出现后，系统的状态不发生变化，或者系统要提供错误恢复的向导。 （6）为了方便管理员的管理应设置工具栏和状态栏。 。系统的总体设计，预订需要设计几个具有主要功能的窗体，其中系统主要功能界面是最主要的，是设计的重点。该界面上包括了系统的功能查询以及触发其他单项功能界面的快捷方式，如教材管理、查询、打印与报表等。 系统结构 。本系统是以
11、教材管理业务为原型设计开发的，教材科的日常业务大体上有如下几项： （1） 。教材预订。教材的预订工作基本上是由系、部来完成。教材科将教材征订通知下发到各系、（轮流传阅），各系从中选订所开课程的教材，填写预订单，经系、部汇总报教材科。教材科汇总报教务处审批后，编制填写正式订单寄发到各出版社。（ 2） 。教材入库业务。出版社按订单如期如数发书，教材科查收入库。 （3） 。教材发放。按预订数量发放专业和年级用书。通常是精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 17 页以系、班级为单位领进行领书。 （4）
12、。查询，这项工作包括四项内容，其一是预订查询及时了解各系教材的订购情况；再就是入库查询及时掌握入库情况；第三是库存查询情况；第四是帐务查询，主要记录学生、班级、教师领教材的详细情况。 （5） 。打印与报表，主要用于订书、购书、发书清单的打印。 （6） 。系统管理主要包括用户、密码的更改，学生信息管理和数据库的维护。 （7） 。选项和系统帮助能使用户快速得到帮助。 目 。 。 录第一章 。 引言 。 31.1 背景 。31.1.1 教材管理系统 。31.1.2 信息管理系统 。 31.2 开发教材管理系统
13、的目的和原则 。51.3 开发环境介绍 。 61.3.1 开发平台 。61.3.2 数据库查询语言 SQL 。 81.3.3 数据库设计工具ACCESS 数据库管理系统 。9 第二章 。 系统设计 。 112.1 系统分析 。112.2 系统流程和操作方式设计 。13第三章 。 系统界面设计 。143.1系统界面设计 。143.2 系统的界面及窗体 。16( 毕业设计 ) 3.2.1 下面是系统的主要窗体 。16 3.2.2 界面多文档（ MDI ）frmDMI 的设
14、计及代码 。17 第四章 数据库的设计 。324.1 数据库设计 。324.1.1 数据库概念和发展 。324.1.2 数据库模型及参照完整性 。334.1.3 数据库的建立与连接 。344.2 数据库查询设计 。 364.2.1 查询功能简介 。364.2.2 查询功能实现的相关技术 。364.2.3 查询功能的具体实现 。384.3 系统测试与评价 。40总 。 。 结 。 41致 。 谢 。42参考文献 。43 摘 。 要 本人是对上防尘
15、罩落料拉深复合模的模具设计，其中分别对模具的工作零部件等六大类零部件作详细设计。设计的主要内容包括冲裁件的工艺分析及工艺方案的确定、工艺计算、冲裁模具的设计、模具的安装与调整等。 在工艺计算部分要对排样设计与计算、冲压力的计算、模具压力中心的确定、凸凹模尺寸并确定制造公差的计算与计算等内容详细计算。在冲裁模的设计部分要对工作零件、定位零件、卸料与顶件零件、导向零件连接与固定零件等结构进行详细的分析设计。要在设计过程中了解模具的工作过程和注意标准的选用，对复合冲裁模的结构有进一步的了解。 模具的安装与调试部分要注意导柱模具与无导柱模具的安装方法及顺序，通过模具的安装，了解模具的组成及各部分零部件
16、的作用等。注意模具安装过后的试冲过程中常见的缺陷与解决方法等。 通过这次毕业设计要对复合模具有更近一步的了解，在设计时要注意模具结构简单、模具使用方便、模具寿命高等问题。并且要提高生产效率，保证产品的质量。 关键词：落料，拉深，翻边 设计要求： 1. 确定合理工艺方案2. 选择合理的模具结构3.在模具的设计精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 17 页中最好有创新 4. 设计要全面介绍模具的工作原理5. 模具的设计有效地体现出实用的特色 。目 。 录摘 。 要 。III1 零件的工艺性分析&
17、nbsp。42 冲压工艺方案的确定 。43 模具结构材料及成型设备选择 。43.1 模具结构形式选择 。43.2 计算各工序压力 。43.3 翻边力的计算 。43.4 选择压力机 。44 工艺计算 。44.1 修边余量的确定 。44.2 毛坯尺寸计算 。44.3 排样 。44.5 拉深直径计算 。44.6 压力中心的确定及相关计算 。44.7 凸凹模的最小壁厚 。44.8 工作部分尺寸计算 。45 模具的结构设计与校核 。4 5.1模具的设计要求和设计特点&nbs
18、p。45.2 模具的总体设计 。 45.3 主要零部件设计 。46 模具总装图及其工作过程分析 。46.1 模具总装图 。46.2 模具工作过程分析 。47 模具的装配过程 。47.1 装配前的准备 。47.2 装入模柄 。47.3 装配凸凹模 。4( 毕业设计 ) 7.4 装配凸模 。47.5 装配下模 。47.6 装配上模 。47.7 安装凹模 。47.8 试切 。47.9 装配其它零件 。48 模具调试 。 48.1 模具调试的目的 。
19、48.2 模具调试的要点 。48.3 该模具的调试 。4 致 。 谢 。 4 参 考文 献 。4 参 考 文 献1 冲模设计应用实例主编 陈锡栋 机械工业出版社 1883 M2 冲压模具设计与制造主编 刘建超 张宝忠 高等教育出版社 1886 M3 冲压手册主编 王孝培 机械工业出版社 1880 M4 冲压工艺与模具设计主编 钟毓斌 华北航天工业学院出版社 1888 M5 中国模具设计大典 。 主编 王孝培 。 江西科学技术出版社 2002 M6 模具制造技术主编 翟德梅 2001 M7 冷冲模设计及制造 。 中国机械工业教育协
20、会机械工业出版社 2003 M 摘 。 要 薪酬管理是现代人力资源管理的重要组成部分。它对提高企业的竞争力有着不容忽视的作用。员工所得到的工资既是对其过去工作成果的肯定和补偿，也是他们对未来工作得到报酬的预期，激励其在未来也能努力工作。持续发展的成功企业其中一个重要的秘诀就是建立起合理有效的薪酬管理体系，从根本上保证人力资源的竞争优势，并将之转变为市场竞争的胜势。 本文通过整理国内外研究薪酬设计的资料、分析了解了薪酬相关理论，较为系统地对薪酬理论进行了综述，并对山东某太阳能的薪酬体系状况进行了分析，对其薪酬体系进行了重新设计，使其更加科学合理更加有益于的发展。 关键词 。&n
21、bsp。 。 薪酬薪酬体系/薪酬设计 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 17 页 THE SOLAR ENERGY Co., LTD DOPPLER COMPENSATION SYSTEM DESIGNAND RESEARCH ABSTRACT Salary is a modern human resources management. it is an important part to improve enterprise competitiveness is indispensable. the staff
22、was paid both to its past achievements and compensation, it is also about the future work of a reward it is expected in the future, it can also work hard. the success of enterprise development of a major secret is a rational and effective management system, the fundamental guarantee human resources
23、of the competitive advantage, and change to competitive market This article by the domestic and international studies of information, analysis pay a compensation related theory, a more systematic to pay the theory of the review and shandong beijings the companys salary in the solar system was analys
24、ed and the right to compensation to the design, make it more scientific and more conducive to the development of the firm. KEYWORDS 。 。 Salary ,Compensation system , Salary design 目 。 录 。 。 。 字 中文摘要 。 。 。 英文摘要 。 。 。 1 。 绪论 。 。 。 1
25、 1.1 论文研究的目的和意义 。 。 。 1 1.2 论文研究的思路、方法及基本框架 。 。 。 1 2 。 薪酬体系设计的理论及方法 。 。 。 2 2.1 薪酬的概念 。 。 。 2 2.2 薪酬体系的影响因素 。 。 。 2 2.3 薪酬体系相关理论 。 。 。 4 2.3.1 工资差别理论 。 。 。 4 2.3.2 人力资本理论 。 。 。 4 2.3.3 公平理论 &nb
26、sp 。 。 。 4 2.3.4 双因素理论 。 。 。 5 2.3.5 期望理论 。 。 。 5 3 。 山东京普太阳能有限公司销售人员薪酬体系现状分析 。 。 。5 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 17 页3.1 公司简况 。 。 。 5 3.2 公司销售人员薪酬体系的现状 。 。 。 6 3.3 公司销售人员薪酬体系存在的问题 。 。 。
27、 7 4 。 山东京普太阳能有限公司销售人员薪酬体系设计 。 。 。 8 4.1 薪酬体系设计的基本原则 。 。 。 8 4.2 薪酬体系设计 。 。 。 9 4.2.1 级别工资的设计 。 。 。 9 4.2.2 绩效工资的设计 。 。 。 10 4.2.3 福利薪酬的设计 。 。 。 13 4.2.4 新入职员工薪酬 。 。 。 13 4.2.5 薪酬调整 。 。 。 14 5 销售
28、人员薪酬体系评价与相关配套措施 。 。 。 14 5.1 公司新薪酬体系的评价 。 。 。 14 5.2 新薪酬体系的相关配套措施 。 。 。 14 5.2.1 实施薪酬体系的准备工作 。 。 。 14 5.2.2 实行按阶段实施的策略 。 。 。 15 5.2.3 建立定期的调薪政策和标准 。 。 。 15 5.2.4 建立公司薪酬体系定期评审制度 。 。 。 15 结束语 。 。 。 16 致
29、 。 谢 。 。 。 17 参考文献 。 。 。 18 参考文献 1 。 陆长平 .新古典工资理论的发展及启示.当代财经出版社，2O02 2 。 湛新民，张帆 .薪酬设计技巧M. 广东经济出版社，2002. 3 。 李新建 .企业薪酬管理 .天津 :南开大学出版社，2003.5 4 。 何燕珍 .企业薪酬管理发展脉络考察.外国经济与管理出版社，2002.11 5 。 丁敬平 .认识全面薪酬战略J.IT 经理世界杂志社，2001年第四期 6 。 何承金 .人力资本管理 .四川大
30、学出版社.2000 年 7 。 田效勋 .薪酬模式设计 .北京企业管理，2003.10 8 。 杨荣浩 .简论社会主义经济与企业薪酬管理.北京第二外国语学院,2006 9 。 王新华，孙剑平.走向阳光地带 &mdash。民营企业薪酬管理诊断与优化策略.北京:企业管理， 2003.4 10 。 赵虹.解开 &ldquo 。一岗一薪 &rdquo 。死结 &mdash。国内企业宽带薪酬设计指精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 17 页南.北京 :环球企业家 ,2003.9 11
31、。 陈思明 .现代薪酬学 .立信出版社， 2004 年 12 。 冉斌.薪酬设计与管理.深圳 :海天出版社，2002.5 13 。 李剑,叶向峰 .员工考核与薪酬管理.企业管理出版社.2002 年 14 。 陈曦.大型国企的人力资源E化之惑 .北京 :首席人才官， 2006. 15 。 加里&bull 。德斯勒 .人力资源管理 .中国人民大学出版社,2001 年 16 。 余凯成 ,程文文 ,陈维政 .人力资源管理.大连理工大学出版社，2001 年 17 。 杨剑，白云，朱晓红，郑蓓莉.激励导向的薪酬设计M .中国纺织出版社，2O02
32、 年 18 。 乔治&bull 。T 二 M 尔科维奇 .薪酬管理 .中国人民大学出版社，2002年 19 。 吴瑛.合理构建企业薪酬体系J.北京 :智联 HR 观察， 2005.6 20 。 雷蒙德 &bull 。诺伊 .人力资源管理 -赢得竞争优势.中国人民大学出版社，2001 21 。 张朝洪，凌文轮.团队工作方式中的人力资源管理J.南京 :人事管理，2002.10 22 。 史桦鑫 .基于宽带思想的薪酬体系应用J.北京 :中国劳动， 2003.7 23 。 李元宝 .战略性激励 -现代企业人力资源管理精要.中国人民大学出版社,
33、1997 年 24 。 夏克威 .论科学的薪酬设计-企业人力资源管理的重要环节J.人口与经济出版社 ,2001 25 。 (美斯帝芬 &bull 。罗宾斯 .组织行为学 (第七版 )M. 北京 :中国人民大学出版社， 2006 年 26 。 陈宇.现代工资理论与管理M. 北京 :中国劳动出版社，1992 年 27 。 彭剑锋，饶征 .基于能力的人力资源管理仁M. 北京 :中国人民大学出版社，2003.3 28 。 陈慧，车宏生，杨六琴.人力资源管理研究趋势分析J.南宁 :广西社会科学，2002.6 29 。 William P.Ant
34、hony ， Pamela L.Perrewe,Strategic Human Resource Management(Second Edition),The Dryden Press.2000 30 。 Dave Ulrich ， Michael R.Losey,Tomorrow&rsquo 。s HR management-48 Thought Leaders Call for Change,John Wiley& 。Sons,Inc,1997 31 。 Gsry Dessler，Human resource Management,Prentice Hall In
35、ternational Inc.,1997 32 。 Stephen P.Robbins,Organizational Behavior(Ninth Edition),Prentince Hall,1999 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 17 页33 。 Zobal,Cheryl,Team Compensation Systems:A Survey and Analysis,Organization Science,Agu.2002 34 。 Pfeffer.J.Salancik.GR ，
36、Organication Design ：The case for a Coalition model of organization,Organizational Dynamics,2001 35 。 Yun,Jungyo,On the Efficiency of the Rank-Order Contract under Moral Hazard and Adverse SelectionJ.Journal of labor Economics ，1997 36 。 Gibbons,Robert.Incentives in OrganizationJ.The Journ
37、al of Economic Pers-pectives 1998,12 37 。 Kahnmran.D,& 。Tversky.A,Choices,values,and frames,American Psychologist,1984 38 。 Farley,John U.An Optimal Plan for Salesmen&rsquo 。s CompensationJ.Journal of Marketing Research,1964 39 。 GaryDessler.Human Resouree Management (7&lsquo 。 the
38、dition). 清华大学出版社， 1997 40 。 Frederiek Herzberg.The Motivation to Work，New York: John Wiley & 。 Sons Ine，1995 41 。 Willia 。 PAnthony.Strategie Human Resour。eManagement.Ne，york，TheDryPress,2000 42 。 AbowdJ.Doesper for mane 一 base damang erial eompensationa ffeeteorporate，1990 43
39、 。 Weltzman M.The Share E enomy Harvard University ，1999. 44 。 Stephen P Robbins.Essentials of organizational Behavior ，5&rsquo 。th Edition ，机械工业出社 ,2000 45 。 Jordge Diavision.The Greatest Ideas of Management. 中国纺织出版社，2003 46 。 Nleholad Barr. The Eenomie soft hewel farestate.oxfo
40、rd University Press ，1998 47 。 Make Marketing Consistent ， Floyd Hurt ，Bank Marketing ，1998.1 48 。 RobertL.Mathis ，John H. Jakson 著 .人力资源管理培训教程.李小平译，机械工业出版社， 1999 49 。 LuiSR.Gomez-Mejia ， DavidB.Balkin ， RobertL.Cardy 著.Managing Human Resourees. 北京大学出版社，2002 摘 。 。 。 要 在服务
41、经济时代，顾客的消费行为日趋成熟，相比产品质量而言他们更加注重的是服务质量，因此，服务营销作为一种新型的营销方式成为了企业提高竞争力的关键因素。本文采用实地调查、文献资料等研究方法，分析了郑州维体健康店服务营销的现状及存在的问精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 17 页题，针对维体健康店存在的问题，提出了&ldquo 。总 &mdash。&mdash。分 &mdash。&mdash。总 &rdquo 。式的策略，即先从总体上进行规划，建立明确的顾客服务体系，并设计好服务流程和操作规范，对服务活动进行全面系统的安排和有效的管理
42、；然后，在总体规划的基础上，采取相应的策略解决每一个问题；最后，在问题得到有效的解决后制定持续的服务改进措施，使企业永久性的保持顾客满意，从而赢得更多的顾客。 关键词 。 。 。 服务营销 /顾客满意 /服务营销策略 ZHENGZHOU-DIMENSIONAL BASED ON CUSTOMER SATISFACTION BODY SHOP SERVICE MARKETING STRATEGY OF HEALTH ABSTRACT In the service economy, customers increasingly sophisticated consumer
43、 behavior, in terms of product quality than they pay more attention to the quality of service, therefore, services marketing as a new marketing enterprises to enhance competitiveness as a key factor. By means of field surveys, literature and other research methods, analysis of the Zhengzhou-dimensio
44、nal body shop services marketing, health status and problems of physical health shop for-dimensional problems, proposed the &ldquo 。total - sub &ndash 。 General&rdquo 。 type of strategy , that start with the overall planning, a clear customer service system, and good service process design and opera
45、tion specifications, and service activities in a comprehensive and systematic arrangements and effective management。 And then, in the master plan, based on the corresponding policies solution to every problem 。 Finally, the problem is resolved to develop an effective ongoing service improvements to
46、enable enterprises to maintain a permanent customer satisfaction, winning more customers. KEY WORLDS 。 。 。 services marketing, customer Satisfaction, service marketing strategy 目 。 。 。 录 。 。 。 。 字 中文摘要 。 。 。 英文摘要 。 。 。 1 。 顾客满意
47、的含义及顾客满意的研究意义 。 。 。 1 1.1 。 外部顾客满意对企业发展的意义 。 。 。 1 1.2 。 内部顾客满意对企业发展的意义 。 。 。 2 2 。 服务营销概述 。 。 。 2 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 17 页2.1 。 服务营销的概念及特点 。 。 。 3 2.1.1 。 服务营销概念 。 。 。
48、3 2.1.2 。 服务营销的特点 。 。 。 3 2.2 。 服务营销的优势 。 。 。 4 2.2.1 。 提高企业的综合素质，树立良好的企业形象 。 。 。 4 2.2.2 。 提高产品的附加价值 。 。 。 4 2.2.3 。 服务营销是全面、深入履行现代市场营销观念的有效方式之一 。 。 。 4 2.2.4 。 赢得顾客满意 。 。 。 4 3 。 郑州维体健康店服务
49、营销现状分析 。 。 。 5 3.1 。 服务营销环境分析 。 。 。 5 3.1.1 。 服务营销宏观环境分析 。 。 。 5 3.1.2 。 服务营销微观环境分析 。 。 。 6 3.2 。 产品服务与管理分析 。 。 。 6 3.3 。 价格定位与客源控制分析 。 。 。 7 3.4 。 营销手段分析 。 。 。 7 4 。 郑州维体健康店服务营销存在的
50、问题 。 。 。 7 4.1 。 贵族化倾向严重 。 。 。 7 4.2 。 健身服务缺乏特色 。 。 。 8 4.3 。 缺乏与内部员工的沟通 。 。 。 8 4.4 。 缺乏高素质员工 。 。 。 8 4.5 。 价格缺乏层次性，结构单一 。 。 。 9 5 。 郑州维体健康店服务营销策略 。 。 。 9 5.1 。 维体健康店服务营销策略总体规划 。