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1、市场部主任职位说明书职位编码:职位标识:职位名称:市场部主任所属单位: 所属部门:市场部所属职类职种:管理类执行职种工作地点: 职位设立日期:职位目的:(简要介绍该职位的主要目的,突出该职位对组织独一无二的贡献。)主持市场部日常工作,贯彻落实市场部相关制度,组织进行市场调研及营销规划、制定市场开发计划及广宣策划方案、对业务回款负责、指导并培训销售员促使其知识技能不断提高,协调市场部内外关系。工作关系:(简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。)直接上级:同僚: 直接下属:主要职责:(描述该职位4-10项应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从(1)开始,(1)代
2、表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化数据以采集。)重要性应负职责衡量标准1计划制定。针对市场状况进行SWOT分析,结合公司内外部资源制定营销规划与年度计划,负责细分市场客户定位及相应市场开发方案的制定与落实。各项指标按期完成2制度建设。贯彻落实集团总部、专业集团下发有关制度,主持市场部各项制度的制定与完善,按规定程序报批后在部门内部推行。各项工作制度化规范化3业务管理。合理利用资源(气源、公共关系),组织落实市场开发方案;主持对大客户的信用鉴别,长期客户的关系维护,重大合同的条款拟定、谈判、签约;解决业务发展难题;及时了解合同回款情况,关注合同回款中
3、的异常情况并及时处理。市场开发率回款计划完成率4市场调研与宣传。定期或不定期组织市场调研活动,并汇总分析,根据调研情况,主持策划市场宣传活动。市场开发率5人才培养:检查并指导下属的工作方法,组织部内员工培训和学习,促进员工知识技能的不断提高。员工任职资格达标率员工任职资格晋升率6经营检讨与经验总结:主持召开部门例会,总结部门工作及工程进展情况,总结经验,分析问题;组织收集整理归档客户及部门内文件,保证市场部文件资料齐备。计划完成率资料齐备程度7沟通协调。协调部门内员工关系,营造融洽、和谐的工作环境;协调本部门与公司内其它部门间关系,促进各部门团结、协作;协调本部门与政府机关、社会各界、行业等相
4、关接口单位的关系。工作氛围融洽外部关系融洽8配合公司公关。利用已有的各种业务关系和社会关系,配合公司外部联络或外部协调。配合及时任职要求:(列出此职位最低需要的基本要求、任职资格和素质等。)适应年龄 28岁以上适应性别男女适应性别所需学历高中所需职称 初级适应专业营销类中专(职高)中级管理类 大学专科 高级大学本科 硕士以上任职资格素质要求组织领导能力 冲突管理能力 授权指挥能力 谈判能力 公共交际能力沟通调节能力 语言表达能力 决策能力 计划协调能力 推理判断能力职位依据:(主要填写编写本职位说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。)编制:(本职位说明书编写信息。)编写: 批准:审核:编制日期: